新媒體環(huán)境下企業(yè)文化建設(shè)路徑研究

近年來，科學(xué)信息技術(shù)的進(jìn)步帶動了我國新媒體平臺的迅速發(fā)展，豐富多樣的新媒體平臺層出疊現(xiàn)，新媒體已經(jīng)慢慢成為促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作有序開展的核心手段。在新媒體環(huán)境下，有效構(gòu)建企業(yè)文化的方式逐漸增多。本文針對新時期企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性展開分析，同時就新媒體環(huán)境下企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)新進(jìn)行探討，提出存在的問題以及解決策略，希望對我國企業(yè)文化建設(shè)事業(yè)的發(fā)展提供幫助。

近年來，伴隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展與進(jìn)步，各大企業(yè)之間的市場競爭形勢越來越嚴(yán)峻，進(jìn)一步增強企業(yè)的核心競爭力已經(jīng)成為新時期企業(yè)改革發(fā)展過程中的主要內(nèi)容。在企業(yè)核心競爭力塑造過程中，除了經(jīng)濟政治因素的影響以外，企業(yè)文化也是對企業(yè)核心競爭力的塑造產(chǎn)生直接影響的主要因素之一，所以說，在企業(yè)的改革發(fā)展過程中，應(yīng)當(dāng)對新媒體以及新媒體平臺的利用引起足夠的重視，進(jìn)而科學(xué)有效地塑造企業(yè)自身的文化建設(shè)以及形象建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)自身的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。科學(xué)技術(shù)以及新媒體技術(shù)的發(fā)展，使信息傳播的環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，從軟件應(yīng)用的層面來講，之前依靠博客，而現(xiàn)階段的信息傳播已經(jīng)延伸到各類社交軟件的運用當(dāng)中，從傳統(tǒng)的電腦端轉(zhuǎn)變到現(xiàn)如今的各類職能設(shè)備終端當(dāng)中，由原來的被動式傳播方式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)階段的混合式傳播方式。所以，現(xiàn)階段對新媒體環(huán)境下的企業(yè)文化建設(shè)工作創(chuàng)新進(jìn)行深入探究，對于企業(yè)進(jìn)一步增強其文化建設(shè)工作的開展具有非常重要的意義。

一、企業(yè)文化建設(shè)工作開展過程中出現(xiàn)的問題分析

（一）相關(guān)管理工作者對新媒體技術(shù)缺乏有效地認(rèn)識

在企業(yè)發(fā)展過程中，企業(yè)的經(jīng)營管理者與企業(yè)文化建設(shè)工作的開展存在著密不可分的聯(lián)系，特別是在現(xiàn)如今的新媒體環(huán)境下，企業(yè)經(jīng)營管理者的個人素養(yǎng)以及他對新媒體技術(shù)的認(rèn)知情況對于企業(yè)文化建設(shè)工作的有序開展形成直接的影響。然而對于絕大多數(shù)的企業(yè)經(jīng)營管理者來講，特別是一些中小型的企業(yè)經(jīng)營管理者，他們對于現(xiàn)代化的新媒體技術(shù)的認(rèn)知程度嚴(yán)重不足，同時對于新媒體技術(shù)在企業(yè)發(fā)展中的運用非常不熟練，以至于現(xiàn)階段在新媒體時代背景下，許多企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)工作開展過程中依然沿用傳統(tǒng)的工作方式，直接導(dǎo)致企業(yè)在向著高科技的發(fā)展趨勢邁進(jìn)，而企業(yè)文化建設(shè)卻止步不前，阻礙了企業(yè)的平衡發(fā)展。

