張建華 張鐸
遼寧省建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司 遼寧沈陽 110000
BIM技術(shù)對監(jiān)理企業(yè)有顯著影響。建筑業(yè)在當(dāng)前階段,BIM技術(shù)應(yīng)用既是趨勢所需,也帶來較大挑戰(zhàn),不僅僅給設(shè)計,施工以及開發(fā)商帶來沖擊,而且對于監(jiān)理行業(yè),也受到產(chǎn)業(yè)信息化沖擊,這是一場優(yōu)勝劣汰,能與時俱進(jìn),適應(yīng)并掌控行業(yè)發(fā)展趨勢的現(xiàn)代化企業(yè)方能成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。監(jiān)理企業(yè)要適應(yīng)這場革命,就需要接觸BIM,了解BIM,學(xué)習(xí)BIM,使自己能夠掌握BIM技術(shù)并指導(dǎo)自己的工作實踐,在新技術(shù)的浪潮中順勢而上。
建筑業(yè)要緊隨時代發(fā)展,借助于BIM技術(shù)推動信息化變革,并且可服務(wù)于整個項目周期,改變其策劃、施工管理、竣工運營等。當(dāng)前,更多的項目明確要求應(yīng)用BIM技術(shù),而且其應(yīng)用程度逐步提升,也就改變各參與方工作模式,設(shè)計方應(yīng)將其用于前期設(shè)計,施工方應(yīng)進(jìn)行BIM模型的搭建與維護(hù),監(jiān)理方應(yīng)以此開展協(xié)同管理。所以,監(jiān)理企業(yè)也需做出改變,順應(yīng)BIM發(fā)展趨勢,將其充分融于工程監(jiān)理,提升監(jiān)理信息化程度,而且借助BIM優(yōu)勢,切實改善監(jiān)理工作現(xiàn)狀,推動實現(xiàn)行業(yè)轉(zhuǎn)型與效益提升。
在建筑信息化趨勢下,工程監(jiān)理更需做出轉(zhuǎn)變,將BIM技術(shù)應(yīng)用視為重要課題,在項目監(jiān)理實踐中,逐步深化BIM應(yīng)用,探索更高效的管理模式。然而,結(jié)合現(xiàn)狀來看,監(jiān)理BIM應(yīng)用仍有不小空間,基本上是用于協(xié)同管理,再就是監(jiān)理工作中的點式應(yīng)用。為更好地深化應(yīng)用,下面將就監(jiān)理BIM應(yīng)用要點、流程及方法展開詳述。
在常規(guī)項目中,監(jiān)理BIM應(yīng)用工作流程見圖1。施工實施之前,可借助BIM模型實現(xiàn)對工程設(shè)計的有效論證與模擬演示,可減少返工問題,也更有利于造價、質(zhì)量管控目標(biāo)的實現(xiàn)。在進(jìn)入施工后,BIM可輔助開展現(xiàn)場監(jiān)理,也能全面覆蓋項目整體,使分部分項工程也能得到有效管理,而且在實施過程中,模型修正也是必須的。監(jiān)理工作在實施中,為深化“三控三管一協(xié)調(diào)”要求,也需做出技術(shù)改進(jìn),將BIM充分用于監(jiān)理實踐,使工程監(jiān)理更為高效、可靠。
圖1 監(jiān)理BIM應(yīng)用工作流程圖
當(dāng)前階段,BIM與監(jiān)理融合并不充分,許多BIM應(yīng)用起步較晚。結(jié)合有關(guān)文獻(xiàn)內(nèi)容,監(jiān)理BIM應(yīng)用較為有限,僅對常規(guī)性功能有所應(yīng)用,如可視化、模擬演示等,而且為深化信息化管理,設(shè)計應(yīng)用4D施工信息模擬、質(zhì)量驗收標(biāo)簽等功能,對工程監(jiān)理有較好輔助效果。但要追求價值最大化,還需就監(jiān)理BIM應(yīng)用加以探索,逐步改善現(xiàn)有監(jiān)理工作。監(jiān)理BIM應(yīng)用點如表1所示,要切實做好監(jiān)理事前控制、模型全過程維護(hù)、進(jìn)度質(zhì)量管理等,更好的發(fā)揮BIM優(yōu)勢。
表1 監(jiān)理BIM應(yīng)用點及實施內(nèi)容
在持續(xù)應(yīng)用過程中,BIM價值得以充分展現(xiàn),而要更大程度深化BIM應(yīng)用,還需應(yīng)用于項目全系統(tǒng)管理,也就是要涉及全員、全過程、全專業(yè),使BIM融合更為深入。同時,監(jiān)理重點在于協(xié)同管理,在BIM技術(shù)輔助下,也獲得更大的監(jiān)理效率。
