龔秀容
(江西有色地質(zhì)勘查五隊(duì),江西 九江 332000)
目前,大部分事業(yè)單位的決策領(lǐng)導(dǎo)層往往將關(guān)注焦點(diǎn)全部集中在經(jīng)濟(jì)效益與形象建設(shè)工作當(dāng)中,沒有意識(shí)到檔案所蘊(yùn)藏的價(jià)值,錯(cuò)誤地認(rèn)為檔案管理很簡單,只不過是收集、整理過期的文件材料,并不能產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益,忽略了檔案管理的重要性,對(duì)檔案管理方面的工作不聞不問。首先沒有建立起科學(xué)有效切實(shí)可行的檔案管理制度,檔案管理制度成為掛在墻上的一紙空文,使檔案管理工作無章可循,增加了檔案工作人員的管理難度,阻礙了檔案管理的發(fā)展。管理制度中沒有有效的獎(jiǎng)懲措施,導(dǎo)致各部門移交檔案和管理人員收集檔案缺乏積極性,各部門產(chǎn)生的檔案不能全部移交到檔案室,檔案收集工作受限。有些工作人員借閱檔案后丟失檔案,沒有有效的懲罰問責(zé)措施,部分檔案丟失無法挽回,影響了檔案的齊全完整性。檔案的宣傳工作安排部署不到位,一些職工檔案意識(shí)淡薄,不積極主動(dòng)移交檔案,不進(jìn)行整理直接將檔案交到檔案,認(rèn)為整理工作應(yīng)該由檔案管理人員完成。
計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)在檔案管理工作中的普及應(yīng)用,為提升檔案管理效率提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐。由于部分企事業(yè)單位安排的檔案管理人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化水平偏低,學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄,使得管理人員在接受新思想、新事物、新技術(shù)方面存在嚴(yán)重滯后現(xiàn)象,甚至一些檔案工作人員不思進(jìn)取、不謀發(fā)展,依然沿用過去的老套陳舊的管理方法,導(dǎo)致檔案信息化管理水平始終處于落后狀態(tài)[1]。事業(yè)單位注重的是經(jīng)濟(jì)效益,由于檔案管理工作往往不受重視,對(duì)檔案管理工作很少過問,檔案管理人員一般默默無聞,卻政績不高,也很難得到提拔,甚至身兼數(shù)職,無法專心投入檔案管理工作,導(dǎo)致檔案管理人員干事的激情逐漸消退。因此崗位流動(dòng)性較大,又沒有經(jīng)過規(guī)范的檔案交接,導(dǎo)致部分檔案缺失。如此惡性循環(huán)導(dǎo)致檔案管理工作裹足不前。
部分事業(yè)單位的檔案還處于分散管理的階段,沒有專門的檔案庫房,各部門自己管理自己的檔案。各部門檔案管理情況參差不齊,檔案隨意堆放在辦公室,查找十分困難,借閱管理方面比較混亂,導(dǎo)致一些檔案丟失。各部門也不按規(guī)范去整理檔案,檔案管理整體水平不高。甚至一些職工也不再留存檔案,檔案只交到上級(jí)檔案館或甲方,導(dǎo)致單位內(nèi)部存儲(chǔ)缺失,不利于維護(hù)檔案的齊全完整。由于分散管理,各部門檔案保管條件不同,設(shè)備設(shè)施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,通風(fēng)、防盜、防火、防潮、防蟲等設(shè)施不標(biāo)準(zhǔn),溫濕度不符合要求,嚴(yán)重影響紙張的壽命和檔案的保管質(zhì)量。
部分事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)層的焦點(diǎn)都集中在單位的經(jīng)濟(jì)效益上,資金投入更加傾向于項(xiàng)目投資和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模方面,對(duì)于檔案方面的硬件設(shè)施、專業(yè)人才、管理系統(tǒng)的投資資金較少。一些單位甚至沒有一個(gè)專門的檔案庫房,有些單位把檔案室兼做倉庫,堆放一些雜物,給檔案管理造成了不利影響。缺乏科學(xué)有效的檔案管理系統(tǒng),傳統(tǒng)的紙質(zhì)檔案需要管理人員進(jìn)行分類歸檔,編制檔案電子目錄,才能方便檔案人員查詢利用檔案。部分單位沒有建立起檔案分類大綱,主要依靠管理人員基于對(duì)單位的全面了解情況下進(jìn)行合理分類,一旦管理人員有變動(dòng),短時(shí)間內(nèi)部分檔案很難查到。事業(yè)單位沒有科學(xué)有效的檔案管理系統(tǒng)和便捷性的檢索工具,將影響檔案的查找效率。
