關(guān)于企業(yè)基層黨建政工工作的創(chuàng)新與發(fā)展探討

【摘? 要】最近幾年，社會(huì)經(jīng)濟(jì)及科學(xué)技術(shù)得到了飛速的發(fā)展，同時(shí)企業(yè)不斷加強(qiáng)了和國際市場的溝通和交流，市場化程度正在日益提升，大量企業(yè)已經(jīng)逐步強(qiáng)化了基層黨建工作，并且在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營過程當(dāng)中融入了科學(xué)發(fā)展觀，這在很大程度有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更快更好的向前發(fā)展，但是，結(jié)合目前實(shí)際情況進(jìn)行分析，依然存在著一部分的企業(yè)在開展基層黨建政工工作的過程當(dāng)中整體水平相對較為低下，為此就需要采取合理及科學(xué)的措施加以應(yīng)對。本文主要是關(guān)于企業(yè)基層黨建政工工作問題以及創(chuàng)新策略的分析，以供相關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】基層黨建政工;工作創(chuàng)新;發(fā)展

引言

在當(dāng)前時(shí)代背景之下，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康穩(wěn)定及持續(xù)性的發(fā)展，這就要求企業(yè)管理者能夠進(jìn)一步的加強(qiáng)企業(yè)黨建政工工作。企業(yè)黨建政工工作屬于企業(yè)管理當(dāng)中的一大部分，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文明建設(shè)和精神文明建設(shè)的改良優(yōu)化，同時(shí)，也可以促使企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中取得優(yōu)勢。為此，這就需要當(dāng)前企業(yè)對于基層地區(qū)黨建政工工作進(jìn)行改良創(chuàng)新，要求企業(yè)管理者對于市場經(jīng)濟(jì)變化形勢進(jìn)行準(zhǔn)確的把握，要基于科學(xué)發(fā)展觀作為指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變企業(yè)政工工作模式，促使政治思想工作核心作用得到充分的展現(xiàn)，只有這樣才能夠保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭能力得到提高，同時(shí)也可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定以及持續(xù)性的發(fā)展。

1.企業(yè)基層黨建政工工作存在的問題

（1）思想上輕視基層黨建政工工作。在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，市場經(jīng)濟(jì)獲得了迅猛的發(fā)展，大量企業(yè)管理者實(shí)際經(jīng)營管理過程當(dāng)中總是將資金以及人力資源運(yùn)用在生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備更新方面，但是，沒有充分的考慮采取合理有效措施促使企業(yè)自身軟實(shí)力得到增強(qiáng)，未能夠充分的意識(shí)到企業(yè)經(jīng)營管理過程當(dāng)中的政工工作的重要價(jià)值和重要意義，甚至還有一部分的企業(yè)為了能夠降低經(jīng)營成本過度削減思想政治機(jī)構(gòu)，在黨建政工上資金投入不足，直接影響到政工工作人員在工作上的熱情和態(tài)度，會(huì)打擊政工工作人員的工作積極性和主動(dòng)性。

（2）黨建政工工作的開展缺乏制度保證。在當(dāng)前，依然存在著一部分企業(yè)在對于基層黨委組織進(jìn)行建設(shè)的過程當(dāng)中未能夠應(yīng)用相關(guān)的規(guī)章制度，并且沒有能夠具備專門性和政工工作相關(guān)工作崗位，不論是在管理組織，抑或是在管理制度方面都缺乏健全性和完善性。即便有一部分的企業(yè)進(jìn)行了政工部門的建設(shè)工作，但是，從整體上來講，相關(guān)專業(yè)政工人員數(shù)量偏少，基本上政工人員也是以兼職為主，某些人員常常身兼數(shù)職，這樣就導(dǎo)致整體工作缺乏專業(yè)性和科學(xué)性，同時(shí)，也會(huì)對于政工工作的順利開展和實(shí)施造成重大的阻礙和影響。

（3）企業(yè)政工工作隊(duì)伍薄弱且素質(zhì)偏低。在當(dāng)前企業(yè)實(shí)際經(jīng)營發(fā)展的過程當(dāng)中，企業(yè)管理者往往過度的追求利潤，注重經(jīng)濟(jì)效益，但是嚴(yán)重忽略了加強(qiáng)思想建設(shè)工作，尤其是缺乏對于政工工作團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，并且沒有對于工作人員加強(qiáng)思想教育培訓(xùn)工作。實(shí)際工作開展的過程當(dāng)中，大部分政工人員缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并且對于思想政治的相關(guān)知識(shí)不夠了解。政工工作開展的過程當(dāng)中基本上是憑借主觀經(jīng)驗(yàn)以及傳統(tǒng)知識(shí)，但是，在當(dāng)前的時(shí)代背景之下，陳舊的知識(shí)以及傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)落伍，無法滿足目前的思想政治工作的現(xiàn)實(shí)需要，大部分員工對此不感興趣，為此就亟待進(jìn)行改良和優(yōu)化。

