新形勢下如何做好國企紀檢監(jiān)察工作

張亦婕

摘要：本文主要分析了國企高效落實紀檢監(jiān)察工作的意義，其次闡述了國企紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀和優(yōu)化策略，通過相關(guān)分析希望進一步提高國企紀檢監(jiān)察工作水平，僅供參考。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);紀檢監(jiān)察工作;反腐倡廉;職業(yè)道德

1國企高效落實紀檢監(jiān)察工作現(xiàn)狀

1.1忽視紀檢監(jiān)察工作，管理權(quán)利過于集中

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作效率，極易受到國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想觀念的影響。一些國有企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，注重經(jīng)濟效益，忽視紀檢監(jiān)察工作，導(dǎo)致具體設(shè)置的紀檢監(jiān)察機構(gòu)缺乏合理性;甚至還有一些國有企業(yè)設(shè)置的紀檢監(jiān)察機構(gòu)缺乏實用性，沒能明確劃分紀檢監(jiān)察工作人員的工作職責(zé)。不僅如此，還有一部分的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)利過于集中，加之缺乏完善的監(jiān)督制約體系，極易在日常中產(chǎn)生腐敗問題。如果沒能第一時間處理問題，就會對國有企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展造成影響，不利于在國有企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)良好環(huán)境，阻礙國有企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新，產(chǎn)生嚴重的經(jīng)濟損失。

1.2紀檢監(jiān)察模式落后，組織建設(shè)體制不完善

國有企業(yè)開展紀檢監(jiān)察工作的主要目的是滿足“上傳下達”要求，一些國有企業(yè)具體應(yīng)用的紀檢監(jiān)察方法比較落后，主要因為紀檢監(jiān)察工作人員思想觀念落后、缺乏創(chuàng)新意識，如習(xí)慣以會議貫徹會議、以文件落實文件，不利于積極主動的進入基層開展調(diào)研工作。長時間受到此項問題的影響下，紀檢監(jiān)察工作人員無法精準掌握基層狀況，無法制定針對性的解決方案。

此外，一些國有企業(yè)缺乏完善的組織建設(shè)體制，如國有企業(yè)內(nèi)部沒有設(shè)置單獨的紀檢監(jiān)察部門、沒有為紀檢監(jiān)察崗位配備充足的工作人員。這部分的國有企業(yè)，主要將紀檢、黨群、工會歸整為一個部門，導(dǎo)致紀檢監(jiān)察工作人員在日常工作中，同時負責(zé)黨團和工會中的相關(guān)工作，不利于紀檢監(jiān)察工作向?qū)Ｂ毣较虬l(fā)展。產(chǎn)生這項問題，主要因為國有企業(yè)不具備一套完整的監(jiān)督機制，無法充分發(fā)揮基層黨員的民主監(jiān)督作用。

1.3 紀檢監(jiān)察工作效率低，職責(zé)劃分缺乏明確性

一些國有企業(yè)的管理人員，認為紀檢監(jiān)察工作具有權(quán)威性，錯誤的在各項管理工作中應(yīng)用紀檢監(jiān)察工作模式，不利益提升紀檢監(jiān)察工作效率。在實際劃分紀檢監(jiān)察工作職責(zé)時，沒能結(jié)合要求合理劃分工作職責(zé)。除此之外，從管理體制方面進行研究，可知國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門，接受上級單位紀委、同級黨委的雙重領(lǐng)導(dǎo)，但是一些國有企業(yè)在實際開展紀檢監(jiān)察工作時，存在監(jiān)督執(zhí)法“寬松軟”的問題，無法保證紀檢監(jiān)察工作效率和質(zhì)量，不利于落實“雙重領(lǐng)導(dǎo)”管控工作。