當(dāng)今社會(huì)正處于一個(gè)開放包容的時(shí)代,信息化、科學(xué)化已經(jīng)逐漸成為我國主要的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí),隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷普及,國家信息技術(shù)逐漸發(fā)展成熟,各行各業(yè)都在努力朝著更加先進(jìn)、更加高端的方向前進(jìn)[2]。尤其是對(duì)檔案管理工作而言,傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案存在很多的弊端。首先就是傳統(tǒng)紙質(zhì)檔案需要管理人員手動(dòng)進(jìn)行分類整理,不僅需要花費(fèi)大量的時(shí)間,還占用存儲(chǔ)空間。隨著檔案數(shù)量的日益增加,各單位的檔案銷毀制度不健全,對(duì)于銷毀檔案始終保持著謹(jǐn)慎的態(tài)度,只有擴(kuò)建檔案庫房才能容納新增加的檔案,極大地浪費(fèi)了空間。紙質(zhì)檔案查找比較麻煩,尤其是查找比較古老的檔案,更需要花費(fèi)大量的時(shí)間和精力,而且還不一定能找得到,查找效率很低下。電子信息化管理方式已經(jīng)是必然的發(fā)展趨勢(shì),電子化與紙質(zhì)檔案相結(jié)合將成為未來檔案管理的主要形式。各單位應(yīng)該采取分類的方式收集檔案,對(duì)于保存價(jià)值較低,可以只收集電子檔案,還能運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)把紙質(zhì)檔案轉(zhuǎn)變成為電子檔案,而且還可以把電子化的檔案資源存儲(chǔ)在硬盤或光盤中,不僅有效節(jié)省了檔案存儲(chǔ)空間,方便檔案編研利用,還節(jié)省了人力物力。
對(duì)于以上部分事業(yè)單位存在的這些問題,只有采取針對(duì)性的措施,充分認(rèn)識(shí)到提高檔案管理水平的重要性,加強(qiáng)宣傳樹立全員檔案意識(shí),只有調(diào)動(dòng)起事業(yè)單位所有職工的積極性才能提高檔案科學(xué)化管理水平?,F(xiàn)在處于事業(yè)單位改革的關(guān)鍵時(shí)期,各單位可能存在合并分立的情況,那么各單位的檔案也將面臨交接的問題,各單位管理檔案水平參差不齊,更應(yīng)該統(tǒng)一按規(guī)范去管理檔案,才能順利完成檔案的交接工作,推動(dòng)機(jī)關(guān)工作效率,促進(jìn)單位的生產(chǎn)經(jīng)營效益。針對(duì)以上問題我們將從以下幾個(gè)方面著手:
首先從領(lǐng)導(dǎo)層到普通員工,都要提高檔案管理意識(shí),要認(rèn)識(shí)到檔案管理對(duì)單位的生產(chǎn)發(fā)展有著不可估量的影響,把檔案管理工作納入單位內(nèi)部考核當(dāng)中,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),部門負(fù)責(zé)人具體落實(shí)。健全各項(xiàng)檔案管理制度,針對(duì)檔案管理的各個(gè)環(huán)節(jié)采取有效的獎(jiǎng)懲措施,激勵(lì)各部門積極配合檔案管理工作。同時(shí)加強(qiáng)宣傳工作,經(jīng)常派檔案專兼職人員外出參加理論培訓(xùn)和實(shí)踐操作學(xué)習(xí),去管理較好的單位參觀學(xué)習(xí)。邀請(qǐng)專家來本單位進(jìn)行授課,全員參加,提高職工的檔案意識(shí)。讓領(lǐng)導(dǎo)和員工意識(shí)到檔案在單位發(fā)展中的重要性,讓單位全體職工了解檔案相當(dāng)于單位發(fā)展的命脈,檔案對(duì)單位的生產(chǎn)經(jīng)營起到至關(guān)重要的作用,同時(shí)也能提升單位的形象和信任度。想要單位發(fā)展得更好更快,必須重視檔案管理。只有從思想層面上解決問題,才能樹立起全員檔案意識(shí),職工才會(huì)積極主動(dòng)去收集檔案并移交到檔案室。領(lǐng)導(dǎo)層要經(jīng)常監(jiān)督檔案管理工作的進(jìn)展情況,部署各項(xiàng)工作。事業(yè)單位最好是從高校招聘檔案相關(guān)專業(yè)人才建立檔案部門,配備檔案專職人員,使檔案管理人員能夠全身心地投入到檔案管理工作中來。檔案管理人員一直處于默默無聞,政績不高的狀態(tài),導(dǎo)致檔案管理人員積極性不高。而單位的檔案管理水平一定程度上依賴于管理者的認(rèn)識(shí)水平。對(duì)于檔案管理人員有獎(jiǎng)懲措施,有一定的晉升空間,才能激發(fā)管理人員的積極性,努力學(xué)習(xí)各種新規(guī)范,按規(guī)范去管理檔案,有效提高檔案管理水平。
