建筑工程造價控制策略研究

（江蘇富邦工程造價咨詢有限公司，江蘇徐州 221000）

一般情況下，建筑工程行業(yè)的投資建設規(guī)模大、建設周期長，施工建設的工序比較復雜，影響工程造價的因素比較多。隨著我國建筑工程行業(yè)的變化，采用的造價控制的模式需要進一步創(chuàng)新和改革，以滿足現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)市場需求，達到降低不必要成本、推進建筑工程行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的。在這一背景下，建筑工程行業(yè)逐漸實施和開展工程建設全過程、動態(tài)化的造價控制，以提高建筑造價控制的水平和效果。

1 建筑工程造價控制相關概述

工程造價控制工作的開展可降低施工建設的成本，提高工程項目的整體收益，保證整個工程項目施工建設的有序開展、順利進行，是建筑工程項目管理工作的重要組成部分，在具體施工建設的過程中發(fā)揮重要的作用。

當前，這方面工作的開展，最常使用的是全過程和全生命周期造價管理與控制模式。其中，全過程造價管理工作的開展，要求對整個工程建設項目從投資立項到竣工結算的各階段、各環(huán)節(jié)進行動態(tài)化、全方位的造價管理與控制。具體工作的開展，需要做好工程項目設計階段、施工階段、竣工驗收階段的造價控制工作，即做好建筑工程投資估算、設計概算、施工圖預算、招投標合同價、竣工結算與決算相關工作。需要根據(jù)實際工程建設項目的要求，構建更加完善的造價管理與控制體系，明確造價控制目的，把握和分析造價控制工作的要點，在此基礎上制定科學合理、更具針對性的策略和方法。加大管理控制的重視程度和投入力度，積極地引導建設單位、設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主等的配合與有效協(xié)調，以確保各項職責、任務的有效落實，提高造價工作的水平和質量效果。

2 建筑工程造價控制存在的問題

2.1 影響建筑工程造價的因素多

建筑工程造價控制工作的開展本身是一項復雜性的工作，具體施工建設中影響造價的因素比較多，存在工作中的漏錯問題，影響了造價控制的效果。部分建筑工程設計圖紙中存在缺陷和不足，招投標工作不規(guī)范，實際施工材料、人員、設備等的管理控制工作不到位，施工人員采用的技術和工藝不合格，沒有嚴格地依照施工工序、質量標準進行施工作業(yè)。施工中普遍存在安全事故、質量問題、資金風險，設計變更與現(xiàn)場簽證的管理與控制不嚴格，竣工結算不嚴格等，這些方面的問題均會對工程造價造成影響。

2.2 管理與監(jiān)督體系不完善

部分工程造價相關工作的開展缺乏完善的管理與監(jiān)督體系，在具體實施的過程當中存在管理混亂、職責不清的現(xiàn)象，缺乏對整個工程項目全過程、動態(tài)化的管理與監(jiān)督，相關工作的執(zhí)行和實施不到位，導致工程建設中很多潛在的風險問題與隱患得不到有效的控制，實際工程項目建設中還存在超預算的問題。

2.3 工程變更和現(xiàn)場簽證的重視程度不夠

一般情況下，建筑工程在施工建設的過程當中會涉及很多的設計變更情況，需要認真地做好現(xiàn)場簽證管理相關的工作。部分建筑工程存在現(xiàn)場簽證過于隨意、審核和管控工作不嚴格、不進行簽證處理等現(xiàn)象，導致現(xiàn)場簽證不合理，在一定程度上影響了工程造價管理工作的開展。

2.4 造價控制方法不合理

建筑工程造價控制工作是一項復雜化的工作，實際施工中影響造價的因素比較多，且不同工程項目采用的管理模式和方法不同，造價控制工作的難度大。部分建筑工程項目存在套用其他項目的管理方法和模式的現(xiàn)象，缺乏對實際工程項目的全面、綜合的了解與分析，導致采用的造價控制的模式、方法、策略的針對性不強，影響了造價控制的質量效果。

2.5 造價人員的綜合素質有待提高

造價管理人員的能力和水平直接影響造價控制的水平和質量效果，且該項工作的開展和實施是一項專業(yè)化要求較高的工作。部分建筑工程由于缺乏專業(yè)化的造價管理人員，具體工程建設中存在錯漏現(xiàn)象，對造價管理與控制工作缺乏全面、準確的認知，導致動態(tài)化、全過程的造價管理與控制工作執(zhí)行和實施不到位。

3 建筑工程造價控制的要點分析

3.1 設計階段

設計階段相關工作的開展是整個工程項目造價工作的重要基礎，具體工作的開展要求對整個工程項目進行全面綜合的了解，認真審核和分析施工建設的圖紙和設計方案，確保施工圖紙和設計方案的科學性，避免各種錯漏現(xiàn)象。采用標準設計、限額設計的方法，在結合實際工程建設的需要，對整個工程項目的各項資源進行科學的配置與有效的協(xié)調，提高資源的利用效率?？梢詫IM技術等運用信息技術中，通過構建三維實體模型，在準確、細致分析與綜考慮基礎上，實現(xiàn)設計方案的進一步優(yōu)化，明確工程造價的目的，制定科學合理的預算和概算，為后期造價管理與控制工作的開展提供重要的依據(jù)。

