【摘要】在經(jīng)濟(jì)發(fā)展下,建筑行業(yè)的發(fā)展迎來(lái)了新的契機(jī),在建筑行業(yè)發(fā)展中,建筑質(zhì)量是需要首先關(guān)注的問(wèn)題,在實(shí)際建筑工程中,對(duì)于造價(jià)控制還存在一系列的問(wèn)題,嚴(yán)重影響了建筑工程的質(zhì)量。本文探討了建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的特點(diǎn),分析建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制方案的構(gòu)架。
【關(guān)鍵詞】建筑工程;項(xiàng)目全過(guò)程;造價(jià)控制;探討
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.
10.192
在建筑工程項(xiàng)目的發(fā)展下,其規(guī)模和數(shù)量都發(fā)生了顯著變化,為了提高整個(gè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,必須要按照要求來(lái)開(kāi)展全過(guò)程造價(jià)管理工作,滿足建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展要求。
1、建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理的特點(diǎn)
建筑工程的全過(guò)程造價(jià)管理是一種新型造價(jià)管理模式,是確定、控制造價(jià)的一種管理方式,在具體的操作過(guò)程中,需要將工程項(xiàng)目作為全過(guò)程整體,其涉及各個(gè)階段和環(huán)節(jié),針對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)的控制也是完整過(guò)程,包括決策、實(shí)施等各個(gè)環(huán)節(jié)組成,在項(xiàng)目全過(guò)程和全生命周期中,都需要根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展造價(jià)管理。具體來(lái)看,包括三個(gè)階段,即投資前期、建設(shè)過(guò)程和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。在具體實(shí)施過(guò)程中,需要針對(duì)項(xiàng)目程序來(lái)提出構(gòu)想,讓項(xiàng)目的鑒別、選擇、立項(xiàng)、勘查、發(fā)包各個(gè)步驟之間環(huán)環(huán)相扣、相互融合。
2、建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)控制探討構(gòu)架
針對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)控制,需要遵循兩個(gè)原則:第一,動(dòng)態(tài)化原則,建筑工程項(xiàng)目時(shí)間跨度大、建設(shè)周期長(zhǎng),在施工環(huán)節(jié)中,整體行情都會(huì)不斷的發(fā)生變化,因此,需要對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理,這是需要遵循的首要原則;第二,定量計(jì)算與定性分析結(jié)合原則,在建筑工程項(xiàng)目的施工管理環(huán)節(jié)中,要提高工程造價(jià)的控制效率,需要根據(jù)工程實(shí)際情況對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行全面、系統(tǒng)的分析和計(jì)算,進(jìn)行細(xì)化,再以對(duì)應(yīng)結(jié)果作為基礎(chǔ),制定科學(xué)的工程造價(jià)管控方案。在這一環(huán)節(jié)中,需要將定量計(jì)算、定性分析相結(jié)合,讓賬面數(shù)字更加精準(zhǔn),為后續(xù)施工奠定基礎(chǔ)。
針對(duì)建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)管理,需要采用幾個(gè)方式:
2.1 決策環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
在決策環(huán)節(jié),要針對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行詳細(xì)分析,這也是全過(guò)程造價(jià)控制的初始階段,其涉及的造價(jià)控制主要是根據(jù)實(shí)際情況來(lái)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的投資金額進(jìn)行預(yù)估,確保決策的科學(xué)性與合理性,以此來(lái)評(píng)估各類(lèi)投資活動(dòng),通過(guò)該種方式來(lái)避免盲目投資問(wèn)題,以避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟(jì)支出,確保整個(gè)工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益可以充分提升。
2.2 設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),需要把控好整個(gè)工程的投入資金,對(duì)資金使用情況進(jìn)行嚴(yán)格限制,在操作環(huán)節(jié),要采用限額設(shè)計(jì)的方式,根據(jù)投資估算來(lái)控制設(shè)計(jì),確保讓建筑工程能夠發(fā)揮出其功能的前提下,對(duì)設(shè)計(jì)比例、投資限額進(jìn)行控制。同時(shí),需要對(duì)設(shè)計(jì)概算進(jìn)行嚴(yán)格審核,保證設(shè)計(jì)概算科學(xué)合理、精準(zhǔn)有效,通過(guò)這種方式,可以有效彌補(bǔ)投資缺口和漏洞,充分彌補(bǔ)概算和預(yù)算之間的差距。