市政工程施工管理工作內(nèi)容及對(duì)策分析

【摘要】在市政工程開展過程中，施工管理是非常重要的管理活動(dòng)，管理的成效與施工質(zhì)量有著密不可分的關(guān)系。本文結(jié)合對(duì)市政工程企業(yè)施工管理過程中，市政工程施工管理的工作內(nèi)容分析，對(duì)促進(jìn)施工管理展開系統(tǒng)全面的探討并提出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略。

【關(guān)鍵詞】市政工程;施工管理;內(nèi)容;對(duì)策

市政工程是深受社會(huì)關(guān)注的工程建設(shè)項(xiàng)目，與每一個(gè)城鎮(zhèn)居民的日常生活都有著緊密的聯(lián)系，施工項(xiàng)目主要涉及城市道路、公共交通建設(shè)、給排水工程、照明工程等多項(xiàng)內(nèi)容，由于工程建設(shè)項(xiàng)目的主要目的是為社會(huì)公眾提供公共服務(wù)，因此市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程管理深受社會(huì)各界的高度重視。

1、市政工程管理所具有的特點(diǎn)

市政工程項(xiàng)目與其他工程項(xiàng)目建設(shè)管理存在很大不同，由于工程項(xiàng)目與人們?nèi)粘Ｉ铌P(guān)系密切，深受人們的關(guān)注，大多還具有以下特點(diǎn)：

1.1工程時(shí)間短任務(wù)量大

與其它工程建設(shè)項(xiàng)目的管理存在很大不同，由于市政工程建設(shè)會(huì)直接影響到人們的日常生活，因此工程單位對(duì)于施工單位的工期有著很高的要求，從工程立項(xiàng)到施工建設(shè)驗(yàn)收，時(shí)間大多不會(huì)超過半年，因此市政工程施工建設(shè)在工程管理過程中，對(duì)時(shí)間有著非常高的要求。管道（排水、燃?xì)?、電力、供熱等）的施工建設(shè)時(shí)間要求更為急迫，因?yàn)槭┕げ患皶r(shí)，管道無法投入使用，將會(huì)直接影響到人們的日常生活，會(huì)對(duì)人們?nèi)粘Ｉ钤斐删薮笥绊憽?/p>

1.2施工條件復(fù)雜

市政工程建設(shè)與其他工程有很大不同，大多數(shù)建設(shè)活動(dòng)都是在城市路面來展開施工，這就造成了施工條件復(fù)雜的現(xiàn)狀，因?yàn)樵诔鞘械缆分聲?huì)存在復(fù)雜的管線網(wǎng)絡(luò)，而且很多大型機(jī)械設(shè)備受路面狹窄的影響無法投入使用，這不僅會(huì)增加施工難度，對(duì)于施工管理質(zhì)量和水平也會(huì)造成很大影響，需要工程管理人員具備非常豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，這樣才能適應(yīng)管理活動(dòng)開展的需要，否則施工過程中一旦出現(xiàn)問題會(huì)造成嚴(yán)重的后果。

1.3意外多發(fā)

在市政工程施工過程中，呈現(xiàn)出意外多發(fā)的現(xiàn)狀，因?yàn)樵O(shè)計(jì)圖紙中所標(biāo)注的內(nèi)容與城市道路的實(shí)際情況存在很大差異，這造成施工過程中意外多發(fā)的現(xiàn)象，對(duì)管理人員的施工技能也有很高的要求。

2、市政工程施工管理工作的現(xiàn)狀

市政工程的施工管理對(duì)管理人員的工作技能有著很高的要求，目前在工程管理過程中，普遍存在以下現(xiàn)狀：

2.1制度建設(shè)有待提升

在市政工程項(xiàng)目施工管理過程中，大多數(shù)施工單位都存在制度建設(shè)方面的問題，由于單位內(nèi)部沒有建立起健全的管理體系，導(dǎo)致施工過程中普遍存在施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效管控的現(xiàn)象，由于這一管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)失控會(huì)導(dǎo)致市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定程度的管理無序，這不僅影響企業(yè)形象，對(duì)于施工質(zhì)量也會(huì)產(chǎn)生很大影響。由于市政工程實(shí)現(xiàn)有著非常高的要求，為了盡早完工，部分施工企業(yè)會(huì)將管理活動(dòng)的焦點(diǎn)集中在趕進(jìn)度上，從而忽視對(duì)質(zhì)量的把控，導(dǎo)致市政項(xiàng)目在施工過程中出現(xiàn)很大的安全隱患，這些都與施工單位沒有完善的施工管理制度體系有著直接關(guān)系，需要施工單位認(rèn)真反思并加以改進(jìn)，以此來更好地推進(jìn)施工管理活動(dòng)的有效開展。

