信息技術(shù)與工程造價(jià)管理的有機(jī)整合

淮建平

中冶賽迪工程技術(shù)股份有限公司，重慶 402211

1 研究背景

在工程造價(jià)管理領(lǐng)域，信息技術(shù)的關(guān)鍵地位不言而喻，其是滿足工程造價(jià)管理實(shí)際信息需求、提升造價(jià)管理綜合效益、優(yōu)化造價(jià)管理模式的關(guān)鍵載體，對(duì)于促進(jìn)工程造價(jià)管理朝著更高層次邁進(jìn)具有直接作用。近年來，國(guó)家相關(guān)部門高度重視信息技術(shù)與工程造價(jià)管理的有機(jī)整合，在工程造價(jià)信息技術(shù)組織構(gòu)架、信息技術(shù)運(yùn)行流程及信息技術(shù)應(yīng)用效果評(píng)價(jià)等方面制定并實(shí)施了一系列重大方針政策，細(xì)化了信息化技術(shù)在工程造價(jià)領(lǐng)域中的實(shí)施規(guī)則，為新時(shí)期工程造價(jià)管理的順利有序推進(jìn)提供了政策遵循與技術(shù)導(dǎo)向，使當(dāng)前信息技術(shù)在工程造價(jià)管理領(lǐng)域中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)特征、服務(wù)功能特征與信息化特征愈發(fā)突出。同時(shí)，廣大工程造價(jià)管理單位及相關(guān)社會(huì)化機(jī)構(gòu)同樣在控制造價(jià)信息流與數(shù)據(jù)流、改進(jìn)工程造價(jià)管理流程等方面進(jìn)行了大量卓有成效的研究與探索，成就顯著。盡管如此，受信息技術(shù)模型構(gòu)造、傳統(tǒng)造價(jià)管理體系等主客觀多方面要素的影響，當(dāng)前信息技術(shù)與工程造價(jià)管理的有機(jī)整合實(shí)踐依舊存在諸多短板，信息技術(shù)應(yīng)用的針對(duì)性、效率性與方向性有待提升，對(duì)工程造價(jià)信息資源的融合與銜接力度有待加強(qiáng)，必須給予高度重視。上述背景下，深入探討信息技術(shù)與工程造價(jià)管理有機(jī)整合的方法與路徑，具有極為深刻的現(xiàn)實(shí)意義。

2 信息技術(shù)在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用價(jià)值

2.1 有利于實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的動(dòng)態(tài)化控制目標(biāo)

在當(dāng)前政策、經(jīng)濟(jì)、人文等環(huán)境條件下，工程造價(jià)管理所面臨的不確定性因素趨于多樣化，如何對(duì)這些多樣化的影響因素進(jìn)行系統(tǒng)化、動(dòng)態(tài)化、實(shí)時(shí)化管理，一直以來都是工程造價(jià)管理的難點(diǎn)所在。通過運(yùn)用信息技術(shù)，可構(gòu)建立體化的工程造價(jià)管理模型，實(shí)現(xiàn)工程不同階段與步驟之間造價(jià)管理的無縫對(duì)接，對(duì)造價(jià)管理中各類風(fēng)險(xiǎn)的誘發(fā)因素進(jìn)行精準(zhǔn)辨識(shí)與控制，實(shí)現(xiàn)連續(xù)性、不間斷的工程造價(jià)管理。

2.2 有利于滿足全過程造價(jià)管理的現(xiàn)實(shí)需求

現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)節(jié)奏快、投資高、規(guī)模大、工期長(zhǎng)，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)的重要基礎(chǔ)設(shè)施類型，表現(xiàn)在造價(jià)管理方面則為有效融入與運(yùn)用全過程管理理念。借助科學(xué)規(guī)范的信息技術(shù)，可將工程項(xiàng)目造價(jià)管理細(xì)化分為多個(gè)不同的實(shí)施階段，進(jìn)一步簡(jiǎn)化造價(jià)工作程序，控制造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)工程造價(jià)管理實(shí)施全過程控制，促進(jìn)項(xiàng)目單位效益最大化，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)管理各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的精準(zhǔn)分析與研判，以滿足精細(xì)化的全過程造價(jià)管理現(xiàn)實(shí)需求。

2.3 有利于優(yōu)化工程造價(jià)管理總體效能

現(xiàn)代信息技術(shù)及其衍生技術(shù)的快速發(fā)展，為工程造價(jià)管理提供了更為靈活的信息分析手段、數(shù)據(jù)控制工具及風(fēng)險(xiǎn)管理方法，使工程造價(jià)管理人員在合理調(diào)控工程項(xiàng)目資金配置、優(yōu)化施工資源要素管理等方面具備了更高效的方法，使得傳統(tǒng)工程造價(jià)管理體系下難以完成的工程造價(jià)管理任務(wù)具備了更大的可行性。基于信息技術(shù)的工程造價(jià)管理，可利用計(jì)算機(jī)設(shè)備將造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行融合，推動(dòng)工程造價(jià)管理模式的變革與創(chuàng)新，使工程項(xiàng)目的總體效能得以優(yōu)化提升。

