文/本刊記者 張愛玲 通訊員 劉慧
中國商用飛機(jī)有限責(zé)任公司(以下簡稱中國商飛公司)是實(shí)現(xiàn)我國大飛機(jī)產(chǎn)業(yè)化的主要載體,上海飛機(jī)制造有限公司(以下簡稱上飛公司)是中國商飛公司下屬的飛機(jī)總裝制造中心,承擔(dān)著我國自主研制的C919大型客機(jī)、ARJ21新支線飛機(jī)和中俄合作的CR929寬體客機(jī)的總裝制造任務(wù),以及面向波音、空客等全球領(lǐng)先航空制造企業(yè)的轉(zhuǎn)包生產(chǎn)工作。
上飛公司自2009年起,連續(xù)11年取得職業(yè)健康、安全及環(huán)境管理體系認(rèn)證注冊資格,2016年通過機(jī)械制造業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)企業(yè)評審。上飛公司曾榮獲多項(xiàng)安全生產(chǎn)榮譽(yù),連續(xù)8年獲得中華全國總工會(huì)“安康杯”優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號、連續(xù)4屆獲得“全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號。2019年,榮獲“上海市安全文化建設(shè)示范企業(yè)”“上海市浦東新區(qū)環(huán)保誠信企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。2020年,榮獲“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
安全文化是企業(yè)文化的延伸、細(xì)化和塑造。面對大飛機(jī)高端復(fù)雜的產(chǎn)品特點(diǎn)、殘酷競爭的市場環(huán)境、嚴(yán)格的安全標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過十余年創(chuàng)新實(shí)踐,中國商飛公司培育形成了符合公司實(shí)際、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化體系——翱翔之道,成為大飛機(jī)人共有的精神家園。安全觀,是“翱翔之道”文化體系中與客戶觀、質(zhì)量觀、人才觀、成本觀、廉潔觀、合規(guī)觀并列的管理理念之一,是關(guān)于企業(yè)安全管理的主導(dǎo)意識和觀念,是企業(yè)文化核心理念的“落地、生根”。
上飛公司的安全文化建設(shè)總體目標(biāo):創(chuàng)建一流的安全文化建設(shè)機(jī)制,凝聚一流的安全文化建設(shè)人才,營造一流的安全文化環(huán)境,打造一流的安全文化品牌,培育一流的安全文化體系,夯實(shí)一流的安全文化基石,建設(shè)適應(yīng)世界民機(jī)領(lǐng)域一流總裝制造企業(yè)發(fā)展要求的企業(yè)安全文化體系。
安全文化理念內(nèi)涵:“為客戶提供更加安全、經(jīng)濟(jì)、舒適、環(huán)保的商用飛機(jī)”是我們的企業(yè)愿景?!吧辽希踩谝弧笔前踩幕暮诵睦砟?。安全是大飛機(jī)事業(yè)的生命線,安全性,即嚴(yán)格按照適航標(biāo)準(zhǔn)研制,確保產(chǎn)品安全性,遵循適航規(guī)律、遵循適航標(biāo)準(zhǔn)。三個(gè)敬畏,“敬畏職責(zé)、敬畏生命、敬畏規(guī)章”,將安全貫穿產(chǎn)品全生命周期,確保飛機(jī)生產(chǎn)安全、試飛安全、運(yùn)營安全,為生命忠誠護(hù)航。
安全文化建設(shè)組織保障。上飛公司成立以公司黨委書記、董事長為組長的安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立安全文化建設(shè)專兼職隊(duì)伍和大飛機(jī)安全文化建設(shè)指導(dǎo)顧問團(tuán)隊(duì),積極探索民機(jī)制造業(yè)安全文化建設(shè)的新理念、新思路、新方法、新舉措??v向,通過“四會(huì)制度”(安委會(huì)、經(jīng)營例會(huì)、安全月度例會(huì)、生產(chǎn)作業(yè)會(huì))疏通發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題的快速溝通渠道;橫向,發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織優(yōu)勢,聯(lián)合子文化職能部門(質(zhì)量文化、創(chuàng)新文化、成本文化、廉潔文化、誠信文化等),匯聚共享文化資源,攜手共推型號研制生產(chǎn)與企業(yè)發(fā)展。同時(shí),將安全文化輻射到試驗(yàn)試飛外場,更好地支撐和保障型號研制和公司長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)。
