建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理

王朋

【摘要】當(dāng)前，隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的好轉(zhuǎn)，各類建筑工程項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)。建筑工程實(shí)施過程中，施工進(jìn)度的管理與控制具有重要意義，同時(shí)也是一個(gè)難題。論文在分析建筑工程施工進(jìn)度控制的作用和影響因素的基礎(chǔ)上，提出了施工進(jìn)度管理與控制的可行性措施，希望能為相同或類似工作的從業(yè)者帶來一定的借鑒和指導(dǎo)。

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工技術(shù);施工管理;有效措施

【中圖分類號(hào)】TU71

【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.

10.062

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了建筑行業(yè)的不斷進(jìn)步。建筑行業(yè)是各種技術(shù)高度集中的產(chǎn)業(yè)類型。近年來，建筑工程項(xiàng)目施工管理整體水平獲得了提升。但是，在具體管理的過程中仍然存在亟待改進(jìn)的地方。在建筑工程項(xiàng)目管理中施工現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要，施工現(xiàn)場(chǎng)管理決定了建筑工程項(xiàng)目是否能夠順利穩(wěn)步地進(jìn)行。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施優(yōu)化，有利于建筑工程項(xiàng)目提高生產(chǎn)效率。

1、建筑工程施工當(dāng)前存在的問題以及影響因素

1.1物資供應(yīng)因素

建筑工程是一項(xiàng)將各種建筑物資按照施工藍(lán)圖變成建筑產(chǎn)品的過程，建設(shè)期間需要投入數(shù)量龐大的建筑物資。所有參建單位對(duì)建筑物資的進(jìn)場(chǎng)都要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，確保有序進(jìn)場(chǎng)，一方面保證在需要的時(shí)候投入使用;另一方面保證減少建筑物資在建筑現(xiàn)場(chǎng)存儲(chǔ)期間帶來的不便或者施工成本的增加。因此，建筑工程施工物資的供應(yīng)及進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度或者管理水平，也在一定程度上決定了建筑工程施工進(jìn)度控制的效果。

1.2質(zhì)量管理缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃

建筑工程項(xiàng)目管理涉及的內(nèi)容較多，施工現(xiàn)場(chǎng)管理是其中的核心部分。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，質(zhì)量管理不到位是其存在的主要問題。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理中材料、設(shè)備、人員、技術(shù)等都要求達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)，但是，從現(xiàn)場(chǎng)管理的角度來看，質(zhì)量管理存在一定的局限性。例如，建筑材料標(biāo)準(zhǔn)不符合建筑要求、施工設(shè)備操作缺乏專業(yè)性管理、操作人員技術(shù)較差等。這些原因容易引起施工質(zhì)量問題，這些質(zhì)量問題如果得不到重視就會(huì)為建筑施工的整體管理帶來質(zhì)量問題[1]。

1.3監(jiān)管力度不足

在施工管理方面，管理人員一般注重施工質(zhì)量與安全，忽視了綠色施工管理工作。在施工審核方面，仍然未能制定較為健全可行的評(píng)估體制。政府與企業(yè)相關(guān)機(jī)構(gòu)尚未對(duì)綠色施工給予高度重視，尤其是節(jié)能環(huán)保監(jiān)管方面，難以充分滿足綠色施工管理標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)污染物的控制力度不足，通常只對(duì)粉塵進(jìn)行常規(guī)控制，忽視了噪聲等污染與治理，雖然一些企業(yè)采取相應(yīng)的防護(hù)措施，但成果不夠顯著，對(duì)實(shí)際綠色施工管理產(chǎn)生了不同程度的影響。

2、建筑工程施工技術(shù)及現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施

2.1對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)施整體控制

質(zhì)量是建筑工程的重要保障，在施工現(xiàn)場(chǎng)中針對(duì)質(zhì)量管理方面的工作較多，開展優(yōu)化性工作要有針對(duì)性，從多個(gè)方面提高質(zhì)量管理水平。例如，在施工設(shè)備管理上，除了常規(guī)檢查以外，要做好機(jī)械設(shè)備性能的檢測(cè)，使施工設(shè)備能夠準(zhǔn)確達(dá)到施工要求。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中避免由于環(huán)境原因、天氣原因造成的施工問題。施工現(xiàn)場(chǎng)要考慮施工材料質(zhì)量和施工人員的工作質(zhì)量。例如，在施工中突然降雨就要做好的建筑物的保護(hù)工作。在前期工作中有預(yù)見性地進(jìn)行施工規(guī)劃，在前期施工與施工期間以及施工后期做到前期、中期、后期工作的有效銜接。例如，前期測(cè)量工作中，施工人員在管理的安排中要明確具體分工和任務(wù)，調(diào)整施工質(zhì)量的安全及整體布局。施工工作材料要符合要求，施工之前對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的勘察與測(cè)量，設(shè)計(jì)圖紙定線等工作都要有效連接起來，避免出現(xiàn)紕漏。

