礦工企業(yè)政工工作創(chuàng)新及政工隊(duì)伍建設(shè)分析

張松鵬

（中鋁礦業(yè)有限公司，河南 鄭州 450041）

近年來(lái)，隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力也隨之愈演愈烈，部分企業(yè)保障能夠更好地長(zhǎng)效發(fā)展，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行了一系列的改革，也更加注重企業(yè)的政工工作的建設(shè)，而企業(yè)的管理人員作為政工工作建設(shè)的核心群體，既要加強(qiáng)企業(yè)的政工工作創(chuàng)新，又要注重企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)，有助于積極推進(jìn)企業(yè)的深化改革，促進(jìn)企業(yè)的朝著更加穩(wěn)健、快速、科學(xué)的方向更好的發(fā)展。然而，在進(jìn)行礦工企業(yè)的政工工作建設(shè)過(guò)程中，仍存在某些問(wèn)題阻礙著企業(yè)更好的發(fā)展，基于此，為了更好地開(kāi)展礦工企業(yè)的政工工作建設(shè)，必須增強(qiáng)政工工作建設(shè)力度，對(duì)企業(yè)的政工工作建設(shè)進(jìn)行更好的創(chuàng)新，加強(qiáng)政工隊(duì)伍的建設(shè)。

1 礦工企業(yè)政工工作創(chuàng)新及政工隊(duì)伍建設(shè)中存在的問(wèn)題

伴隨著我國(guó)礦工企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的文化建設(shè)也要緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步，為強(qiáng)化思想政治工作建設(shè)，提高企業(yè)職工的思想政治水平，其中，礦工企業(yè)的政工工作建設(shè)就顯得尤為重要。目前，雖然我國(guó)礦工企業(yè)的政工工作取得了較好的發(fā)展，但是，在建設(shè)過(guò)程依然存在問(wèn)題制約著政工工作建設(shè)的進(jìn)步。

1）對(duì)政工工作人員的能力認(rèn)知不夠。在企業(yè)的管理階層中，許多高層的管理階層對(duì)政工工作建設(shè)的認(rèn)知不夠，認(rèn)為政工工作只是形式化的思想工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展并無(wú)太大的益處，隨意調(diào)整政工隊(duì)伍甚至刪減政工工作的人員，缺乏相應(yīng)政工工作的管理機(jī)制，對(duì)政工工作的工作建設(shè)不予以重視，甚至降低政工工作人員的薪資待遇，進(jìn)而降低政工工作建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的重要地位，導(dǎo)致政工人員的工作效率和工作能力被忽視，降低企業(yè)政工工作人員的工作積極性，對(duì)于企業(yè)的思想文化建設(shè)也會(huì)產(chǎn)生不良影響[1]。

2）缺乏政工工作的隊(duì)伍建設(shè)。部分企業(yè)的管理者認(rèn)為，政工工作建設(shè)是可有可無(wú)的一項(xiàng)工作，對(duì)政工工作沒(méi)有予以高度的重視，導(dǎo)致企業(yè)的政工工作的建設(shè)力度不強(qiáng)，范圍不廣，作用也不大；首先，部分企業(yè)在進(jìn)行政工工作的隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，不注重政工干部的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，將政工工作的隊(duì)伍當(dāng)成“養(yǎng)老”工作，出于對(duì)公司的成本和人力資源方面考慮，在礦工企業(yè)的建設(shè)中資歷較老或即將要退休的干部會(huì)被企業(yè)安排在企業(yè)的政工工作隊(duì)伍建設(shè)中。其次，由于新媒體信息技術(shù)的快速發(fā)展，政工工作隊(duì)伍的建設(shè)觀(guān)念不能與時(shí)俱進(jìn)，政工工作的建設(shè)更被企業(yè)所忽視。最后，具有符合時(shí)代發(fā)展觀(guān)念的專(zhuān)業(yè)對(duì)口的學(xué)生，挑戰(zhàn)精神較強(qiáng)，更愿意在企業(yè)的新興部門(mén)提高自己的工作能力，導(dǎo)致政工工作隊(duì)伍無(wú)法注入新鮮血液，缺少年輕力量觀(guān)念的加入，進(jìn)而導(dǎo)致礦工企業(yè)的政工工作隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的不合理[2]。

3）政工工作建設(shè)缺乏建設(shè)人才。由于通過(guò)內(nèi)部的晉升是大多數(shù)企業(yè)的政工干部的選拔方式，且對(duì)于部分的政工工作人員是由其他單位抽調(diào)而轉(zhuǎn)入的，流動(dòng)性強(qiáng)，對(duì)政工工作建設(shè)的認(rèn)識(shí)淡薄，在企業(yè)的政工建設(shè)階層，老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重，在實(shí)際的企業(yè)政工工作建設(shè)中，缺乏專(zhuān)業(yè)的相關(guān)知識(shí)，整體文化素質(zhì)程度偏低，沒(méi)有一定的思想政治文化作為基礎(chǔ)，在開(kāi)展政工工作建設(shè)時(shí)，僅僅利用現(xiàn)有的政工工作建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行建設(shè)，缺乏科學(xué)性和正確的思想政治觀(guān)念的支撐，導(dǎo)致政工工作建設(shè)法人良莠不齊，缺乏創(chuàng)新的政工工作形式和觀(guān)念；同時(shí)，部分的政工人員的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，思想政治觀(guān)念薄弱，在進(jìn)行政工工作時(shí)，出現(xiàn)“老油條”現(xiàn)象，形式化的進(jìn)行工作，出現(xiàn)不積極工作、懶散等不良現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)的政工工作創(chuàng)新和隊(duì)伍建設(shè)產(chǎn)生不良 影響。

