人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應(yīng)用探討

摘要：隨著時(shí)代發(fā)展的步伐越來越快，社會(huì)主義核心價(jià)值觀也在不斷體現(xiàn)著重要的地位，思想政治管理工作已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)在社會(huì)中生產(chǎn)下的重要考量標(biāo)準(zhǔn)。為促進(jìn)思政管理工作的有效發(fā)展，企業(yè)要遵循以人為本的基本理念，加強(qiáng)思想政治的管理工作內(nèi)容，為員工樹立正確的人生觀價(jià)值觀，促使全體員工的思想道德精神共同進(jìn)步。

關(guān)鍵詞：人本觀念;企業(yè)思政;管理;應(yīng)用

一、引言

各大企業(yè)在理念中都在強(qiáng)調(diào)以人為本，提升員工在企業(yè)中的地位。因此，在企業(yè)開展思政管理工作的時(shí)候，要遵循以人為本的理念思想，以員工的利益和思想為出發(fā)點(diǎn)，這樣的管理有利于企業(yè)工作效率的提升，也有助于企業(yè)整體管理制度水平的改善。隨著新時(shí)代的強(qiáng)效發(fā)展，企業(yè)思政管理工作要隨時(shí)跟隨時(shí)代進(jìn)步的步伐，有效進(jìn)行改革和創(chuàng)新，如何在改變中提高工作效率，提升員工價(jià)值，是每個(gè)企業(yè)面臨的問題。在新時(shí)期下，從以人文本的理念出發(fā)，可以快速提高工作效率。

二、構(gòu)建企業(yè)思政管理工作人本觀念基礎(chǔ)理論

企業(yè)的思政管理工作要從員工的精神層面和工作素養(yǎng)相結(jié)合，兩者共同發(fā)展是推動(dòng)企業(yè)思政管理工作的著力點(diǎn)。人本觀念最初是來自歐中文藝復(fù)興時(shí)期，人們要擺脫陳舊的思想束縛，開始為根據(jù)自己的思想去生活，而我國一直都是講究人人平等的理念。因此，企業(yè)的管理工作要結(jié)合中西方文化特點(diǎn)，結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展步伐，從而創(chuàng)建對企業(yè)有利的特色管理工作制度。從人本觀念出發(fā)，企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是培養(yǎng)員工創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，完善整個(gè)企業(yè)思想價(jià)值體系[1]。從思政管理工作帶動(dòng)企業(yè)員工整體素養(yǎng)的轉(zhuǎn)變，在工作中真正感到尊重和地位的重要性。人本觀念是在每個(gè)人不同的思想上建立起來的，要體現(xiàn)員工的個(gè)性化和創(chuàng)造能力，充分利用員工的才能為企業(yè)發(fā)揮最大的作用，從而達(dá)到企業(yè)和員工共同發(fā)展的目標(biāo)。從根本上帶動(dòng)企業(yè)的建設(shè)，有效的思政管理可以體現(xiàn)整個(gè)企業(yè)精神文化和建設(shè)風(fēng)氣，從人本觀念出發(fā)，提高企業(yè)人才的地位，加大推動(dòng)了企業(yè)進(jìn)步的腳步。

三、人本觀念在企業(yè)思政管理工作中的應(yīng)用探討

（一）優(yōu)化企業(yè)思政管理人本工作理念

要想把企業(yè)的思政管理工作落實(shí)到位，有效開展下去，從員工人本觀念入手才是發(fā)展的著力點(diǎn)。要不斷創(chuàng)新發(fā)展，不斷根據(jù)時(shí)代的步伐改善需求，準(zhǔn)確掌握員工思想覺悟和精神覺悟，了解員工的優(yōu)缺點(diǎn)，判斷工作的正確開展方向。用先進(jìn)的思想指導(dǎo)理念率先下手，提升企業(yè)思政管理工作的層次，提高認(rèn)知度，滿足員工需求的理念，提升工作效率[2]。

