□文/王海星
邯鄲市峰峰礦區(qū)是一個(gè)典型的老工礦區(qū),資源日益枯竭,生態(tài)環(huán)境千瘡百孔,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、鄉(xiāng)村振興壓力大,“垃圾靠風(fēng)刮”“污水靠蒸發(fā)”一度是農(nóng)村面貌的真實(shí)寫(xiě)照。近年來(lái),峰峰堅(jiān)持以習(xí)近平生態(tài)文明思想為引領(lǐng),以實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興為總目標(biāo),以村莊清潔“五個(gè)一”行動(dòng)為重要抓手,高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)人居環(huán)境綜合整治,全面實(shí)現(xiàn)了“六無(wú)一強(qiáng)”(無(wú)信訪、無(wú)違建、無(wú)旱廁、無(wú)刑事案件、無(wú)污水亂排、無(wú)亂搭亂建,強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì))的目標(biāo),榮獲了2020年全國(guó)村莊清潔行動(dòng)先進(jìn)縣稱號(hào),一幅守護(hù)綠水青山、留住人文鄉(xiāng)愁的生態(tài)宜居鄉(xiāng)村全景圖正在展開(kāi),為鄉(xiāng)村振興奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該區(qū)以“五清一硬三建一改”為基本內(nèi)容,深入開(kāi)展村莊清潔行動(dòng),實(shí)現(xiàn)了村莊周邊無(wú)垃圾積存,街頭巷尾干凈通暢,房前屋后整齊清潔。
一是市場(chǎng)化運(yùn)作。每年拿出2700萬(wàn)元,政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)服務(wù),采取“戶分、村集、鎮(zhèn)運(yùn)、區(qū)處理”的城鄉(xiāng)垃圾一體化模式,集中解決垃圾圍村問(wèn)題。
二是分類化處置,按照“兩筐兩桶”分類法,采取農(nóng)戶一次、保潔員二次、終端機(jī)器自動(dòng)分揀等三次分類處理流程,依次將可回收垃圾、建筑垃圾、有機(jī)垃圾、金屬垃圾分類處置,達(dá)到農(nóng)村生活垃圾分類化、減量化、資源化的目的。
三是無(wú)害化處理。將廚余垃圾制作成堆肥和環(huán)保酵素,用于改良土壤、家居清潔、個(gè)人衛(wèi)生、凈化污水等方面。將其他垃圾處理與水泥生產(chǎn)相結(jié)合,集中轉(zhuǎn)運(yùn)到水泥廠窯協(xié)同處置垃圾示范線,通過(guò)風(fēng)選、磁選和機(jī)選,分離出有機(jī)可燃物和不可燃物,實(shí)現(xiàn)水泥廠協(xié)同無(wú)害化垃圾處理設(shè)施,每天處理垃圾500 噸左右,實(shí)現(xiàn)“垃圾不落地、日產(chǎn)日清”。
該區(qū)制定了覆蓋全面、運(yùn)行規(guī)范、監(jiān)管有效的污水治理體系,并在此基礎(chǔ)上推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村水沖廁所全覆蓋。
一是分類施策治污水。據(jù)各村地域位置、地形條件,量身打造了多種終端處理模式,把城中村、近郊村30個(gè)村直接并入附近城市主管網(wǎng);在重點(diǎn)鎮(zhèn)周邊建設(shè)兩座鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠,收集了10個(gè)村的農(nóng)村污水;利用好地勢(shì)高差,對(duì)剩下的117個(gè)村,通過(guò)收集、沉淀、過(guò)濾、厭氧菌等方式,將達(dá)標(biāo)污水用于農(nóng)業(yè)灌溉和濕地補(bǔ)水。
二是再接再厲抓廁改。堅(jiān)持“污水管網(wǎng)修到哪、農(nóng)村廁所改到哪”,強(qiáng)力實(shí)施“水沖式廁所革命”,修建村莊地下管網(wǎng)600 公里,高標(biāo)準(zhǔn)建成水沖式農(nóng)村公廁245個(gè),實(shí)現(xiàn)了3.0 版農(nóng)村全域水沖廁所,達(dá)到了城市居民標(biāo)準(zhǔn)。
三是濕地修復(fù)美村居。在村民聚居區(qū)周邊,利用轄區(qū)內(nèi)的溝渠坑塘,利用管網(wǎng)引入地表徑流、處理后的生活污水、煤礦疏干水,在全區(qū)打造了十余個(gè)生態(tài)濕地修復(fù)工程,過(guò)去蚊蠅滋生的“黑水塘”變成了魚(yú)翔淺底的“清水湖”,讓附近農(nóng)民群眾有了休閑、踏青的好去處。
高標(biāo)準(zhǔn)編制城鄉(xiāng)總規(guī)和控詳規(guī),明確區(qū)、鎮(zhèn)、村定位,強(qiáng)化規(guī)劃執(zhí)行,讓美麗鄉(xiāng)村從規(guī)劃中長(zhǎng)起來(lái)。
