淺談企業(yè)文化視域下國(guó)企政工工作的創(chuàng)新與實(shí)踐

徐 晗

（中鐵第六勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司城市軌道與建筑設(shè)計(jì)院，天津 300010）

1 引言

政工工作科學(xué)建設(shè)，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展提供科學(xué)保障，有助于團(tuán)結(jié)企業(yè)員工，提升企業(yè)凝聚力。在政工工作開展中，很多的工作建設(shè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮，國(guó)企政工工作價(jià)值凸顯工作水平有效提升。借助文化建設(shè)的共同發(fā)展契機(jī)，創(chuàng)新政工工作模式，激發(fā)工作活力，引導(dǎo)企業(yè)員工樹立爭(zhēng)取的思想政治認(rèn)知水平，提升政工工作水平。

2 企業(yè)文化與政工工作的內(nèi)容及關(guān)系

企業(yè)文化是企業(yè)核心價(jià)值的集中體現(xiàn)，其指導(dǎo)著企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)人員積極進(jìn)入，體現(xiàn)時(shí)代精神，是企業(yè)鮮明的競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力。而政工工作的開展，能為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展指明方向，提升全體人員的思想政治素養(yǎng)，利于凝聚企業(yè)，發(fā)揮人力資源價(jià)值效 應(yīng)[1]。在企業(yè)文化建設(shè)中，能為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造力量，突出企業(yè)文化價(jià)值，而政工工作同樣能提升員工的思想認(rèn)知水平，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變思想，二者在企業(yè)的穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展上起到相輔相成的作用，共同構(gòu)建企業(yè)良好的思想價(jià)值環(huán)境氛圍，利于提升企業(yè)的管理水平。因?yàn)槎叩淖饔脤?duì)象都是員工，在強(qiáng)調(diào)和尊重員工主體地位的前提下，對(duì)員工的思想、行為等進(jìn)行分析，有針對(duì)性地采取適當(dāng)?shù)拇胧M可能地激發(fā)人的積極性。

3 企業(yè)文化視域下國(guó)企政工工作創(chuàng)新的必要性

3.1 完善各項(xiàng)機(jī)制

在開展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中，通過(guò)有效落實(shí)各項(xiàng)政工工作，能對(duì)企業(yè)各項(xiàng)機(jī)制的實(shí)施有效檢驗(yàn)，在不斷通過(guò)分析和引導(dǎo)企業(yè)人員的過(guò)程中，企業(yè)的各項(xiàng)機(jī)制被不斷的檢驗(yàn)，很多員工的建設(shè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)凸顯，在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展中，能獲得更加到位的優(yōu)化完善引導(dǎo)力。在企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，也能發(fā)揮出良好的政工工作引導(dǎo)作用，保障對(duì)企業(yè)人員的關(guān)懷能力提升，企業(yè)的機(jī)制的科學(xué)性、合理性更加 突出[2]。

3.2 優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理

通過(guò)在企業(yè)的文化建設(shè)中，有機(jī)滲透政工工作，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的理念更加符合時(shí)代背景的要求，企業(yè)人員被更加重視，員工的思想政治建設(shè)更加完善，很多工作開展能發(fā)揮較高的經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變促進(jìn)作用，使得很多經(jīng)營(yíng)方面更加符合基本工作要求。

3.3 迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，需要提升企業(yè)的凝聚力，不斷挖掘企業(yè)的既有資源，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使得企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)能力提升。在企業(yè)文化建設(shè)以及政工工作的有效開展中，企業(yè)將人力資源效益最大化，員工心態(tài)轉(zhuǎn)變，在企業(yè)崗位工作中，責(zé)任意識(shí)被激發(fā)，負(fù)責(zé)完成自身的崗位工作，使得企業(yè)的執(zhí)行能力、組織能力提升，企業(yè)凝聚力更高。

