本刊記者 周倜然
作為一名來自電力能源建設(shè)一線的全國人大代表,中國能建北京設(shè)備公司磨機事業(yè)部金屬結(jié)構(gòu)車間鉚工二班班長劉加軍心中充滿光榮感、責任感和使命感。
近期,劉加軍與同事完成了公司研發(fā)的世界最大型號立磨制粉機的生產(chǎn)制造任務(wù),發(fā)揚精益求精的工匠精神,把產(chǎn)品做精做優(yōu),助力我國能源裝備轉(zhuǎn)型升級。
“人民選我當代表,我當代表為人民。”2021年,劉加軍將繼續(xù)在日常工作中以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,發(fā)揚工匠精神、勞模精神,大力弘揚“三?!本?,身體力行、率先垂范,繼續(xù)苦干實干、開拓進取,為企業(yè)年度任務(wù)目標完成,為中國能建高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
《中國電業(yè)》:您今年帶來了哪些意見建議?
劉加軍:作為一線代表,我一直關(guān)注高技能人才培養(yǎng)的問題。高質(zhì)量發(fā)展離不開高技能人才的支持,高技能人才是我國制造業(yè)發(fā)展的重要力量,要加大技能人才的培養(yǎng)力度,提升他們的專業(yè)技術(shù)能力,培養(yǎng)知識型、技能型、創(chuàng)新型的技能隊伍。
現(xiàn)在不少年輕人都不愿意進工廠當工人了,建議加大職業(yè)院校與企業(yè)的對接與聯(lián)合,培養(yǎng)專業(yè)技能人才。生產(chǎn)一線技能型人才短缺,要從企業(yè)文化、待遇收入等方面入手,讓有理想、有追求的年輕人進入企業(yè),在生產(chǎn)一線有獲得感和幸福感。建議對在生產(chǎn)工作中有絕活、絕技的高技能人才,提供更多諸如職稱評定等方面政策支持、開辟綠色通道。
《中國電業(yè)》:2021年是“十四五”開局之年。作為電力能源建設(shè)的主力軍,您所在的中國能建“十四五”打算怎么干呢?
劉加軍:2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年,中國能建主動適應(yīng)時代變革大勢,順應(yīng)公司發(fā)展形勢,制定了《關(guān)于全面加強黨的領(lǐng)導、加快高質(zhì)量發(fā)展、深化系統(tǒng)改革和加強科學管理工作若干意見》(簡稱《若干意見》),全面擘畫了中國能建“十四五”及未來一個時期的發(fā)展目標和宏偉藍圖,高瞻遠矚地提出要大力實施“146”戰(zhàn)略,即一個愿景——行業(yè)領(lǐng)先、世界一流;四個前列——在踐行國家戰(zhàn)略上走在前列(國家戰(zhàn)略的踐行者)、在推動能源革命上走在前列(能源革命的先行者)、在加快高質(zhì)量發(fā)展上走在前列(高質(zhì)量發(fā)展的篤行者)、在建設(shè)美好生活上走在前列(美好生活的建設(shè)者);六個一流——一流的能源一體化方案解決商、一流的工程總承包商、一流的基礎(chǔ)設(shè)施投資商、一流的生態(tài)環(huán)境綜合治理商、一流的城市綜合開發(fā)運營商、一流的建材、工業(yè)產(chǎn)品和裝備提供商,致力于建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
今后5 年是我所在的中國能建北京設(shè)備公司打造研發(fā)、設(shè)計、制造、服務(wù)一體化的國際能源裝備公司的關(guān)鍵時期,我們將認真落實中國能建“146”戰(zhàn)略,堅持“五個導向”,努力加快培育適應(yīng)新發(fā)展的動能,助推以產(chǎn)品制造為核心業(yè)務(wù),以EPC 成套、設(shè)備租賃等業(yè)務(wù)為輔的“一體兩翼”經(jīng)營布局形成,做強做優(yōu)做大企業(yè),以實現(xiàn)“十四五”“再造一個京電設(shè)備”的目標。
2021年,北京設(shè)備公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局,全面踐行中國能建《若干意見》,全面加快實施本企業(yè)的“1234567”總體方針、“一體兩翼”經(jīng)營布局及“三大三小三新三研”產(chǎn)品體系,緊盯“總體實現(xiàn)翻番,再造一個高質(zhì)量發(fā)展的京電設(shè)備”目標,確保“十四五”開好局、起好步,奮力開啟研發(fā)、設(shè)計、制造、服務(wù)一體化的國際能源裝備公司的新征程,以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
《中國電業(yè)》:今年是國企改革三年行動攻堅之年、關(guān)鍵之年,您所在的企業(yè)如何貫徹落實行動方案,出臺了哪些改革舉措?
