石油化工項(xiàng)目施工管理的優(yōu)化措施

（延安職業(yè)技術(shù)學(xué)院 陜西 716000）

伴隨我國現(xiàn)代化工業(yè)進(jìn)程的日漸加快，石油產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)當(dāng)中的作用日漸顯著，石油化工是推動(dòng)石油產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的重要模式，而石油化工項(xiàng)目工程管理是否科學(xué)合理和石油化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益的提升密切相關(guān)，同時(shí)也將會(huì)影響到相應(yīng)企業(yè)的市場競爭能力，如果想要切實(shí)有效地推進(jìn)企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展，就有必要分析并優(yōu)化現(xiàn)階段石油化工項(xiàng)目管理中存在的各種問題，完善現(xiàn)有管理措施，以此來為工程管理工作的穩(wěn)定化、合理化和規(guī)范化發(fā)展提供借鑒作用。

1.石油化工金項(xiàng)工程管理的特征

石油化工產(chǎn)業(yè)是比較典型的資金密集型企業(yè)，工程投資規(guī)模相當(dāng)大，并且涉獵到的專業(yè)內(nèi)容也比較復(fù)雜具體，針對于石油化工項(xiàng)目的管理作為實(shí)行工程整體設(shè)計(jì)規(guī)劃的核心支撐，就有必要對整個(gè)工程建設(shè)流程進(jìn)行具體的協(xié)調(diào)和控制，氣管里活動(dòng)通常是比較復(fù)雜的，不僅要求相關(guān)部門能夠明確彼此的職責(zé)，而且彼此也需要建立起足夠密切完整的聯(lián)系，用于保障施工項(xiàng)目能夠按時(shí)地完成。伴隨我國現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)行業(yè)的穩(wěn)定持續(xù)建設(shè)，石油化工相關(guān)項(xiàng)目的數(shù)量也在日漸增多，如何做出科學(xué)合理的管控處理，節(jié)省所需要投入的經(jīng)濟(jì)成本，提升工程效率已經(jīng)成為現(xiàn)階段石油化工項(xiàng)目工程管理中的重難點(diǎn)問題。

2.石油化工金項(xiàng)工程管理的問題

(1)施工技術(shù)的問題

在石油化工項(xiàng)目工程實(shí)行的過程中，由于施工技術(shù)而引發(fā)的質(zhì)量問題是相當(dāng)普遍的，石油化工項(xiàng)目當(dāng)中涉獵到的多種工藝方案，不僅和工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)存在相當(dāng)密切的關(guān)系，而且也和施工各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)管理操作密切相關(guān)。而在具體的施工管理的過程中，由于施工圖紙和實(shí)際情況存在的差異較為顯著，所以很有可能引發(fā)再次修改等問題，此舉不僅會(huì)導(dǎo)致施工的基本質(zhì)量受到影響，而且還會(huì)導(dǎo)致施工周期延長，將會(huì)嚴(yán)重影響到企業(yè)的未來建設(shè)與發(fā)展。在開展施工項(xiàng)目的過程中，相關(guān)工作者對于技術(shù)的掌握不夠具體熟練，對于設(shè)計(jì)圖紙的理解也不夠具體深入，此類內(nèi)容均會(huì)導(dǎo)致施工質(zhì)量和施工效率嚴(yán)重降低。

(2)施工設(shè)備和物料問題

石油化工工程項(xiàng)目的許多工藝設(shè)備并不是標(biāo)準(zhǔn)品，需要定制處理，在定制此類設(shè)備的時(shí)候，所應(yīng)用的技術(shù)參數(shù)是否足夠科學(xué)合理，其整體準(zhǔn)確度是高還是低均會(huì)影響到施工活動(dòng)的正常穩(wěn)定進(jìn)行，對于后續(xù)生產(chǎn)運(yùn)營來講，其作用是不言而喻的。而在實(shí)際管理工作中，很有可能出現(xiàn)的情況是工藝設(shè)備的具體參數(shù)和理想的設(shè)計(jì)效果存在較為顯著的偏差，造成此種問題的原因在于多方面，首先，設(shè)計(jì)人員與技術(shù)人員出現(xiàn)失誤，其次，生產(chǎn)廠家在生產(chǎn)的時(shí)候出現(xiàn)問題，但不管是什么原因都將會(huì)直接影響到石油化工項(xiàng)目工程的正常進(jìn)行，此外施工活動(dòng)中的物料的種類、品牌等也將會(huì)影響到施工的基礎(chǔ)質(zhì)量。