2新形勢下做好國企紀檢監(jiān)察工作的重要路徑

2.1強化紀檢監(jiān)察工作意識，逐步加大群眾監(jiān)督力度

國有企業(yè)在經(jīng)營管理過程中，提升紀檢監(jiān)察重視度，不斷強化紀檢監(jiān)察工作意識。比如：國有企業(yè)結(jié)合新形勢下紀檢監(jiān)察工作要求，在改進國有企業(yè)工作人員作風(fēng)這項工作中投入較多時間和精力。在實際開展紀檢宣傳和培訓(xùn)工作時，著重強調(diào)違法亂紀的后果，轉(zhuǎn)變落后的紀檢監(jiān)察工作觀念。充分利用視頻、真實案例、對比舉例等方式，使各個崗位的工作人員更新工作觀念，為后續(xù)提升宣傳和培訓(xùn)質(zhì)量提供保障?？紤]到紀檢監(jiān)察需要群眾的監(jiān)督，國有企業(yè)就要充分利用各項資源，逐步完善群眾監(jiān)督渠道，保證群眾監(jiān)督渠道始終處于暢通狀態(tài);同時也要積極鼓勵人民群眾參與監(jiān)督活動[1]。在社會整體進入到新型發(fā)展趨勢之后，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用，如在該項先進技術(shù)的輔助下，全方位實行非實名制舉報和監(jiān)督，這是目前提高群眾監(jiān)督效果的一項關(guān)鍵舉措。

2.2完善國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機制，提升組織建設(shè)有效性

國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員，在日常工作中將“反腐敗”作為主要任務(wù)。為了做好反腐敗工作，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，著重開展基層黨組織建設(shè)工作。新形勢下國有企業(yè)改革工作逐步推進。為了制定完善的紀檢監(jiān)察機制，就要從多個角度出發(fā)，保證國有企業(yè)實際開展的紀檢監(jiān)察工作符合標準要求。

一是深化國有監(jiān)察體制改革，充分利用現(xiàn)有人力資源，成立國家監(jiān)察委員會。這項工作不能忽視，主要就是因為其是黨中央做出的一個重大政治決策。在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，紀委和監(jiān)察委合署辦公，既能體現(xiàn)出黨的正確領(lǐng)導(dǎo)在黨內(nèi)監(jiān)督、國家監(jiān)督、黨的紀律檢查等多項工作中的作用，也能做好依法治黨和依法治國統(tǒng)一工作。在此基礎(chǔ)上，反腐敗力量會更加集中，有助于擴大反腐敗覆蓋面。

二是堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，完善國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機制。在此期間，將習(xí)近平總書記的重要講話作為指導(dǎo)依據(jù)。國有企業(yè)結(jié)合新形勢發(fā)展趨勢，全面貫徹黨的方針和政策，如要求國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員嚴格按照黨中央的決策部署，堅定不移地完善反腐倡廉機制。這樣既能在國有企業(yè)內(nèi)部營造“風(fēng)清氣正”的企業(yè)環(huán)境，也能顯著提高國有企業(yè)各個崗位工作人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對于促進國有企業(yè)長遠發(fā)展具有重要意義。因此，國有企業(yè)細致分析反腐倡廉工作要求，制定完善的預(yù)防和懲治機制，保證明確劃分紀檢監(jiān)察工作職責(zé)。對黨員干部進行思想政治教育，逐步加大反腐倡廉宣傳力度，保證黨員干部具有較高的職業(yè)道德素養(yǎng)。逐步完善民主監(jiān)督制度，提升制度執(zhí)行效率，從而保證國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作按序開展。

三是構(gòu)建完善的目標考核體系，精準確定紀檢監(jiān)察指引目標。國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察人員，全面掌握中心環(huán)節(jié)操作要點，提升各項資源利用率[2]。在此期間，需要將紀檢監(jiān)察工作流程中的價值增值過程，作為目標構(gòu)建的路徑和目標識別依據(jù)，進而保證紀檢監(jiān)工作重點契合企業(yè)核心發(fā)展目標。

四是加強組織建設(shè)力度，做好民主監(jiān)督工作。在國有企業(yè)內(nèi)部合理設(shè)置紀檢監(jiān)察部門和崗位，推動紀檢監(jiān)察工作向?qū)Ｂ毣较蜣D(zhuǎn)變。比如：對于一些基礎(chǔ)比較薄弱的基層單位，短期內(nèi)至少要保證具備1名專職紀檢干部，并要合理分設(shè)紀檢崗位，適當(dāng)增加1-2名紀檢監(jiān)察工作人員。嚴格按照黨內(nèi)監(jiān)督條例的各項規(guī)定，將國有企業(yè)黨內(nèi)監(jiān)督工作，科學(xué)合理地融入到業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作中。充分利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，形成“互聯(lián)網(wǎng)+民主監(jiān)督”新模式，有效搭建民主監(jiān)督平臺，保證黨員在紀檢監(jiān)察工作中充分發(fā)揮引導(dǎo)作用，為后續(xù)形成各級黨組織和黨員監(jiān)督體系提供依據(jù)。

