國網(wǎng)河南開封供電公司 常強(qiáng) 谷紅霞 孫京江
在中國文化里,牛是勤勞、奉獻(xiàn)、奮進(jìn)的象征。在國網(wǎng)河南開封供電公司總經(jīng)理王磊心中有這樣一個(gè)念頭——他要用為民服務(wù)孺子牛、創(chuàng)新發(fā)展拓荒牛、艱苦奮斗老黃牛的“三牛精神”,描繪自己的電力人生。
在履職開封供電公司的近三年時(shí)間里,王磊帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)定“以奮斗者為本”的理念和“拼爭(zhēng)搶創(chuàng)”的作風(fēng),在實(shí)踐中求索、在變革中提升,擦亮了古城開封的“百年電業(yè)”品牌,2019年任職開封供電公司總經(jīng)理第一年,即實(shí)現(xiàn)該公司年度考核首獲A 段的佳績,第二年再次蟬聯(lián)。2020 年,王磊還獲得“國網(wǎng)公司勞?!睒s譽(yù)稱號(hào)。
如果說開封供電公司是一支部隊(duì),那么王磊就是這支隊(duì)伍的“指揮員”。不僅如此,面對(duì)繁雜事務(wù),王磊還甘作授人以漁的“教練員”、身先士卒的“戰(zhàn)斗員”,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司上下不斷創(chuàng)造新的佳績。
他作為開封電網(wǎng)發(fā)展的“指揮員”,開封供電公司變電工程首獲國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng);他扮演經(jīng)營管理的“教練員”,該公司年度業(yè)績位次逐年提升,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)跨越式發(fā)展;他充當(dāng)踏實(shí)奮進(jìn)的“戰(zhàn)斗員”,蘭考能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目成為全國唯一的農(nóng)村能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目,并參加數(shù)字中國建設(shè)成果展。
汗水浸透的成績,濃縮著王磊艱苦奮斗的“老黃?!本?,折射出他的毅力和耐力。
如何繪制好開封電網(wǎng)的發(fā)展藍(lán)圖?
來到開封的900多個(gè)日日夜夜,王磊深入基層調(diào)研百余次,創(chuàng)新提出了構(gòu)建基于一座特高壓交(直)流落點(diǎn)、兩類電源、三座500千伏變電站、“田”字形220千伏四個(gè)環(huán)網(wǎng)構(gòu)架的“一二三四”目標(biāo)網(wǎng)架與“不受客觀因素制約,通過主觀努力可提升的各類指標(biāo)邁入省公司第一方陣”的任務(wù)目標(biāo)。一張藍(lán)圖繪到底,他帶領(lǐng)廣大干部員工搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取,讓目標(biāo)一個(gè)個(gè)實(shí)現(xiàn),讓愿景照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
企業(yè)的發(fā)展,除了自身經(jīng)營管理不斷完善之外,更需要取得客戶的理解和政府的支持。在王磊主導(dǎo)下,開封供電公司不斷深化公共關(guān)系的研究運(yùn)用,與省公司同步制定國網(wǎng)戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級(jí)開封落地方案,高質(zhì)量完成該公司“十四五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃,理清了未來五年的發(fā)展思路。該公司制定的電力設(shè)施布局規(guī)劃第一批通過省公司評(píng)審,“十四五”配電網(wǎng)規(guī)劃受到省公司評(píng)審專家的充分肯定。
“2020年,我們?cè)谥骶W(wǎng)建設(shè)規(guī)模再創(chuàng)歷史新高的情況下,做到了‘計(jì)劃不調(diào)、任務(wù)不減、目標(biāo)不變’。配合省公司開展±800千伏入豫第三特高壓直流工程選址選線工作,完成220 千伏杞國輸變電工程等16 項(xiàng)可研評(píng)審。協(xié)調(diào)省環(huán)保廳下放審批權(quán)限,500千伏開封東輸變電工程提前3個(gè)月完成全部前期工作,得到了省公司表揚(yáng)。在省公司配網(wǎng)工程建設(shè)高質(zhì)量勞動(dòng)競(jìng)賽、流動(dòng)紅旗創(chuàng)建評(píng)比、百佳工程評(píng)比中,成績?nèi)课痪尤〉谝?。”該公司發(fā)展策劃部主任洪浩說。
對(duì)待工作一絲不茍,對(duì)待同事春風(fēng)化雨。王磊倡導(dǎo)教練式的工作方式,他經(jīng)常告訴同事們,只有用好焦裕祿十條工作方法,才能既找好本層級(jí)“船和橋”,又能做到“授人以漁”;干工作既要對(duì)當(dāng)下負(fù)責(zé),也要對(duì)過去負(fù)責(zé),更要對(duì)將來負(fù)責(zé)。他堅(jiān)持不打招呼到基層一線,到矛盾突出、情況復(fù)雜的地方調(diào)研,走訪基層黨員、一線員工、服務(wù)對(duì)象,做到對(duì)痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)問題了然于胸。
