淺談如何加強(qiáng)建筑工程管理提高建筑工程質(zhì)量

李碩

【摘要】隨著社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活觀念發(fā)生了巨大變化。同時，人們的生活環(huán)境要求越來越高。隨著城市化進(jìn)程的加快，高層建筑的數(shù)量和規(guī)模也在增加。住房建設(shè)質(zhì)量作為確保居民安全的關(guān)鍵，引起了各方的關(guān)注。主要原因是住房建設(shè)質(zhì)量不僅關(guān)系到居民的安全，而且在一定程度上影響建設(shè)單位的發(fā)展。因此，為保證住房建設(shè)質(zhì)量，加強(qiáng)建設(shè)管理尤為重要。良好，科學(xué)合理的項目質(zhì)量管理可以有效提高施工質(zhì)量，最大程度地滿足居民的需求。

【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;建筑工程質(zhì)量;措施

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.082

建筑行業(yè)是我國基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要的組成部分，其發(fā)展關(guān)系到我國整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度。近年來，我國市場經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展與城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程腳步的逐漸加快，進(jìn)一步推動了建筑行業(yè)的發(fā)展。但另一方面，為最大限度地滿足當(dāng)前的社會需求，建筑行業(yè)必須提升建筑工程管理的水平和建筑工程的質(zhì)量。

1、優(yōu)化建筑施工管理對提高建筑工程質(zhì)量的必要性

施工管理作為施工過程中的重要環(huán)節(jié)之一，不僅可以提高工程質(zhì)量，還可以規(guī)劃工期，降低工程成本。施工管理人員應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)對施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料進(jìn)行監(jiān)督和管理。合理有效的施工管理措施可以幫助管理人員發(fā)現(xiàn)工程中的安全隱患和質(zhì)量漏洞，制定相關(guān)措施，最大限度地減少工程損失。優(yōu)化建筑工程管理的力度和模式，緩解市場中的不利競爭問題，提高建筑工程的施工質(zhì)量和效率，確保建筑工程行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

2、加強(qiáng)建設(shè)項目管理，提高建設(shè)項目質(zhì)量

2.1建立健全施工管理機(jī)制，強(qiáng)調(diào)責(zé)任管理

施工管理人員可以根據(jù)現(xiàn)場的實際情況和當(dāng)前的市場環(huán)境，建立健全現(xiàn)場管理制度。建立健全管理體系后，必須對項目管理責(zé)任進(jìn)行規(guī)劃。建設(shè)項目涉及范圍大，建設(shè)周期長，專業(yè)難度高。經(jīng)理不能控制所有的施工細(xì)節(jié)。因此，管理責(zé)任必須細(xì)化到個人。比如一個項目的水電管理，先設(shè)置一個水電技術(shù)的總經(jīng)理，然后根據(jù)建設(shè)項目的樓號或單位設(shè)置具體的水電管理人員。如果某單位的水電出現(xiàn)問題，可以立即找到相關(guān)負(fù)責(zé)人。除了細(xì)化責(zé)任施工管理人員外，還應(yīng)加強(qiáng)制度的執(zhí)行，嚴(yán)格監(jiān)督各單位制度的執(zhí)行，并建立反饋機(jī)制。反饋機(jī)制使管理者能夠直觀了解各級負(fù)責(zé)人下達(dá)指令的執(zhí)行程度，有效提高管理力度和效率。

2.2建立完善的工程質(zhì)量控制體系

對于建設(shè)項目管理的質(zhì)量控制，也需要注意完善質(zhì)量控制體系。首先，在工程質(zhì)量控制方面，要建立科學(xué)合理的工程質(zhì)量控制體系。對于工程質(zhì)量控制的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，也有需要規(guī)定的規(guī)范，以便管理人員在實施質(zhì)量控制時有更好的依據(jù)和指導(dǎo)，更好地實施工程質(zhì)量控制。其次，要完善工程質(zhì)量控制的內(nèi)容，即在工程質(zhì)量控制方面，要充分考慮內(nèi)容的各個方面，包括工程材料、工程施工方案、施工方法和驗收標(biāo)準(zhǔn)等。，保證科學(xué)合理，使整體質(zhì)量控制達(dá)到滿意的效果。再次，要利用人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)和信息技術(shù)進(jìn)行工程質(zhì)量控制，有效檢測工程質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，及時解決，使工程質(zhì)量控制取得滿意的效果。

