汽車制造企業(yè)中的安全生產(chǎn)管理探討

鐘鑫 中國(guó)人民大學(xué)

隨著時(shí)代的發(fā)展，汽車需求量的增加，使汽車制造業(yè)在我國(guó)的工業(yè)制造體系中，所占比重越來越大，汽車制造行業(yè)蓬勃發(fā)展，同時(shí)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈起來，汽車制造企業(yè)為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，不斷的進(jìn)行開發(fā)和增加汽車生產(chǎn)產(chǎn)能，同時(shí)加強(qiáng)自身企業(yè)管理，以此來保證汽車制造企業(yè)在市場(chǎng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而安全生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，事關(guān)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全，只有做好安全生產(chǎn)管理，才得以使企業(yè)的財(cái)產(chǎn)得到有效的保護(hù)，確保員工的人身安全，并保證順利的生產(chǎn)，使企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟(jì)效益，從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。

一、影響汽車安全生產(chǎn)的因素

汽車制造分為沖壓，車身，涂裝，總裝及發(fā)動(dòng)機(jī)制造五個(gè)生產(chǎn)流程。我國(guó)的汽車制造業(yè)與時(shí)俱進(jìn)，以于現(xiàn)代化的汽車制造接軌，實(shí)現(xiàn)了汽車制造的信息化和現(xiàn)代化，減少了許多人為操作，但在生產(chǎn)過程中，仍然有許多因素影響著汽車制造的安全生產(chǎn)。

汽車在制造過程中，需要使用天然氣，汽油，油漆，稀料，等可燃性材料，工業(yè)用的各類氣瓶，在生產(chǎn)過程中，如果不能妥善的管理和使用，極易發(fā)生火災(zāi)爆炸。高低壓配電裝置與電氣設(shè)備，各類的電動(dòng)機(jī)械，等在使用過程中，由于使用不當(dāng)，極易發(fā)生觸電等事故。在生產(chǎn)過程中，機(jī)械設(shè)備及機(jī)械加工設(shè)備，其中有許多旋轉(zhuǎn)和移動(dòng)的部位，操作時(shí)，由于不慎而觸碰到，對(duì)人體造成傷害。在生產(chǎn)過程中，起重機(jī)電葫蘆，舉升機(jī)等設(shè)備使用不當(dāng)會(huì)產(chǎn)生危險(xiǎn)傷害。叉車電瓶車拖車等車輛長(zhǎng)時(shí)間使用，如不進(jìn)行及時(shí)的，保養(yǎng)和維修，駕駛?cè)藛T違章操作，都會(huì)為安全帶來隱患。還有一些其他的傷害，例如機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備時(shí)產(chǎn)生的噪音，焊接等作業(yè)產(chǎn)生的粉塵，在進(jìn)行噴涂時(shí)油漆與高溫，為安全生產(chǎn)帶來的職業(yè)傷害等等。

二、安全生產(chǎn)管理存在的問題

汽車制造業(yè)雖然實(shí)現(xiàn)了信息化與自動(dòng)化，提高了企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。減少了人為操作，利于安全生產(chǎn)的管理工作。但是許多汽車制造企業(yè)，為了取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)，對(duì)于安全生產(chǎn)管理工作，沒有一個(gè)清楚的認(rèn)知，因而為了控制成本，削減安全生產(chǎn)投入，不注重設(shè)備的檢修，人員的培訓(xùn)及危險(xiǎn)品的管理，從而為安全生產(chǎn)埋下了隱患，一旦出現(xiàn)險(xiǎn)情，將給企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，不利于企業(yè)的發(fā)展。其主要表現(xiàn)為：

（一）削減安全生產(chǎn)投入

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，決定著企業(yè)未來的發(fā)展和企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)。許多汽車制造企業(yè)，為了追求經(jīng)濟(jì)效益，追求利潤(rùn)，減少對(duì)安全生產(chǎn)的投入，削減安全生產(chǎn)費(fèi)用，從而使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作難以正常進(jìn)行，為安全生產(chǎn)埋下隱患。

（二）企業(yè)管理者，職工安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄

在許多汽車制造企業(yè)中，還存在著安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄的現(xiàn)象。許多企業(yè)和職工認(rèn)為安全生產(chǎn)對(duì)于汽車的生產(chǎn)無實(shí)際作用，有的甚至?xí)J(rèn)為安全生產(chǎn)管理阻礙了生產(chǎn)的進(jìn)行，這么多年也沒發(fā)生什么事兒，事故仿佛是遙遠(yuǎn)的事情，在工作中，只要做好自己的本職，為企業(yè)為個(gè)人帶來經(jīng)濟(jì)效益就可以了。豈不知，正是由于安全管理意識(shí)淡薄，長(zhǎng)期的麻痹大意和疏忽，為安全生產(chǎn)埋下了隱患，一旦發(fā)生事故則追悔莫及。

