建筑工程管理改革與綠色施工管理研究

侯廣文

摘要：為切實滿足消費革命戰(zhàn)略客觀需求，持續(xù)推進綠色建筑可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)發(fā)展成為有效貫徹與落實國家能源生產(chǎn)目標的重要途徑方式，同時也成為國家戰(zhàn)略部署工作予以重點強調(diào)的工作內(nèi)容。在這樣的發(fā)展態(tài)勢下，傳統(tǒng)工程管理模式已經(jīng)難以適用于當前綠色施工管理背景當中。針對于此，本文主要立足于建筑工程管理改革發(fā)展趨勢，對綠色建筑發(fā)展優(yōu)勢以及現(xiàn)狀情況進行研究分析。并在此基礎(chǔ)上，進一步對綠色施工管理措施內(nèi)容進行總結(jié)歸納，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程;綠色施工;管理措施;研究

引言：伴隨著建筑行業(yè)與民眾環(huán)保意識的持續(xù)強化，國家政府部門以及建筑行業(yè)企業(yè)對于綠色建筑的推廣應(yīng)用問題予以了高度重視。從客觀角度上來看，大力推進綠色建筑生產(chǎn)進程在一定程度上可以有效緩解生態(tài)環(huán)境惡化現(xiàn)象，促進人類生產(chǎn)活動與自然環(huán)境的和諧發(fā)展。目前，為盡早完成雙碳目標，保障人類社會與生態(tài)環(huán)境的共生共存，國家政府部門以及建筑行業(yè)內(nèi)部對于綠色施工管理部署問題進行了全方位規(guī)劃與深入推進。從實施反饋上來看，大多數(shù)建筑工程項目通過推廣綠色施工管理措施并有效貫徹與落實，基本上可以達到預(yù)期的管理目的，利于促進建筑工程建設(shè)效益以及綠色施工管理水平持續(xù)提升。

1 建筑工程管理改革發(fā)展趨勢以及綠色建筑發(fā)展必要性分析

長久以來，我國建筑行業(yè)發(fā)展過多依賴外部拖入，尤其是特別依賴資本投入的拉動。再加上行業(yè)內(nèi)部平均技術(shù)含量相對較低，導(dǎo)致建筑行業(yè)供應(yīng)缺口問題十分明顯。最重要的是，建筑行業(yè)市場始終處于過度競爭狀態(tài)，但是在局部市場方面卻表現(xiàn)出競爭能力不足的現(xiàn)象問題。如果單純采取以往的工程管理模式，則很難對上述問題進行有效解決，反而會進一步滯后建筑行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。近些年來，隨著綠色建筑理念的推廣應(yīng)用，建筑行業(yè)內(nèi)部對于綠色建筑發(fā)展問題予以了高度關(guān)注^[1]。

其中，所謂的綠色建筑主要是指在建筑全周期內(nèi)，通過合理配置與應(yīng)用較少的資源實現(xiàn)高質(zhì)量建設(shè)過程。且在此過程中，周邊環(huán)境基本上不會受到施工破壞影響，能夠最大限度地實現(xiàn)環(huán)境保護目標。此外，綠色建筑施工始終以低碳降耗為主要目的。通過不斷減少不可再生資源的使用，保障能源節(jié)約以及環(huán)境保護目標得以順利實現(xiàn)。由此不難看出，持續(xù)推動綠色建筑可持續(xù)發(fā)展，對于創(chuàng)造環(huán)保生活環(huán)境以及實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標而言，具有重要的實施價值。

目前，為保障綠色建筑發(fā)展理念得以持續(xù)推廣應(yīng)用，建筑行業(yè)企業(yè)內(nèi)部重點針對綠色施工建設(shè)問題以及管理問題進行了強調(diào)部署。究其原因，主要是因為通過科學(xué)貫徹與落實綠色施工管理理念在一定程度上可助推綠色建筑工程健康持續(xù)發(fā)展。最主要的是，通過科學(xué)貫徹與落實綠色施工管理理念可以實現(xiàn)對施工資源的合理配置、高效利用，保障現(xiàn)場施工作業(yè)始終處于可控狀態(tài)。針對于此，建議參建單位方面應(yīng)該加強對綠色施工管理問題的重視程度^[2]。