4 國(guó)企政工工作面臨的問題

4.1 重視度不足

國(guó)企政工工作開展中，很多政工工作要求和理念有效傳遞，為國(guó)企發(fā)展創(chuàng)造可靠的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。在國(guó)企的建設(shè)發(fā)展中，存在部分員工、甚至領(lǐng)導(dǎo)管理人員不重視政工工作的問題，主要是其對(duì)政工工作的開展意義認(rèn)知不清，難以從內(nèi)心形成良好的政工關(guān)注度，很多工作的開展，不能發(fā)揮出良好的品質(zhì)保障，在政工工作開展中，因?yàn)樗枷胝J(rèn)知方面的問題，使得很多工作內(nèi)容的優(yōu)化、執(zhí)行效率提升受到影響，難以保障政工工作順利開展。

4.2 隊(duì)伍建設(shè)問題

受重視程度不足和資金投入較少的影響，國(guó)企政工工作往往在政工隊(duì)伍建設(shè)方面存在問題，人才指導(dǎo)缺乏的情況也較為常見。結(jié)合實(shí)際調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，很多國(guó)有企業(yè)未專門設(shè)立政工崗位，而是安排其他崗位職工兼職政工工作，由領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)政工工作的情況也較為常見，這種情況下的國(guó)企政工工作大多流于形式，無(wú)法取得令人滿意的效果[3]。

4.3 工作創(chuàng)新問題

在政工工作開展中，需要保障具備較高的工作創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，提升工作效率，保障政治工作順利開展，提升工作創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮較高的政治管理價(jià)值。工作創(chuàng)新度不足，難以有效調(diào)動(dòng)工作創(chuàng)新力，在工作中，出現(xiàn)工作方法落后，工作內(nèi)容陳舊的隱患，在政工工作開展中，不能引導(dǎo)企業(yè)建立更加專業(yè)化的工作模式，政工工作的實(shí)際價(jià)值受到影響。

5 企業(yè)文化視域下國(guó)企政工工作的創(chuàng)新與實(shí)踐措施

5.1 把握生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

企業(yè)文化全面建設(shè)下的政工工作開展，需要做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和基本模式的轉(zhuǎn)變，主要是能做到在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能有效滲透政工工作，提升政工工作的實(shí)施效果，在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新發(fā)展，使得政工工作的滲透力，提升很多的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式不斷改善，在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，能獲得更加到位的管控效果，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值不斷提高[4]。因此政工工作建設(shè)需要做好與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的結(jié)合，在政工工作理念和基本原則方法上，要充分結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，做好過(guò)程監(jiān)督，充分保障在企業(yè)的管理經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，能發(fā)揮出更加到位的國(guó)企政工工作優(yōu)勢(shì)，突出政工工作價(jià)值，發(fā)揮出較高的管理效果。

5.2 建立鮮明的企業(yè)文化價(jià)值觀

在企業(yè)政工工作開展中，需充分做好與文化建設(shè)的融合，找到二者共同運(yùn)行的共同結(jié)合點(diǎn)，節(jié)約企業(yè)資源，提升企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)勢(shì)，在企業(yè)的建設(shè)發(fā)展過(guò)程中，都能發(fā)揮出較高的企業(yè)文化管理價(jià)值，提升文化效率，發(fā)揮較高的文化建設(shè)效果，突出文化建設(shè)水平。在企業(yè)的文化建設(shè)發(fā)展中，需要做好企業(yè)文化建設(shè)工作，全面提升文化建設(shè)的影響力，做好文化宣傳，為政工工作的科學(xué)開展奠定發(fā)展基礎(chǔ)，提供文化建設(shè)發(fā)展背景，突出文化建設(shè)引導(dǎo)意義。

