高智力勞動(dòng)力、知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的影響機(jī)理研究

徐放達(dá) 王增濤

摘 要：基于互聯(lián)網(wǎng)新創(chuàng)企業(yè)的面板數(shù)據(jù)，考量高智力勞動(dòng)力、知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的影響機(jī)理。結(jié)果表明：從全樣本看，高智力勞動(dòng)力、知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)具有十分顯著的正向促進(jìn)作用。從分樣本的實(shí)證結(jié)果看，高智力勞動(dòng)力對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的作用效果顯著高于知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效的作用效果。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn)，高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)產(chǎn)生影響的同時(shí)，均存在顯著的邊際效益遞減趨勢(shì)。

關(guān)鍵詞： 新創(chuàng)企業(yè);高智力勞動(dòng)力;知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效

一、引 言

隨著知識(shí)技術(shù)爆炸性發(fā)展，國(guó)內(nèi)外新創(chuàng)企業(yè)蓬勃興起，新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)重要引擎[1-3]。但新創(chuàng)企業(yè)往往面臨極高的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，融資特別困難，存活率相當(dāng)?shù)?[4，5]，其發(fā)展成長(zhǎng)特別依賴(lài)于高素質(zhì)勞動(dòng)力與知識(shí)積累，尤其是高智力勞動(dòng)力的獨(dú)特知識(shí)積累與擴(kuò)散分享，已經(jīng)成為新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵要素 [6]。一些學(xué)者認(rèn)為，諸如企業(yè)家等高智力勞動(dòng)力，通過(guò)獨(dú)特學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力、管理知識(shí)、社會(huì)資本、決策風(fēng)格和人格心理等，優(yōu)化組合新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)外資源，調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，有助于分散轉(zhuǎn)移企業(yè)成長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)，拓展市場(chǎng)，提升新創(chuàng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[7，8]，并顯著提高新創(chuàng)企業(yè)存活率。布魯金認(rèn)為，高智力勞動(dòng)力事實(shí)上是一種知識(shí)資本，它與其他三種類(lèi)型的知識(shí)資本共同決定著企業(yè)的知識(shí)資本結(jié)構(gòu)，對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展有重要影響，對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，影響尤為重要 [9]。新創(chuàng)企業(yè)的高智力勞動(dòng)力是企業(yè)員工將自身的知識(shí)、技能、思想和技術(shù)等各因素的集成融合，是一種在工作和管理之中呈現(xiàn)出的綜合能力 [10]，這種能力需要?jiǎng)趧?dòng)力的長(zhǎng)期投資積累。新創(chuàng)企業(yè)的高智力勞動(dòng)力源于相關(guān)主體的知識(shí)以及技術(shù)等方面的長(zhǎng)期可持續(xù)投資[11]，知識(shí)、技能、健康等方面的投資是高智力勞動(dòng)力形成發(fā)展的重要原因，并且這些因素是新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要?jiǎng)恿σ豙12]。高智力勞動(dòng)力主要分為專(zhuān)業(yè)性和通用性?xún)煞N類(lèi)型，專(zhuān)業(yè)性高智力勞動(dòng)力主要通過(guò)日常工作中所形成的崗位專(zhuān)用性知識(shí)技能影響企業(yè)績(jī)效;通用性高智力勞動(dòng)力則通過(guò)積累的通用性經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)性知識(shí)和常識(shí)性技能對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生復(fù)雜影響[13]。高智力勞動(dòng)力嵌入新創(chuàng)企業(yè)方式不同，其知識(shí)技術(shù)溢出效應(yīng)不同，邊際產(chǎn)出也不同。比較而言，高智力勞動(dòng)力群體嵌入比個(gè)體嵌入更有利于知識(shí)擴(kuò)散傳播與創(chuàng)新積累，知識(shí)技術(shù)的團(tuán)隊(duì)邊際溢出效應(yīng)更大，因而更有利于新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展[14，15]。