（三）設(shè)備設(shè)施及危險(xiǎn)品的安全管理

由于認(rèn)識(shí)不到安全生產(chǎn)的重要性，因此，對(duì)于汽車制造中的設(shè)施設(shè)備及危險(xiǎn)品的管理上，存在著漏洞，為安全生產(chǎn)管理帶來極大的隱患，同時(shí)嚴(yán)重威脅著企業(yè)職工的人身安全。因此，汽車制造企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重設(shè)施設(shè)備及危險(xiǎn)品的安全管理工作。

三、汽車制造企業(yè)安全生產(chǎn)的有效策略

安全生產(chǎn)管理事關(guān)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)及職工的人身安全，應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的管理者的重視，對(duì)國(guó)家相關(guān)的法規(guī)，法律及行業(yè)規(guī)范要有一個(gè)清楚的認(rèn)知。要結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格的遵照?qǐng)?zhí)行，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)，保證企業(yè)的財(cái)產(chǎn)和職工的人身安全。

（一）加大安全生產(chǎn)投入

為了更好地開展安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況加大生產(chǎn)投入費(fèi)用。企業(yè)應(yīng)當(dāng)科學(xué)的進(jìn)行資金的管理，確定安全生產(chǎn)費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，按照企業(yè)管理要求，與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)于安全費(fèi)用的提取標(biāo)準(zhǔn)可以適當(dāng)?shù)募哟蟆Ｍ瑫r(shí)進(jìn)行相應(yīng)的管理和監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用全部正確使用，例如安全生產(chǎn)的培訓(xùn)費(fèi)用，設(shè)備的及時(shí)維修及保養(yǎng)以及更新，改善職工的生產(chǎn)環(huán)境等等。

（二）完善安全管理制度

企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)管理。參照國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合企業(yè)的自身情況，制定適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，并嚴(yán)格的遵照?qǐng)?zhí)行，使企業(yè)的安全生產(chǎn)能夠有序規(guī)范的開展，并建立安全生產(chǎn)小組，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作為組長(zhǎng)，配備專業(yè)的安全管理人員，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行全程的安全監(jiān)督和管理，建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制，在發(fā)現(xiàn)員工在生產(chǎn)過程中的違規(guī)操作，嚴(yán)格進(jìn)行批評(píng)和指導(dǎo)，同時(shí)予以適當(dāng)?shù)膽土P，從而確保員工能夠安全生產(chǎn)操作規(guī)章進(jìn)行生產(chǎn)。對(duì)于安全意識(shí)較強(qiáng)，安全生產(chǎn)表現(xiàn)出色者，予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)，從而提高職工安全生產(chǎn)的意識(shí)。建立生產(chǎn)安全評(píng)估體系，對(duì)各個(gè)生產(chǎn)車間進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)估，對(duì)于存在的安全隱患，要求及時(shí)進(jìn)行整改，從而確保整個(gè)車間的安全生產(chǎn)性。通過制定科學(xué)合理的安全管理制度，引入安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制及安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)體系，從而形成完整的安全生產(chǎn)管理體系，嚴(yán)格的按照規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督和管理，從而確保企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作順利開展，企業(yè)的生產(chǎn)得以順利實(shí)施［1］。

（三）加強(qiáng)安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育

同時(shí)，企業(yè)可以通過多種的宣傳手段，向企業(yè)的職工宣傳安全生產(chǎn)的重要性，安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)和員工本身的重要作用。提高企業(yè)職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。積極開展安全教育的培訓(xùn)工作，加強(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)工作，同時(shí)，對(duì)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的考核，提升安全管理人員的工作水平和專業(yè)能力。定期或不定期進(jìn)行在職員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，特別是對(duì)于剛剛加入企業(yè)的新的員工，以小組或車間為單位開展安全教育工作。對(duì)于所有在職員工的安全教育和培訓(xùn)，要進(jìn)行記錄和相應(yīng)的考核，并加入到績(jī)效考核中，使職工能夠真正的貫徹企業(yè)的安全生產(chǎn)教育，加深對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，從而提高安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，在生產(chǎn)前的小組例會(huì)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)，使安全生產(chǎn)成為員工的良好習(xí)慣。與一些危險(xiǎn)崗位的工作人員，更應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格從業(yè)人員的從業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，只有具有特種作業(yè)資格證書的人才可以進(jìn)行相關(guān)的工作，嚴(yán)禁無證人員進(jìn)行操作。只有讓企業(yè)的每一位安全管理人員及工作人員在腦中時(shí)刻謹(jǐn)記質(zhì)量第一，安全至上的生產(chǎn)理念，在工作中嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，才可以保證生產(chǎn)的安全性，保證生產(chǎn)能夠順利實(shí)施。

定期進(jìn)行安全事故的演練，進(jìn)行突發(fā)情況的彩排演練，從而保證一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)，職工能夠不手忙腳亂，能夠?qū)ν话l(fā)狀況進(jìn)行合理的處理，從而使危險(xiǎn)降到最低；同時(shí)，一旦發(fā)生重大的事故，可以使職工能夠合理的，有條不紊的進(jìn)行規(guī)避，從而將損失降到最低［2］。

