養(yǎng)殖業(yè)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)模式分析

呂秋華，梁潤(rùn)中，李曉濤

廣西貴港市平南縣農(nóng)業(yè)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣中心，廣西貴港 537300

在畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中，獸醫(yī)部門(mén)及獸醫(yī)人員起到了至關(guān)重要的作用。新時(shí)期，獸醫(yī)傳統(tǒng)服務(wù)模式逐漸無(wú)法滿足畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展需求，因此加快創(chuàng)新養(yǎng)殖業(yè)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)模式成為一項(xiàng)必要工作。

1 養(yǎng)殖業(yè)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)模式分析

1.1 “公司+農(nóng)戶(hù)”模式

“公司+農(nóng)戶(hù)”模式的代表有正大、溫氏等企業(yè)，企業(yè)為農(nóng)戶(hù)提供完善的飼養(yǎng)、銷(xiāo)售、信貸等多種技術(shù)的支持，養(yǎng)殖戶(hù)只需要建立相應(yīng)的養(yǎng)殖圈舍并付出相應(yīng)的勞動(dòng)力即可。該模式的應(yīng)用，使得農(nóng)村閑散勞動(dòng)力資源得到了充分的利用，企業(yè)也更好的發(fā)揮出了自身在技術(shù)、資本等方面的優(yōu)勢(shì)。需要指出的是，該模式屬于企業(yè)內(nèi)部服務(wù)的性質(zhì)，主要是為企業(yè)合作的養(yǎng)殖戶(hù)提供相應(yīng)的服務(wù)，旨在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)擴(kuò)張，并不會(huì)涉及到其他市場(chǎng)主體[1]。

1.2 “合作社”模式

“合作社”模式的應(yīng)用是有著一定要求的，那就是合作社的每一名成員均要有相同的需求，并以此為基礎(chǔ)所自發(fā)形成的合作組織，通過(guò)這樣的方式，集合多人的力量來(lái)更高效的解決在疫病防控及生產(chǎn)管理等方面所存在的難題，最終達(dá)到共同發(fā)展的目的。該模式的應(yīng)用，合作者承擔(dān)著多項(xiàng)重要的職責(zé)，包括：合作社成員的生產(chǎn)管理、市場(chǎng)銷(xiāo)售、疫病防控指導(dǎo)等等，該模式亦屬于企業(yè)內(nèi)部管理行為，合作社成員為主要服務(wù)對(duì)象。

1.3 “打包服務(wù)”模式

“打包服務(wù)”模式是由多家公司所共同進(jìn)行服務(wù)的，包括飼料公司、疫苗公司以及添加劑公司等等，旨在提升產(chǎn)品的附加值，進(jìn)而獲得更多忠實(shí)的客戶(hù)?？蛻?hù)在購(gòu)買(mǎi)相應(yīng)產(chǎn)品的時(shí)候，生產(chǎn)企業(yè)會(huì)為客戶(hù)提供針對(duì)性的打包服務(wù)，常見(jiàn)的有：疫病防控指導(dǎo)、生產(chǎn)管理指導(dǎo)等等。該模式的應(yīng)用，其主要目的是為了實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售，為客戶(hù)提供服務(wù)是次要的，并且服務(wù)質(zhì)量往往會(huì)受到服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平及綜合素質(zhì)的影響，導(dǎo)致服務(wù)指導(dǎo)缺乏專(zhuān)業(yè)性。

1.4 科研院所服務(wù)模式

科研院所服務(wù)模式的應(yīng)用，是以科研院校平臺(tái)為支撐，為養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)化的獸醫(yī)服務(wù)的模式，使得科研院校儀器設(shè)備得到了充分的利用，避免了資源的浪費(fèi)，而且還帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)收入。但是，由于我國(guó)畜牧養(yǎng)殖業(yè)分布廣泛，各個(gè)地區(qū)的教育資源和科研資源存在著較大的差異，因此在展開(kāi)社會(huì)化服務(wù)的過(guò)程當(dāng)中，其效率及效果也不盡相同。