3 工程造價(jià)管理中信息技術(shù)的運(yùn)用現(xiàn)狀及存在的問題

3.1 工程造價(jià)管理信息化基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)工程造價(jià)管理信息化發(fā)展起步較晚，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)積累不足，在造價(jià)管理信息化平臺(tái)建設(shè)方面的滯后性較強(qiáng)，尤其是對(duì)于中小型建筑工程項(xiàng)目而言，更是受限于人員、資金、維護(hù)等方面的客觀要素，未能建立系統(tǒng)性與專業(yè)性的工程造價(jià)管理信息化體系，無法滿足日益增長(zhǎng)的工程造價(jià)管理信息化工作需求。在實(shí)踐領(lǐng)域，部分工程項(xiàng)目對(duì)造價(jià)管理信息化建設(shè)重視不足，將更多的資金資源、技術(shù)資源等投入工程管理的其他方面，漠視造價(jià)管理信息化基礎(chǔ)性作用，無法實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理信息的自動(dòng)化采集與傳輸。

3.2 工程造價(jià)管理信息化標(biāo)準(zhǔn)有待完善

縱觀當(dāng)前工程造價(jià)管理信息化標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際，普遍存在標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、具體實(shí)施細(xì)則不明確、造價(jià)管理信息化流程不流暢等共性問題，無論是在造價(jià)管理信息搜集方面還是在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)分析與研判方面，均存在信息孤島現(xiàn)象。由于缺乏統(tǒng)一化的工程造價(jià)管理信息化標(biāo)準(zhǔn)，特定范圍內(nèi)的造價(jià)管理信息互聯(lián)、互通、互享無法得以實(shí)現(xiàn)。上述問題在工程造價(jià)管理要求更高、任務(wù)更重的背景下，牽制作用尤為突出。

3.3 工程造價(jià)管理信息化素癢有待加強(qiáng)

現(xiàn)狀表明，部分工程造價(jià)管理人員相對(duì)缺失信息化素養(yǎng)，在專業(yè)理論方面的基本功不夠扎實(shí)，對(duì)信息技術(shù)的掌握與運(yùn)用熟練程度不足，尤其是在現(xiàn)代工程項(xiàng)目及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)下，更是在專業(yè)高素質(zhì)造價(jià)管理人員配置方面捉襟見肘。受制于技術(shù)等方面要素的影響，工程造價(jià)管理信息化容易出現(xiàn)不同程度偏差與謬誤，在數(shù)字化轉(zhuǎn)換過程中突破了相關(guān)專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的約束。

4 信息技術(shù)與工程造價(jià)管理有機(jī)整合的路徑

4.1 動(dòng)態(tài)化采集與處理工程造價(jià)全過程數(shù)據(jù)

在信息技術(shù)的支持下，可對(duì)工程造價(jià)管理全過程數(shù)據(jù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化采集與處理，通過對(duì)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析處理，解決工程造價(jià)方案實(shí)施中遇到的各類缺陷性問題，提高數(shù)據(jù)采集與處理能力，推動(dòng)與各工程項(xiàng)目相關(guān)信息的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)交換，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的有序管理、高效管理、穩(wěn)定管理。建立健全工程造價(jià)全過程數(shù)據(jù)采集與管理方法規(guī)則，處理工程項(xiàng)目各類相關(guān)信息，為實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理數(shù)據(jù)信息的溝通共享提供方向?qū)蚺c基礎(chǔ)遵循，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理各主體間的信息交互與溝通，保證資源有效利用率，提高工程質(zhì)量與效益。

4.2 正確運(yùn)用工程造價(jià)管理中的各類信息技術(shù)

一是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支持下，工程造價(jià)管理可邁向高科技、高智能化的發(fā)展層次，將工程造價(jià)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)與各個(gè)步驟有機(jī)結(jié)合起來，綜合運(yùn)用監(jiān)控技術(shù)、檢測(cè)技術(shù)、軟件技術(shù)等方法構(gòu)建形成有機(jī)統(tǒng)一、銜接一致的工程造價(jià)管理系統(tǒng)。二是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)。全面優(yōu)化軟件開發(fā)模式，并將其細(xì)化分為工程進(jìn)度仿真分析系統(tǒng)、工程檔案信息系統(tǒng)等諸多子系統(tǒng)與子項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的專業(yè)化操作，將所有工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)范，開發(fā)與應(yīng)用各類更專業(yè)的造價(jià)管理信息化系統(tǒng)。三是中間件技術(shù)。形成具有針對(duì)性、層次性與差異性的數(shù)據(jù)管理分析平臺(tái)，具體由服務(wù)平臺(tái)、數(shù)據(jù)集成平臺(tái)、應(yīng)用開發(fā)平臺(tái)等共同構(gòu)成，形成相對(duì)復(fù)雜、系統(tǒng)性較強(qiáng)的軟件集成體系，進(jìn)而為工程量計(jì)算、工程成本核算等提供重要數(shù)據(jù)參考。