一是拆違建、拓空間。強(qiáng)力開(kāi)展“全域拆違”,陸續(xù)實(shí)施“三邊五地”“兩違”“四拆”等攻堅(jiān)行動(dòng),三年拆違破硬1000 萬(wàn)平米,拆出了修游園、增綠地、建廣場(chǎng)、造微地形的可用空間,拆出了村莊綠化、排水管網(wǎng)、廁所改造、路面硬化的前期基礎(chǔ),拆出了群眾主動(dòng)適應(yīng)垃圾分類、文明生活、尊重規(guī)劃的生活習(xí)慣。
二是強(qiáng)管控、提風(fēng)貌。加強(qiáng)村莊建設(shè)風(fēng)貌管控,留住當(dāng)?shù)靥赜械牡赜颦h(huán)境、文化特色、建筑風(fēng)格等“基因”。同時(shí),大力推進(jìn)美化亮化、美麗庭院等工作,累計(jì)投資8000 多萬(wàn)元,安裝路燈7200 盞,粉刷、美化墻體600 平方米,建設(shè)美麗庭院27478 個(gè),建設(shè)精品庭院9159個(gè),引導(dǎo)推動(dòng)鄉(xiāng)村朝著“小而精、精而美”方向發(fā)展。2021年,該區(qū)和村鎮(zhèn)姚莊村獲評(píng)第六屆“全國(guó)文明村”,義井鎮(zhèn)山底村獲評(píng)全國(guó)十大美麗鄉(xiāng)村。
三是抓鎮(zhèn)區(qū)、惠民生。在“城鎮(zhèn)化”的大趨勢(shì)下,峰峰礦區(qū)順勢(shì)而為、借勢(shì)發(fā)力,圍繞“改變鎮(zhèn)區(qū)形象、方便群眾生活、培育鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)”目標(biāo),大力度開(kāi)展鎮(zhèn)區(qū)建設(shè),最大限度釋放鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟(jì)活力、改善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境面貌,昔日“臟亂差”的大農(nóng)村變成了“潔凈美”的新城鎮(zhèn)。
四是村村通、連民心。堅(jiān)持區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)聯(lián)動(dòng),投資8億多元,新建和改建“四好農(nóng)村路”500公里,設(shè)置了170 余個(gè)公交停靠點(diǎn),群眾實(shí)現(xiàn)了“出門(mén)柏油路、村村通公交”。同時(shí),高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)農(nóng)村主街道和小街巷進(jìn)行了硬化,全區(qū)農(nóng)村硬化率達(dá)到99%,“晴天一身土、雨天一腳泥”徹底成為了歷史。
大力度推進(jìn)“三山同治”“六環(huán)綠化”等環(huán)境修復(fù)工程,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“礦山變青山、濁水變綠水、礦區(qū)變景區(qū)”。
在“三山同治”上,分級(jí)削臺(tái)、掛網(wǎng)覆土、造林綠化多措并舉,提前五年基本完成了全區(qū)120座、2.6萬(wàn)畝露天礦山治理任務(wù),啟動(dòng)了賀蘭山、南響堂山、西山等重點(diǎn)綠化工程,全區(qū)16 座煤矸石山全部實(shí)現(xiàn)苫蓋、噴淋、覆土、綠化和雨水收集等幾個(gè)100%,給難看的白茬山、豁口山披上了綠裝,該區(qū)南響堂山治理連續(xù)兩年入選全國(guó)生態(tài)保護(hù)修復(fù)典型案例。
在“六環(huán)綠化”上,圍繞城區(qū)、村莊、企業(yè)、省道、農(nóng)村四好公路、重要河流湖泊大力度構(gòu)建綠化帶,開(kāi)展高密度、多層次、全方位綠化,五年來(lái),累計(jì)綠化面積25.6 萬(wàn)畝,林木覆蓋率由2016 年的17%上升到近50%。特別是在環(huán)村莊綠化中,按照每村新增1 萬(wàn)棵樹(shù)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展“五個(gè)一”村莊綠化,在村村之間、戶戶之間植綠增綠,形成了“人在景中、村在林中”的動(dòng)人景象。
三在污染防治上,堅(jiān)持削煤、治氣、抑塵、控車(chē)多措并舉,全面完成“雙代”任務(wù),完成60個(gè)項(xiàng)目的超低排放治理,取締關(guān)?!吧y污”企業(yè)440 家,優(yōu)良天數(shù)由68 天增長(zhǎng)到197天,農(nóng)村居民的生活環(huán)境質(zhì)量顯著提升。