2.3明確監(jiān)督專業(yè)化發(fā)展目標，優(yōu)化紀檢監(jiān)察隊伍結(jié)構(gòu)

新形勢發(fā)展背景下，國有企業(yè)紀檢監(jiān)察工作人員在日常工作中面臨嚴峻挑戰(zhàn)，為了提升紀檢監(jiān)察工作效率，國有企業(yè)就要不斷優(yōu)化紀檢監(jiān)察隊伍結(jié)構(gòu)，保證監(jiān)督管理工作向?qū)I(yè)化方向發(fā)展。

一是明確監(jiān)督專業(yè)化發(fā)展目標：國有企業(yè)充分利用內(nèi)部資源，構(gòu)建紀檢監(jiān)督部門和審計部門，突出獨立性，打造專業(yè)能力強和業(yè)務(wù)精湛的紀檢監(jiān)察干部隊伍。比如：創(chuàng)新培訓(xùn)方式，將提高紀檢監(jiān)察干部專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)作為主要內(nèi)容，保證實際開展的監(jiān)督管理工作具有全覆蓋、多渠道、高質(zhì)量特征;定期開展的專業(yè)知識測試工作，規(guī)范工作行為;大范圍宣傳紀檢監(jiān)察職業(yè)文化，落實紀檢監(jiān)察標準化建設(shè)工作。

二是不斷優(yōu)化紀檢監(jiān)察隊伍結(jié)構(gòu)：對思想觀念落后的紀檢監(jiān)察人員進行教育和引導(dǎo)，幫助這部分工作人員提高思想覺悟，增強干事創(chuàng)業(yè)動力。為國有企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作人員，提供諸多學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，這樣既能提高紀檢監(jiān)察工作人員的道德素質(zhì)，也能增強專業(yè)能力。加大監(jiān)督力度，避免在實際開展紀檢監(jiān)察工作時出現(xiàn)懈怠和瀆職等問題。國有企業(yè)樹立正確的用人觀念，重點提拔忠誠、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T，達到優(yōu)化紀檢監(jiān)察隊伍結(jié)構(gòu)的目的。紀檢監(jiān)察工作涉及的內(nèi)容較多，具體包括政治、經(jīng)濟、文化、社會生活等，對紀檢監(jiān)察工作人員的業(yè)務(wù)能力具有較高要求。為了保證國有企業(yè)具備充足的紀檢監(jiān)察工作人員，要求紀檢監(jiān)察干部利用閑余時間學(xué)習(xí)經(jīng)濟、金融、法律、科技等知識，有助于提高自身工作能力。國有企業(yè)著重培養(yǎng)紀檢監(jiān)察工作人員的組織協(xié)調(diào)能力，保證日常工作中積極與財務(wù)和審計人員溝通。

結(jié)束語：

綜上，國有企業(yè)經(jīng)營管理過程中，將紀檢監(jiān)察工作作為主要任務(wù)，在強化紀檢監(jiān)察工作人員的思想意識之后，完善紀檢監(jiān)察工作機制，提升國有企業(yè)各個環(huán)節(jié)工作效率。為了做好紀檢監(jiān)察工作，細致分析產(chǎn)生問題的原因，之后結(jié)合紀檢監(jiān)察工作要求，制定完善的紀檢監(jiān)察制度，保證紀檢監(jiān)察工作符合新形勢發(fā)展要求。

參考文獻：

[1]原博.國企紀檢監(jiān)察工作存在的問題與應(yīng)對策略[J].企業(yè)改革與管理，2020（17）：200-201.

[2]李志剛.國企施工項目紀檢監(jiān)察工作開展現(xiàn)狀及建議[J].現(xiàn)代企業(yè)，2020（07）：122-123.