4.3 提高工程造價(jià)管理信息化安全水平

信息技術(shù)與工程造價(jià)管理有機(jī)整合過程中的數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)呈現(xiàn)出多樣化發(fā)展特征，只有立足實(shí)際，全面提升工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)安全系數(shù)，才能在整體角度把握基于信息化技術(shù)的工程造價(jià)管理風(fēng)險(xiǎn)防范的核心與關(guān)鍵。筑牢信息化工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)安全的根基，強(qiáng)化數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)，優(yōu)化工程造價(jià)管理軟件配置，對(duì)現(xiàn)有的信息資源進(jìn)行有效的分類、處理、加工和統(tǒng)計(jì)分析，打造穩(wěn)定性強(qiáng)、安全可靠、綜合運(yùn)用價(jià)值突出的信息化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；強(qiáng)化對(duì)信息技術(shù)與工程造價(jià)管理有機(jī)整合數(shù)據(jù)安全的動(dòng)態(tài)化監(jiān)測(cè)與管控，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)控模塊建設(shè)，有效識(shí)別與控制工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)泄露和篡改隱患，構(gòu)建具有層次化特征的工程造價(jià)管理數(shù)據(jù)安全備份系統(tǒng)，滿足工程造價(jià)原始資料資源的積累需求。

4.4 提高工程造價(jià)管理人員信息化素養(yǎng)，打造專業(yè)團(tuán)隊(duì)

定期組織工程造價(jià)管理人員參加專項(xiàng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，由業(yè)內(nèi)專業(yè)人士為其講解新形勢(shì)下信息技術(shù)與工程造價(jià)管理有機(jī)整合所面臨的新任務(wù)與新要求，運(yùn)用新時(shí)期信息化技術(shù)的最新方法與策略，解決工程造價(jià)管理中遇到的新難題。針對(duì)工程造價(jià)管理人員在基礎(chǔ)素養(yǎng)與接受能力上的差異，堅(jiān)持因材施教、因需施教、區(qū)別對(duì)待，有針對(duì)性地進(jìn)行信息化操作軟件的操作與控制，打造一支專業(yè)知識(shí)扎實(shí)、信息化技能高超的專業(yè)工程造價(jià)管理團(tuán)隊(duì)。

4.5 對(duì)信息技術(shù)與工程造價(jià)管理整合成效進(jìn)行科學(xué)評(píng)估

信息技術(shù)為工程造價(jià)管理成效評(píng)估提供了特定技術(shù)方法，因此要確立統(tǒng)一的工程造價(jià)管理信息技術(shù)應(yīng)用效果標(biāo)準(zhǔn)體系，合理確定績(jī)效評(píng)價(jià)項(xiàng)目及內(nèi)容，全面、客觀地選擇包含數(shù)據(jù)采集、造價(jià)管理數(shù)據(jù)信息核算等內(nèi)容在內(nèi)的績(jī)效考核指標(biāo)體系，準(zhǔn)確有效地反映不同績(jī)效權(quán)重的實(shí)際代表意義。在工程造價(jià)管理信息技術(shù)效果評(píng)估中，最大限度地杜絕人為干擾，徹底清理人為操作與刻意控制的痕跡；強(qiáng)化對(duì)整合成效評(píng)估結(jié)果數(shù)據(jù)的應(yīng)用，通過對(duì)特定活動(dòng)行為的專項(xiàng)處理，使相應(yīng)的工程造價(jià)管理信息化評(píng)估結(jié)果更加具備專業(yè)性，強(qiáng)化與突出參考價(jià)值。

5 結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，受信息技術(shù)構(gòu)造方法及工程造價(jià)管理模式等方面要素的影響，當(dāng)前工程造價(jià)管理中的信息技術(shù)應(yīng)用依舊存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，不利于促進(jìn)工程造價(jià)管理邁向更高發(fā)展層次。對(duì)此，工程造價(jià)管理人員應(yīng)遵循相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，有創(chuàng)造性、有目的性地融入信息技術(shù)，構(gòu)建完善可靠的信息化造價(jià)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)所有工程造價(jià)影響因素的集中統(tǒng)一管理，為全面挖掘?qū)崿F(xiàn)信息化技術(shù)的重要價(jià)值奠定基礎(chǔ)，為促進(jìn)工程造價(jià)管理現(xiàn)代化、技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化貢獻(xiàn)力量。