2 礦工企業(yè)政工工作創(chuàng)新及政工隊(duì)伍建設(shè)的有效措施

1）創(chuàng)新政工工作的管理機(jī)制。建立健全礦工企業(yè)的政工工作管理機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的管理階層，一方面，加強(qiáng)其思想政治文化建設(shè)，強(qiáng)化企業(yè)管理階層對(duì)企業(yè)政工工作建設(shè)的認(rèn)知，意識(shí)到企業(yè)的政工工作建設(shè)是企業(yè)深化改革的重要途徑，制定完善的礦工企業(yè)的政工工作管理制度，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況，創(chuàng)新政工工作的工作機(jī)制，充分考慮員工的思想政治文化情況，對(duì)企業(yè)的政工工作建設(shè)力度合理把 控[3]；另一方面，創(chuàng)新政工工作的評(píng)價(jià)考核制度，正視政工工作在企業(yè)發(fā)展中地位，充分運(yùn)用現(xiàn)代的管理技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)政工工作的管理力度，對(duì)政工工作的工作形式進(jìn)行改革，注重維護(hù)政工工作人員的薪資待遇，提高工作人員的工作積極性，促進(jìn)礦工企業(yè)的思想政治文化建設(shè)。

2）強(qiáng)化政工工作的隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)于礦工企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的政工隊(duì)伍的建設(shè)是政工工作建設(shè)的關(guān)鍵所在。首先，在對(duì)企業(yè)的人力資源和建設(shè)成本的考慮基礎(chǔ)上，選擇高素質(zhì)、思想政治文化水平高的員工進(jìn)行企業(yè)的政工隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)招收的政工工作的年輕的大學(xué)生加大扶持力度，流動(dòng)性的對(duì)其進(jìn)行安排工作，在加強(qiáng)其工作能力的同時(shí)又為企業(yè)的政工工作建設(shè)注入新力量和新觀(guān)念，為礦工企業(yè)的政工工作的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。其次，緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的新要求，促進(jìn)企業(yè)的政工工作的建設(shè)觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)。最后，成立獨(dú)立的部門(mén)對(duì)政工工作進(jìn)行管理，不僅在政工工作中形成獨(dú)有的工作隊(duì)伍，而且，還可以通過(guò)創(chuàng)新政工工作，加大企業(yè)在政工工作中的管理力度，對(duì)政工工作的建設(shè)隊(duì)伍進(jìn)行穩(wěn)定，優(yōu)化礦工企業(yè)的政工干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持企業(yè)政工隊(duì)伍以人為本的工作觀(guān)念，完善政工工作隊(duì)伍建設(shè)的保障機(jī)制。

3）加大政工工作建設(shè)人才的培養(yǎng)力度。由于礦工企業(yè)的職員整體文化程度相對(duì)較低，因此，更要重視對(duì)職工的思想政治建設(shè)從而推動(dòng)企業(yè)政工工作的開(kāi)展。第一，完善礦工企業(yè)的政工干部的選拔機(jī)制，在進(jìn)行企業(yè)招聘時(shí)，根據(jù)企業(yè)的政工工作的需要，招收高素質(zhì)，具有較強(qiáng)思想文化政治水平的職工專(zhuān)門(mén)進(jìn)行政工工作，也可在各個(gè)部門(mén)挑選思想政治水平高的職工加入企業(yè)的政工工作建設(shè)，促進(jìn)各部門(mén)的聯(lián)系，保障企業(yè)的政工工作的質(zhì)量；第二，依據(jù)企業(yè)職工的實(shí)際文化水平和政治素養(yǎng)，定期組織員工進(jìn)行思想政治文化的學(xué)習(xí)，創(chuàng)新教育的形式，利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，在網(wǎng)上開(kāi)展政工工作學(xué)習(xí)和交流，使人們可以利用碎片化的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，例如：通過(guò)開(kāi)設(shè)講座、論壇，組織政工工作競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)布網(wǎng)上問(wèn)卷等形式，提升員工的學(xué)習(xí)積極性，提高員工的整體素質(zhì)；第三，對(duì)政工工作的工作人員定期也展開(kāi)培訓(xùn)，及時(shí)更新政工工作的觀(guān)念和工作開(kāi)展的形式，進(jìn)行每周大小會(huì)議總結(jié)工作情況，增強(qiáng)工作人員對(duì)政工工作的認(rèn)識(shí)和工作的專(zhuān)業(yè)技能，第四，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化其思想政治觀(guān)念，避免出現(xiàn)政工工作的不積極、懶散等現(xiàn)象。促進(jìn)與不同部門(mén)的交流合作，深化礦工企業(yè)的政工工作創(chuàng)新和政工工作隊(duì)伍建設(shè)。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，礦工企業(yè)的政工工作建設(shè)實(shí)際上就是員工的思想建設(shè)，為了將企業(yè)的政工工作落到實(shí)處，礦工企業(yè)需要重視政工工作的創(chuàng)新，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)企業(yè)的政工工作人才，提升其相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和素質(zhì)素養(yǎng)，提高工作人員的工作積極性，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)的政工工作的管理，加深企業(yè)員工對(duì)政工工作的了解與認(rèn)知，推動(dòng)礦工企業(yè)的深化改革。