王化陽
(1.國家煤炭質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心;2.煤炭科學(xué)技術(shù)研究院有限公司 檢測分院;3.煤炭資源高效開采與潔凈利用國家重點實驗室,北京 100013)
目前煤炭仍然是我國最重要的能源組成部分[1],有數(shù)據(jù)顯示,2018年我國煤炭消費(fèi)總量折合約27.4億t標(biāo)準(zhǔn)煤,占全國一次能源消費(fèi)總量的59%[2]。煤炭在生產(chǎn)、加工、銷售、利用過程中需要進(jìn)行煤質(zhì)檢驗,目前煤炭檢測從業(yè)單位有數(shù)千家,主要分布在煤礦、選煤廠、港口、電廠、科研單位等區(qū)域,隨著煤炭消費(fèi)的增加,煤炭檢測從業(yè)單位的增長數(shù)量、經(jīng)營規(guī)模日益增加和擴(kuò)大[3]。許多煤炭檢測從業(yè)單位把煤炭檢測的質(zhì)量和檢測的數(shù)量放在工作的首位,而忽視了對檢測工作的安全進(jìn)行規(guī)范管理,“重檢測、輕安全”的觀念導(dǎo)致其安全管理工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于煤炭檢測工作,這為企業(yè)安全生產(chǎn)埋下了隱患[4,5]。
2017年4月1日,國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局提出的新版《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》正式實施,規(guī)范中歸納了已頒布安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)企業(yè)中的共性內(nèi)容,涵蓋了安全生產(chǎn)管理對企業(yè)的共性要求。與此同時,危險化學(xué)品、礦山、石油、機(jī)械制造等行業(yè)和領(lǐng)域也已經(jīng)形成了一批安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[6],這些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的實施增強(qiáng)了各企業(yè)的安全發(fā)展理念、強(qiáng)化了企業(yè)員工的安全生產(chǎn)紅線意識,在推動企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實和筑牢企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)等方面起到了積極的作用[7]。目前煤炭檢測行業(yè)還沒有形成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),因此應(yīng)該對《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》在煤炭檢測行業(yè)的應(yīng)用進(jìn)行推動和落實。
本文分析了煤炭檢測從業(yè)單位在安全生產(chǎn)管理中存在的問題,重點結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》和煤炭檢測從業(yè)經(jīng)驗,對煤炭檢測從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)行研究,以期為煤炭檢測行業(yè)安全生產(chǎn)管理提供參考和借鑒。
煤炭檢測包含采樣、制樣和化驗等環(huán)節(jié),采樣場所復(fù)雜多變,不限于貨場煤堆、火車、汽車、駁船和帶式輸送機(jī)等,經(jīng)常會接觸重型機(jī)械、各種采樣設(shè)備,會有同場作業(yè)和高空作業(yè)等情況,不可控因素較多,制樣和化驗有固定場所,外部環(huán)境相對可控,但是制樣過程中接觸電氣、粉塵和各種破碎設(shè)備,化驗檢測過程中會接觸到高溫設(shè)備、壓力容器、有毒有害的化學(xué)試劑、易燃和易爆氣體等??傮w上煤炭檢測過程中危險因素較多,風(fēng)險較大,常見有采制樣機(jī)械傷害、采樣樓高處墜落、煤垛坍塌、煤場火災(zāi)、高溫設(shè)備燙傷、化學(xué)試劑灼傷、煤粉爆炸、一氧化碳中毒等危險因素[8]。
2018年某電廠檢修人員在采樣機(jī)沒有退出運(yùn)行的情況下進(jìn)行故障排查,將頭部探入采樣頭內(nèi),采樣頭動作擊中頭部,搶救無效死亡;2016年某電廠1名燃煤采樣機(jī)操作人員在進(jìn)行入場煤采樣作業(yè)中,進(jìn)入采樣裝置行程范圍,被擠壓,經(jīng)搶救無效死亡;2007年某選煤廠化驗員在配置測硫儀電解池熔板洗液時,濃硫酸預(yù)熱飛濺,造成面部及胳膊燒傷。事故的接連發(fā)生,反映出煤炭檢測安全管理還存在諸多問題。其主要問題如下:
(1)安全管理形同擺設(shè)。煤炭檢測從業(yè)單位基本上建立了相應(yīng)的安全管理制度,但存在照搬其他單位安全管理制度的情況,對于事故的發(fā)生,缺乏相應(yīng)的應(yīng)對機(jī)制。部分單位將安全管理當(dāng)成一項任務(wù),僅由管理部門實施,未實現(xiàn)全員參與,缺乏必要的監(jiān)督檢查,從而出現(xiàn)制度和落實“兩張皮”現(xiàn)象[5,9]。
(2)安全意識淡薄。煤炭檢測行業(yè)相對煤礦等高危行業(yè)危險系數(shù)較低,部分煤炭檢測單位沒有發(fā)生過安全事故或事故危害性不大,因此各級檢測人員存在思想上的麻痹。部分單位認(rèn)為安全管理產(chǎn)生效益小,不予重視,對于安全檢查以及安全措施的執(zhí)行,管理人員不關(guān)心,也不親自督導(dǎo),甚至在發(fā)生安全事故后,依然我行我素,不反思,不整改。部分單位缺乏對員工必要的、規(guī)范的安全培訓(xùn),企業(yè)安全文化不濃,員工安全意識和觀念也不強(qiáng)[4,10]。
