房建工程技術(shù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施

孫建安

【摘要】目前，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國的房屋建筑工程現(xiàn)場管理水平已經(jīng)有了較大的進(jìn)步，但不可否認(rèn)的還是存在一些問題，這些問題會對建筑工程的全過程的質(zhì)量等造成嚴(yán)重的影響，所以一定要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的管理力度。因此，我國對施工企業(yè)的管理政策和制度需要與實(shí)際的發(fā)展和房屋建設(shè)的現(xiàn)狀相結(jié)合，制定適應(yīng)現(xiàn)階段發(fā)展的管理措施，為房屋建筑工程行業(yè)的發(fā)展提供保障，促進(jìn)我國建筑施工行業(yè)不斷發(fā)展強(qiáng)大。鑒于此，本文主要說明房屋房建工程技術(shù)管理現(xiàn)狀及應(yīng)對措施。

【關(guān)鍵詞】房建工程;施工現(xiàn)場;技術(shù)管理

【中圖分類號】TU75

【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A

1、引言

房建工程是建筑領(lǐng)域大家庭中一個(gè)重要的一員，特別是在城市建設(shè)發(fā)展中充當(dāng)很重要的形象，一些好的的房建項(xiàng)目對城市旅游業(yè)等起到舉足輕重的作用。優(yōu)秀的施工現(xiàn)場技術(shù)管理又是房建項(xiàng)目的核心。在管理項(xiàng)目施工現(xiàn)場，相關(guān)技術(shù)人員分工明確，責(zé)任到位，掌握影響技術(shù)管理工作的重要因素和次要因素，剖析現(xiàn)場施工問題，通過各種手段找到科學(xué)可行的有效措施，從而達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。

2、房建項(xiàng)目技術(shù)管理的重要意義

房建項(xiàng)目施工的固定、龐大、多樣和綜合等特性決定了其施工的復(fù)雜性，而其中的技術(shù)管理過程更是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，隨著時(shí)間的推移、時(shí)代的進(jìn)步，相關(guān)單位對工程的質(zhì)量、環(huán)保等有了更深的認(rèn)識和要求，更為滿足我們房建技術(shù)人員對自身管理的進(jìn)步欲望;房建技術(shù)管理在過程中每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要科學(xué)的指導(dǎo)。目前個(gè)別工程因?yàn)椴恢匾暭夹g(shù)準(zhǔn)備工作，過程技術(shù)指導(dǎo)管理工作 ，在工程實(shí)施過程中，質(zhì)量和成本得不到保證，使項(xiàng)目在實(shí)施初期就存在潛虧點(diǎn)多、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等方面的問題;在目前提倡工程智能化和環(huán)?；拇蟓h(huán)境下，工程的節(jié)水、節(jié)能、節(jié)材、環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明管理水平的不斷提高都需施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新和生產(chǎn)要素組合管理科學(xué)來實(shí)現(xiàn);技術(shù)管理在項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)工作上尤為重要，各專業(yè)質(zhì)量管理體系的建立，對整體工程的策劃等，只有建立質(zhì)量管理責(zé)任制，才能各負(fù)其責(zé)，共同協(xié)調(diào)，施工才能暢通無阻。以上只是從重要的幾方面說明了技術(shù)管理在項(xiàng)目管理上的核心作用，作為項(xiàng)目管理人員，必須對技術(shù)管理的認(rèn)識達(dá)到高層次境界，尤其領(lǐng)導(dǎo)層更應(yīng)如此，才會完成高的質(zhì)量目標(biāo)和成本目標(biāo)。

3、房建工程技術(shù)管理現(xiàn)狀

3.1施工現(xiàn)場技術(shù)管理

施工現(xiàn)場的每道管理程序都需技術(shù)力量的支撐，每項(xiàng)分部工程的開展都要根據(jù)施工現(xiàn)場的特點(diǎn)認(rèn)真做好技術(shù)、平面規(guī)劃，設(shè)計(jì)圖紙審查、設(shè)備、物資的準(zhǔn)備等各項(xiàng)工作，這些技術(shù)措施要為現(xiàn)場的順利開展保駕護(hù)航。技術(shù)人員會經(jīng)常性深入現(xiàn)場，加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查，了解工程實(shí)際進(jìn)展，根據(jù)進(jìn)展情況編制、調(diào)整施工計(jì)劃，并召開各種工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理;對施工中使用的各種材料、設(shè)備、機(jī)具等進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測，監(jiān)督施工是否按設(shè)計(jì)、規(guī)程進(jìn)行施工。對施工中重要工序進(jìn)行必要的質(zhì)量評定，尤其是隱蔽工程的檢查，及時(shí)解決存在的問題，對本工程中所采用的新材料、新工藝進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量檢查。