2 建筑工程綠色施工理念及原則分析

我國正全面處于經(jīng)濟快速發(fā)展階段，建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要組成部分，不僅是能源消耗較重的產(chǎn)業(yè)模式代表，同時也是推動我國經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)模式代表。近些年來，隨著可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹落實，以資源高效利用以及以環(huán)保優(yōu)先為主的理念逐步滲入到建筑工程項目施工管理工作當中。要求施工管理人員應(yīng)該堅持追求高效以及低耗目標，通過科學(xué)構(gòu)建集成經(jīng)濟性、社會性與環(huán)保性于一體的綠色施工管理模式，促進建筑業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

結(jié)合當前綠色施工管理情況來看，施工管理人員在實施綠色施工管理期間，應(yīng)該堅持按照總體優(yōu)化、因地制宜、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等原則要求，實現(xiàn)對工程項目綠色施工管理工作的監(jiān)督控制。舉例而言，在前期規(guī)劃設(shè)計階段，管理人員應(yīng)該立足于綠色施工總體要求，對總體方案進行健全優(yōu)化。與此同時，施工管理人員應(yīng)該堅持按照因地制宜的原則理念，將綠色施工理念融入到管理體系構(gòu)建過程當中，促使綠色施工更加規(guī)范、標準。除此之外，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理期間，施工管理人員應(yīng)該立足于全周期管理角度，加強對施工管理、環(huán)境保護等一系列管理流程的優(yōu)化處理，以切實強化建筑工程綠色施工管理效益^[3]。

2 建筑工程綠色施工管理措施及相關(guān)建議分析

2.1 做好綠色施工組織協(xié)調(diào)管理工作，保障綠色施工效益

項目經(jīng)理作為綠色施工管理的第一負責(zé)人，應(yīng)該主動結(jié)合建筑工程綠色施工管理目標，對綠色施工組織內(nèi)容以及協(xié)調(diào)管理體系進行適當梳理與健全完善。與此同時，項目經(jīng)理應(yīng)該樹立節(jié)約目標以及節(jié)約管理意識，對各崗位職能分配以及職權(quán)內(nèi)容進行妥善規(guī)定，以切實增強綠色施工組織協(xié)調(diào)管理效果。需要注意的是，項目經(jīng)理應(yīng)該對節(jié)約控制措施的落實問題進行合理布置。

并針對所布置的節(jié)約計劃進行評估分析，根據(jù)分析結(jié)果對當前存在的不合理問題進行及時改進。此外，項目相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)該嚴格按照交底制度，加強對各級主體施工責(zé)任的強化處理。舉例而言，在工程項目施工作業(yè)開展之前，項目相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)該對施工班組負責(zé)人員等進行綠色施工交底活動。與此同時，崗位工程師以及技術(shù)負責(zé)人員應(yīng)該對施工人員進行工種交底，讓現(xiàn)場施工人員可以明確各自的崗位責(zé)任，加強對關(guān)鍵施工工藝的貫徹落實。

2.2 重點貫徹綠色施工規(guī)劃管理內(nèi)容，強調(diào)細節(jié)要點內(nèi)容

綠色建筑工程項目參建單位應(yīng)該提前對綠色施工規(guī)劃管理內(nèi)容進行重點貫徹，并著重針對細節(jié)要點內(nèi)容進行反復(fù)強調(diào)，以切實增強綠色施工管理效益。在具體實施過程中，各參建單位應(yīng)該結(jié)合各自崗位職責(zé)，對綠色施工方案內(nèi)容進行合理編制。結(jié)合以往的經(jīng)驗來看，綠色施工規(guī)劃管理內(nèi)容主要圍繞環(huán)境保護措施、節(jié)材措施、節(jié)水措施、節(jié)能措施以及節(jié)地與施工用地保護措施等內(nèi)容進行統(tǒng)籌部署。