(3)資源投入不足。充足的資源投入是煤炭檢測安全的基本保障。部分煤炭檢測單位對安全生產(chǎn)方面投入資金少,未按規(guī)定進(jìn)行安全生產(chǎn)費(fèi)的提取和使用,在人力配備、物資供應(yīng)方面并未給予必要的支持,造成了安全生產(chǎn)人員匱乏、安全培訓(xùn)不及時、安全設(shè)備設(shè)施陳舊缺失等局面,安全管理工作不能滿足日益增長的煤炭檢測工作的需求,勢必會帶來很大的安全風(fēng)險[5]。
總體來說,煤炭檢測行業(yè)安全現(xiàn)狀不容樂觀,為了辨別和消除事故隱患,預(yù)防和減少事故的發(fā)生,需要積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化需要全體煤炭檢測人員全程參與,明確主體責(zé)任,通過建立和保持安全生產(chǎn)管理體系,管控和規(guī)范煤炭檢測活動相關(guān)環(huán)節(jié),持續(xù)改進(jìn),向本質(zhì)安全化發(fā)展[11]?!栋踩a(chǎn)法》明確規(guī)定推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是每個企業(yè)的法定職責(zé),煤炭檢測從業(yè)單位在這方面起步晚,更需要不斷摸索與實踐[7]。
煤炭檢測從業(yè)單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,應(yīng)積極貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實企業(yè)主體責(zé)任,圍繞8個一級要素,從目標(biāo)、制度、人員培訓(xùn)、風(fēng)險管控及隱患排查治理等方面建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系[12]。
8個一級要素具有結(jié)構(gòu)性和系統(tǒng)性,作為一級要素的分解補(bǔ)充,《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》又歸納了28個二級要素,煤炭檢測從業(yè)單位可根據(jù)一級要素和二級要素的具體內(nèi)容,結(jié)合行業(yè)特點和企業(yè)自身情況自主創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。核心要素歸納見表1。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不是一成不變的,各煤炭檢測從業(yè)單位應(yīng)結(jié)合自身特點靈活開展??傮w上建設(shè)流程主要包括制定目標(biāo)、成立工作組、教育培訓(xùn)、現(xiàn)狀梳理、安全管理文件制修訂、安全管理體系運(yùn)行、企業(yè)自評等,企業(yè)在完成自評后,根據(jù)需要自愿申請評審,接受外部評審單位的評審[8]。
2.2.1 制定目標(biāo)
煤炭檢測從業(yè)單位要制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總目標(biāo),然后按照采樣、制樣、化驗等部門分別制定各部門分目標(biāo),明確安全生產(chǎn)各項任務(wù)完成的節(jié)點和驗收指標(biāo),按階段逐步逐項完成分目標(biāo)和總目標(biāo)。
表1 各級核心要素構(gòu)成
2.2.2 成立工作組
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組。煤炭檢測從業(yè)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,由其擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,采樣、制樣、化驗等部門的主要負(fù)責(zé)人為主要成員,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的統(tǒng)籌。
(2)執(zhí)行小組。采樣、制樣、化驗等部門的負(fù)責(zé)人和檢測人員共同組成執(zhí)行小組,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作的實施和任務(wù)的執(zhí)行。
2.2.3 教育培訓(xùn)
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要全員全過程參與,教育培訓(xùn)目的之一是加強(qiáng)煤炭檢測從業(yè)單位各級管理人員對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識和理解,對安全工作從上到下提高思想認(rèn)識和重視程度。
目的之二是解決怎么做的問題,直觀具體地講述安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和要求,明確采樣、制樣、化驗等人員應(yīng)該做哪些安全相關(guān)工作,如何將安全生產(chǎn)融入到日常檢測工作中。
2.2.4 現(xiàn)狀梳理
煤炭檢測從業(yè)單位的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營場所、人員結(jié)構(gòu)等存在較大差別,應(yīng)依據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)對采樣、制樣、化驗等部門安全管理情況及設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況等進(jìn)行梳理檢查,為防止遺漏可以制定檢查表,并將發(fā)現(xiàn)的安全隱患及管理的缺陷進(jìn)行分類匯總,下發(fā)至各部門,各部門可將安全整改作為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中的任務(wù)和階段性目標(biāo)。