檔案工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則,維護(hù)檔案完整與安全,便于社會(huì)各方面利用。這是檔案管理的基本原則,各單位應(yīng)建立檔案室集中統(tǒng)一管理各部門形成的檔案。在分散管理的形式下管理檔案,各部門形成的檔案各自管理,檔案管理不是部門的主要工作,容易造成對(duì)檔案管理工作的不重視。各部門檔案管理人員多半是兼職,在日常管理過程中往往比較隨意,而且沒有專門的庫房存放檔案,容易造成檔案的丟失,不利于檔案的完整與安全。集中統(tǒng)一管理檔案迫在眉睫,各部門按年度或者項(xiàng)目竣工將檔案移交到檔案室,有專人負(fù)責(zé)分類整理,嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)。各部門設(shè)置兼職檔案管理員,負(fù)責(zé)部門檔案的日常收集工作,檔案管理部門經(jīng)常性主動(dòng)去催收檔案,過期借閱及時(shí)催還。集中統(tǒng)一管理檔案,管理員可以根據(jù)單位具體情況,建立專題檔案,大大提升檔案查找效率。
相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須對(duì)檔案管理現(xiàn)代化引起重視,增加資金投入,保證檔案現(xiàn)代化管理工作的順利開展。投入一定的經(jīng)費(fèi),建立檔案專門庫房、閱覽室、辦公室,購置檔案密集架、防磁柜、底圖柜、溫濕度監(jiān)測器、除濕機(jī)、掃描設(shè)備等,創(chuàng)造有利于檔案保管的環(huán)境。增加檔案管理人數(shù),推進(jìn)檔案數(shù)字化覆蓋率,提高檔案查找效率,減少調(diào)用紙質(zhì)檔案的頻率,有利于保護(hù)紙質(zhì)檔案。傳統(tǒng)模式下查找檔案主要依賴于手工查詢,一旦人員有所調(diào)整,短時(shí)間內(nèi)接替人員很難快速查找到檔案。事業(yè)單位購置檔案管理系統(tǒng)軟件,利用便捷的檢索工具,便于職工查找檔案,提升查找效率。檔案管理必須充分利用計(jì)算機(jī)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì),事業(yè)單位建立完善的電子檔案管理系統(tǒng),促進(jìn)檔案信息更好地保存、查找等,使檔案資源得到充分共享,為各部門提供更有價(jià)值的檔案信息,促進(jìn)檔案管理工作滿足時(shí)代發(fā)展需求,使事業(yè)單位檔案管理工作更科學(xué)、更高效。通過有效地利用計(jì)算機(jī)開展檔案管理工作,能夠快速的查詢到所需的信息,大大提高了檔案管理工作效率[3]。
傳統(tǒng)模式下只收集紙質(zhì)檔案,紙質(zhì)檔案容易受潮發(fā)黃變脆保存時(shí)間有限,所以我們?cè)谑占堎|(zhì)檔案的同時(shí)要收集電子檔案,利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行存儲(chǔ)。對(duì)于一些比較珍貴的紙質(zhì)檔案,利用掃描儀、數(shù)碼照相、攝像等專業(yè)設(shè)備轉(zhuǎn)化為電子文檔、壓縮文檔、圖片或者視頻影像資源,保證紙質(zhì)檔案內(nèi)容與電子檔案內(nèi)容一一對(duì)應(yīng)[1],查找檔案時(shí)可以直接調(diào)用電子檔案,減少使用紙質(zhì)檔案的頻率,從而延長這些檔案的保存時(shí)間。電子信息化管理方式已經(jīng)是必然的發(fā)展趨勢(shì),電子化與紙質(zhì)檔案的互相結(jié)合將成為未來檔案管理的主要形式[2]。
綜上所述,事業(yè)單位首先要重視檔案管理工作,采取集中統(tǒng)一管理檔案的方式,安排檔案專業(yè)人才,加大資金投入購置檔案相關(guān)硬件設(shè)備,采取電子化與紙質(zhì)檔案相結(jié)合的方式,才能提高事業(yè)單位檔案科學(xué)化管理水平。進(jìn)而提升單位的生產(chǎn)經(jīng)營效益,為即將到來的事業(yè)單位改革后檔案的交接工作做好準(zhǔn)備工作。