5.3 完善工作機(jī)制

在企業(yè)的政工工作創(chuàng)新發(fā)展中，需要做好工作機(jī)制創(chuàng)新，突出工作開展優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮較高的管理效果，在工作中，能通過(guò)不斷完善工作機(jī)制，為企業(yè)文化建設(shè)與政工工作的融合找到結(jié)合點(diǎn)，為國(guó)企政工工作的科學(xué)開展提供基本制度依據(jù)，同時(shí)也為工作開展提供基本管理優(yōu)勢(shì)，突出管理水平，在工作開展中，能規(guī)范和指導(dǎo)相關(guān)工作順利實(shí) 施[5]。工作機(jī)制的設(shè)置，需充分迎合現(xiàn)代化政工工作理念，積極接受新思想，與時(shí)俱進(jìn)地做好政工工作，在政工工作理念內(nèi)容更新、工作方法引入上，能發(fā)揮出良好的工作效果。需在工作機(jī)制的建設(shè)發(fā)展中，能不斷提升動(dòng)態(tài)優(yōu)化能力，在工作開展中，隨著生產(chǎn)模式的轉(zhuǎn)變、員工思想波動(dòng)變化，需保障在工作機(jī)制的建設(shè)發(fā)展中，不斷完善，持續(xù)優(yōu)化，建立動(dòng)態(tài)化工作管理模式，提升政工工作人員對(duì)自身工作開展效果的自我評(píng)價(jià)能力，識(shí)別工作中的存在問題，在工作機(jī)制和工作方法上不斷改善，提升工作水平，獲得較高的工作管理指導(dǎo)效果，在工作開展中，能獲得較高的機(jī)制優(yōu)化效果。需要突出工作機(jī)制的引導(dǎo)作用，在工作開展中，能發(fā)揮出較高的工作開展價(jià)值，主要是依靠工作機(jī)制中的獎(jiǎng)懲制度，為工作人員的具體方面提供保障，突出工作實(shí)力，發(fā)揮良好工作價(jià)值理念。要能做到在工作開展中，建立更加到位的管控效果，凸顯工作水平，保障工作優(yōu)勢(shì)全面有效的開展。

5.4 樹立優(yōu)秀典型

政工工作建設(shè)中，需要充分做好宣傳工作，在文化建設(shè)過(guò)程中，同步做好企業(yè)特色化政工建設(shè)宣傳機(jī)制，形成企業(yè)鮮明的管理優(yōu)勢(shì)，突出企業(yè)內(nèi)部建設(shè)效果，保障企業(yè)有效開展，突出企業(yè)價(jià)值。為鼓勵(lì)企業(yè)員工積極進(jìn)取，找到學(xué)習(xí)的目標(biāo)方向，政工開展中，需要做好榜樣典型的樹立，為政工工作的宣傳提供具體對(duì)象，使得政工工作更加具體化、現(xiàn)實(shí)化，突出企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，保障企業(yè)建設(shè)穩(wěn)定開展，突出企業(yè)建設(shè)價(jià)值，保障企業(yè)有效開展[6]。員工工作效率建設(shè)發(fā)展，應(yīng)能發(fā)揮較高的管理作用，在工作中，形成鮮明的企業(yè)文化特性，保障在工作開展中，能發(fā)揮出良好的工作優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)秀典型的榜樣力量，提升企業(yè)政工工作宣傳效果，為企業(yè)的文化建設(shè)提供豐富題材，突出文化建設(shè)價(jià)值。在樹立優(yōu)秀典型過(guò)程中，通過(guò)不斷結(jié)合國(guó)企政工工作人員工作效果評(píng)價(jià)指標(biāo)，對(duì)員工的思想政治建設(shè)引導(dǎo)力提升，為進(jìn)步一步提升宣傳效果發(fā)揮較高的管理力。

6 結(jié)語(yǔ)

政工工作開展，需要做好與生產(chǎn)實(shí)踐結(jié)合工作，突出政工工作價(jià)值，找到與企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的結(jié)合之路，完善工作機(jī)制，通過(guò)樹立優(yōu)秀典型，提升企業(yè)政工工作宣傳建設(shè)效果，提升政工工作活力，使得其在企業(yè)的滲透、影響作用更加突出。