■ 省政協(xié)委員 張 海
全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興是構(gòu)建新發(fā)展格局實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的重大戰(zhàn)略舉措,需要全社會(huì)共同參與。但目前我省民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的一些瓶頸問題亟待解決?,F(xiàn)結(jié)合貫徹落實(shí)我省“十四五”規(guī)劃和省工商聯(lián)開展的“千企幫千村”實(shí)踐體會(huì),提出意見建議。
(一)個(gè)別部門和一些干部思想認(rèn)識(shí)不足。有的地方政府、個(gè)別部門和少數(shù)干部在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中習(xí)慣花財(cái)政錢,缺乏廣泛動(dòng)員社會(huì)力量的工作積極性、主動(dòng)性,貫徹落實(shí)中央、省委關(guān)于推進(jìn)鄉(xiāng)村振興有關(guān)精神仍然停留在會(huì)議上、文件上,還沒有真正從“紙”上落到“地”上。
(二)民企參與鄉(xiāng)村振興的法治環(huán)境有待改善。在一些基層單位、個(gè)別村鎮(zhèn)法治意識(shí)淡薄,履約意識(shí)差,甚至歧視外來投資企業(yè),執(zhí)法部門對(duì)企業(yè)的保護(hù)力度不夠,有變相侵占民營企業(yè)家個(gè)人合法財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象。
(三)組織實(shí)施的手段和方法尚需創(chuàng)新。有的偏重行政命令,有的看重“面子工程”,搞“千村一面”,簡單化引導(dǎo)參與。在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興具體工作中,責(zé)任部門職責(zé)不清晰,不少地方統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機(jī)制有名無實(shí),組織機(jī)構(gòu)難以有效發(fā)揮作用,還沒有形成推動(dòng)工作的應(yīng)有合力。
(四)政策供給不足制約民企投資。一是政策滯后或“空白”。一些激勵(lì)引導(dǎo)工商資本投向鄉(xiāng)村的政策因不接地氣存在執(zhí)行難,一些因形勢(shì)變化急需調(diào)整出臺(tái)的新政策又不能及時(shí)出臺(tái)。二是要素保障“欠缺”。一些已有的和新的涉農(nóng)民企用地問題得不到妥善解決,企業(yè)流轉(zhuǎn)的集體土地沒有質(zhì)押權(quán),不能通過抵押貸款獲得流動(dòng)資金,還有的偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村因交通道路條件差制約了項(xiàng)目落地和企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)。
(一)堅(jiān)定政治站位,高度重視民企參與鄉(xiāng)村振興。深入學(xué)習(xí)貫徹黨中央、省委關(guān)于鄉(xiāng)村振興的指示精神,采取典型示范、觀摩交流等方式,引導(dǎo)大家站在講政治的高度,充分認(rèn)識(shí)民營企業(yè)參與鄉(xiāng)村振興的重大現(xiàn)實(shí)意義和獨(dú)特作用優(yōu)勢(shì),充分認(rèn)識(shí)鄉(xiāng)村振興中市場配置資源的決定性作用,克服片面指望財(cái)政投入的“等靠要”思想和畏難心理,進(jìn)一步解放思想、放開手腳,大膽招商引資引智,積極主動(dòng)、科學(xué)有效地把民營企業(yè)這支不可替代的生力軍更多動(dòng)員到鄉(xiāng)村振興的主戰(zhàn)場。
(二)營造良好法治環(huán)境,保護(hù)民企合法權(quán)益。加大依法治國的宣傳力度,強(qiáng)化基層政府履約意識(shí),保持政策的連續(xù)性,做到新官照理舊賬,提升既重視項(xiàng)目引進(jìn)又重視中后期協(xié)作與服務(wù)的全周期管理服務(wù)保障。規(guī)范市場執(zhí)法行為,依法有效保護(hù)民營企業(yè)合法權(quán)益,為民營企業(yè)家投身鄉(xiāng)村振興營造放心、安心的法治環(huán)境。
(三)發(fā)揮政策導(dǎo)向性作用,吸引工商資本下鄉(xiāng)興業(yè)。一是完善優(yōu)惠政策體系,梳理修正原有的不合時(shí)宜的政策規(guī)定,及時(shí)出臺(tái)新的深接地氣、體現(xiàn)溫度、配套完善、便于操作、實(shí)在管用的制度措施。二是破解要素制約難題,依法依規(guī)探索兼顧資方和農(nóng)民利益的土地流轉(zhuǎn)、集約化利用等方式,探索建立由政府牽頭、民企參與、服務(wù)“三農(nóng)”的專業(yè)貸款擔(dān)保機(jī)構(gòu),用好用活農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”政策緩解融資難問題。三是嚴(yán)格準(zhǔn)入條件,引導(dǎo)民營企業(yè)遵循鄉(xiāng)村建設(shè)的相關(guān)規(guī)劃,明確經(jīng)營建設(shè)方向,嚴(yán)格項(xiàng)目審核和建設(shè)用地審查,始終把握土地的集體所有制和用途管制。
(四)加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度,改進(jìn)工作方法。推動(dòng)民企參與鄉(xiāng)村振興,是個(gè)長期的系統(tǒng)工程,切忌急躁冒進(jìn),挫傷民企參與的積極性。要實(shí)施“一把手”工程,省市縣鄉(xiāng)村五級(jí)書記一起抓,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)部門資源、力量,加強(qiáng)分工合作,提高服務(wù)效能,并探索建立民營企業(yè)與政府相關(guān)職能部門的雙向監(jiān)督評(píng)議機(jī)制,徹底消除政策落實(shí)的“最后一公里”。要統(tǒng)籌算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、生態(tài)賬,深入貫徹新發(fā)展理念,自覺以市場為導(dǎo)向,科學(xué)運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿,尊重民企合理利益訴求,努力實(shí)現(xiàn)“村企共享、工農(nóng)雙贏”。