微話題：“工作專班”成基層新負擔，您怎么看？

成立工作專班是推進工作的方式之一。但在基層，一些工作專班出現(xiàn)泛化、異化現(xiàn)象。北方某地甚至一周之內(nèi)就下發(fā)了成立6個領導小組、專班的文件，“其中不乏重復的”。面臨急難險重任務或階段性工作時，成立“工作專班”有助于取得集思廣益、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動的效果，能加快溝通協(xié)商、解決實際問題。但在一些地方，盲目成立的各種工作專班正在成為基層新負擔。對此，您怎么看？

“微話題”欄目參與方式：掃碼關(guān)注黨員生活微信公眾號（微信ID：黨員生活），點擊下方“互動”-“‘微話題互動”，即可參與最新一期“微話題”征集活動。一經(jīng)選用，稿費從優(yōu)。

工作專班不是“萬能鑰匙”

莫讓“專班”變成“搬磚”

“專班制”本意是圍繞重大任務，聚焦核心目標，明晰分工、壓實責任，合力推進重點工作落實落地。但組建“專班”的泛化、濫化，加之“千條線”和“一根針”的現(xiàn)實矛盾，無疑會讓基層干部疲于應付，讓攻堅克難的“專班”變成全場幫工的“搬磚”，徒耗精力、徒增負擔。因此，縱向上，上級要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通協(xié)作，下發(fā)任務時，充分考慮基層的承載力，讓基層在專注與兼顧中有回旋余地。橫向上，基層要確保好鋼用在刀刃上，凡事不能以“專班”一刀切之，充分調(diào)動本級各檔“戰(zhàn)斗力”的積極性。若長期殺雞用牛刀，導致核心戰(zhàn)力人困馬乏，既不利于隊伍的整體培養(yǎng)，也弱化了主力部隊的支撐作用。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? （鄂州鄂城? 余茜）

工作專班并非靈丹妙藥

一定程度上，工作專班能起到“突擊隊”和“特種兵”的作用，但如果出現(xiàn)泛化、異化的現(xiàn)象，就會讓基層應接不暇、顧此失彼。工作專班并非靈丹妙藥，到底能起多大作用，能解決多少實際問題，基層最清楚。基層治理現(xiàn)代化，需要我們集中精力把資源沉到基層、把重心落到基層。一有任務就成立工作專班，這種“頭疼醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的辦法既不適應現(xiàn)代基層治理工作，也暴露出上級部門的思想偏差?；鶎庸ぷ餍枰镁脼楣?，持續(xù)發(fā)力，而不是以工作專班這種“短平快”形式來達到短期目的。上級要做的是多做里子工作，少做面子工程;多給基層減負，少給基層添亂;多給基層送溫暖，少給基層建專班。

（武漢硚口? 芮東曉）

按需成立工作專班

一方面，成立工作專班，既能體現(xiàn)相關(guān)單位對工作的重視，又是對工作任務和工作責任的進一步明確，能有效推動相關(guān)單位、相關(guān)人員之間的協(xié)調(diào)。另一方面，基層單位就那么幾個人，工作專班基本上都是主要領導掛帥任組長、分管領導牽頭負責、辦事人員具體落實的千篇一律。話說回來，不成立工作專班，就不能開展工作了，就不用承擔責任了？說到底，千篇一律的成立工作專班就是形式主義。成立工作專班不應該成為上級工作考核的內(nèi)容，基層單位也應該更加務實，按需成立專班，把主要精力用到工作落實上。? ? ? ? ? ? ? （洪湖? 王宏明）

把專班用在“刀刃上”

工作專班當以質(zhì)取勝

出于應付而成立的工作專班徒有其表，只有數(shù)量而無質(zhì)量，只有人員而無干將，只有形式而無行動，這樣“假虛空”專班多了之后必然造成工作專班在基層的泛化、異化。兵不在多而在精，成立專班不必事事有而貴在知所需，重在以質(zhì)取勝，讓專班不建則已、一建事成。一要知因。知專班為何而成，察工作之需，通溝通之便。二要重精。領導指揮堅強得力，精兵強將無縫銜合，人強心齊工作移。三要壓責。界定人員分工，強化成員職責，用心搭臺唱好戲。四要提速。推動落實迅速，轉(zhuǎn)接呼應快速，服務保障加速，比爭趕超求優(yōu)異。 （孝感 任榮亮）