另外，可以結(jié)合企業(yè)的文化建設(shè)進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳和培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)融入到企業(yè)文化中，通過多種形式向職工宣傳企業(yè)文化，加深對(duì)企業(yè)文化的理解，同時(shí)，在日常的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)中，把安全生產(chǎn)融入其中，可以展開一些有關(guān)安全生產(chǎn)的競(jìng)賽及個(gè)人先進(jìn)事跡宣傳等，使企業(yè)職工認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，垂耳在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格要求自己，按照操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作，從而提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，保證生產(chǎn)的順利開展。

（四）設(shè)備設(shè)施的安全生產(chǎn)

在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于設(shè)施設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，建立一套完備的設(shè)施設(shè)備管理制度，規(guī)范危險(xiǎn)的設(shè)施設(shè)備與特種設(shè)備的管理，明確其驗(yàn)收檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于汽車制造企業(yè)的所有設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理，從而避免生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中發(fā)生意外。對(duì)于設(shè)備的使用人員，要求持證上崗，并進(jìn)行培訓(xùn)和考核，規(guī)范操作人員的操作，使之能夠完全按照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備的說明書進(jìn)行操作，從而保證在設(shè)備使用過程中，提高設(shè)備使用的安全性。

汽車企業(yè)在生產(chǎn)過程中，會(huì)有一些特殊的電氣設(shè)備，例如處于爆炸危險(xiǎn)區(qū)的電氣設(shè)備，對(duì)于此類的特殊的電氣設(shè)備的安全檢查，企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)相關(guān)的資質(zhì)較好的單位來進(jìn)行，并將形成的安全檢查報(bào)告及時(shí)進(jìn)行留存，以便能夠查詢。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全設(shè)備生產(chǎn)管理的臺(tái)帳，對(duì)于設(shè)施和設(shè)備展開有計(jì)劃的安全檢查和維修檢查，危險(xiǎn)性較大的設(shè)備進(jìn)行定期的檢修養(yǎng)護(hù)，并進(jìn)行記錄，以便掌握特殊設(shè)備的工作狀況，從而保證設(shè)備的安全生產(chǎn)，避免由于設(shè)備和設(shè)施的故障造成事故的發(fā)生。同時(shí)，對(duì)于一些重點(diǎn)的設(shè)備及特殊的設(shè)備設(shè)施，要按照國(guó)家規(guī)定，保證其質(zhì)量，對(duì)于由于損耗而達(dá)不到生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施和設(shè)備，及時(shí)進(jìn)行淘汰與更新，從而減少事故的發(fā)生，保證安全生產(chǎn)［3］。

對(duì)于人工造成職業(yè)傷害的噪聲等，做好安全生產(chǎn)的保護(hù)工作，為職工配備相關(guān)的防護(hù)服，及采用合理的設(shè)施降低對(duì)職工的職業(yè)傷害。

同時(shí)對(duì)各生產(chǎn)小組及車間進(jìn)行安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)，按照評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車間中存在的安全隱患，并要求其及時(shí)進(jìn)行整改，將評(píng)價(jià)納入績(jī)效考核，從而提高設(shè)備設(shè)施的安全性能，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)［4］。

（五）危險(xiǎn)品的安全管理

在汽車制造的過程中，會(huì)涉及許多危險(xiǎn)品，這些危險(xiǎn)品如果處理不當(dāng)，就會(huì)為安全生產(chǎn)帶來隱患。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)品的安全管理，按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定，按照危險(xiǎn)品的等級(jí)分別進(jìn)行登記，并設(shè)置不同的隔離區(qū)，按照等級(jí)送到相應(yīng)的隔離區(qū)，并且不定期的進(jìn)行檢查，在危險(xiǎn)品的存放上和使用上，一定要加大檢查的力度，確保危險(xiǎn)品的安全存放及在使用過程中能夠安全的使用，嚴(yán)格按照危險(xiǎn)品的操作使用規(guī)程進(jìn)行使用，減免意外風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，保證生產(chǎn)能夠正常的進(jìn)行。

結(jié)束語：質(zhì)量第一，質(zhì)量是企業(yè)賴以生存的條件，安全至上，安全是企業(yè)生存的重要保障。安全生產(chǎn)并不僅僅是一句口號(hào)，汽車制造企業(yè)只有加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，提升管理者及所有員工的安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)于設(shè)備設(shè)施的維修和檢查，規(guī)范設(shè)備設(shè)施的操作規(guī)程，加強(qiáng)危險(xiǎn)品的安全管理，還能再生產(chǎn)過程中，減少事故發(fā)生幾率，降低安全事故隱患，從而確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全和職工的人身安全。還可以使企業(yè)順利的完成生產(chǎn)目標(biāo)，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，從而加強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為人民的出行，為我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。