3.2技術(shù)內(nèi)業(yè)管理

技術(shù)人員通過核查設(shè)計(jì)文件、技術(shù)復(fù)核、技術(shù)調(diào)查、 施工組織設(shè)計(jì)的編制與管理等管理手段，可以掌握工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)參數(shù)、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、特殊要求;同時(shí)結(jié)合現(xiàn)場施工調(diào)查、核對、控制測量及工程構(gòu)筑物定位測量情況，及時(shí)對設(shè)計(jì)提出核查意見，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來損失，讓技術(shù)管理在工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量及成本方面起到作用。

4、應(yīng)對措施

4.1加強(qiáng)對于施工工序方面的技術(shù)管理

在施工工序方面主要做好技術(shù)交底和工序交接制度落實(shí)，整個(gè)技術(shù)管理流程中必須包括對各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底，特別對重點(diǎn)特殊的關(guān)鍵部位、技術(shù)復(fù)雜的隱蔽工程，更應(yīng)全面詳細(xì)作技術(shù)交底;對易發(fā)生質(zhì)量事故和工傷事故的工人和相應(yīng)工作部位，在做技術(shù)交底時(shí)，應(yīng)通過影像資料等措施來警示教育各種事故的預(yù)防措施;技術(shù)交底除工前口頭交底外必須以書面形式，工序交接制度必須齊全，落實(shí)情況要建立相應(yīng)的往來臺賬和獎(jiǎng)懲臺賬。

4.2主抓混凝土施工技術(shù)管理

房建工程中混凝土技術(shù)的應(yīng)用最為普遍，一個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量的決定因素就是混凝土的施工質(zhì)量決定的，控制混凝土施工技術(shù)尤為重要，主要技術(shù)管理如下： 堅(jiān)持樣板引路制度，設(shè)立樣板墻、樣板間、樣板段，以點(diǎn)示面;結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場狀況，優(yōu)選原材料，同時(shí)準(zhǔn)確計(jì)算用量與配比;嚴(yán)格控制混凝土入模溫度，合理使用外加劑，切實(shí)保證粗集料、細(xì)集料的性能與質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)裂縫問題;后澆筑帶填充階段應(yīng)選用高一級強(qiáng)度等級的混凝土，科學(xué)控制振搗頻率，嚴(yán)格貫徹快插慢拔的原則。后澆筑帶設(shè)置必須合理，混凝土結(jié)構(gòu)與后澆筑帶斷面相統(tǒng)一，后澆筑帶需要設(shè)置在構(gòu)件受力相對較小的部位，比如梁板彎點(diǎn)位置。嚴(yán)格把控混凝土拆模時(shí)間，一般是混凝土澆筑施工結(jié)束后 7 d，并且選擇塑料薄膜鋪蓋，認(rèn)真仔細(xì)觀察其表面具體變化;混凝土拆模后質(zhì)檢人員要及時(shí)進(jìn)行檢測，對滿足要求的粘貼標(biāo)識加以確認(rèn)，發(fā)現(xiàn)問題要組織相關(guān)人員會診，分析原因，制定預(yù)防措施。

4.3裝飾裝修工程技術(shù)管理

裝飾裝修是房建工程質(zhì)量的最后一道關(guān)口，工程觀感質(zhì)量基本由此道工序?qū)崿F(xiàn)。具體表現(xiàn)在建筑外立面造型裝飾優(yōu)美，屋面及室內(nèi)細(xì)部處理規(guī)范美觀，尤其公共建筑室內(nèi)裝飾要做到技術(shù)先行，精心策劃、精心施工;裝飾裝修技術(shù)復(fù)查中，除宏觀觀看外，還要對工程的一些細(xì)部處理和隱蔽處所進(jìn)行要求及核查。

4.4加強(qiáng)對工作人員的管理

首先，對于工人來說，在工作過程中應(yīng)該注意施工技術(shù)實(shí)施的標(biāo)準(zhǔn)性，確定自己對施工技術(shù)的理解，了解在施工中可能遇到的問題，加強(qiáng)工作細(xì)節(jié)上的質(zhì)量問題。如果遇到不懂的問題，要及時(shí)向有關(guān)人員進(jìn)行咨詢。對于技術(shù)管理人員來說，應(yīng)該加強(qiáng)在施工現(xiàn)場的管理工作，提高自己的服務(wù)意識，認(rèn)識到平時(shí)工作中的不足，多進(jìn)行工程現(xiàn)場的巡視，加強(qiáng)與工人之間的有效溝通。在平時(shí)，也應(yīng)該通過培訓(xùn)等活動來提升自身的專業(yè)能力，從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)管理工作的提升。

結(jié)語：

房建工程施工技術(shù)管理貫穿于項(xiàng)目施工安裝、竣工驗(yàn)收交付及后期維修階段;在工程實(shí)施中指導(dǎo)現(xiàn)場施工，做好工程施工技術(shù)管理工作，將對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面起到舉足輕重的作用，是與其它諸方面相輔相成、協(xié)調(diào)一致，只有技術(shù)管理工作不斷得到完善和提高，才能為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施提供更可靠的技術(shù)支撐和保障。對房建技術(shù)的探究將是一項(xiàng)任重道遠(yuǎn)的工作，需要不斷的實(shí)踐探索。

參考文獻(xiàn)：

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