(3)施工環(huán)境和安全問題

在開展石油化工項(xiàng)目工程的過程中，很有可能對實(shí)際環(huán)境造成各種各樣的危害或者破壞，包括大氣污染、噪聲污染等等，如果針對于施工項(xiàng)目的管理控制不夠精確到位的話，那么必然會(huì)引發(fā)各種各樣的問題，不僅會(huì)導(dǎo)致物料損耗問題加大，而且還會(huì)對周邊居民的生活和生產(chǎn)造成負(fù)面影響，給環(huán)境帶來各種不同程度的破壞。與此同時(shí)，施工現(xiàn)場并無過多的安全保障措施，施工人員的施工準(zhǔn)備不夠具體等，此類問題均會(huì)極大程度地影響到工程的基本質(zhì)量。

3.石油化工金項(xiàng)工程管理的優(yōu)化措施

(1)提高施工團(tuán)隊(duì)的職業(yè)素養(yǎng)

提升施工團(tuán)隊(duì)的技能高度和職業(yè)素養(yǎng)是保證石油化工項(xiàng)目工程正常展開的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保證提升工程質(zhì)量的核心支撐，可以說是施工管理當(dāng)中的重中之重。所以相關(guān)管理部門有必要積極地強(qiáng)化對施工團(tuán)隊(duì)的技能素質(zhì)教育，深度開展安全作業(yè)，具體的實(shí)行流程主要包含以下兩點(diǎn)：

首先，從施工人員的思想意識角度著手。施工人員的行為規(guī)范和思想意識的提高是密切關(guān)聯(lián)的，只有在施工人員頭腦中樹立良好的責(zé)任意識和職業(yè)道德才能夠促使其更為真誠地對待自己所承擔(dān)的每項(xiàng)工作任務(wù)，使得施工環(huán)節(jié)能夠高效穩(wěn)定地進(jìn)行，保證施工活動(dòng)的安全和施工項(xiàng)目的質(zhì)量。思想意識高度的提升不能僅僅依托于硬性檢查，也不能僅僅依托于知識培訓(xùn)，而是需要將日常檢查和培訓(xùn)講座進(jìn)行有效融合，將安全質(zhì)量的責(zé)任意識融合在每位員工的內(nèi)心中，進(jìn)而為其日常作業(yè)施工提供良好的思想支撐，選擇部分典型案例進(jìn)行實(shí)際培訓(xùn)教育工作，使其能夠充分認(rèn)識到各種不規(guī)范操作或者不良態(tài)度可能會(huì)引發(fā)的問題，將此類事故案例作為警鐘，提升施工團(tuán)隊(duì)的心理高度，保證其能夠通過認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度來完成每項(xiàng)作業(yè)活動(dòng)。

其次，全方位地強(qiáng)化施工團(tuán)隊(duì)的理論素養(yǎng)高度和實(shí)踐能力水平。對于石油化工項(xiàng)目來講，實(shí)際的工作經(jīng)驗(yàn)是相當(dāng)重要的，根本原因在于施工理論知識和操作技能應(yīng)該相互協(xié)調(diào)，以此來保證二者處于相輔相成的態(tài)勢下。一方面需要針對于各種關(guān)鍵施工工藝和技術(shù)方案，對有關(guān)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，培訓(xùn)教育內(nèi)容不僅需要囊括施工操作流程，施工技術(shù)方案，還需要囊括施工作業(yè)前的各種安全隱患盤查工作。通過足夠明確具體的施工前技術(shù)培訓(xùn)教育工作，保證施工技術(shù)和施工工藝能夠貫徹落實(shí)，避免出現(xiàn)因?yàn)槭┕べ|(zhì)量較低而引發(fā)的重新返工的問題。與此同時(shí)還需要積極地強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場教育工作，通過“一帶一”等方式，提升施工隊(duì)伍的實(shí)踐操作能力，使得部分優(yōu)秀的施工經(jīng)驗(yàn)可以發(fā)揮出更多效能，在此過程中不僅能夠使得施工隊(duì)伍的整體素養(yǎng)獲得提升，而且還能夠促使施工團(tuán)隊(duì)形成更為良好的協(xié)作意識，為施工管理目標(biāo)的貫徹奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(2)強(qiáng)化對施工設(shè)備和物料的管理