當(dāng)涉及現(xiàn)場監(jiān)理時,要想發(fā)揮BIM技術(shù)輔助作用,監(jiān)理方通常需要從以下幾個方面進(jìn)行考慮:節(jié)點質(zhì)量控制、管線布置、常見質(zhì)量問題解決和管理平臺建立等方面。大數(shù)據(jù)和云服務(wù)是時代發(fā)展的趨勢,通過BIM技術(shù),能夠大大推動信息共享進(jìn)程,形成一個高效的監(jiān)理協(xié)同管理平臺,監(jiān)理效率會得到明顯改善[1]。
當(dāng)需要模擬復(fù)雜節(jié)點和技術(shù)時,可以借助BIM來構(gòu)造3D模型,然后在此基礎(chǔ)上開展技術(shù)分析和檢查工作。其中可視化是BIM的顯著優(yōu)勢,將原有的平面構(gòu)件轉(zhuǎn)化為三維實體模型,便于技術(shù)人員詳細(xì)講解安裝步驟,同時能夠及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制關(guān)鍵點,提高監(jiān)理效率,進(jìn)而實現(xiàn)特殊節(jié)點質(zhì)量控制的目的。
質(zhì)量通病會嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和進(jìn)度,因此為了避免質(zhì)量通病的產(chǎn)生,在實際工程中應(yīng)當(dāng)注重提高監(jiān)理技術(shù)和管理水平。當(dāng)涉及到鋼筋分項工程時,在安裝梁高筋時通常很難保證標(biāo)高合理,一旦標(biāo)高控制不當(dāng),會導(dǎo)致保護(hù)層厚度下降,產(chǎn)生漏筋等現(xiàn)象。此時監(jiān)理人員可以借助BIM技術(shù)來完成交叉梁預(yù)安裝工作,隨后在此基礎(chǔ)上結(jié)合設(shè)計要求來重新布置梁筋,優(yōu)先考慮分析安裝標(biāo)高,并制定針對性措施來糾正標(biāo)高,例如可以采取預(yù)彎梁筋措施,能夠明顯克服標(biāo)高不易控制的弊端,同時監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量也得到了明顯提高[2]。
在進(jìn)行到施工后期時,監(jiān)理人員想要高效完成質(zhì)量驗收,需要對關(guān)鍵工序進(jìn)行驗收,通常由監(jiān)理方負(fù)責(zé)完成。在使用BIM技術(shù)時,應(yīng)當(dāng)由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé),應(yīng)當(dāng)在明確設(shè)計要求的前提下進(jìn)行審模,抓住施工重點。當(dāng)涉及到會審和監(jiān)理交底時,監(jiān)理方需要注重和施工技術(shù)人員之間的交流,把握具體驗收要求;在進(jìn)行現(xiàn)場驗收時,可以通過專門平行檢測儀器來對BIM模型進(jìn)行檢查,能夠起到一個良好的輔助驗收。在此過程中一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,應(yīng)當(dāng)及時下達(dá)BIM監(jiān)理通知單,讓施工單位按時整改,監(jiān)理人員綜合素質(zhì)會得到明顯提高,為后期溝通節(jié)約時間。由此可見,BIM輔助監(jiān)理對于施工至關(guān)重要[3]。
綜上所述,在當(dāng)前應(yīng)用階段,協(xié)同管理與質(zhì)量控制仍屬監(jiān)理BIM應(yīng)用重點,但總體仍處于探索階段,BIM與監(jiān)理融合應(yīng)用仍需改進(jìn)。項目實踐表明,作為關(guān)鍵輔助工具,BIM技術(shù)較大限度改善監(jiān)理現(xiàn)狀,提升其信息化程度,工程監(jiān)理總體目標(biāo)得以實現(xiàn),這是值得肯定的。但在未來發(fā)展趨勢下,BIM技術(shù)可替代或輔助實現(xiàn)更多監(jiān)理功能,還需加大開發(fā)力度,更大限度深化BIM技術(shù)應(yīng)用,全方位的支持監(jiān)理工作實施,監(jiān)理行業(yè)要注重創(chuàng)新,接受并推動BIM技術(shù)革命,今后,BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用與發(fā)展還需作出更大努力。