（二）利用新媒體平臺(tái)發(fā)展思政管理工作

人本觀念離不開新媒體平臺(tái)的大力支持，企業(yè)管理工作中可以利用多元化的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)思政管理的有效傳導(dǎo)，讓員工在潛移默化中接受企業(yè)的思政管理要去。這種方式可以避免各種培訓(xùn)講課占用太多的時(shí)間，也可以讓員工感到尊重，減少對企業(yè)管理?xiàng)l框的抵觸心理，從而提升整個(gè)企業(yè)的工作效率。

例如，企業(yè)可以利用發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)信息推廣企業(yè)思政管理工作，如建設(shè)企業(yè)微信公眾號、微信群、qq群等方式，將這些高科技內(nèi)容作為載體連接員工和企業(yè)間的距離。還可以提升管理信息的傳播速度，滿足多元化的企業(yè)要求。在新時(shí)代下，企業(yè)要利用新媒體開展思政管理工作，提高信息化的融入，加大企業(yè)融合現(xiàn)代社會(huì)的步伐。一些傳統(tǒng)企業(yè)雖然意識到了信息科學(xué)技術(shù)對企業(yè)帶來的有效發(fā)展，卻沒有充分利用，無法把信息技術(shù)有效融入到企業(yè)的發(fā)展中，這樣會(huì)制約企業(yè)的整體提升。對于企業(yè)信息化的培養(yǎng)開發(fā)，已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)生存的發(fā)展之一，在新時(shí)代背景下，人才的培訓(xùn)也需要信息化的融入。在整個(gè)企業(yè)思政管理工作中，既要遵循老傳統(tǒng)的觀念，也要融入新模式的開發(fā)，兩者有效的融合，才能讓員工更加看重企業(yè)的發(fā)展，提升員工的綜合素養(yǎng)，是一個(gè)企業(yè)在新時(shí)代新媒體風(fēng)向標(biāo)中的標(biāo)準(zhǔn)。

（三）合理組建企業(yè)思政管理工作小組

順利開展企業(yè)思政管理工作缺不了一個(gè)帶頭人的依托。要想實(shí)現(xiàn)人本觀念工作目的，要根據(jù)企業(yè)特色組建思政管理小組，根據(jù)工作不同性質(zhì)組建不同的小組模式，讓每一名員工都能真正找到組織。依托小組的領(lǐng)導(dǎo)開展工作，對于提高企業(yè)思政管理工作效率具有重要意義。開展好企業(yè)思政管理工作，是企業(yè)在新時(shí)期社會(huì)下發(fā)展的重要保障[3]。

四、結(jié)語

綜上所述，改變企業(yè)思政管理工作制度也不是立刻就能完成的，它是一項(xiàng)長期而又隨時(shí)改變得復(fù)雜管理模式，需要企業(yè)持續(xù)不斷地更新和發(fā)展，從而改變和完善整個(gè)管理制度。人本觀念的企業(yè)思政管理工作是對企業(yè)經(jīng)營和提高員工團(tuán)結(jié)的重要參考目標(biāo)。企業(yè)要充分了解思政管理工作在企業(yè)發(fā)展壯大中的作用。在企業(yè)發(fā)展中，遇到的困難問題如何去解決和克服，是離不開一個(gè)好的企業(yè)思政管理的引導(dǎo)。只有企業(yè)堅(jiān)持正確的思政管理工作，才能讓整個(gè)企業(yè)獲得真正的發(fā)展，加大社會(huì)中的競爭能力。

參考文獻(xiàn)：

[1]汪思潔.新時(shí)期加強(qiáng)企業(yè)思政工作的路徑初探[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2020（10）：102-103.

[2]袁潔.以人為本下的企業(yè)思想政治工作探析[J].青年與社會(huì)，2020（28）：129-130.

[3]李春仙.淺析人本理念在企業(yè)思政工作中的運(yùn)用[J].才智，2020（01）：234.

作者簡介：

馮樂樂（1989.06-），女，漢族，陜西渭南人，本科學(xué)歷，職稱：助理政工師，研究方向：人力資源管理，工作單位：陜西交通控股集團(tuán)有限公司。

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