陳 彬
(襄陽市體育運動中心,湖北 襄陽 441000)
事業(yè)單位在規(guī)模持續(xù)擴大的同時,如何加強人力資源管理變革,是其面臨的挑戰(zhàn),也是未來發(fā)展的關(guān)鍵點?;诖耍槍κ聵I(yè)單位的經(jīng)營規(guī)模以及職工團隊規(guī)模不斷擴大的現(xiàn)狀,結(jié)合事業(yè)單位的職能職責,如何有效地擴編提質(zhì)、提高事業(yè)單位的人才儲備及人力資源質(zhì)量,這些都是事業(yè)單位未來發(fā)展的重中之重。
人才是事業(yè)單位最關(guān)鍵的資源,因此要把吸引、爭奪人才作為對比戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。事業(yè)單位應當采用現(xiàn)代激勵機制挖掘內(nèi)部人才的潛力,最大限度地提升事業(yè)單位的行業(yè)領(lǐng)域?qū)Ρ攘Α?/p>
結(jié)合事業(yè)勞務派遣方向及其職工群體個人狀況,事業(yè)單位可通過人力資源管理營造更好的工作氛圍,為派遣職工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,結(jié)合持續(xù)引導培養(yǎng),深入開展橫向縱向崗位或職位調(diào)整,提高事業(yè)單位職工的工作績效,從而全面提高事業(yè)單位工作績效。
材料整理不規(guī)范,材料規(guī)格不統(tǒng)一。勞務派遣機構(gòu)和人才服務機構(gòu),往往被動接收材料,對于接收的歸檔材料直接裝袋,很少做規(guī)范化、標準化的材料整理。一是材料紙張大小不做統(tǒng)一,對于幅面過小的材料沒有進行托撮,或者粘貼不牢固,對于幅面過大的沒有裁減或者折疊;二是材料裝訂不規(guī)范,沒有在材料左側(cè)預留裝訂邊,有的則隨意裝訂造成遮擋材料內(nèi)容;三是檔案材料沒有使用尺寸合規(guī)的檔案盒存放,很多使用的是檔案袋,容易造成材料污損、受潮等情況。
1)檔案材料移交不及時。勞務派遣人員在用工單位工作期間形成的各類歸檔材料,如在職培訓、后續(xù)學歷、考核鑒定、職稱晉升、獎懲處罰等材料往往由用工單位直接交到勞務派遣人員手中,或者一直存放在用工單位,不能及時移交檔案管理機構(gòu)。特別是在工作發(fā)生調(diào)動時,往往只由檔案管理機構(gòu)轉(zhuǎn)遞檔案,存放在用工單位的材料沒有歸入檔案一并轉(zhuǎn)遞。這種檔案管理方式,極易造成材料丟失和篡改、調(diào)換,嚴重影響檔案材料的完整性和安全性。
2)檔案材料轉(zhuǎn)遞不規(guī)范。實際工作發(fā)現(xiàn),很多檔案管理部門沒有嚴格按照《干部人事檔案工作條例》要求“通過機要交通或者安排專人送取”的形式轉(zhuǎn)遞檔案,有的采用普通快遞,有的甚至交由職工本人轉(zhuǎn)遞,給人事檔案的安全帶來很大隱患。勞務派遣人員工作變動頻繁,檔案管理機構(gòu)轉(zhuǎn)遞檔案時不跟進、不提醒,最后的結(jié)果是檔案管理機構(gòu)、勞務派遣人員都不知道檔案的去向,造成檔案遺失的重大損失。
1)缺少專業(yè)檔案管理人員隊伍。檔案管理人員是檔案管理的具體操作者,其專業(yè)水平直接決定了檔案管理的整體水平。目前,勞務派遣機構(gòu)和人才服務中心,都很少配備專業(yè)的檔案管理人員。絕大多的檔案管理人員缺少專業(yè)知識儲備,全靠在工作中摸索積累經(jīng)驗方法。在開展檔案專項審查時發(fā)現(xiàn),很少有單位配備專職檔案管理人員,很多單位不得不聘請退休的人事干部來整理檔案,人事檔案管理人員青黃不接的情況十分嚴重。