王磊在辦公室。資料圖
他堅(jiān)持依法治企,組織1441名供電服務(wù)員工簽訂勞動(dòng)合同補(bǔ)充協(xié)議,明確私自承攬社會(huì)資產(chǎn)農(nóng)排灌溉等紅線行為,從源頭消除農(nóng)排灌溉私自加價(jià)收費(fèi)的痛點(diǎn)。
他主導(dǎo)建立“五責(zé)聯(lián)管承包項(xiàng)”,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與員工同獎(jiǎng)同罰;制定“一冊(cè)清”功勞簿,做到中層干部履責(zé)情況一眼明;打造千萬元“四鎖定”獎(jiǎng)勵(lì)資金池,使獎(jiǎng)金只獎(jiǎng)勵(lì)有貢獻(xiàn)的奮斗者,開封供電公司上下迸發(fā)出“不向困難退半步、只向勝利添精彩”的奮斗力量。
2020 年,在王磊帶動(dòng)下,開封供電公司獲得重大獎(jiǎng)項(xiàng)數(shù)量成倍增長。該公司代表省公司榮獲全國總工會(huì)原創(chuàng)歌曲比賽個(gè)人最佳演唱獎(jiǎng),榮獲全省唯一的全國總工會(huì)品牌職工書屋示范點(diǎn)、省公司系統(tǒng)唯一的河南省五一巾幗獎(jiǎng)狀等榮譽(yù)。同時(shí),該公司各類競(jìng)賽捷報(bào)頻傳,榮獲全國“信用電力”知識(shí)競(jìng)賽“基層單位優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,是省公司系統(tǒng)唯一獲獎(jiǎng)單位。在省公司臺(tái)區(qū)降損反竊勞動(dòng)競(jìng)賽中,該公司榮獲個(gè)人第一、團(tuán)體第四的好成績。該公司員工還榮獲省公司戰(zhàn)略落地演講比賽個(gè)人一等獎(jiǎng)。
站得高,才能看得遠(yuǎn);心里有群眾,群眾才會(huì)愛戴你。王磊將工作視為民生工程,用誠心、用真情推進(jìn)工作,甘做為民服務(wù)“孺子?!薄?/p>
他凝心聚力于工作大局,該公司獲開封市先進(jìn)基層黨組織和省公司先進(jìn)集體稱號(hào)。他盡心服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),該公司獲得開封市高質(zhì)量發(fā)展“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”并獲評(píng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位”。他真心服務(wù)發(fā)電企業(yè),廣州新能源公司專程送來感謝信。他貼心服務(wù)廣大用戶,開封城區(qū)實(shí)現(xiàn)全部24項(xiàng)辦電業(yè)務(wù)“一次都不跑”。
“把群眾的冷暖放在心上,用心用情為民辦實(shí)事、解難題,時(shí)刻牢記‘人民電業(yè)為人民’的服務(wù)宗旨,成為群眾貼心人、知心人。”這句話常掛在王磊嘴邊。
“聞風(fēng)而動(dòng)、聞令而行?!毙鹿谝咔榘l(fā)生后,王磊放棄和家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì),堅(jiān)守崗位、靠前指揮,擬定保供電、保民生、保員工、促復(fù)產(chǎn)等一系列措施,對(duì)外暢通“火速辦電”綠色通道,迅速落實(shí)6 家疫情防控醫(yī)院新增報(bào)裝用電工作;全力保障火電廠供暖機(jī)組雙機(jī)運(yùn)行,消除全市疫情期間第二次暖氣斷供的重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn);34 項(xiàng)措施有效落地,落實(shí)降電價(jià)政策減免電費(fèi)1.26億元,利用“電e貸”等解決用戶3101萬元資金難題,有力保障了全市企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),得到開封市委、市政府充分肯定。
面對(duì)開封農(nóng)村地區(qū)電網(wǎng)薄弱、線路老化、供電能力差、安全水平低的現(xiàn)狀,王磊積極爭(zhēng)取改造資金,做好農(nóng)網(wǎng)改造周密計(jì)劃,將資金投向急需解決的痛點(diǎn)問題,投資近2億元實(shí)施貧困村電網(wǎng)二次補(bǔ)強(qiáng),定點(diǎn)幫扶17個(gè)行政村,實(shí)現(xiàn)貧困村全部脫貧摘帽,助力開封市在河南省脫貧攻堅(jiān)成效考核中獲得“好”的最高評(píng)價(jià)等級(jí)。
為進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境,2020 年,王磊主動(dòng)向省公司請(qǐng)纓承擔(dān)便民可視化項(xiàng)目試點(diǎn)任務(wù),獲得省公司主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并率先完成蘭考20萬居民用戶HPLC模塊更換,主動(dòng)搶修準(zhǔn)確率超過了95%;全省首家建成營銷支持中心,高低壓業(yè)擴(kuò)平均辦電時(shí)長大幅壓縮,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝時(shí)限達(dá)標(biāo)率100%。自貿(mào)區(qū)開封片區(qū)“建設(shè)項(xiàng)目水電暖‘現(xiàn)場(chǎng)一次聯(lián)辦’模式”入選國務(wù)院改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),向全國復(fù)制推廣。百萬用戶投訴量同比下降90.58%,達(dá)到國家電網(wǎng)公司先進(jìn)前七水平;供電所綜合排名全省第二;“獲得電力”指數(shù)在省發(fā)展改革委組織的營商環(huán)境評(píng)價(jià)中排名第四,在市政府雙月評(píng)比中常態(tài)保持企業(yè)單位第一名。