（二）職工綜合素質(zhì)較低阻礙了企業(yè)文化建設(shè)工作的有序展開

在企業(yè)發(fā)展過程中，職工是最終承擔(dān)企業(yè)文化的主體，企業(yè)員工的文化素養(yǎng)及其綜合能力對于企業(yè)文化建設(shè)工作的有序開展發(fā)揮著重要的作用。在我國的大部分企業(yè)當(dāng)中，許多職工受教育程度較低，在新媒體素養(yǎng)方面仍然存在非常多的問題。雖然在某種意義上，他們已經(jīng)掌握了現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)化的社交運用，然而他們在為企業(yè)文化建設(shè)方面以及企業(yè)文化服務(wù)的綜合素質(zhì)以及綜合能力方面還存在嚴(yán)重的不足。企業(yè)職工綜合能力的不足在一定程度上嚴(yán)重影響了企業(yè)文化建設(shè)工作的實效性，對企業(yè)的發(fā)展形成不利影響。

（三）新媒體文化受傳統(tǒng)文化的影響較深

由于長期受傳統(tǒng)文化的影響，在企業(yè)經(jīng)營管理者以及企業(yè)基層職工當(dāng)中，有許多職工重視私人交情而忽略了公共關(guān)系的建立，對于人情世事高度重視、高度關(guān)注而對于企業(yè)管理規(guī)章制度不理不睬。在新媒體時代發(fā)展過程中，企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，不管是主動還是被動的情況下，在此期間傳統(tǒng)文化的影響會慢慢放大，對于企業(yè)文化建設(shè)的整體系統(tǒng)性造成一定的影響。

（四）人才與管理制度方面的問題

目前，在整個市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到新媒體對于企業(yè)發(fā)展的重要性，許多企業(yè)已經(jīng)紛紛開始布局新媒體平臺，積極培養(yǎng)人才，然而他們卻沒有足夠的重視新媒體對企業(yè)文化建設(shè)的有利點，在企業(yè)文化建設(shè)工作開展過程中沒有有效發(fā)揮新媒體的作用。除此之外，由于相關(guān)工作者的使用經(jīng)驗較少，對于新媒體培訓(xùn)教育以及企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)理論知識嚴(yán)重不足，以至于企業(yè)文化建設(shè)的整體水平較低。只意識到了新媒體在生產(chǎn)營銷方面的功能，而忽視了新媒體在企業(yè)文化建設(shè)方面的核心優(yōu)勢，導(dǎo)致其管理制度與企業(yè)文化建設(shè)無法匹配，其管理方式以及管理方法缺少科學(xué)規(guī)范性，還有待提升。

二、新媒體環(huán)境下企業(yè)文化建設(shè)策略分析

（一）對新媒體工具的高效利用

在新時期的社會發(fā)展背景下，企業(yè)各部門在發(fā)展過程中都對新媒體有了充分的利用，所以，在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展過程中也要利用好新媒體這個新興工具。對其企業(yè)的外部來講，借助全新的媒體手段能夠在一定程度上提升企業(yè)的整體形象，進(jìn)一步加快對企業(yè)形象的有效傳播，進(jìn)而使企業(yè)與社會經(jīng)濟的發(fā)展形成良好的互動。

（二）充分發(fā)揮新媒體的核心優(yōu)勢，降低其負(fù)面效應(yīng)帶來的影響

現(xiàn)階段企業(yè)在文化建設(shè)工作開展過程中，要充分發(fā)揮新媒體的核心優(yōu)勢。新媒體對于企業(yè)發(fā)展過程中的多種信息的傳播都存在高效特征，同時使其傳播范圍更加廣泛，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成全新的傳播局面。除此之外，企業(yè)在借助新媒體有效建設(shè)企業(yè)文化的過程中，還應(yīng)當(dāng)與企業(yè)員工的實際情況相結(jié)合，采用企業(yè)員工喜歡的且可以接受的新型傳播方式，盡可能地降低人情文化對企業(yè)發(fā)展帶來的不良影響。企業(yè)在文化建設(shè)過程中還可以學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)在文化建設(shè)方面的相關(guān)經(jīng)驗。雖然每個企業(yè)在經(jīng)營規(guī)模上、經(jīng)營管理制度以及組織結(jié)構(gòu)等方面存在一定的差異性，然而在現(xiàn)代化的企業(yè)當(dāng)中，比如小米、華為、阿里等國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)，在文化建設(shè)方面都做出了優(yōu)異的成績，我們可以向這些優(yōu)秀的企業(yè)學(xué)習(xí)，進(jìn)而加快新媒體環(huán)境下企業(yè)文化建設(shè)機制的快速形成。