2.2.5 安全管理文件制修訂
煤炭檢測從業(yè)單位需要對現(xiàn)有安全管理文件進(jìn)行整理,確保管理文件涵蓋安全生產(chǎn)體系的核心要素,并且文件內(nèi)容對于煤炭檢測工作要具有符合性和有效性,以此為基礎(chǔ)明確安全管理文件需要加強(qiáng)和改善的內(nèi)容,將制修訂工作分解落實到具體部門,按計劃實施,并由執(zhí)行小組對制修訂后的安全管理文件進(jìn)行核查。
2.2.6 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行
煤炭檢測從業(yè)單位要將制修訂后的安全管理文件應(yīng)用到煤炭檢測領(lǐng)域,運(yùn)用PDCA管理模式(計劃Plan—實施Do—檢查Check—改進(jìn)Action)進(jìn)行體系運(yùn)行,通過自我檢查發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題,并進(jìn)行自我糾正和自我完善,持續(xù)改進(jìn)煤炭檢測活動各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理工作,不斷完成各核心要素的要求,以實現(xiàn)煤炭檢測活動的本質(zhì)安全[13]。
圖1 PDCA動態(tài)循環(huán)
2.2.7 企業(yè)自評
煤炭檢測從業(yè)單位實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作后,待管理體系運(yùn)行平穩(wěn),可以設(shè)置自評工作組,每1 a作為一個自評周期,檢測單位主要負(fù)責(zé)人作為組長,組織評審組成員開展自評,對自評中發(fā)現(xiàn)的問題分類匯總,集中力量進(jìn)行整改并跟蹤落實,與此同時要在規(guī)定的時間內(nèi)完成自評報告。企業(yè)在完成自評后,根據(jù)需要自愿申請評審,接受外部評審單位的評審。
煤炭檢測從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)涉及采樣、制樣、化驗等各環(huán)節(jié)的安全風(fēng)險管理、隱患排查治理等,是一個全面而又系統(tǒng)的體系,在建設(shè)實施中要特別注意以下方面。
2.3.1 樹立全面安全思想
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)需要采制化全員共同參與并貫穿煤炭檢測全過程,樹立全面思維,保證各環(huán)節(jié)安全可控。其中全員是指煤炭檢測涉及的相關(guān)人員,從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到一線員工,從職能部門到采制化班組,從本單位到相關(guān)方的全部人員等;全過程是指煤炭采樣、制樣、化驗、運(yùn)輸?shù)热鞒?,設(shè)備從采購安裝到報廢全生命周期,項目建設(shè)到運(yùn)營投產(chǎn)等;除了全員和全過程,為保證各環(huán)節(jié)安全可控,需要考慮煤炭檢測常規(guī)和非常規(guī)活動的安全,單位內(nèi)部工作場所、外部租賃場所以及外出檢測服務(wù)屬地場所的安全,同場作業(yè)、勞務(wù)外包作業(yè)的安全以及與檢測活動相關(guān)的設(shè)備設(shè)施和工作環(huán)境的安全等,不留死角,實現(xiàn)煤炭檢測生產(chǎn)要素的全面安全。
2.3.2 強(qiáng)基礎(chǔ)重落實
煤炭檢測安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要避免急功近利的思想,不能停留在喊口號和亡羊補(bǔ)牢的狀態(tài),既要抓煤炭檢測質(zhì)量又要抓煤炭檢測安全,嚴(yán)格落實“一崗雙責(zé)”,扎實做好責(zé)任制體系構(gòu)建、法律法規(guī)辨識、各類人員培訓(xùn)、各類檢查表的制修訂等基礎(chǔ)工作。以崗位達(dá)標(biāo)、班組建設(shè)為起點,落實責(zé)任分工、資源投入、規(guī)章制度、現(xiàn)場管理、風(fēng)險管控、安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理等工作,從根源上消除安全隱患,保障煤炭檢測工作的安全運(yùn)行。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個持續(xù)提升的過程,煤炭檢測從業(yè)單位要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,保證全體檢測從業(yè)人員全過程參與煤炭檢測安全工作,并配備必要的安全管理人員或注冊安全工程師,號召單位和個人從思想上和行動上重視安全工作,同時加大安全投入,完善安全配套設(shè)施和制度,加大安全宣傳、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè),加大監(jiān)督檢查力度,持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理體系,從根源上消除“物的不安全狀態(tài)”、“人的不安全行為”和“安全管理的缺陷”,從而避免或降低事故的發(fā)生,同時加大應(yīng)急演練,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,降低事故發(fā)生后果的嚴(yán)重性,保障人身和財產(chǎn)安全,保證煤炭檢測活動的有序進(jìn)行。