構建“三翼驅動”體系 推動黨建與業(yè)務深度融合

國家能源集團龍源電力集團股份有限公司黨委

龍源電力本部第一黨支部與山西省右玉縣馬營河村黨支部結對共建。

近年來，龍源電力黨委認真貫徹落實習近平總書記關于國企改革的重要論述精神及全國國有企業(yè)黨建工作會精神，加大全面從嚴治黨力度，加快融入中心步伐，構建了“三翼驅動”體系，持續(xù)推進黨建工作與中心工作深度融合。

政治引領發(fā)展，深化黨建與中心工作融合理念

協(xié)同戰(zhàn)略推進。公司黨委堅持同步分析企業(yè)發(fā)展和黨建工作面臨的形勢和問題，開展“揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”大討論，制定2019—2021年黨的建設工作規(guī)劃，有計劃、有步驟、有層次地提升黨建融入中心工作的質量;結合年度工作會精神制定黨建工作要點，并動態(tài)調整融合步調，確保重點工作不漏項、臨時工作有保障。創(chuàng)新開展黨建月度考核，通過“做安全衛(wèi)士、做治企表率”主題活動、宣講展示案例、選樹示范班組，逐步形成融合文化。堅持“大黨建”理念，帶動群團融合，開展常態(tài)化的文體活動、勞動競賽、勞模療休養(yǎng)等，成立職工互助基金，形成“企業(yè)關愛員工、員工關愛企業(yè)、共同關愛社會”的關愛文化。

把牢意識形態(tài)。公司黨委堅持線上線下相結合、普遍性教育與專項提升相結合，黨性教育與生產培訓同步推進，不斷凝聚職工思想共識。創(chuàng)新開展了“龍源好故事”征集和案例展示，以創(chuàng)建文明單位為依托，豐富道德講堂、名師講堂、廉潔講堂等內容，結合不同時期主題，嵌入“微黨課”“大國工匠”“央企楷模”宣講等，將優(yōu)秀典型教育作為職工教育的常態(tài)化手段。

優(yōu)化政治生態(tài)。公司黨委落實全面從嚴治黨要求，支持紀委聚焦監(jiān)督執(zhí)紀問責，落實紀檢監(jiān)察職責，加強重點崗位廉政風險分析防控，制定了《關于推動紀檢工作與生產經營工作相融相促的指導意見》。制定三年巡察全覆蓋計劃，推動基層單位解決了一些重點、難點問題。編制印發(fā)《信訪舉報和問題線索處理工作流程》?《紀律處分工作流程》等4個工作流程，提升監(jiān)督執(zhí)紀問責的標準化、規(guī)范化水平。落實“提名考察權”“業(yè)績考核權”“業(yè)務指導權”，增強紀檢工作融入中心的實效。

提升“三基建設”，筑牢黨建與中心工作融合的基礎

建強基本組織。公司黨委弘揚“支部建在連上”的光榮傳統(tǒng)，逐步規(guī)范基層黨組織建設，通過發(fā)展黨員、調整黨員等方式逐步調整聯(lián)合黨支部、區(qū)域黨支部模式，最終形成“一場站一支部”，實現(xiàn)黨組織與行政主體相融合。

完善基本制度。近年，公司黨委連續(xù)修訂《黨委工作規(guī)則》和《黨委議事規(guī)則》、“三重一大”決策制度、黨組織書記述職評議考核等黨建工作制度，細化全面從嚴治黨主體責任落實措施，黨委班子“一崗雙責”清單化，形成了比較完善的黨建制度體系。重點以考核評價制度推動工作融合，創(chuàng)建“1+3+1”黨建考評體系，將黨建融入公司整體考核體系，經過最初的以“罰”促“改”提升基礎工作質量，轉為以“獎”促“變”提升特色工作，逐漸完善并實施了“固基礎+提質量”的黨建月度考核，對應績效“月聯(lián)動、年掛鉤”，對黨建工作進行全方位及時評價，各單位“比亮點、曬業(yè)績、找差距、爭先進”，融合促進效果逐漸顯現(xiàn)。

壯大基本隊伍。堅持黨務與業(yè)務“同培養(yǎng)、雙輸送”，從制度層面確定在公司系統(tǒng)每年選擇10名基層黨支部書記提拔任用，通過業(yè)務培訓、交流任職、培育匠星、干部輪訓等多種手段，培養(yǎng)選拔復合型干部。堅持機關與基層“同成長、雙鍛煉”，建立“上借下派”人才機制，讓基層黨員到更高的平臺拓寬視野，讓機關黨員下基層經歷考驗。

注重創(chuàng)新賦能，加大黨建與中心工作融合的力度

創(chuàng)新始于“標準化”。編制了《風力發(fā)電企業(yè)班組建設標準化工作指導手冊》，開展“三年達標”行動，實現(xiàn)風電場班組達標率100%，生產現(xiàn)場基礎管理得到夯實。啟動黨支部標準化建設，結合黨建新要求兩次編制完善黨支部建設標準化工作指導手冊，有效促進了新能源企業(yè)黨支部與班組建設的融合，為基層管理確立了標準。

賦能始于“信息化”。2017年，公司黨委創(chuàng)新建設黨建信息化系統(tǒng)，設立黨建、團青、工會、紀檢等多個單元，將“三會一課”、主題黨日、特色活動等工作單獨設立模塊，集中展示黨建各項工作，極大提升了工作效能。利用融智、小魚易連、“企微云”大學等搭建“云課堂”，既強化了學習教育，也有益于企業(yè)管理、技術交流等，實現(xiàn)了跨專業(yè)培養(yǎng)復合型人才。建立黨建企業(yè)號和企業(yè)公眾號，發(fā)布展示公司各類工作成果，基層單位積極展示特色工作，互學互鑒日益增多。

突破始于“品牌化”。公司黨委相繼組織開展了“打品牌、創(chuàng)特色”“做安全衛(wèi)士、做治企表率”“社會主義是干出來的”崗位建功行動等主題實踐活動。經過多年特色品牌培育和經驗積累，公司黨委在2020年新冠肺炎疫情突襲之時，果斷全面推廣了浙江公司“黨員留下來”的成功做法，在疫情防控、保電保供的關鍵時期，黨員展示出了先鋒模范作用，企業(yè)防控取得成功，各項生產經營指標取得新突破。

發(fā)展在于“人才化”。公司多年來始終保持風電行業(yè)技術人才領先優(yōu)勢，得益于對人才培養(yǎng)的長期重視和不斷創(chuàng)新。構建專業(yè)人才分級培養(yǎng)平臺，堅持“大黨建”原則，確定技能融入導向，利用黨工團平臺，搭建職工技能成長平臺。如連續(xù)13年舉辦風電檢修技能競賽，重點培養(yǎng)了一批風電運檢技能人才;通過“匠（將）星”訓練營培養(yǎng)單位最優(yōu)質的人才苗子，圍繞技術重點培養(yǎng)“工匠型”人才，圍繞管理重點培養(yǎng)“將領型”人才，促進公司人才的全面成長。從匠星訓練營的優(yōu)秀技術人才中，優(yōu)中選優(yōu)，選出極少數(shù)人才，由公司首席技術帶頭人精心培養(yǎng)至少一年，通過理論深度學習、廠家學習深造、實地練兵等形式培養(yǎng)專家級精英人才。