劉加軍:中國能建根據(jù)黨中央、國務(wù)院部署以及國務(wù)院國資委有關(guān)工作安排,為落實《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》,持續(xù)推進國企改革“1+N”政策體系落實落地,推動公司改革工作走深走實,努力增強公司核心競爭力和價值創(chuàng)造能力,結(jié)合公司《若干意見》和“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制,研究制定了《改革三年行動實施方案(2020-2022年)》。
中國能建將圍繞“三高兩低三強”(高效率、高質(zhì)量、高效益,低成本、低風險,強黨的領(lǐng)導、強創(chuàng)新驅(qū)動、強文化引領(lǐng))目標,圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略、增強企業(yè)整體功能、聚焦主責主業(yè),以培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)為戰(zhàn)略目標,堅持新發(fā)展理念,以完善要素市場化配置為重點,全面深化體制機制創(chuàng)新和市場化改革,推進9大類重點任務(wù)舉措,共計73項具體工作任務(wù),使公司產(chǎn)業(yè)、市場、資本資源等布局結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,組織結(jié)構(gòu)更加高效,企業(yè)功能定位更加清晰,中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟,企業(yè)體制機制更新,企業(yè)活力效率更足,企業(yè)發(fā)展動能更強,黨的領(lǐng)導更加堅強有力,公司競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力明顯提升,經(jīng)營規(guī)劃和效益大突破、雙提升,職工收入明顯增加,實現(xiàn)做強做優(yōu)做大,建設(shè)受人尊敬的具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。
《中國電業(yè)》:圍繞落實“做好碳達峰、碳中和工作”這一目標,您所在的企業(yè)有著怎樣的布局呢?
劉加軍:作為我國能源電力建設(shè)的主力軍和能源革命的先行者,中國能建認真貫徹落實“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略,助力我國構(gòu)建清潔低碳、安全高效的現(xiàn)代能源體系。通過不斷提升超超臨界、二次再熱、循環(huán)流化床等清潔高效燃煤發(fā)電技術(shù),助力我國煤電行業(yè)節(jié)能減排。推進水電技術(shù)施工、電網(wǎng)設(shè)計、核電常規(guī)島建設(shè)等能源技術(shù)創(chuàng)新,開發(fā)建設(shè)的亞洲首個多技術(shù)開放國際碳捕集技術(shù)測試平臺在廣東海豐電廠投運,捕集二氧化碳能力達2萬噸每年。編制完成并發(fā)布《塔式太陽能光熱發(fā)電站設(shè)計標準》《海上風力發(fā)電場設(shè)計標準》,以技術(shù)創(chuàng)新支撐我國新能源行業(yè)發(fā)展。聚焦“3060”目標,中國能建將加大在綜合能源、新能源、儲能、氫能等新業(yè)務(wù)發(fā)展力度,積極探索“風光水火儲一體化”“源網(wǎng)荷儲一體化”的實施路徑,加快推出數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù),傾力打造智慧電廠、智慧電網(wǎng)、智慧能源、智慧城市。去年以來,已先后簽訂廣西崇左風光水火儲一體化能源基地、內(nèi)蒙古鄂爾多斯東勝區(qū)1000 兆瓦風電+5000 兆瓦光儲一體化項目、中電工程新疆巴州8000兆瓦風光水火儲一體化項目投資開發(fā)框架協(xié)議,全力打造區(qū)域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新引擎、國家能源轉(zhuǎn)型發(fā)展新典范。
我所在的北京設(shè)備公司將大力開拓新能源市場,緊跟“風光水火儲一體化”“源網(wǎng)荷儲一體化”態(tài)勢,快速切入新能源發(fā)電領(lǐng)域,力爭在風光電站總承包、設(shè)備成套、集中光伏設(shè)備總包及運維業(yè)務(wù)上取得突破,并全力攻關(guān)生物質(zhì)、垃圾電站市場,開拓新能源電站配套電池儲能、智能配網(wǎng)、智慧城市市場。同時,探索成立新能源事業(yè)部、智能配網(wǎng)事業(yè)部、電能治理事業(yè)部,緊抓“十四五”電力發(fā)展趨勢和中國能建發(fā)展新機遇,打造適應(yīng)性組織,積極布局新市場,為“3060”目標實現(xiàn)作出積極貢獻。