1.5 信息化平臺(tái)服務(wù)模式

信息化平臺(tái)服務(wù)模式的應(yīng)用，是以先進(jìn)的計(jì)算機(jī)信息技術(shù)為支撐，幫助養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)及時(shí)了解掌握和養(yǎng)殖業(yè)相關(guān)的政策、養(yǎng)殖知識(shí)以及養(yǎng)殖行情等方面的信息。該模式的應(yīng)用，使獸醫(yī)和養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)彼此之間實(shí)現(xiàn)了及時(shí)的溝通與交流，使得養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)隨時(shí)隨地都能夠接受來(lái)自專(zhuān)業(yè)獸醫(yī)人員所提供的獸醫(yī)指導(dǎo)與服務(wù)。但是需要指出的是，獸醫(yī)服務(wù)信息平臺(tái)的構(gòu)建，需要大量的人力、物力及財(cái)力支撐，現(xiàn)有獸醫(yī)服務(wù)信息平臺(tái)大多是由政府部門(mén)獸醫(yī)主管部門(mén)所投資建設(shè)的，在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展中起到了至關(guān)重要的作用，同時(shí)如何做大做強(qiáng)該平臺(tái)，成為思考的重點(diǎn)。

2 養(yǎng)殖業(yè)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)水平提升對(duì)策探討

2.1 需要加大扶持力度

獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)工作的開(kāi)展，離不開(kāi)政府部門(mén)的強(qiáng)有力支撐。只有在政府部門(mén)的支撐下，才能夠鼓勵(lì)更多的企業(yè)參與到獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)工作中。新時(shí)期，要遵循“政府搭臺(tái)、市場(chǎng)唱戲”的原則，積極創(chuàng)新養(yǎng)殖業(yè)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)模式，進(jìn)一步增加獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)組織數(shù)量。在初期，可以采取試點(diǎn)的方式進(jìn)行服務(wù)，在不斷的發(fā)展中積累豐富的經(jīng)驗(yàn)，逐漸擴(kuò)大獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)組織數(shù)量及規(guī)模，為養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展提供重要支撐。

2.2 延伸構(gòu)建內(nèi)容，創(chuàng)新思路

在接下來(lái)的時(shí)間里，要積極創(chuàng)新獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)思路，延伸構(gòu)建內(nèi)容，舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，可以為養(yǎng)殖場(chǎng)戶(hù)提供一些公益性的服務(wù)，例如：疫病監(jiān)測(cè)、動(dòng)物產(chǎn)品檢疫等等，以便于更好的促進(jìn)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)組織的多元化發(fā)展。

2.3 搭建平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)雙方深度合作

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，為獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)工作的開(kāi)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇，新時(shí)期要加快建立互聯(lián)網(wǎng)+獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)平臺(tái)，兩者之間實(shí)現(xiàn)深度合作，提升獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)效率及成效[2]。

2.4 制定規(guī)則，向著社會(huì)服務(wù)的方向發(fā)展

養(yǎng)殖業(yè)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)工作的開(kāi)展，離不開(kāi)人的支撐，尤其是在養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴(kuò)大的背景下，要進(jìn)一步組織人員力量，齊心協(xié)力為養(yǎng)殖業(yè)提供專(zhuān)業(yè)化的獸醫(yī)服務(wù)。同時(shí)要制定養(yǎng)殖業(yè)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制，擴(kuò)大社會(huì)影響力。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，畜牧養(yǎng)殖業(yè)快速發(fā)展的背景下，對(duì)于當(dāng)前獸醫(yī)服務(wù)工作提出了更高的要求。新時(shí)期，要重視起對(duì)獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)模式的創(chuàng)新與應(yīng)用，并采取有效措施創(chuàng)新獸醫(yī)社會(huì)化服務(wù)水平，保障畜牧養(yǎng)殖業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。