由于石油化工項(xiàng)目工程的復(fù)雜性較高，因而施工設(shè)備和各種物料的相關(guān)單位的數(shù)量也就比較多，這就導(dǎo)致管理難度處于較高的水平上，與此同時(shí)，此類內(nèi)容將會(huì)直接影響到石油化工項(xiàng)目的基本質(zhì)量，所以是施工管理活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)。首先，相關(guān)施工部門的技術(shù)管理者和物料管理者進(jìn)行積極的交互溝通，在施工前便有效地完成統(tǒng)計(jì)分析工作，以此來保障設(shè)備和物料的種類足夠全面具體，為后續(xù)物資采購工作的正常進(jìn)行奠定良好的支撐作用。在具體的采購環(huán)節(jié)當(dāng)中，應(yīng)該利用招投標(biāo)方式，在市場當(dāng)中選擇具備良好的技術(shù)應(yīng)用能力和社會(huì)信譽(yù)度的企業(yè)，使其成為工程項(xiàng)目的供貨單位。在確定合同的過程中，施工部門和物資管理部門應(yīng)該對合同的細(xì)節(jié)作出完善處理，尤其是需要對各種設(shè)備的類別、物料的數(shù)量等作出明確的規(guī)定，如果貨品質(zhì)量不滿足實(shí)際施工需要，則需要對其予以有效懲罰，以此來減少物料質(zhì)量問題的出現(xiàn)概率，避免影響到企業(yè)的合法權(quán)益。其次，在驗(yàn)貨的過程中，需要采用多方面、多部門的驗(yàn)收方式，旨在實(shí)現(xiàn)對設(shè)備和物料的全面檢查分析，在確定其沒有任何問題后方能夠驗(yàn)收過關(guān)。對于部分定制的大型設(shè)備來講，應(yīng)該采取分階段跟蹤驗(yàn)貨的方式，避免設(shè)備在最終成型后出現(xiàn)質(zhì)量問題，最終導(dǎo)致返修工作難以有效進(jìn)行等問題的出現(xiàn)。與此同時(shí)，在石油化工項(xiàng)目工程當(dāng)中，施工單位應(yīng)該切實(shí)有效地做好針對于施工設(shè)備、施工物料的存放和管理工作，一方面是需要充分貼合現(xiàn)階段各種設(shè)備的性質(zhì)、物料的參數(shù)，將其分類羅列在存放地點(diǎn)當(dāng)中，結(jié)合實(shí)際入庫情況進(jìn)行分析記錄，用于保障入庫、出庫都能夠擁有良好準(zhǔn)確的記錄。

(3)強(qiáng)化對施工環(huán)境的管控

綠色施工理念可以說是現(xiàn)階段我國和社會(huì)提出的嶄新要求，對于建筑行業(yè)來講，需要積極地響應(yīng)政府部門的號召，加深對各種綠色化設(shè)計(jì)理念、施工方案的應(yīng)用，這樣才能夠更好地保護(hù)生態(tài)環(huán)境，為石油化工項(xiàng)目的正常完成奠定基礎(chǔ)。這就要求相關(guān)施工單位盡可能地強(qiáng)化對施工環(huán)境的監(jiān)督管理，主要可以從如下兩點(diǎn)著手：首先，施工單位和相關(guān)部門需要積極地完善優(yōu)化施工環(huán)境管理機(jī)制，從工作崗位、應(yīng)急管理和施工操作、績效考核等多方面著手，作出具體且明確的定義處理，用于規(guī)范優(yōu)化工作者的日常作業(yè)行為，以此來貫徹落實(shí)環(huán)境安全責(zé)任，降低項(xiàng)目工程可能會(huì)對周邊生態(tài)環(huán)境造成的負(fù)面威脅。此外，建立單位需要和建設(shè)單位、施工單位共同著手，做好管理協(xié)同工作，形成環(huán)境至上的重要理念，嚴(yán)格地檢查分析施工活動(dòng)中的所有環(huán)節(jié)，如果發(fā)現(xiàn)任何會(huì)對環(huán)境造成負(fù)面影響的安全隱患或者施工質(zhì)量問題，都應(yīng)該迅速予以處理，同時(shí)還需要積極地優(yōu)化相關(guān)施工技術(shù)，制定出科學(xué)合理的修改建議，在整改工作足夠成功后方可進(jìn)行后續(xù)操作。在制度與施工人員的共同監(jiān)督管理下，保障石油化工項(xiàng)目工程的綠色生產(chǎn)建設(shè)。

4.結(jié)束語

總而言之，石油建筑和國家硬件設(shè)施的建設(shè)的關(guān)聯(lián)性是相當(dāng)密切的，負(fù)責(zé)石油化工項(xiàng)目工程建設(shè)的施工企業(yè)需要做好監(jiān)督管理工作，從前期設(shè)計(jì)、材料入場到中期的實(shí)際施工，最終到竣工驗(yàn)收都需要進(jìn)行足夠精確的管理控制，做好對施工人員的培訓(xùn)教育工作等等，嚴(yán)格地遵從文明施工的原則，與此同時(shí)在施工現(xiàn)場管理和文明施工的全流程中都應(yīng)該采取足夠先進(jìn)具體的措施，將有關(guān)檢查和考核工作有效地貫徹落實(shí)，只要能夠做好上述工作便可以極大程度地提升施工效率和施工質(zhì)量。