已有研究表明，高智力勞動(dòng)力的知識(shí)擴(kuò)散作為企業(yè)知識(shí)活動(dòng)中的核心，強(qiáng)化了新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)在顯性與隱性知識(shí)有效的轉(zhuǎn)移[16]。但是，新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部的顯性和隱性知識(shí)的轉(zhuǎn)移擴(kuò)散，不只受制于高智力勞動(dòng)力知識(shí)行為，而且還受其他諸多因素的約束，因而新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)的知識(shí)擴(kuò)散具有更加獨(dú)立的行為特點(diǎn)和不同影響績(jī)效方式。新創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效是知識(shí)擴(kuò)散行為在結(jié)果層面的客觀反映，是知識(shí)擴(kuò)散的領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力、利益愿景激勵(lì)、知識(shí)開(kāi)放性、知識(shí)傳遞能力的疊加集成[17]。領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力會(huì)加強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)分享，引導(dǎo)與激發(fā)員工知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新主動(dòng)性與針對(duì)性;利益愿景激勵(lì)使員工為了共同知識(shí)績(jī)效目標(biāo)而協(xié)調(diào)聚焦行動(dòng);知識(shí)開(kāi)放性因知識(shí)共享而突破自身局限，獲得更大的創(chuàng)造性知識(shí);知識(shí)傳遞性則確保知識(shí)的有效分享和傳承[18]。這使得企業(yè)獲取資源、整合信息、調(diào)動(dòng)員工積極性更具有優(yōu)勢(shì)，也更有成效，知識(shí)傳遞績(jī)效通過(guò)獨(dú)立方式影響新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展。

不過(guò)，現(xiàn)有研究雖然較系統(tǒng)地討論了高智力勞動(dòng)力和知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)新創(chuàng)企業(yè)的影響，但是沒(méi)有深入地研究高智力勞動(dòng)力和知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)在機(jī)理，沒(méi)有關(guān)注智力勞動(dòng)力和知識(shí)擴(kuò)散影響新創(chuàng)企業(yè)機(jī)理之間是否存在溢出關(guān)系。為此，本文討論這一機(jī)理，以期豐富相關(guān)研究。

二、影響機(jī)理分析與研究假設(shè)

（一）高智力勞動(dòng)力影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)

新創(chuàng)企業(yè)一般屬于技術(shù)密集型與高智力勞動(dòng)力密集型企業(yè)，因此，高智力勞動(dòng)力會(huì)通過(guò)復(fù)雜機(jī)制，積極影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展[19]。一是知識(shí)技術(shù)產(chǎn)出機(jī)理。新創(chuàng)企業(yè)高智力勞動(dòng)力有著相對(duì)較高的知識(shí)存量、技術(shù)水平，這些高知識(shí)技術(shù)分享提升邊際產(chǎn)出、降低邊際成本，促進(jìn)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。二是經(jīng)驗(yàn)決策作用機(jī)理。高智力勞動(dòng)力有著較豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)幫助新創(chuàng)企業(yè)更加理性決策，提升新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略決策能力，減少新創(chuàng)企業(yè)戰(zhàn)略決策失誤，降低戰(zhàn)略決策風(fēng)險(xiǎn)，提高新創(chuàng)企業(yè)生存發(fā)展能力 [20，21]。三是團(tuán)隊(duì)培育發(fā)展機(jī)理。企業(yè)家等高智力勞動(dòng)力成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)提高了新創(chuàng)企業(yè)發(fā)現(xiàn)與培育高智力勞動(dòng)力團(tuán)隊(duì)的能力，而高智力勞動(dòng)力團(tuán)隊(duì)的發(fā)展壯大進(jìn)一步增強(qiáng)了新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，為新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)注入持久動(dòng)力[22，23]。四是需要選擇機(jī)理。高智力勞動(dòng)力的知識(shí)、技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭聞?chuàng)企業(yè)提升識(shí)別自身需要與發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)需要的能力，擴(kuò)大新創(chuàng)企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)奠定基礎(chǔ)[24]。因此，提出研究假設(shè)1。