在具體部署過程中，相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)該主動結(jié)合工程項目建設(shè)標準，對周邊環(huán)境以及能源資源配置情況進行重點把握。以節(jié)材措施為例，相關(guān)負責(zé)人員必須在保障工程安全與質(zhì)量的前提條件下，完成對施工方案的節(jié)材優(yōu)化管理。通過不斷貫徹落實建筑垃圾減量化以及環(huán)境保護等目標要求，減少施工污染問題。除此之外，在部署綠色施工規(guī)劃管理內(nèi)容過程中，各參建單位之間應(yīng)該構(gòu)建良好的協(xié)同管理關(guān)系，以強化綠色施工規(guī)劃管理的可行性。

2.3 實現(xiàn)全過程動態(tài)管理目標，消除或者減少施工風(fēng)險問題

綠色建筑工程項目更加側(cè)重于強調(diào)全過程動態(tài)管理，明確要求管理人員應(yīng)該重點從施工策劃、施工準備以及現(xiàn)場施工等多個階段實現(xiàn)監(jiān)督管理過程。與此同時，為助推綠色建筑節(jié)能施工進程得以高質(zhì)量開展，設(shè)計人員應(yīng)該立足于節(jié)能環(huán)保以及可持續(xù)發(fā)展理念，對傳統(tǒng)生產(chǎn)工藝以及工藝材料所存在的能耗問題、污染問題進行綜合治理。以建筑室內(nèi)裝飾設(shè)計為例，設(shè)計人員應(yīng)該結(jié)合綠色建筑目標要求，對現(xiàn)場所使用到的工藝技術(shù)內(nèi)容以及綠色材料進行科學(xué)配置。

最好可以優(yōu)先選擇綠色建材取代傳統(tǒng)建筑材料，減少現(xiàn)場施工污染以及能源消耗問題過重的情況。除此之外，在工藝技術(shù)的選擇上，可通過利用外墻節(jié)能環(huán)保技術(shù)以及屋面環(huán)保技術(shù)等消除傳統(tǒng)技術(shù)工藝存在的弊端問題。需要注意的是，在實行全過程動態(tài)管理期間，施工管理人員應(yīng)該結(jié)合工程項目特點，運用培訓(xùn)教育或者新媒體宣傳等方式，深化參建人員的綠色施工理念意識。讓每一位參建人員都可以意識到綠色施工的重要性，并通過不斷規(guī)范個人的綠色施工行為，提高現(xiàn)場綠色施工管理效益。

2.4 明確綠色施工評價管理的重要性，保障建筑工程項目綠色施工效益

為保障綠色建筑工程項目施工管理效果達到預(yù)期，相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)該對綠色施工評價管理工作予以高度重視。最好可以按照相關(guān)的指標體系以及工程項目特點，對現(xiàn)場綠色施工期間所使用到的技術(shù)工藝以及材料設(shè)備等進行評估分析。 根據(jù)分析結(jié)果，對當前綠色施工效益以及成果進行綜合評估。需要注意的是，在開展綠色施工評價管理工作期間，相關(guān)負責(zé)人員應(yīng)該始終秉持實事求是的態(tài)度，減少施工隱患問題^[4]。

結(jié)論：總而言之，高質(zhì)量開展建筑工程綠色施工管理工作，是有效助推建筑行業(yè)不斷朝向綠色化、可持續(xù)化方向發(fā)展的重要舉措。針對于此，在今后的施工管理過程中，行業(yè)內(nèi)部人員應(yīng)該加強對綠色施工理念以及管理模式應(yīng)用推廣的重視程度。并通過主動結(jié)合工程項目建設(shè)標準以及現(xiàn)場施工情況，對綠色施工管理模式以及措施內(nèi)容進行合理部署，以切實增強建筑工程綠色施工管理效益。

參考文獻：

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