2.3 強(qiáng)化政府監(jiān)管職能

政府相關(guān)部門的嚴(yán)格監(jiān)管是從根本上提升我國建筑企業(yè)工程質(zhì)量和安全水平的有力措施，因此強(qiáng)化相關(guān)政府部門的監(jiān)督管理職能是至關(guān)重要的，通過加強(qiáng)政府部門的執(zhí)法監(jiān)督力度來有效約束建筑企業(yè)的工程質(zhì)量管理工作，對于出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題可以及時整改，降低安全隱患的發(fā)生概率，避免惡劣的社會影響，更減少企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。另外，為保障建筑市場監(jiān)管及控制機(jī)制的規(guī)范化，同時構(gòu)建準(zhǔn)入機(jī)制和實現(xiàn)市場誠信體系，政府部門必須在市場上建立相關(guān)監(jiān)控體系，這樣才能促進(jìn)各政府部門間的協(xié)同監(jiān)督管理工作的順利開展，形成科學(xué)、合理的施工許可及管理的動態(tài)監(jiān)管工作。這樣才能確保提升建筑工程施工的質(zhì)量，確保建筑工程市場的協(xié)同性和可靠性。

2.4 加強(qiáng)安全管理

為了有效保證施工安全，施工單位需要采取積極的預(yù)防措施，降低安全事故發(fā)生的概率，建立健全預(yù)防和保障機(jī)制，切實履行安全責(zé)任。建議從以下幾個方面入手：加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查，利用現(xiàn)代科技手段對安全管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效監(jiān)管，嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的電網(wǎng)監(jiān)控。這樣可以有效減少安全事故隱患，減少不規(guī)范的施工行為。為了保證施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的安全性能，施工企業(yè)應(yīng)高度重視電氣線路的運行和高空作業(yè)，做好安全管理，避免人員傷亡。創(chuàng)新施工管理，以科技為基礎(chǔ)，實現(xiàn)安全管理的現(xiàn)代化和系統(tǒng)化，提高安全管理的穩(wěn)定性。做好安全事故預(yù)測，提前制定應(yīng)急預(yù)案，建立安全事故處理小組。這是第一次應(yīng)對突發(fā)性安全事故，把損失降到最低，不斷提高施工企業(yè)的安全管理水平。

2.5 規(guī)范施工過程的監(jiān)督過程

一是協(xié)調(diào)項目工作。施工單位需要做好各方面的組織協(xié)調(diào)工作，確保施工環(huán)節(jié)的安全和質(zhì)量。施工企業(yè)在采用工程分包管理模式時，必須根據(jù)不同標(biāo)段的需要制定不同的標(biāo)準(zhǔn)，明確工作范圍，并對施工過程的安全和質(zhì)量建立完整的管理賬戶，以有效節(jié)約資金，減少成本浪費。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系與合作，避免交叉管理，完善組織架構(gòu)，完善規(guī)范秩序，有效減少人為失誤，確保施工安全。第二，加強(qiáng)原材料和設(shè)備的管理。施工單位必須充分重視材料的采購和使用。企業(yè)應(yīng)進(jìn)行市場調(diào)研，做好采購前期工作，根據(jù)施工工藝和設(shè)計的需要，合理設(shè)計采購方案和計劃。采購、質(zhì)檢、倉儲管理等部門要全面協(xié)同工作，有效落實各部門的原材料采購、設(shè)備管理、差異化保存、驗證和庫存聯(lián)動，確保材料質(zhì)量，避免材料丟失或短缺。

結(jié)語：

建筑企業(yè)的施工質(zhì)量是影響其發(fā)展的根本因素，也是事關(guān)百姓安居，國家經(jīng)濟(jì)增長的重要問題。因此，為保障建筑行業(yè)工程質(zhì)量的提升，就必須以國家相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，加強(qiáng)對建筑工程施工過程的質(zhì)量管理力度，推動相關(guān)政府部門監(jiān)管工作的實施，加強(qiáng)對監(jiān)理體制的完善工作進(jìn)而促進(jìn)施工管理工作的有序開展，最終確保建筑行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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