落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任。根據(jù)“三管三必須”原則,明確從公司領(lǐng)導(dǎo)到一線員工的安全職責(zé),關(guān)鍵崗位細(xì)化安全責(zé)任清單。建立月度安全考核和安全“一票否決”制,嚴(yán)格監(jiān)督安全生產(chǎn)檢查和問責(zé)。
落實(shí)區(qū)域安全責(zé)任。創(chuàng)新分管模式,建立“樓長”責(zé)任制,進(jìn)一步完善“樓長-層長-室長”三級責(zé)任體系,設(shè)立樓長63人、層長130人、室長980人,逐級細(xì)化責(zé)任清單,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)職責(zé)在“區(qū)域”上的全覆蓋,確保責(zé)任落實(shí)不留死角。在突發(fā)事件應(yīng)對、防汛防臺(tái)、消防安全等工作中,“樓長”責(zé)任制發(fā)揮了其高效、精準(zhǔn)的組織優(yōu)勢。
結(jié)合形勢任務(wù)講安全?!爸v安全就是講政治”,將安全文化融入員工,鼓舞員工堅(jiān)定“一定要把大飛機(jī)搞上去”的理想信念,更堅(jiān)守“飛機(jī)不帶問題上天”的承諾,把大飛機(jī)事業(yè)扛在肩上,增強(qiáng)職工使命感、責(zé)任感、緊迫感。
結(jié)合大飛機(jī)精神講安全。積極開展主題學(xué)習(xí)月活動(dòng),通過形式多樣的學(xué)習(xí)載體,引導(dǎo)員工弘揚(yáng)和踐行“航空強(qiáng)國”“四個(gè)長期”“永不放棄”的大飛機(jī)精神,強(qiáng)化“敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)”意識,向身邊的榜樣——大國工匠胡雙錢等企業(yè)勞模學(xué)習(xí),堅(jiān)持“嚴(yán)慎細(xì)實(shí)”的工作作風(fēng)。
結(jié)合日常工作講安全。推進(jìn)安全文化進(jìn)班組,通過開展崗位操作規(guī)范手冊編寫、現(xiàn)場安全質(zhì)量簽名承諾、安全質(zhì)量文化講壇、設(shè)計(jì)制作生產(chǎn)現(xiàn)場安全看板等形式,從班組日常管理入手,滲透文化理念的引導(dǎo)和宣貫,提高班組長的安全文化管理能力。
安全文化融入戰(zhàn)略規(guī)劃。上飛公司將安全文化工作納入企業(yè)文化中長期規(guī)劃、年度工作要點(diǎn)以及年度考核內(nèi)容。編發(fā)《企業(yè)安全文化建設(shè)三年規(guī)劃》《年度企業(yè)安全文化工作要點(diǎn)》等綱領(lǐng)性文件,編制《安全文化手冊》指導(dǎo)教材,從頂層設(shè)計(jì)精準(zhǔn)指導(dǎo)推進(jìn)安全文化建設(shè)工作。
安全文化融入運(yùn)營管理。責(zé)任全覆蓋:強(qiáng)化兩個(gè)“主體責(zé)任”,各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全管理部門監(jiān)管主體責(zé)任。制度全覆蓋:安全相關(guān)制度覆蓋生產(chǎn)運(yùn)營管理全過程,并隨著新材料、新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)的發(fā)展不斷更新升級。培訓(xùn)全覆蓋:建立健全民機(jī)安全培訓(xùn)體系,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,開展領(lǐng)導(dǎo)干部“安全公開課”、安全專家專題講座、安全生產(chǎn)宣講團(tuán)進(jìn)班組多群體授課,建立線上線下培訓(xùn)平臺(tái),定期開展線上“上飛愛學(xué)習(xí)——安全專題系列培訓(xùn)”,線下全員消防器材實(shí)操、午間安全課堂十分鐘等培訓(xùn)。