假設(shè)1 高智力勞動(dòng)力的知識(shí)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)決策、團(tuán)隊(duì)培育與需要選擇機(jī)理非對(duì)稱(chēng)推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)發(fā)展。

（二） 知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)

知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力、共同愿景激勵(lì)、知識(shí)開(kāi)放性與知識(shí)傳播力四種機(jī)理影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力機(jī)理的作用過(guò)程：新創(chuàng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力增加員工知識(shí)分享融合， 約束員工知識(shí)創(chuàng)新行為，增加知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新針對(duì)性，加快企業(yè)員工知識(shí)積累增長(zhǎng);同時(shí)，強(qiáng)化“一把手”管理經(jīng)驗(yàn)、決策能力和技術(shù)知識(shí)等方面的轉(zhuǎn)化效率，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品改進(jìn)效率增加，降低新創(chuàng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了新創(chuàng)企業(yè)生存機(jī)率[25-27]。共同愿景激勵(lì)機(jī)理的作用過(guò)程：降低新創(chuàng)企業(yè)知識(shí)技術(shù)利益沖突，強(qiáng)化員工團(tuán)隊(duì)協(xié)作，將個(gè)體固化的存量知識(shí)轉(zhuǎn)化為新創(chuàng)企業(yè)動(dòng)態(tài)增量的知識(shí)，節(jié)約內(nèi)部資源配置交易成本，提升知識(shí)擴(kuò)散應(yīng)用效率，增強(qiáng)新創(chuàng)企業(yè)活力，進(jìn)而提高新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)能力[28]。知識(shí)開(kāi)放性的作用機(jī)理：知識(shí)擴(kuò)散開(kāi)放性在激勵(lì)新創(chuàng)企業(yè)分享內(nèi)部顯性知識(shí)的同時(shí)，還加強(qiáng)了外部的政策、制度、環(huán)境等方面的隱性知識(shí)分享水平，內(nèi)部顯性知識(shí)與外部隱性知識(shí)分享，進(jìn)一步擴(kuò)大知識(shí)擴(kuò)散傳播能力，一方面，激發(fā)新創(chuàng)企業(yè)員工知識(shí)技術(shù)創(chuàng)新;另一方面，有益于培育良好的新創(chuàng)企業(yè)內(nèi)部文化，提升發(fā)展理念、價(jià)值觀、戰(zhàn)略目標(biāo)等的一致性，進(jìn)而顯著提高組織的凝聚力與向心力，增加新創(chuàng)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)發(fā)展能力[29]。知識(shí)傳播力的作用機(jī)理：新創(chuàng)企業(yè)員工內(nèi)部的橫向知識(shí)分享、縱向知識(shí)的約束引導(dǎo)與員工代際的歷史傳承，保持了知識(shí)積累增長(zhǎng)與適度分享，內(nèi)外知識(shí)的交互擴(kuò)散推動(dòng)更大范圍內(nèi)知識(shí)積累和競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新，增加新創(chuàng)企業(yè)的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力，提高企業(yè)創(chuàng)新意愿與能力，提高新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，提出研究假設(shè)2。

假設(shè)2 知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效因領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力、共同愿景激勵(lì)、知識(shí)開(kāi)放性與知識(shí)傳播力提升新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