3.2 施工階段

施工階段相關工作的開展是整個工程項目造價控制工作的重點和核心，具體施工中涉及的環(huán)節(jié)和不確定因素比較多，影響造價控制的結果和質量水平的因素比較多。第一，準確把握工程項目質量、進度、安全與造價之間的關系，嚴格依照合同的相關要求與規(guī)范，在保證整個工程項目的質量、施工建設的安全性、按期交付的基礎上，進行科學合理的造價控制，應規(guī)避盲目降低施工建設成本和縮減施工工期的現(xiàn)象。第二，認真做好工程變更的監(jiān)督與控制，加大重視力度，具體施工中如非必要，盡量不變更設計。嚴格依照相關的規(guī)范和要求，在認真嚴格的審核和分析的基礎上進行變更，及時進行現(xiàn)場簽證，避免相關工作開展中的隨意更改設計的現(xiàn)象出現(xiàn)。第三，加強施工中的材料、人員、設備的監(jiān)督與管控，減少不必要的損失和損耗。例如，根據(jù)實際工程項目的需要，在詳細分析材料供需實際情況的基礎上，控制材料采購的質量和數(shù)量，安排專業(yè)的人員嚴格依照計劃方案進行材料采購工作，確保材料采購的規(guī)范性，降低材料采購成本；施工中加強材料領用和審批管理，實行定額的方式，避免出現(xiàn)材料浪費的現(xiàn)象等。第四，強化施工現(xiàn)場簽證工作，確保簽字的規(guī)范性，避免審核不嚴格、不進行現(xiàn)場簽證處理的現(xiàn)象出現(xiàn)。第五，強化施工中的資金和各項支出的監(jiān)督管理，確保嚴格依照相關的計劃和方案進行，保證資金分配和使用的合理性，避免因資金不足、流動性不足、資金短缺等對工程的順利進行造成影響。第六，依照制定的預算和概算進行造價管理與控制，對比和分析實際支出與預算之間的差距，并分析造成差距的原因，及時對這類問題進行處理和分析，將整個工程的成本和費用控制在科學合理的預算范圍之內。

3.3 結算階段

結算階段相關工作的開展主要是由專業(yè)化的人員，嚴格依照合同的相關要求、約定，審核和分析整個工程項目施工建設的項目清單價格、實際工程量、具體施工中的相關費用、合同及招投標文件、材料價格等，依照相關的要求進行索賠管理。具體工作的開展應明確造價預結算的具體范圍，確保結算階段工作的細致進行、規(guī)范進行，通過相關工作的開展達到提高工程質量，降低施工建設成本，增強整個工程項目的經(jīng)濟效益。

4 建筑工程造價控制的策略和方法

（1）建筑工程行業(yè)需要對造價控制工作有更加全面、準確的了解和認知，明確全過程、動態(tài)化造價控制模式在整個工程項目施工建設與管理中的重要作用，加大這方面的重視程度，根據(jù)具體工程建設的需要，構建更加完善的控制與管理體系，以確保全過程、動態(tài)化造價管理工作的有效執(zhí)行和落實。

（2）明確建筑工程造價控制的目的，將相關的目標層層的分解和落實到具體的施工環(huán)節(jié)、施工人員，促使相關的部門和人員積極配合和協(xié)調造價工作的開展，避免出現(xiàn)管理混亂、職責不明確、任務和內容不明確、執(zhí)行和落實不到位的現(xiàn)象，強化造價的效果。

（3）把握造價控制的要點，明確影響造價效果的各項因素，加強建設工程項目建設中影響造價的重點環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、細節(jié)和潛在問題的監(jiān)督與控制，避免出現(xiàn)管理與控制中的錯漏現(xiàn)象。

（4）強化造價人員的培訓和教育，提高造價人員的整體能力水平和綜合素質，促使其明確具體工程項目的造價目標、工作流程，采用更具針對性、有效的管理方法和措施，提高造價管理與控制的水平。

5 結語

綜上所述，實施全過程、動態(tài)化的造價控制，在現(xiàn)代建筑工程的建設與管理中發(fā)揮重要的作用。通過把握設計階段、施工階段、結算階段的造價控制要點，強化對各項影響因素的監(jiān)督與控制，使造價管理與控制取得更好的效果。具體工作的開展需要進一步完善和優(yōu)化造價控制的體系，提高相關人員的整體能力和綜合素質，采用更具針對性的、更科學合理的管理與控制方法和策略，提高造價控制與管理的水平，推進建筑工程行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。