路橋施工質(zhì)量管理與控制策略

曾杰

【摘要】目前我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，在各行各業(yè)都取得了巨大的成績(jī)，而交通運(yùn)輸行業(yè)方面的發(fā)展想要進(jìn)一步提升，達(dá)到更高的經(jīng)濟(jì)水平，必須提前保證道路工程項(xiàng)目的質(zhì)量問(wèn)題，需要各個(gè)相關(guān)部門(mén)加大力度，合理應(yīng)用政策法規(guī)，嚴(yán)格把控施工技術(shù)，在保證施工人員安全的基礎(chǔ)上強(qiáng)化路橋工程施工技術(shù)。在此基礎(chǔ)上，本文作者主要針對(duì)路橋工程建設(shè)中的質(zhì)量管理與控制策略展開(kāi)分析和討論，期望可以為路橋施工的相關(guān)工作人員提供一定的參考。

【關(guān)鍵詞】路橋工程;質(zhì)量管理;控制策略

現(xiàn)下，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的城市化進(jìn)程也取得了突飛猛進(jìn)的成績(jī)，城市人口流動(dòng)量逐年增加，特別是北上廣深各一線城市，除此之外，各類二線城市也在進(jìn)一步逐漸發(fā)展，軌道交通、路橋的發(fā)展速度刻不容緩。而路橋工程建設(shè)作為交通發(fā)展的重要組成部分，其重要性自是毋庸置疑，特別是對(duì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展有著不可取代的作用。但是，從當(dāng)前我國(guó)路橋工程建設(shè)工作來(lái)看，路橋工程中的各項(xiàng)工作的開(kāi)展仍然存在一些問(wèn)題和限制，不僅阻礙施工進(jìn)程，還影響施工質(zhì)量，甚至?xí){人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，由此看來(lái)，各個(gè)路橋施工企業(yè)與政府部門(mén)應(yīng)該采取一些措施，保證路橋工程的施工質(zhì)量，方便人們的生活出行，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的提升。

1、路橋工程的質(zhì)量管理意義

在當(dāng)前的時(shí)代背景下，各企業(yè)要想發(fā)展，就必須想辦法提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，最重要的就是保障工程建設(shè)的順利實(shí)施，確保其質(zhì)量安全[1]。路橋工程建設(shè)的質(zhì)量問(wèn)題不僅關(guān)系著企業(yè)創(chuàng)收問(wèn)題，更關(guān)系著人們的安全和社會(huì)的發(fā)展，所以，路橋工程其意義更多的在于可持續(xù)發(fā)展。

1.1促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量的提升

做好路橋建設(shè)的質(zhì)量管理工作，其主要工作內(nèi)容是根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與公司條例站在施工人員的角度上進(jìn)行各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)與溝通工作，管理工作如果能夠順利展開(kāi)，可以提高技術(shù)人員的凝聚力，工作狀態(tài)更佳，有利于加快工程速度同時(shí)提升項(xiàng)目工程質(zhì)量。

1.2提高企業(yè)管理水平，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展

質(zhì)量管理部門(mén)作為企業(yè)的重要部門(mén)，其不僅僅提升項(xiàng)目質(zhì)量，更重要的是提高企業(yè)向心力，企業(yè)需要狼性，一群有著相同目標(biāo)的人其所產(chǎn)生的能量的是不可估量的，恰巧的是，這股力量是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要的是源源不斷的人才供給，有人就有力量，相關(guān)路橋企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也得以提升，更能適應(yīng)復(fù)雜激烈的競(jìng)爭(zhēng)，從中脫穎而出。

2、路橋工程的質(zhì)量管理現(xiàn)狀

2.1施工環(huán)境復(fù)雜

路橋工程的開(kāi)展工作是極其復(fù)雜的，其最大最棘手的問(wèn)題是降低項(xiàng)目施工過(guò)程對(duì)交通運(yùn)行的影響，不僅僅是需要計(jì)劃當(dāng)?shù)氐慕煌ㄇ闆r，還有施工周邊的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施和建筑物對(duì)其工作也會(huì)產(chǎn)生一定的影響，比如地下管道、各區(qū)域電源線路等，工作量龐大冗雜，需要經(jīng)過(guò)大量的設(shè)計(jì)與模擬實(shí)踐，如果稍有差錯(cuò)，極易引發(fā)安全事故，導(dǎo)致施工停滯，威脅工作人員的生命安全。

2.2安全管理不到位

建筑、路橋行業(yè)本身就是一個(gè)高危行業(yè)，在工程施工過(guò)程中充滿了不可控制的各類情況，比如工作中機(jī)械無(wú)法工作、某項(xiàng)技術(shù)出錯(cuò)、遺忘某個(gè)步驟等等，任何一個(gè)微不足道的小細(xì)節(jié)都有可能造成不可挽回的損失[2]。當(dāng)前，我國(guó)的路橋工程建設(shè)中，其安全管理工作存在部分流程化、表面化，管理人員懶散度日，專注表面功夫應(yīng)付上級(jí)檢查，給工程建設(shè)帶來(lái)了較大阻力，增加事故發(fā)生概率，影響企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2.3人才的技術(shù)素養(yǎng)較低

