迎著朝陽實(shí)干

許海兵

三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。沒有執(zhí)行力，就沒有凝聚力、沒有公信力、沒有發(fā)展力。這既是對領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求，也是領(lǐng)導(dǎo)干部干事業(yè)、謀發(fā)展的基石，更是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。從近年來的各類處理通報(bào)情況來看，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部在執(zhí)行力上的“差距”主要有：不思進(jìn)取、應(yīng)付了事、推卸責(zé)任、能力欠缺、消極腐敗，等等。這些問題，既是工作能力不強(qiáng)、思想觀念固化的表現(xiàn)，也是喪失理想信念、背離宗旨意識(shí)的實(shí)例，但歸根到底就是缺乏執(zhí)行力，不能務(wù)實(shí)高效地貫徹執(zhí)行中央各項(xiàng)決策部署。

今年是“十四五”開局之年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家新征程開啟之年，我們既面臨著良好的發(fā)展機(jī)遇，也面臨著嚴(yán)峻的風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，可以說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。如果在此關(guān)鍵時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)干部思想僵化、停滯懈怠、執(zhí)行力差，我們就極有可能錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，那么構(gòu)建新發(fā)展格局等目標(biāo)就會(huì)成為“鏡花水月”，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展更將成為“紙上談兵”的空話。

為政之要，貴在執(zhí)行。抓落實(shí)既是一個(gè)老生常談的歷史問題，也是一個(gè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)問題。抓落實(shí)，既要有正確的態(tài)度和堅(jiān)定的毅力，也需要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，以系統(tǒng)周密、科學(xué)合理的方法，把工作抓具體、抓細(xì)致、抓扎實(shí)，這樣才能實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)決策和部署的全面落實(shí)。一方面，要明確重點(diǎn)。抓工作要突出重點(diǎn)，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，在統(tǒng)籌兼顧的基礎(chǔ)上，時(shí)刻把重點(diǎn)工作放在心上，盡心盡力抓出成效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”，要把主要精力放在抓重點(diǎn)工作上，以切實(shí)有效的措施抓好工作落實(shí)，這樣才能推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。另一方面，要突破難點(diǎn)。抓落實(shí)必須具有激流勇進(jìn)、鍥而不舍的斗爭精神。當(dāng)前，我們在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展過程中還有很多矛盾和問題，有的還比較突出，所有這些矛盾和問題，都要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部以對黨、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，知難而進(jìn)、迎難而上，敢于面對并認(rèn)真探索解決之策，從而確保所有問題和矛盾能夠迎刃而解。

道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成。再高明的戰(zhàn)略決策、再周密的預(yù)案安排，如果執(zhí)行不到位，也只能是雷聲大雨點(diǎn)小，最終淪為“一紙空文”。要想提高執(zhí)行力，首先在執(zhí)行決策之前就必須準(zhǔn)確理解決策的目標(biāo)是什么，完成目標(biāo)需要運(yùn)用哪些方法、手段，動(dòng)用哪些資源、力量，怎樣用最小的成本投入獲取最好的效果等，這些都是執(zhí)行過程中必須考慮周全的問題。同時(shí)，大家要學(xué)會(huì)細(xì)化、量化目標(biāo)任務(wù)。細(xì)化就是對達(dá)到目標(biāo)的步驟、時(shí)限、方法、措施逐個(gè)羅列，把執(zhí)行中可能會(huì)遇到的“變量”和“意外”等各種可能性都考慮進(jìn)來，將所有的準(zhǔn)備工作做充分。量化就是把具體目標(biāo)定量化，將一個(gè)大的目標(biāo)分解成數(shù)個(gè)小目標(biāo)，明確到崗位、到人頭。目標(biāo)越細(xì)化，執(zhí)行越輕松；任務(wù)越量化，操作越容易?？傊?，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要迎著朝陽實(shí)干，不能空對晚霞幻想。