廣大農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興的根本力量,通過(guò)《致廣大農(nóng)戶的一封信》等方式,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,防止“干部干、群眾看”,激發(fā)鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動(dòng)力。
一是宣傳動(dòng)員干。倡導(dǎo)“建設(shè)新家園、自己說(shuō)了算”,通過(guò)懸掛條幅標(biāo)語(yǔ)、大喇叭、新媒體等方式,持續(xù)播發(fā)整治成效,宣傳政策,展示變化,用實(shí)實(shí)在在的變化贏得群眾的理解、擁護(hù)和支持,逐步引導(dǎo)廣大群眾提高清潔衛(wèi)生意識(shí),自覺(jué)養(yǎng)成良好生活習(xí)慣,主動(dòng)配合參與整治工作。
二是黨員帶頭干。將“兩委”干部部分工資補(bǔ)貼列入績(jī)效工資,干得好拿的多,干不好有說(shuō)法,充分調(diào)動(dòng)了村干部的積極性。同時(shí),搭建起由5 個(gè)片區(qū)、11 個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、157 個(gè)村、744 個(gè)村小組、2718 個(gè)胡同共同組成的“五級(jí)網(wǎng)格”,黨員干部做“網(wǎng)格長(zhǎng)”“網(wǎng)格員”,帶頭拆除自家違章建筑、帶頭做好植綠造綠和庭院美化、帶頭完成戶廁改造,干在前面、形成聲勢(shì)。特別是在改廁中,帶領(lǐng)群眾自發(fā)建起“改水改廁小分隊(duì)”,義務(wù)出工、籌工籌勞,贏得了村民們的交口稱贊。
三是群眾主動(dòng)干。讓群眾既當(dāng)“設(shè)計(jì)者”、也當(dāng)“建設(shè)者”,既當(dāng)“宣傳者”、也當(dāng)“受益者”,拆哪里、建什么、有什么需求、哪里需要提高,采取“村民先投票、村里自主定、區(qū)鎮(zhèn)再配套”的辦法,充分征求群眾意見(jiàn),以“四議兩公開(kāi)”的形式在村內(nèi)公開(kāi)公示,營(yíng)造“人人參與、家家行動(dòng)、戶戶受益”的良好氛圍。
四是常態(tài)長(zhǎng)效干。堅(jiān)持“共建共治共享”的原則,在垃圾治理中強(qiáng)化“誰(shuí)受益、誰(shuí)買(mǎi)單”的原則,通過(guò)廣泛調(diào)研、聽(tīng)證定價(jià),出臺(tái)規(guī)范文件,在全區(qū)所有行政村,按照每人每月2 元錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)征收農(nóng)村保潔費(fèi),既減輕了財(cái)政負(fù)擔(dān),又提高了村民自治意識(shí)。
峰峰礦區(qū)寺后坡村
村莊清潔只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn),只有保持常態(tài)才能保證長(zhǎng)效。為鞏固成果,該區(qū)建立三項(xiàng)長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村人居環(huán)境整治常態(tài)化、制度化。
一是“一把手”負(fù)責(zé)機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥、親自落實(shí),在專題調(diào)度會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議、人居環(huán)境推進(jìn)會(huì)等場(chǎng)合多次專項(xiàng)部署,先后赴農(nóng)村開(kāi)展人居環(huán)境調(diào)研督查20余次,真正做到“一把手”親自抓。
二是協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。區(qū)委、區(qū)政府成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立聯(lián)席會(huì)議制度,構(gòu)建了以農(nóng)業(yè)農(nóng)村部門(mén)牽頭協(xié)調(diào)、職能部門(mén)同向發(fā)力、群團(tuán)組織思想動(dòng)員、區(qū)鎮(zhèn)村三級(jí)層層負(fù)責(zé)的工作體系。
三是資金投入機(jī)制。按照國(guó)家省市要求,制定多項(xiàng)相關(guān)文件,全年投入村莊清潔行動(dòng)、美麗鄉(xiāng)村等各類資金4.5 億元,帶動(dòng)村民及社會(huì)資本直接參與鄉(xiāng)村建設(shè)超12 億元。區(qū)財(cái)政每年拿出1000 萬(wàn)元作為獎(jiǎng)補(bǔ)資金,拉開(kāi)檔次、獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn),以最大力度的人力財(cái)力物力保障村莊清潔行動(dòng)。