現(xiàn)如今項(xiàng)目施工的技術(shù)人員普遍存在知識(shí)文化水平偏低、技術(shù)不到位、應(yīng)急處理能力不足等，因?yàn)槁窐蚴┕さ娜藛T流動(dòng)較大，對(duì)人才的需求較之其他行業(yè)也比較多，所以在人才質(zhì)量這塊難免有些良莠不齊，對(duì)項(xiàng)目發(fā)展作用并沒(méi)有想象中的大。除此之外，施工人員的工作積極性較低，存在對(duì)自身職能不明確，亂崗亂工行為，缺乏責(zé)任感，雖然增加了工作量，但是并沒(méi)有產(chǎn)生有效的利用，做了無(wú)用功，阻礙影響施工進(jìn)程。

3、路橋施工的質(zhì)量管理策略

3.1健全完善質(zhì)量管理體系

嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家針對(duì)路橋施工的相關(guān)政策法規(guī)，制定合理的管理?xiàng)l例，健全企業(yè)質(zhì)量管理體系，包括施工材料的管控、技術(shù)人員的操作規(guī)范、協(xié)調(diào)溝通各部門(mén)等，讓企業(yè)的各方面工作邁向?qū)I(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化[3]。一方面，質(zhì)量監(jiān)督體系的完善及時(shí)檢查出施工過(guò)程中發(fā)生的相關(guān)問(wèn)題及產(chǎn)生原因，方便員工及時(shí)采取措施，把危險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)，進(jìn)而保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全與施工進(jìn)程。另一方面，質(zhì)量體系完善后，各個(gè)部門(mén)工作安排更加清晰明了，有了明確的目標(biāo)，方便企業(yè)進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，從而讓企業(yè)的綜合實(shí)力更上一層樓，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.2加強(qiáng)施工圖紙的設(shè)計(jì)管理，合理應(yīng)用新技術(shù)

路橋工程項(xiàng)目的實(shí)施，圖紙的設(shè)計(jì)管理是極其重要的一項(xiàng)工作，結(jié)合道路實(shí)際情況，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)指標(biāo)，比如道路承載力、城市人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)力等，科學(xué)計(jì)算，保證施工的有效實(shí)施。現(xiàn)如今，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智慧應(yīng)用已經(jīng)普遍，首先，路橋工程同樣可以利用其建立相關(guān)的三維模型，不斷模擬實(shí)踐，計(jì)算最為科學(xué)的數(shù)據(jù)，從而更加高效的保證圖紙的可實(shí)施性，增加施工安全。其次，該項(xiàng)目的實(shí)施工作可以利用大數(shù)據(jù)建立相關(guān)資源庫(kù)，結(jié)合過(guò)去的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，分析設(shè)計(jì)，從而保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

3.3構(gòu)建完整的技術(shù)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)人才培養(yǎng)

加強(qiáng)人才培養(yǎng)，全面提升工作人員綜合素質(zhì)，有利于企業(yè)的相關(guān)管理指令的順利執(zhí)行，同時(shí)可以為項(xiàng)目工程提供技術(shù)支撐，保障其施工安全性[4]。建立完整的技術(shù)培訓(xùn)體系，首先，培訓(xùn)人員需要緊跟時(shí)代發(fā)展，積極融合各新興技術(shù)，多模擬多實(shí)踐，只有不斷的實(shí)際操作才能讓員工熟能生巧，面對(duì)緊急事故更能臨危不亂，及時(shí)采取控制措施。

其次，工作人員需要端正態(tài)度，正確人事到自己的不足，在公司明確知道方向后緊跟發(fā)展腳步，嚴(yán)格要求自己，學(xué)到就是賺到，只有技術(shù)水平提高才能保障自己的物質(zhì)生活水平，更能保證自身的生命安全。

最后，一味地培訓(xùn)剛開(kāi)始效果可能會(huì)好些，但是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的發(fā)展，興奮期過(guò)去后，員工們會(huì)產(chǎn)生一定的疲勞感，企業(yè)可以建議一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制或者組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)大賽，不斷的刺激員工，提高其積極性，激勵(lì)員工不斷進(jìn)步，不止于此，員工們技術(shù)水平的提高是保證企業(yè)順利發(fā)展的基礎(chǔ)，施工過(guò)程更加高效，質(zhì)量問(wèn)題得以提升，保障了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)：

“質(zhì)量就是工程建設(shè)者的生命”這是建筑工程多年發(fā)展下來(lái)全體施工人員的認(rèn)識(shí)，但是各種項(xiàng)目的施工其影響因素都是來(lái)自多方面的，以上述路橋工程為例，其環(huán)境復(fù)雜，來(lái)自交通、建筑、環(huán)境等多種因素讓其千頭萬(wàn)緒。因此，務(wù)必做好相關(guān)質(zhì)量管理，其不僅僅是為了保證施工的順利進(jìn)行，更重要的是保證施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全，“有人才有發(fā)展”施工人員的生命是路橋建設(shè)的重點(diǎn)，路橋建設(shè)施工，務(wù)必做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，最經(jīng)濟(jì)最高效地保證建筑質(zhì)量，組織全體員工和各職能部門(mén)參與，綜合運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)及各方面相關(guān)技術(shù)，全面進(jìn)行質(zhì)量控制，并且隨著科技和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不斷更新升級(jí)，逐步深入，從而保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)步。

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