2.2施工工期

短對(duì)比混凝土裝配式施工技術(shù)和傳統(tǒng)技術(shù)得出，混凝土裝配式施工技術(shù)可以逐漸縮短施工工期，在確保工程質(zhì)量的背景下加快施工速度。在使用裝配式施工技術(shù)時(shí)，一定要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況來施工，既可保證構(gòu)件符合施工標(biāo)準(zhǔn)，又可提高工作效率，縮短施工周期。應(yīng)用混凝土裝配技術(shù)，不僅可以大大提高工作人員的工作效率，而且可以為企業(yè)節(jié)省成本，從根本上減少消耗，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益最大化。另外，減少人力使用、材料消耗、機(jī)械設(shè)備投入等成本投入，可以從根本上降低工程時(shí)間，保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，為企業(yè)今后的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)[2]。

2.3強(qiáng)化施工工藝

強(qiáng)化施工技術(shù)，不僅可以使施工質(zhì)量得到提高，而且可以降低施工成本，簡(jiǎn)化施工過程等。一般來講，在建筑施工過程中，常引進(jìn)一些比較先進(jìn)的施工技術(shù)，但是由于一些施工人員的技術(shù)水平有限，對(duì)新技術(shù)的掌握不夠熟練，導(dǎo)致施工效果難以達(dá)到預(yù)期要求。因此，為了進(jìn)一步保障建設(shè)項(xiàng)目的具體質(zhì)量，應(yīng)在施工前對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，針對(duì)施工過程中的要點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)的講解，使施工人員熟練掌握操作要點(diǎn)，從而保證施工質(zhì)量。

2.4提高工作人員的安全意識(shí)以及職業(yè)素養(yǎng)

在施工中，存在非常多的隱患。施工企業(yè)需要對(duì)各方面進(jìn)行詳細(xì)的檢查，最大限度地保護(hù)工作人員的安全性。另外，在施工過程中，施工人員本身的專業(yè)素養(yǎng)也非常重要，是保障施工質(zhì)量的前提。只有不斷提升施工人員的敬業(yè)精神以及安全意識(shí)，才可以保障施工整體的可靠性和安全性。因此，在施工人員選聘過程中，應(yīng)實(shí)施考核制度，考核合格后，施工企業(yè)應(yīng)組織安全意識(shí)與專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高施工人員的技術(shù)水平和安全意識(shí)。

2.5從多角度提高建設(shè)物資的管理水平

建筑工程建設(shè)物資在一定程度上影響著建筑工程的最終質(zhì)量，物資投入的及時(shí)與否更會(huì)影響建筑工程的施工進(jìn)度，因此，需要對(duì)建筑工程投入的物資進(jìn)行管理與控制。需要建立有效的施工物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間計(jì)劃，根據(jù)工程施工進(jìn)度安排施工物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，確保施工物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與建筑工程工序施工相匹配，既不會(huì)出現(xiàn)需要物資時(shí)找不到物資的情況，也不會(huì)出現(xiàn)物資進(jìn)場(chǎng)時(shí)間太早而占用空間，造成管理的不便[3]。

2.6加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督

在使用混凝土裝配技術(shù)過程中需要重視技術(shù)的功能發(fā)揮，不能造成負(fù)面的施工影響。比如，在進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和觀察時(shí)，應(yīng)該將重點(diǎn)放在數(shù)據(jù)和參數(shù)信息等方面，只有這樣才能在提升操作能力的情況下，規(guī)避出現(xiàn)嚴(yán)重的誤差。目前，我國在應(yīng)用混凝土裝配建筑施工技術(shù)時(shí)已經(jīng)進(jìn)入了全新階段，若是出現(xiàn)了技術(shù)監(jiān)督缺失，很可能造成嚴(yán)重的安全隱患，所以需要避免這種問題的發(fā)生。

2.7鋼筋籠施工

鋼筋籠的起吊應(yīng)使用扁擔(dān)起吊法，將起吊點(diǎn)設(shè)置在鋼筋籠上部鋼筋和主筋的連接位置，并且確保吊點(diǎn)對(duì)稱。吊到孔口位置時(shí)，采用套筒機(jī)械進(jìn)行連接。在鋼筋籠下放過程中，鋼筋籠應(yīng)對(duì)準(zhǔn)孔位，確保鋼筋籠垂直、緩慢地入孔。鋼筋籠入孔后，要緩慢下放，不能隨意旋轉(zhuǎn)，如果遇到阻礙要停止下放，查明原因并處理后才能繼續(xù)下放，禁止高提猛落和強(qiáng)制下放。

結(jié)語：

總之，建筑工程施工進(jìn)度管理與控制有自身的特點(diǎn)，同時(shí)也有新的困難和問題，需要參建各方積極行動(dòng)、取長補(bǔ)短、協(xié)作配合，才能取得良好的管控效果。本文對(duì)建筑工程施工進(jìn)度的重要意義進(jìn)行了分析，并研究了影響建筑工程施工進(jìn)度的因素，有針對(duì)性地提出了提升建筑工程施工進(jìn)度管理與控制效果的措施和方法，希望能夠?yàn)樘嵘ㄖこ痰墓芾硇Чl(fā)揮應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊賀龍，譚炳根.裝配式建筑施工技術(shù)在建筑工程施工管理中的應(yīng)用研究[J].散裝水泥，2020（06）：52-53.

[2]鄭為勝.建筑設(shè)計(jì)管理存在的問題及對(duì)策[J].散裝水泥，2020（06）：119-120.