金廣君
哈爾濱工業(yè)大學(xué)(深圳)
采訪
吳春花
WU Chunhua
《建筑技藝》雜志社(AT)
AT:目前城市總設(shè)計(jì)師制度受到很多關(guān)注,請您談一下您理解的總師制度?如何看待“總師制度成為關(guān)注熱點(diǎn)”這一現(xiàn)狀?
金廣君:“城市總設(shè)計(jì)師制度”成為關(guān)注熱點(diǎn)是一件好事,說明“如何科學(xué)地、理性地實(shí)現(xiàn)城市設(shè)計(jì)的理想”這一有深度、有難度的課題得到了普遍重視。對這一課題的廣泛討論,將有助于中國城市設(shè)計(jì)的理論與實(shí)踐朝著更加良性、健康的方向發(fā)展。
據(jù)我所知,近幾年許多城市都開始了類似的嘗試,雖然叫法不同,如地區(qū)規(guī)劃師、責(zé)任規(guī)劃師、城市設(shè)計(jì)總師及地區(qū)城市總設(shè)計(jì)師等,但這些寶貴的嘗試想達(dá)到的目標(biāo)都是一樣的。
中國城市規(guī)劃實(shí)踐一直沒有完全擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響,三十多年來中國城市設(shè)計(jì)實(shí)踐也是這樣,帶有明顯的“一場式”特點(diǎn)——設(shè)計(jì)文件完成即設(shè)計(jì)活動結(jié)束。在實(shí)施管理方面,文件編制階段是規(guī)劃管理部門面對城市設(shè)計(jì)單位,實(shí)施階段是規(guī)劃管理部門面對開發(fā)或建筑設(shè)計(jì)單位,顯然兩場之間的聯(lián)系主要靠規(guī)劃管理部門,城市設(shè)計(jì)思想的傳導(dǎo)媒介主要靠設(shè)計(jì)文件。
由于城市設(shè)計(jì)的實(shí)施時(shí)間比較長,期間涉及到許多不確定因素,特別是眾多利益群體的陸續(xù)參與讓實(shí)施過程變得更加復(fù)雜,導(dǎo)致整個城市設(shè)計(jì)實(shí)施過程不可能是單一的線性管控,而是一個循序漸進(jìn)的變化過程。因此當(dāng)代城市設(shè)計(jì)具有“打全場”的特點(diǎn),即上半場領(lǐng)銜城市設(shè)計(jì)文件的編制,下半場參與城市設(shè)計(jì)的實(shí)施。
顯然,擺在中國城市設(shè)計(jì)實(shí)施過程的一個關(guān)鍵問題是如何讓導(dǎo)控體系具有適度彈性來適應(yīng)這些變化?!翱値熤贫取碧岢龅哪康氖窍M鞘性O(shè)計(jì)實(shí)踐“打全場”,能夠?qū)崿F(xiàn)城市設(shè)計(jì)實(shí)施過程中的決策權(quán)力從單一的行政決策轉(zhuǎn)向行政加技術(shù)的決策。因此整體上講,“總師制度”會使城市設(shè)計(jì)的彈性決策趨于合理,同時(shí)對行政權(quán)力形成一定約束,應(yīng)該說是一個非常大的進(jìn)步。
1 超大城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施比較
AT:您覺得目前關(guān)于總師制度的討論與試行,存在哪些問題?未來應(yīng)如何解決?
金廣君:2019年,荷蘭出版了一部《城市大項(xiàng)目》(Grands Projects)的研究成果,該成果選擇了國際上有影響的八個比較新的超大城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目(Urban Megaprojects)進(jìn)行比較研究。我們從其中一個統(tǒng)計(jì)分析表中不難看出,城市設(shè)計(jì)實(shí)踐活動大體上由兩部分組成:一部分是空間設(shè)計(jì)創(chuàng)作,包括項(xiàng)目策劃和方案設(shè)計(jì);另一部分是實(shí)施策略及維護(hù),包括實(shí)施管理、運(yùn)營維護(hù)和影響評估。兩者合二為一才是完整的城市設(shè)計(jì)實(shí)踐活動。
顯然,當(dāng)代城市設(shè)計(jì)與傳統(tǒng)城市設(shè)計(jì)最大的不同是在城市建設(shè)過程中“打全場”,即“城市設(shè)計(jì)全過程論”認(rèn)為城市設(shè)計(jì)是一個過程,甚至有城市設(shè)計(jì)專家從政府行政管理的視角,直接認(rèn)為城市設(shè)計(jì)是“一系列行政決策的過程”。
通過梳理城市設(shè)計(jì)控制策略不難看出,其控制管理的彈性程度是由緊到松不斷變化的,從管控、導(dǎo)控到博弈,再到最后一定程度妥協(xié)的過程。像這樣在管理上的“梯度妥協(xié)過程”有利于適應(yīng)變化,調(diào)動各方積極因素,能夠在既定目標(biāo)導(dǎo)向下及時(shí)調(diào)整和修正設(shè)計(jì)概念,所以實(shí)施過程中的技術(shù)咨詢和服務(wù)“一刻都不能少”。
廣州的“地區(qū)城市總設(shè)計(jì)師制度”是針對琶洲西區(qū)城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)施開展的,總師團(tuán)隊(duì)作為政府的咨詢方,堅(jiān)持公共利益優(yōu)先原則,為規(guī)劃部門的審核工作提供技術(shù)咨詢,最終實(shí)現(xiàn)了可持續(xù)的城市建設(shè)結(jié)果,這一實(shí)踐探索難能可貴。
我認(rèn)為,這是一次帶有“項(xiàng)目總師”特征的探索,由于總師團(tuán)隊(duì)是城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目的整合單位,因此也可以說是城市設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的延伸,相當(dāng)于建筑師的“工地現(xiàn)場服務(wù)”,能夠讓城市設(shè)計(jì)思想的傳導(dǎo)有連續(xù)性,滿足城市設(shè)計(jì)實(shí)施過程中“技術(shù)咨詢和保障”的需求。這是廣州“總師制度”試點(diǎn)成功的關(guān)鍵特征,是解決中國當(dāng)下城市設(shè)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)作過程的一個過渡性試點(diǎn),其經(jīng)驗(yàn)值得認(rèn)真總結(jié)。
2 美國波士頓市政廳廣場改造項(xiàng)目計(jì)劃表
關(guān)于未來趨勢,這個問題涉及到一個社會治理的體系問題,也是世界各國城市設(shè)計(jì)實(shí)踐的特色所在。我預(yù)判未來趨勢應(yīng)該是在法制化社會治理體系的根基上,建立貫穿于實(shí)施全過程的共享信息平臺,以法制化、多元化的決策環(huán)境實(shí)現(xiàn)實(shí)施管理的決策權(quán)力從集中向分散轉(zhuǎn)變。其中以總師領(lǐng)銜的專家咨詢委員會將成為城市設(shè)計(jì)實(shí)施過程中咨詢和服務(wù)的一項(xiàng)制度,為決策提供穩(wěn)定的、規(guī)范的技術(shù)咨詢和技術(shù)保障。
AT:如果把“總師”工作視作提高城市建設(shè)科學(xué)性的重要環(huán)節(jié),您覺得還需要加強(qiáng)哪些方面?