2.2施工材料與項(xiàng)目要求存在差距

盡管在項(xiàng)目施工過程中，雙方在合同中對(duì)于施工所用材料有著明確要求，但是施工企業(yè)為了控制成本，在材料使用上大多會(huì)存在與建設(shè)單位要求存在一定差距的問題，由于施工用料的問題會(huì)嚴(yán)重影響工程建設(shè)壽命，甚至有部分企業(yè)鋌而走險(xiǎn)使用不合格的原材料來展開施工建設(shè)，借助非法手段來通過工程驗(yàn)收，這不僅嚴(yán)重?fù)p害了社會(huì)公眾利益，也給市政工程項(xiàng)目使用過程中的安全使用帶來了很大隱患，一旦出現(xiàn)問題，將會(huì)造成非常嚴(yán)重的后果，對(duì)于城市形象也會(huì)帶來很大影響。

2.3專業(yè)工程管理人才匱乏

在施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作開展過程中，大多數(shù)企業(yè)都存在專業(yè)工程管理人才匱乏的現(xiàn)象。市政工程項(xiàng)目建設(shè)對(duì)工程管理人員有著很高的要求，由于施工現(xiàn)場(chǎng)條件復(fù)雜，只有具備豐富現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員才能更好的指導(dǎo)施工人員展開施工作業(yè)。但是目前在大多數(shù)企業(yè)都存在非專業(yè)人士開展工程管理的現(xiàn)象，由于管理人員缺乏市政工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，他們很難對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的現(xiàn)場(chǎng)管理，一旦遇到突發(fā)事件，很難及時(shí)應(yīng)對(duì)，這對(duì)于市政工程建設(shè)項(xiàng)目的正常開展會(huì)造成很大影響，需要市政工程建設(shè)單位高度重視。

3、促進(jìn)市政工程施工管理工作有效開展的對(duì)策

市政工程建設(shè)由于涉及社會(huì)公共利益，因此在工程施工管理過程中，需要施工管理人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，為了使施工管理活動(dòng)取得理想效果，建議采取以下策略：

3.1認(rèn)真根據(jù)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行工程策劃

市政工程建設(shè)項(xiàng)目由于在施工過程中需要面臨復(fù)雜的施工環(huán)境，因此在工程建設(shè)工作開展過程中，需要不斷加大規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究，在研究的基礎(chǔ)上認(rèn)真做好前期策劃。只要施工企業(yè)能夠結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況認(rèn)真做好工程策劃，就能合理有序的安排工程進(jìn)度，使市政工程建設(shè)項(xiàng)目得到有效開展，避免施工過程中出現(xiàn)各種意外問題。

3.2積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷完善

為了更好的促進(jìn)市政工程建設(shè)項(xiàng)目的有效開展，施工企業(yè)要積極對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行不斷完善，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)施工條件復(fù)雜的特點(diǎn)，健全施工現(xiàn)場(chǎng)的管理框架，為各項(xiàng)工作配備專業(yè)的管理人員，使各項(xiàng)活動(dòng)都能得到有效開展，只有在平時(shí)認(rèn)真做好了此項(xiàng)工作，才能使管理活動(dòng)取得理想的成效。施工企業(yè)要將施工過程中的質(zhì)量安全管理作為管理的核心環(huán)節(jié)，在組織機(jī)構(gòu)完善的過程中，要對(duì)質(zhì)量和安全管理部門的工作高度重視。

3.3借助施工前的工程策劃來做好對(duì)項(xiàng)目施工變更的提前預(yù)測(cè)