（4）政工方法不切實(shí)際。首先，當(dāng)前政工工作的過程當(dāng)中，依然存在著一部分工作人員不切實(shí)際，基本上是在一些不太合適的場合大談?wù)?nèi)容，政工教育的過程當(dāng)中喜歡講大話，講空話。同時(shí)，僵化、單一的工作方式很容易引起員工的反感甚至厭惡，甚至還可能會(huì)造成員工產(chǎn)生叛逆心理。其次，在當(dāng)前政工工作的過程當(dāng)中，還依然存在著一部分人員所采取的方法過時(shí)單調(diào)，無法被員工所接受，有些工作人員喜歡打官腔，無形當(dāng)中就導(dǎo)致和員工的心理距離被拉遠(yuǎn)，無法走進(jìn)員工的內(nèi)心傾聽員工的想法，這樣無法保證工作順利開展和實(shí)施。此外，還有一部分的工作人員是采取說教式的方法，缺乏新的思想和新的理念，整體的工作效果不夠理想，員工聽不進(jìn)去。

2.企業(yè)基層黨建政工工作創(chuàng)新與發(fā)展的途徑

（1）更新企業(yè)的思想觀念。在當(dāng)前激烈的市場競爭環(huán)境當(dāng)中，企業(yè)為了能夠獲得優(yōu)勢地位以及站穩(wěn)腳跟需要實(shí)現(xiàn)思想觀念的革新，要與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)基層黨建政工工作：第一，要對工作思路進(jìn)行改革和創(chuàng)新，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況，將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展和政工工作相互融合起來。第二，企業(yè)要對于市場經(jīng)濟(jì)充分的加以了解和掌握，結(jié)合市場動(dòng)向，制定和企業(yè)發(fā)展相符合的工作模式，這樣才能夠在宏觀層面上把握企業(yè)的發(fā)展趨勢，并且也可以對于政工工作內(nèi)容進(jìn)行改革和創(chuàng)新，切實(shí)的保障政工工作有效性和科學(xué)性。

（2）完善企業(yè)黨建政工制度。對于當(dāng)前的企業(yè)而言，需要促使政工工作制度得到健全和完善。首先，要求企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況，制定相關(guān)規(guī)章制度，要切實(shí)的將領(lǐng)導(dǎo)黨組織以及生活制度融入到黨群工作當(dāng)中來。其次，要促使組織會(huì)議制度得到完善和健全，提高政工工作人員的水平和質(zhì)量。再次，要求將個(gè)人分工、集體領(lǐng)導(dǎo)相互結(jié)合在一起，切實(shí)保障每一位工作人員都可以履行好自身的職責(zé)，這對于提高黨組織向心力和凝聚力也具有重要的價(jià)值和意義。另外，制度制定之后也需要貫徹落實(shí)，并且在不斷的實(shí)踐的過程當(dāng)中促使企業(yè)內(nèi)部黨建政工工作得到優(yōu)化和完善。

（3）在基層黨組織建設(shè)工作中運(yùn)用新方法。在當(dāng)前企業(yè)開展基層黨建工作的過程當(dāng)中，一方面需要追求高效率，另一方面，應(yīng)當(dāng)貼近群眾，走群眾路線。黨務(wù)活動(dòng)開展的過程當(dāng)中要有所作為，有所思想。并且要實(shí)現(xiàn)群眾化和公開化。在新的時(shí)代背景之下，基層黨組織建設(shè)的過程當(dāng)中要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的老舊方法，要多采取新型的方式和策略，同時(shí)要保障黨組織工作內(nèi)容和實(shí)際情況相互的結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，還需要在開展黨務(wù)活動(dòng)的過程當(dāng)中采取員工喜聞樂道以及普遍感興趣的形式，最大程度的激發(fā)員工工作參與積極性和主動(dòng)性，另外要通過運(yùn)用多種新的形式來開展黨組織活動(dòng)，這樣才能夠提高員工對企業(yè)的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，切實(shí)保障整體隊(duì)伍的素質(zhì)和能力得到提高。

（4）切實(shí)為員工解決問題。在當(dāng)前開展基層黨建政工工作的過程當(dāng)中，要求企業(yè)能夠加強(qiáng)和員工的交流溝通，同時(shí)要在平時(shí)工作過程當(dāng)中切實(shí)的關(guān)懷員工、愛惜員工，要求能夠搭建通往員工心靈的橋梁，加強(qiáng)情感關(guān)懷，情感交流，給員工排憂解難。政工工作也需要掃除權(quán)威障礙，和員工建立起互信互愛的關(guān)系，對于一些相對較為特殊的員工，也應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況具體問題具體分析，另外，可以建立微信公眾號或者微信群，這樣就可以促使員工和企業(yè)的關(guān)系更加密切，并且真正的提高員工對企業(yè)的歸屬感，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

3.結(jié)語

綜上所述，在當(dāng)前企業(yè)基層黨建政工工作開展過程當(dāng)中需要改革傳統(tǒng)的模式，要求企業(yè)結(jié)合市場變化更新傳統(tǒng)的思想觀念，促使政工工作制度得到優(yōu)化和完善，還需要對政工工作方式進(jìn)行改良和創(chuàng)新，提高政工人員綜合素質(zhì)和綜合能力。只有這樣才能夠進(jìn)一步的增強(qiáng)員工對企業(yè)的歸屬感，同時(shí)保障企業(yè)政工隊(duì)伍更好服務(wù)于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)，讓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益水平得到提高，保障企業(yè)在激烈市場環(huán)境當(dāng)中獲得優(yōu)勢地位。

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作者簡介：史駿（1972.1-），男，安徽馬鞍山人，本科，政工師，黨群工作部組織干事，從事黨建工作。

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