金廣君:從增量時(shí)代到存量時(shí)代的城市發(fā)展過程中,房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的重心由城市土地轉(zhuǎn)向了城市空間,因此城市最終的空間形態(tài)是多方利益博弈的結(jié)果。在城市設(shè)計(jì)的兩部分內(nèi)容中,設(shè)計(jì)創(chuàng)作的本質(zhì)是空間資源配置,實(shí)施策略的本質(zhì)是空間資源調(diào)節(jié),也可以理解為是協(xié)調(diào)和平衡多方利益的動態(tài)過程。
目前在我國的城市設(shè)計(jì)體系中,沒有把技術(shù)研究和實(shí)施策略區(qū)分開。從理論上講,技術(shù)研究成果是實(shí)施策略的基礎(chǔ),實(shí)施策略成果是技術(shù)操作的工具。城市設(shè)計(jì)的控制原理是部分管控,還有一部分是彈性導(dǎo)控。管控的部分需要靠法制化體系來保障,導(dǎo)控的部分則依賴穩(wěn)定體系下的技術(shù)工具箱來把控,再通過法制程序?qū)芸氐膬?nèi)容進(jìn)行修改或補(bǔ)充。
提高城市建設(shè)科學(xué)性的關(guān)鍵在于城市建設(shè)管理法制化建設(shè),靠法制體系下的一整套技術(shù)工具箱形成的“組合拳”來完成,總師制度僅是諸多技術(shù)工具之一。總設(shè)計(jì)師是學(xué)術(shù)造詣高、具有學(xué)術(shù)影響力的專家,在城市設(shè)計(jì)實(shí)施過程中所能承擔(dān)的是“總設(shè)計(jì)師領(lǐng)銜下的專家委員會”的技術(shù)咨詢和服務(wù),但是并不能取代多部門協(xié)調(diào)和決策的行政權(quán)力。
城市建設(shè)法制化有兩個關(guān)鍵點(diǎn):一是如何處理實(shí)施過程中剛性和彈性控制的“度”,即設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則問題;二是如何發(fā)揮市人大的立法和修法的權(quán)利和作用,即行政程序問題。這兩點(diǎn)可能是我們今后在推進(jìn)城市設(shè)計(jì)實(shí)施管理法制化過程以及總設(shè)計(jì)師制度的運(yùn)作中需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容。
AT:關(guān)于總師制度的實(shí)行或城市設(shè)計(jì)的實(shí)施管控,您是否有相關(guān)案例可以分享?
金廣君:北美城市設(shè)計(jì)實(shí)施是建立在以城市規(guī)劃的實(shí)施工具——“區(qū)劃法”基礎(chǔ)上的,城市設(shè)計(jì)實(shí)施制度和工具是在區(qū)劃法基礎(chǔ)上衍生并發(fā)展起來的。經(jīng)過六十多年的發(fā)展和演變,城市設(shè)計(jì)的實(shí)施過程都是依靠一個成熟的、成系統(tǒng)的工具箱完成,這個工具箱也是不斷豐富和發(fā)展的,這方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在大部分城市設(shè)計(jì)案例中都有體現(xiàn),值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
如圖2所示,這個工程項(xiàng)目計(jì)劃表來自于“美國波士頓市政廳廣場改造”。在建立商業(yè)計(jì)劃書、設(shè)計(jì)方案選擇和設(shè)計(jì)方案深入等不同階段都要經(jīng)過由“總師”領(lǐng)銜的專家委員會的咨詢和評審,總師委員會的工作也將延續(xù)到項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)的全過程。
廣州的總師制度實(shí)踐在現(xiàn)階段非常有意義,為“總師咨詢委員會”制度的實(shí)施積累了經(jīng)驗(yàn),也拓展了城市設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)范圍,從一個側(cè)面改變了人們對城市設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)的認(rèn)識。就城市設(shè)計(jì)實(shí)施過程來說,從長遠(yuǎn)發(fā)展來看,城市建設(shè)管理法制化將是必由之路。