由于市政工程項(xiàng)目在施政過程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)楦鞣N突發(fā)事件而變更規(guī)劃設(shè)計(jì)，所以施工企業(yè)要認(rèn)真做好開工前的工程策劃，借助工程策劃活動(dòng)的有效開展，全面分析市政工程的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目施工過程中可能出現(xiàn)的各種突發(fā)事件進(jìn)行提前預(yù)測(cè)，只要事先能夠認(rèn)真做好分析，就能通過積極向建設(shè)單位提建議的方式來提前做好應(yīng)對(duì)，這對(duì)于防止施工過程中出現(xiàn)規(guī)劃變更等問題都具有十分現(xiàn)實(shí)的意義，也能減少不必要的開支，能夠有效保證工程建設(shè)項(xiàng)目的按時(shí)交工。同時(shí)，在制定施工策劃的過程中，也要認(rèn)真做好市政工程項(xiàng)目施工所需原材料技術(shù)設(shè)備人員等的準(zhǔn)備，以此來應(yīng)對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工過程中工期和施工方案隨時(shí)有可能變更的現(xiàn)實(shí)，確保高質(zhì)量完成工程建設(shè)活動(dòng)。

3.4嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)管理

在施工管理工作開展過程中，嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)管理是確保市政工程建設(shè)項(xiàng)目有效開展的前提，為了使此項(xiàng)管理活動(dòng)取得理想效果，施工企業(yè)要結(jié)合市政工程項(xiàng)目的進(jìn)度要求，明確每一個(gè)階段的建設(shè)目標(biāo)和進(jìn)度，將總進(jìn)度分解到每周和每日，借助對(duì)每日、每周任務(wù)完成情況的跟進(jìn)來確保項(xiàng)目總進(jìn)度。同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，也需要不斷加強(qiáng)對(duì)安全工作的重視，要嚴(yán)抓質(zhì)量，各項(xiàng)工作的開展都要緊緊圍繞質(zhì)量管理而開展，因?yàn)橘|(zhì)量是市政工程建設(shè)項(xiàng)目取得社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的前提，也關(guān)系到社會(huì)公眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，所以施工企業(yè)要建立起完善的質(zhì)量安全管理體系，將施工過程中的各種問題都考慮到其中，借助平時(shí)不斷加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管來促進(jìn)市政工程建設(shè)，為了提升現(xiàn)場(chǎng)人員的質(zhì)量意識(shí)，企業(yè)要建立質(zhì)量安全激勵(lì)制度，對(duì)于工程建設(shè)過程中能夠嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管法規(guī)并保質(zhì)保量完成工程建設(shè)的施工人員，要給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于存在安全隱患的施工人員，要采取停職培訓(xùn)的方法，培訓(xùn)合格后方可上崗，以此來最大限度的提升施工人員質(zhì)量安全意識(shí)，確保市政工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全，同時(shí)也要嚴(yán)抓材料管理、人員管理、安全管理，借助系統(tǒng)全面的現(xiàn)場(chǎng)管理來確保市政工程建設(shè)項(xiàng)目按期完工。

3.5不斷加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)

為了更好地促進(jìn)市政工程施工管理的有效開展，建設(shè)企業(yè)在平時(shí)要不斷加大對(duì)施工人員的培訓(xùn)力度，培訓(xùn)的內(nèi)容要涵蓋施工要求、技術(shù)要領(lǐng)、安全管理、質(zhì)量管理等多個(gè)方面，借助培訓(xùn)活動(dòng)的有效開展，能夠大幅提升現(xiàn)場(chǎng)施工人員的專業(yè)技能，對(duì)于促進(jìn)基層管理人員更好的開展工作也能起到非常好的輔助作用。也要積極創(chuàng)造條件為基層管理人員和施工人員不斷提升個(gè)人技能、提供平臺(tái)和經(jīng)濟(jì)支持，借助此項(xiàng)活動(dòng)的有效開展，可以使企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，這對(duì)于施工人員更好地開展市政工程項(xiàng)目施工，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)具有很大的促進(jìn)作用。

結(jié)語：市政工程施工管理過程中，為了更好的促進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目的順利開展，需要施工企業(yè)不斷加強(qiáng)對(duì)施工過程中各種問題的研究，積極采取措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)管，在平時(shí)不斷加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，根據(jù)市政工程項(xiàng)目建設(shè)過程中工期緊、任務(wù)重、變化大的特點(diǎn)，提前做好各項(xiàng)預(yù)案，借助這些活動(dòng)的有效開展，最大限度的幫助企業(yè)適應(yīng)市政工程建設(shè)的現(xiàn)狀，不斷提升市政工程項(xiàng)目建設(shè)的水平。

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作者簡(jiǎn)介：

曾旭（430426199009287236），男，湖南祁東，本科，湖南國信建設(shè)集團(tuán)股份有限公司，工程師，從事市政公用工程研究。