（三） 高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效溢出

新創(chuàng)企業(yè)高智力勞動(dòng)力與其知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效之間存在著相互促進(jìn)、共同進(jìn)步，相互溢出影響新創(chuàng)企業(yè)發(fā)展。高智力勞動(dòng)力發(fā)展促進(jìn)了知識(shí)擴(kuò)散，知識(shí)擴(kuò)散反過(guò)來(lái)促進(jìn)高智力勞動(dòng)力發(fā)展，高智力勞動(dòng)力和知識(shí)擴(kuò)散溢出發(fā)展共同影響新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展 [30]。從顯性層面來(lái)看，較高知識(shí)存量的高智力勞動(dòng)力、較高知識(shí)增量的高智力勞動(dòng)力與較高知識(shí)增值素養(yǎng)的高智力勞動(dòng)力對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)具有較為顯著的促進(jìn)作用[31，32]。可見(jiàn)，知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效主要扮演著中介變量的角色，并且正向調(diào)節(jié)高智力勞動(dòng)力對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的作用效應(yīng)。不過(guò)，知識(shí)擴(kuò)散對(duì)高智力勞動(dòng)力影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的溢出效應(yīng)還隨產(chǎn)業(yè)不同而變化，例如，對(duì)制造行業(yè)而言，知識(shí)需求和知識(shí)轉(zhuǎn)化的效率較為敏感，高智力勞動(dòng)力對(duì)創(chuàng)新企業(yè)成長(zhǎng)的作用就特別依賴(lài)特定知識(shí)的溢出作用;而生產(chǎn)性服務(wù)行業(yè)往往十分看重產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。大部分新創(chuàng)企業(yè)自身具有較為突出的高嵌入性技術(shù)特點(diǎn)，能夠?qū)⒎稚⒂谌蚋鞯氐闹R(shí)主體的知識(shí)在短時(shí)期內(nèi)有效地積聚，并且能夠有效推動(dòng)供給方和需求方之間的面對(duì)面交流。高智力勞動(dòng)力的作用更為顯著和突出，知識(shí)傳播已經(jīng)內(nèi)化為高智力勞動(dòng)力的自覺(jué)行動(dòng)，知識(shí)擴(kuò)散的溢出效應(yīng)反而會(huì)降低，高智力勞動(dòng)力對(duì)知識(shí)擴(kuò)散的溢出效益則會(huì)增加 [33，34]。以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為代表的新創(chuàng)企業(yè)的組織模式、管理模式和制度體系柔性化水平極高，能有效地規(guī)避新創(chuàng)企業(yè)信息不對(duì)稱(chēng)導(dǎo)致的行為決策失誤，因此，在互聯(lián)網(wǎng)情境下，高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效的交互溢出有著更大的企業(yè)成長(zhǎng)效應(yīng)[35]。因此，提出研究假設(shè)3。

假設(shè)3 高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效溢出機(jī)理對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)有著正向作用效應(yīng)。

三、實(shí)證分析

（一）模型設(shè)定

根據(jù)理論分析和研究假設(shè)，結(jié)合調(diào)查樣本數(shù)據(jù)，同時(shí)，考慮到高智力勞動(dòng)力、知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)影響的復(fù)雜性，建立多元線性回歸模型如下：

（二）數(shù)據(jù)來(lái)源及描述性統(tǒng)計(jì)分析

多案例的研究中，最適合的案例包括4～8個(gè)案例，為此，選取四個(gè)案例作為研究主體，形成四個(gè)案例企業(yè)所構(gòu)成的相互合作關(guān)系[36]。為提高研究的針對(duì)性與實(shí)效性，選取沿海地區(qū)的四家新創(chuàng)企業(yè)作為研究對(duì)象[37]。通過(guò)查閱案例企業(yè)的相關(guān)信息，了解企業(yè)的網(wǎng)站，整理公司的相關(guān)手冊(cè)和宣傳冊(cè)，得到四個(gè)企業(yè)的相關(guān)信息材料見(jiàn)表1。

樣本變量數(shù)據(jù)通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地調(diào)研，以及網(wǎng)上資料查閱等方式獲得。分別于2018年1月1日和2018年6月30日進(jìn)行調(diào)查問(wèn)卷，調(diào)查對(duì)象包括基層、中層和管理層，收集數(shù)據(jù)并與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行開(kāi)放式訪談，詳細(xì)了解企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的重要時(shí)機(jī)和事件。共計(jì)發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷450份，收回441份，回收比例為98%，符合調(diào)查研究要求。