（三）對于新媒體物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的建立引起足夠地重視

現(xiàn)階段，企業(yè)文化文化的建設(shè)與發(fā)展，是對企業(yè)員工以及消費者進(jìn)行文化傳播的核心載體。對于新時期背景下的企業(yè)文化建設(shè)來講，物質(zhì)基礎(chǔ)也是其重要的影響因素。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，缺少良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，在一定程度上就會阻礙新媒體時代的發(fā)展，同時也不可能為企業(yè)員工營造良好的工作氛圍與環(huán)境，更無法營造出符合新媒體特征的優(yōu)秀企業(yè)文化。只有具備良好的物質(zhì)基礎(chǔ)、先進(jìn)的現(xiàn)代化科學(xué)技術(shù)手段，才能夠為企業(yè)創(chuàng)造出更加優(yōu)秀的企業(yè)文化，保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（四）加強人才建設(shè)

新媒體環(huán)境下，企業(yè)文化建設(shè)工作高效開展，離不開具備專業(yè)技術(shù)的高端人才，他們能夠更加準(zhǔn)確地了解和掌握新媒體的傳播特征以及傳播規(guī)律，企業(yè)在文化建設(shè)過程中可以采用內(nèi)部人才招聘、培養(yǎng)以及外部分包等多種方式加強專業(yè)人才隊伍的建設(shè)。因此，在企業(yè)發(fā)展以及企業(yè)文化建設(shè)過程中都應(yīng)當(dāng)對人才引進(jìn)工作引起足夠的重視，積極招聘一些具備專業(yè)技術(shù)、傳播能力較強的高端人才，同時還應(yīng)當(dāng)具備相關(guān)建設(shè)的經(jīng)驗，掌握核心的新媒體技術(shù)，進(jìn)而有效管理并維護(hù)好企業(yè)文化傳播以及企業(yè)文化管理的新媒體平臺，使新媒體平臺在企業(yè)文化建設(shè)過程中發(fā)揮積極的作用，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

（五）進(jìn)一步加強新媒體管理制度建設(shè)

完善的管理知識是保證企業(yè)規(guī)范化發(fā)展以及健康發(fā)展的前提與基礎(chǔ)，在企業(yè)發(fā)展過程中應(yīng)當(dāng)及時將新媒體傳播納入企業(yè)相關(guān)制度的管理框架之中，這也是企業(yè)發(fā)展過程中必須引起足夠重視的點。為進(jìn)一步加快企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展，企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門應(yīng)當(dāng)加大對新媒體平臺的運營規(guī)則的深入研究，充分挖掘新媒體在企業(yè)文化建設(shè)過程中的推動作用。在企業(yè)文化建設(shè)過程中，還應(yīng)當(dāng)對于建設(shè)工作開展的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行及時整理與總結(jié)，同時還應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加強相關(guān)工作者之間的溝通與交流，促使新媒體的管理制度與企業(yè)文化建設(shè)能夠高度融合，進(jìn)而形成更加科學(xué)規(guī)范的方法，對于企業(yè)員工來講，還可以在一定程度上促進(jìn)自身的進(jìn)步與發(fā)展。

隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)文化建設(shè)已經(jīng)成為影響企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，新媒體環(huán)境下，相關(guān)管理工作者應(yīng)當(dāng)對文化建設(shè)過程中存在的問題引起足夠的重視，同時進(jìn)一步加強對新媒體工具的高效運用，充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢，加強人才隊伍以及管理制度建設(shè)，進(jìn)而保證企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。