2)檔案管理人員敬業(yè)精神和積極性不足。檔案管理工作看似默默無聞,卻關(guān)系到存檔人員一生的成長成才。這就要求檔案管理人員在具備專業(yè)能力的同時,還要具有較強的思想政治水平、事業(yè)心和責任感,具有兢兢業(yè)業(yè)、無私奉獻的工作態(tài)度。而現(xiàn)實中,由于檔案管理機構(gòu)對檔案管理工作的重視程度不高,直接造成其內(nèi)部從事檔案管理人員的責任感和積極性不強,工作中存在著“多一事不如少一事”的工作態(tài)度和作風。
1)提高檔案管理的責任感和使命感。檔案管理機構(gòu)應切實負起責任,從講政治的高度重視檔案管理工作,貫徹落實《干部人事檔案工作條例》有關(guān)要求,以高度負責的態(tài)度,努力提高檔案管理的科學化、規(guī)范化、標準化水平。
2)加強檔案管理的制度建設。以建章立制為抓手,進一步完善內(nèi)部檔案管理制度和規(guī)范,通過制度建設,優(yōu)化流程,規(guī)范管理,提高標準。加強對檔案管理工作的監(jiān)督檢查,規(guī)范檔案借閱、審查、轉(zhuǎn)遞流程,維護干部人事檔案的嚴肅性、安全性與完整性。
1)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)用工用人觀念。用工單位要進一步轉(zhuǎn)變用人觀念,在深化事業(yè)單位人事制度改革方面下功夫,在人事檔案管理方面做到編內(nèi)編外一視同仁,把勞務派遣人員視作本單位人才隊伍的重要組成部分。把加強勞務派遣人員檔案管理作為關(guān)心關(guān)愛職工、提升單位凝聚力的重要工作,以勞務派遣人員高度負責的態(tài)度,做好檔案管理工作。
2)及時生成、移交檔案材料。及時生成勞務派遣人員檔案材料,并敦促勞務派遣人員提交檔案材料,做好檔案材料的規(guī)范化整理工作。對于缺少或不規(guī)范的材料,及時通知勞務派遣人員補充完善。加強與檔案管理機構(gòu)的聯(lián)系,建立定期移交檔案材料的工作機制。
3)加強檔案管理的宣傳教育力度。在本單位開展多種形式的宣傳培訓活動,向勞務派遣人員宣傳人事檔案管理的政策規(guī)定和人事檔案的重要性,明確告知檔案缺失可能帶來的危害,從思想意識入手,幫助勞務派遣人員轉(zhuǎn)變觀念,提高對檔案管理的重視程度。
1)端正對檔案管理的態(tài)度。勞務派遣人員應充分認識人事檔案的重要性,辟除人事檔案“無用論”的思想觀念,轉(zhuǎn)變對人事檔案不聞不問的態(tài)度,切不可出現(xiàn)隨意“棄檔”的情況。對于歸入檔案的材料,要認真填寫,減少涂改,涉及日期、證件號碼等信息不可憑印象隨意填寫,要認真核對,確保填寫內(nèi)容真實、準確。
2)積極配合檔案管理工作。勞務派遣人員應與所在單位人事部門聯(lián)系,按要求及時提交檔案材料,積極配合人事部門做好檔案材料的移交工作。與檔案機構(gòu)聯(lián)系,及時了解檔案管理情況,配合檔案管理機構(gòu)補充完善檔案材料。在工作調(diào)動時,及時與檔案管理機構(gòu)聯(lián)系,跟蹤了解檔案去向。
綜上所述,隨著事業(yè)單位人事管理體制機制改革持續(xù)推進,事業(yè)單位越來越多地采用勞務派遣的用工形式,以此滿足事業(yè)發(fā)展和用工用人需求。因此,在今后的工作中,需要檔案管理機構(gòu)、用工單位和勞務派遣人員三方形成合力,共同做好勞務派遣人員檔案管理工作。