對(duì)樣本企業(yè)成長(zhǎng)變量進(jìn)行如下處理：在問(wèn)卷調(diào)查的基礎(chǔ)上，成立專(zhuān)家小組對(duì)各個(gè)案例企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行研究。由兩名學(xué)術(shù)界專(zhuān)家和一名業(yè)界專(zhuān)家組成，當(dāng)遇到意見(jiàn)不一致時(shí)，通過(guò)協(xié)商進(jìn)行再次定奪。結(jié)合李克特五點(diǎn)定量表分析法，將研究的結(jié)果定為差、較差、中、較好、好五個(gè)層次，并進(jìn)行實(shí)際打分。其中，“差”代表的是行業(yè)內(nèi)的落后水平，評(píng)分為0～2;“較差”指的是稍微低于行業(yè)的水平，評(píng)分為3～4;“中”指的是相較于本行業(yè)呈平均的狀態(tài)，評(píng)分為5～6;“較好”指的是較行業(yè)水平來(lái)說(shuō)稍微高于平均水平的狀態(tài)，評(píng)分為7～8;“好”指的是高于行業(yè)平均水平的狀態(tài)，評(píng)分為9～10。通過(guò)打分可以發(fā)現(xiàn)，選取的A1、A2、A3、A4四個(gè)企業(yè)水平皆為“優(yōu)”，即選擇作為研究對(duì)象的企業(yè)可保障結(jié)果的科學(xué)性和合理性。利用Cronbachs α系統(tǒng)分析知識(shí)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)決策、團(tuán)隊(duì)培育、需要選擇、領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力、共同愿景激勵(lì)、知識(shí)開(kāi)放性、知識(shí)傳遞能力指標(biāo)的問(wèn)卷調(diào)查信度，發(fā)現(xiàn)調(diào)查問(wèn)卷信度水平較高（見(jiàn)表2），符合研究信度要求，可確定為研究指標(biāo)。

主要變量的統(tǒng)計(jì)結(jié)果如表3所示①。由表3可知，新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的均值為2.451，標(biāo)準(zhǔn)差為1.489，說(shuō)明新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)差異性較大，即新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)受到不同指標(biāo)的影響程度不一致。其中，知識(shí)技術(shù)均值為0.880，標(biāo)準(zhǔn)差為1，則可確定，新創(chuàng)企業(yè)知識(shí)技術(shù)存在著明顯的差異。經(jīng)驗(yàn)決策均值為0.085，標(biāo)準(zhǔn)差為0.075，說(shuō)明新創(chuàng)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)決策總體差異較小。其他統(tǒng)計(jì)變量的統(tǒng)計(jì)特征表明，新創(chuàng)企業(yè)高智力勞動(dòng)力的知識(shí)技術(shù)均值最大，團(tuán)隊(duì)培育的均值次之，需要選擇均值第三，經(jīng)驗(yàn)決策的均值最小。知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效變量中，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力均值最大，波動(dòng)性也最大;而共同愿景激勵(lì)、知識(shí)開(kāi)放性、知識(shí)傳遞能力均值與變異性較小?？梢?jiàn)，新創(chuàng)企業(yè)具有明顯的高智力勞動(dòng)力團(tuán)隊(duì)與知識(shí)技術(shù)分享特征。