在實(shí)際設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),還要針對(duì)整個(gè)工程的資料和條款內(nèi)容進(jìn)行分析,根據(jù)具體的分析結(jié)果來(lái)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行合理操作。另外,要重視預(yù)算編制,根據(jù)具體情況制定科學(xué)的投資金額使用方案,為后續(xù)的工程設(shè)計(jì)提供指導(dǎo),在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),也要根據(jù)具體情況來(lái)進(jìn)行調(diào)整,確保方案更新、更精準(zhǔn),具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可行性。此外,還要針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)格審查,若項(xiàng)目出現(xiàn)變更,要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,將其帶來(lái)的影響減小到最小化。
2.3 招投標(biāo)環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
在這一階段,發(fā)包方需要注意,確定好承包商的數(shù)量,并與其商定發(fā)包方式,在此環(huán)節(jié)中,需要綜合考慮工程的建設(shè)規(guī)模以及復(fù)雜程度等多種因素。還要關(guān)注工程進(jìn)行中可能會(huì)影響造價(jià)的各種風(fēng)險(xiǎn),從而可以有效管控。招投標(biāo)過(guò)程中,要嚴(yán)格審核承包商的資質(zhì),還要進(jìn)行必要的市場(chǎng)調(diào)研,杜絕惡意串標(biāo)。此外,標(biāo)段不同,相應(yīng)的要有具體的評(píng)分策略,還要有客觀準(zhǔn)確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),評(píng)分方式要確??茖W(xué)合理,讓這一工作能夠順利開(kāi)展,確保建筑工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的最大化。
2.4 施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
針對(duì)施工環(huán)節(jié)的造價(jià)控制,需要做好工程質(zhì)量控制。要提高工程的經(jīng)濟(jì)效益,需要施工單位根據(jù)工程施工情況來(lái)制定完善的施工管理制度,對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),從根本上把控質(zhì)量,采用科學(xué)有效的防控措施降低工程成本,保證工程質(zhì)量。在施工環(huán)節(jié)中,針對(duì)材料、設(shè)備,需要用正規(guī)渠道采購(gòu),如果是自行采購(gòu),要確保設(shè)備材料性能符合標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于大型設(shè)備,要推行科學(xué)的招投標(biāo)方式,簽訂合同時(shí),要明確雙方的責(zé)任和義務(wù),對(duì)于承包商的索賠事項(xiàng),進(jìn)行嚴(yán)格審核,避免出現(xiàn)不合理索賠問(wèn)題。在施工階段,要重視成本控制和造價(jià)管理,將理論真正的轉(zhuǎn)化為實(shí)踐,并做好各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)記錄和分析工作,對(duì)施工合同進(jìn)行科學(xué)管理和標(biāo)準(zhǔn)化操作,嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,避免出現(xiàn)差錯(cuò)。同時(shí),對(duì)于材料,要做好造價(jià)控制管理工作,盡可能降低成本,把握材料的市場(chǎng)變動(dòng)規(guī)律,確保材料采購(gòu)環(huán)節(jié)的公開(kāi)和透明,對(duì)于材料采購(gòu)方案,要進(jìn)行科學(xué)把關(guān)和檢查,以此來(lái)降低施工環(huán)節(jié)的造價(jià)。
2.5 結(jié)算環(huán)節(jié)的造價(jià)控制
在結(jié)算環(huán)節(jié),要讓工程造價(jià)控制可以取得理想成效,需要針對(duì)審查人員的資質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能進(jìn)行審查,遵循嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、公正客觀的原則,避免被各類(lèi)外部因素干擾,并與相關(guān)部門(mén)做好配合和銜接,重視實(shí)地考察,嚴(yán)格進(jìn)行審查和驗(yàn)收,根據(jù)設(shè)計(jì)要求和審查標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行操作,以此來(lái)確保結(jié)算階段的工程造價(jià)控制質(zhì)量。同時(shí),還要制定完善的工程竣工決算機(jī)制和審計(jì)制度,明確相關(guān)崗位職責(zé),將其與崗位責(zé)任等內(nèi)容掛鉤,嚴(yán)格按照相關(guān)的程序和辦法來(lái)操作,確保決算的真實(shí)、客觀,在最大程度上降低成本投入,發(fā)揮出工程的效益。
結(jié)語(yǔ):
在建筑工程項(xiàng)目全過(guò)程管理中,造價(jià)管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié),需要嚴(yán)格按照要求來(lái)做好全過(guò)程造價(jià)控制,在保證整個(gè)工程質(zhì)量效益提升的基礎(chǔ)上,盡可能降低成本、控制造價(jià),讓工程可以達(dá)到理想的效益。
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作者簡(jiǎn)介:
詹薇(1984.09-),土家族,女,貴州省貴陽(yáng)市人,工程師,本科,研究方向:工程造價(jià)。