從帶頭參與“大容量多饋入交直流下的省級(jí)電網(wǎng)規(guī)劃關(guān)鍵技術(shù)研究及應(yīng)用”項(xiàng)目研發(fā),實(shí)現(xiàn)省公司作為第一完成單位獲國家電網(wǎng)公司科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)零的突破,到提出政企協(xié)同管理創(chuàng)新思路,發(fā)起“服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的河南電網(wǎng)投資決策管理”項(xiàng)目獲得中國電力創(chuàng)新一等獎(jiǎng),再到改進(jìn)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)職工干事創(chuàng)業(yè)積極性,大幅提升企業(yè)內(nèi)驅(qū)力,該公司的每一項(xiàng)創(chuàng)新成果、每一個(gè)前進(jìn)腳印,都飽含著王磊的心血。
他積極探索制約企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域,以思路創(chuàng)新帶動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,敢為人先、善于突破,勇當(dāng)改革創(chuàng)新“拓荒?!薄?/p>
2018年,國家電網(wǎng)有限公司提出建設(shè)蘭考能源互聯(lián)網(wǎng)示范項(xiàng)目。為蹚出縣域能源轉(zhuǎn)型新路子,王磊多次赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研指導(dǎo),轉(zhuǎn)思路、求突破、謀創(chuàng)新,能源互聯(lián)網(wǎng)蘭考縣示范區(qū)規(guī)劃作為全國5個(gè)規(guī)劃中唯一的縣級(jí)規(guī)劃,納入國家電網(wǎng)戰(zhàn)略落地能源互聯(lián)網(wǎng)規(guī)劃。
經(jīng)過一年多的奮戰(zhàn),開封供電公司完成220千伏源豐風(fēng)電場(chǎng)建設(shè)等25項(xiàng)示范任務(wù),蘭考本地新能源發(fā)電量占全社會(huì)用電量的比重超過70%,清潔能源消費(fèi)比重提升至40%,初步構(gòu)建起綠色低碳的能源生產(chǎn)和消費(fèi)體系,建設(shè)成效先后得到國家電網(wǎng)有限公司、河南省主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略在縣域落地“試驗(yàn)田”的成效初步顯現(xiàn)。
“2020 年,我們按照王總的創(chuàng)新思路,改進(jìn)了激勵(lì)機(jī)制,樹立‘以奮斗者為本’導(dǎo)向,實(shí)施差異化薪酬分配,用足用好提職提級(jí)、績效薪金、榮譽(yù)表彰三方面措施,有效杜絕‘濫情管理’‘撒胡椒面’等傷害奮斗者積極性的行為,公司各層級(jí)干部員工都保持了頭腦清、方向明,目標(biāo)清、進(jìn)度明,問題清、責(zé)任明的精神狀態(tài),企業(yè)內(nèi)驅(qū)力得到了大幅提升。”該公司黨委組織部主任申文琰說。
2020 年,開封供電公司創(chuàng)新工作取得了新突破,首次榮獲省科技廳科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),填補(bǔ)省轄市級(jí)供電公司榮獲這一等級(jí)榮譽(yù)的空白。榮獲中電聯(lián)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng),實(shí)現(xiàn)行業(yè)級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)“零”的突破,11 項(xiàng)QC 成果榮獲省部級(jí)及以上獎(jiǎng)項(xiàng),實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年獲得中國質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國水利電力質(zhì)量協(xié)會(huì)或國家電網(wǎng)公司獎(jiǎng)項(xiàng)。
滄桑砥礪,春華秋實(shí)。在王磊的帶領(lǐng)下,“開電人特別有才干、特別能出彩”的公司班子自信已然建立,“我們能”的群體自信在廣大干部職工心中正在萌發(fā)。
“十四五”開局之年,王磊正滿懷信心、干勁十足地帶領(lǐng)公司全體干部員工,實(shí)干篤行、奮發(fā)向上,以實(shí)際行動(dòng)為電力事業(yè)發(fā)展“添翼增力”,以優(yōu)異成績向建黨100周年獻(xiàn)禮。