（三）實(shí)證回歸結(jié)果

采用Eviews軟件對(duì)模型（1）進(jìn)行回歸（結(jié)果見(jiàn)表4）。由表4可知，高智力勞動(dòng)力中知識(shí)技術(shù)變量的協(xié)同效應(yīng)模型回歸系數(shù)為0.124，通過(guò)了1%顯著性水平檢驗(yàn)，因此，高智力勞動(dòng)力知識(shí)技術(shù)機(jī)理對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)有顯著正效應(yīng)，高智力勞動(dòng)力知識(shí)技術(shù)每增加1單位，新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)增加0.124單位。高智力勞動(dòng)力經(jīng)驗(yàn)決策回歸系數(shù)為0.110，統(tǒng)計(jì)顯著性為1%，說(shuō)明它正向影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)。高智力勞動(dòng)力團(tuán)隊(duì)培育回歸系數(shù)為0.009，統(tǒng)計(jì)顯著性為1%，高智力勞動(dòng)力團(tuán)隊(duì)培育機(jī)理正向影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，單位經(jīng)驗(yàn)決策的新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)正效應(yīng)為0.009。高智力勞動(dòng)力需要選擇回歸系數(shù)為0.140，統(tǒng)計(jì)顯著性為1%，說(shuō)明需要選擇機(jī)理正向影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)。從回歸結(jié)果來(lái)看，高智力勞動(dòng)力四大機(jī)理對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的正向效應(yīng)不同，其中需要選擇的正向效應(yīng)最大，知識(shí)技術(shù)效應(yīng)大小排位第二，經(jīng)驗(yàn)決策效應(yīng)大小排在第三位，團(tuán)隊(duì)培育正效應(yīng)最小。因此，高智力勞動(dòng)力主要通過(guò)自身與市場(chǎng)需要識(shí)別、知識(shí)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)決策機(jī)理影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，各機(jī)理作用具有非對(duì)稱(chēng)性。這與假設(shè)1一致。

知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效各變量對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)作用具有非對(duì)稱(chēng)性。領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力變量的協(xié)同效應(yīng)模型回歸系數(shù)為0.109，統(tǒng)計(jì)顯著性為1%，因此，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力機(jī)理對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)有顯著正效應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力每增加1單位，新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)增加0.109單位。共同愿景激勵(lì)回歸系數(shù)為0.051，統(tǒng)計(jì)顯著性為1%，共同愿景激勵(lì)機(jī)理正向影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，單位共同愿景激勵(lì)的新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)正效應(yīng)為0.051。知識(shí)開(kāi)放性回歸系數(shù)為0.194，統(tǒng)計(jì)顯著性為1%，知識(shí)開(kāi)放性機(jī)理正向影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，單位知識(shí)開(kāi)放性的新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)正效應(yīng)為0.194。知識(shí)傳遞能力回歸系數(shù)為0.187，統(tǒng)計(jì)顯著性為1%，知識(shí)傳遞性機(jī)理正向影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，單位知識(shí)傳播能力的新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)貢獻(xiàn)為0.187。從回歸結(jié)果來(lái)看，知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的正向效應(yīng)不同，其中知識(shí)開(kāi)放性的正向效應(yīng)最大，知識(shí)傳遞能力效應(yīng)大小排位第二，領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)力效應(yīng)大小排在第三位，共同愿景激勵(lì)效應(yīng)最小。因此，知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效主要通過(guò)知識(shí)開(kāi)放性、知識(shí)傳遞能力機(jī)理影響新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)，提升知識(shí)擴(kuò)散開(kāi)放性與傳遞能力水平，對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)有重要意義?？梢?jiàn)，回歸結(jié)果統(tǒng)計(jì)上支持驗(yàn)證了假設(shè)2，即知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效將提升新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

回歸模型中xz的回歸系數(shù)為0.142，統(tǒng)計(jì)顯著性為5%?？梢?jiàn)，高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效交互溢出對(duì)新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)有正效應(yīng)，高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效交互溢出機(jī)理能提升新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)能力。表明假設(shè)3的穩(wěn)健性。

為了檢驗(yàn)?zāi)Ｐ头€(wěn)健性，一是協(xié)同效應(yīng)模型換位均衡效應(yīng)模型，把模型（1）中高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效交互溢出影響項(xiàng)xz替換為x-z。x-z項(xiàng)表示高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效交互作用行為一致影響， x-z越大，說(shuō)明高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效差異越大，行為交互作用越小。根據(jù)假設(shè)3，理論上高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效之間的正向交互作用隨x-z反向變化，回歸系數(shù)應(yīng)該為負(fù)（見(jiàn)表4）。根據(jù)均衡效應(yīng)回歸模型，高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效分變量的影響依然保持穩(wěn)健，假設(shè)1與假設(shè)2在統(tǒng)計(jì)上仍然成立。而x-z的回歸系數(shù)為-0.212，說(shuō)明樣本新創(chuàng)企業(yè)的高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效有顯著的交互溢出效應(yīng)，假設(shè)3統(tǒng)計(jì)結(jié)果穩(wěn)健。