有專班更要定專責

專班作為推動工作的一種方式，廣受各級部門推崇，特別是在面臨急難險重任務時，更是一項工作一套專班，但部分專班卻只停留在紙面上，沒有實體化運轉(zhuǎn)，不僅沒有將人員、資金、政策等統(tǒng)籌使用，反而成為了一種工作負擔，對落實工作沒有任何幫助。有專班更要定專責，在成立工作專班時同步要擬定工作職責，將專班的人員專下來，將專班的職責明確下來，通過建立責任清單，明確責任內(nèi)容，真正將人員、資金、政策統(tǒng)籌的優(yōu)勢發(fā)揮，對工作的完成起到推動作用。? ? ? （襄陽襄城 羅成）

把專班用在“刀刃上”

工作專班是凝聚力量、攻堅克難的重要法寶，不是體現(xiàn)站位、展示力度的“門面裝潢”，必須深化自我革命，將嚴防“作秀”貫穿工作全過程，把專班用在“刀刃上”。思想動機要求真。學深悟透習近平新時代中國特色社會主義思想，真正把解決問題作為一切工作的根本出發(fā)點和最終落腳點。環(huán)節(jié)過程要求嚴。堅持理論聯(lián)系實際、實事求是，提高工作標準，對每一個環(huán)節(jié)都從嚴要求。干事效果要求實。以實績論英雄，爭取工作成績最大化，不做“盆景工程”，形成工作實的閉環(huán)，讓“假”無處遁形，真正發(fā)揮專班干事創(chuàng)業(yè)的強大力量。

（鄂州 呂亞輝）

提升工作質(zhì)效 切實為基層減負

“四字訣”提升工作專班質(zhì)效

認識要“正”。工作專班異化、泛化，并非專班本身的問題。實際上，在應對如防汛、拆遷等急難險重任務或階段性工作時，工作專班能夠統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)聯(lián)動，從而大大提高工作實效。因此要正確認識、不能偏頗片面。量上要“控”。大力精簡不必要的，嚴格審批必須成立的，明確專人專責，推動“瘦身”、提質(zhì)。處理要“活”。專班工作、會議要靈活安排，不必每個單位建專班、人人進專班。工作要“實”。一切從實際出發(fā)，要以群眾要求、工作需要為設、撤標準，凝心聚力辦實事、轉(zhuǎn)作風，切實為基層減負。? ? ? ? ? （仙桃 何晴）

念好“減”“控”兩字訣

工作專班過多過濫，本意是“推動工作”，實際為“干擾工作”，增加基層負擔，降低工作效率。因此，專班泛濫現(xiàn)象亟待整治。要減存量，各級各部門應按照實事求是的原則，精簡不必要的工作專班，避免產(chǎn)生新的形式主義、官僚主義。要控增量，能不成立的專班的，堅決不成立;必須成立的，需在聽取意見、嚴格報備基礎上，慎重成立;對已成立的專班，要明確工作職責，細化工作路徑，確保務實高效開展工作。? ?（云夢 吳緒光）

破除工作壁壘也是關(guān)鍵

工作專班多，除上級考核要求外，更重要的原因是在一些工作中，沒有專班協(xié)調(diào)會很難推動下去。要解決專班過多，根本上還是要解決協(xié)調(diào)難的問題。一方面，用好人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)，打破數(shù)據(jù)信息的壁壘。另一方面，用好獎懲機制，對推諉扯皮、不作為、慢作為者予以提醒、警示，對造成不良后果的予以重罰，對主動擔當積極有為者予以獎勵。同時，對于一些臨時性的重點工作，可在條線明確后，采取先予推動機制，即讓臨時牽頭單位先牽頭開展工作推進，待明確部門責任分工之后，再進行轉(zhuǎn)交，確保工作推進高效有力。? ? ? ? ? ?（浙江 吳昊）