四、結(jié)論及建議

以上研究表明，高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效是新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)成長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿σ?。一方面，高智力勞?dòng)力對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)的成長(zhǎng)具有正向直接的作用。高智力勞動(dòng)力通過(guò)知識(shí)技術(shù)產(chǎn)出、激勵(lì)經(jīng)驗(yàn)決策、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)培育和需要選擇激勵(lì)等機(jī)制直接推動(dòng)新創(chuàng)企業(yè)的穩(wěn)定成長(zhǎng)。其中，需要選擇激勵(lì)的邊際正向效應(yīng)效果最大。另一方面，高智力勞動(dòng)力與知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效彼此間呈現(xiàn)出較強(qiáng)的交互性作用。高智力勞動(dòng)力和知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效內(nèi)在的多樣化作用機(jī)理與交互溢出機(jī)理非對(duì)稱(chēng)地施加正向作用，為新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)提供正能量，而且知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效的獨(dú)立作用是主要的，高智力勞動(dòng)力的獨(dú)立知識(shí)技術(shù)轉(zhuǎn)化作用次之，知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效與高智力勞動(dòng)力交互溢出效應(yīng)最小。因此，新創(chuàng)企業(yè)要提升成長(zhǎng)活力，關(guān)鍵要著力發(fā)揮高智力勞動(dòng)力知識(shí)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效優(yōu)勢(shì)。

第一，充分發(fā)揮高智力勞動(dòng)力的正向邊際效應(yīng)，大力培育新創(chuàng)企業(yè)的高知識(shí)型員工。新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)該從兩個(gè)方面強(qiáng)化高智力勞動(dòng)力的培育力度：一是采用“引進(jìn)來(lái)+走出去”模式大力培育知識(shí)型員工，二是借助“理論學(xué)習(xí)+實(shí)踐訓(xùn)練”模式來(lái)持續(xù)提升高智力勞動(dòng)力的總體產(chǎn)出水平。

第二，釋放知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效的價(jià)值紅利，使知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效真正成為新創(chuàng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要載體。新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效的價(jià)值紅利，積極將知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效轉(zhuǎn)化為企業(yè)持續(xù)成長(zhǎng)的不竭動(dòng)力。具體可從如下兩個(gè)方面開(kāi)展相關(guān)工作：（1）不斷提高新創(chuàng)企業(yè)的知識(shí)擴(kuò)散產(chǎn)出效率。如可借鑒百度、阿里、騰訊公司采用的知識(shí)擴(kuò)散管理機(jī)制，通過(guò)員工持股、管理層持股、股權(quán)激勵(lì)等激勵(lì)制度持續(xù)助推知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力作用。（2）從運(yùn)作流程的角度不斷優(yōu)化知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效對(duì)于新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的促進(jìn)作用。比如出臺(tái)一些有助于提高新創(chuàng)企業(yè)知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效的支撐制度和保障機(jī)制，建立健全新創(chuàng)企業(yè)知識(shí)擴(kuò)散的管理體系，使知識(shí)擴(kuò)散績(jī)效能夠真正地融入新創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)的全生命周期，并服務(wù)于新創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)。

注釋?zhuān)?/p>

① 表3中的統(tǒng)計(jì)結(jié)果主要反映了自變量對(duì)因變量的作用程度，并從均值和標(biāo)準(zhǔn)差兩個(gè)方面進(jìn)行分析。均值結(jié)果表明，主要評(píng)價(jià)指標(biāo)具有較好的穩(wěn)定性與一致性。標(biāo)準(zhǔn)差統(tǒng)計(jì)結(jié)果表明，主要評(píng)價(jià)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)出正態(tài)分布的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

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