安全文化融入員工行為。制定并執(zhí)行《上飛公司員工行為規(guī)范》,立足航空制造業(yè)行業(yè)規(guī)范,狠抓“三基”(基層、基礎(chǔ)、基本功),著重加強(qiáng)生產(chǎn)制造行為規(guī)范體系建設(shè),明確指標(biāo)體系,進(jìn)一步鞏固安全標(biāo)識的視覺標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用成果,通過公司行為識別系統(tǒng)建設(shè)“4C”模式(溝通Communicate,控制Control、檢查Check、融合Converge),聯(lián)合屬地部門,借助“廳、室、廊、角、墻”等多元文化展示載體,將安全文化理念物化于環(huán)境,強(qiáng)化“文化場”潛移默化的作用,引導(dǎo)和帶動(dòng)全員行為養(yǎng)成。
安全文化融入員工關(guān)愛。堅(jiān)持“源頭防控、過程監(jiān)控、結(jié)果把控”的原則,建立完善職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和規(guī)章制度、做好場所改造和危害源控制;開展場所監(jiān)測和人員體檢,持續(xù)開展飛機(jī)現(xiàn)場人員職業(yè)健康防護(hù)改善提升,提高場所人員防護(hù)裝備的有效性和舒適性;建立人員職業(yè)健康動(dòng)態(tài)檔案,分析人員職業(yè)健康狀況。打造公益名片,持續(xù)奉獻(xiàn)“藍(lán)天愛心”,積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任。
突出品牌特色,推動(dòng)文化合作。借助官網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)OA平臺(tái)、微信平臺(tái)、抖音、榮譽(yù)柱、文化墻、展廳、班組看板、電子屏、宣傳海報(bào)、樓宇電視等全方位、多元化的文化傳播載體,適時(shí)開展安全文化主題宣傳。自2014年創(chuàng)辦安全文化刊物《安全生產(chǎn)季刊》以來,目前已連續(xù)刊出29期。打造安全文化品牌活動(dòng),鼓勵(lì)員工通過參與安全文化活動(dòng),以文化人,提高安全文化專業(yè)素養(yǎng)。上飛公司已開展“安全生產(chǎn)月”“消防月”“職業(yè)衛(wèi)生宣傳周”“6S日”等多個(gè)安全文化品牌活動(dòng),“行跡管理大賽”“安全生產(chǎn)一口清”“消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”“安全隱患隨手拍”等極具上飛公司特色的主題活動(dòng)已經(jīng)成為員工自覺的文化儀式。上飛公司首創(chuàng)《五要之歌——一首關(guān)于安全的RAP》抖音視頻,好評如潮,入選上海市應(yīng)急管理局新媒體優(yōu)秀作品。
建立聚智平臺(tái),實(shí)現(xiàn)全員參與。以群策群力、改進(jìn)創(chuàng)新、樹立標(biāo)桿典型為抓手,積極打造“集智聚力”平臺(tái)。2020年,上飛公司全員參與提出安全改進(jìn)類創(chuàng)新提案1100余條,涉及飛機(jī)生產(chǎn)、試驗(yàn)的各個(gè)環(huán)節(jié),定期組織成果展示、“談班論組”等系列主題活動(dòng)。廣泛開展校企合作和管理創(chuàng)新,探索民機(jī)制造安全管理新理念、新技術(shù),完成了基于危害分級與關(guān)鍵點(diǎn)控制的民機(jī)制造業(yè)職業(yè)危害管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化與體系建設(shè)融合等課題研究。
安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)。通過大力開展安全生產(chǎn)文化建設(shè),上飛公司近幾年安全狀況持續(xù)好轉(zhuǎn),未發(fā)生一般及以上事故,現(xiàn)場違章和險(xiǎn)肇事故也大幅下降,員工對生命、對規(guī)章、對職責(zé)的敬畏意識進(jìn)一步增強(qiáng),積極主動(dòng)落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
安全管理水平得到進(jìn)一步提高。從強(qiáng)化事故防范到全過程風(fēng)險(xiǎn)分級管控,從現(xiàn)場基礎(chǔ)管理到信息化智慧安全環(huán)保管理,通過安全文化建設(shè),上飛公司從制度、流程、意識、技能等源頭分析問題、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善制度、全員參與、執(zhí)行運(yùn)行,形成了良性循環(huán),持續(xù)促進(jìn)了公司安全管理水平的提高。
員工安全素養(yǎng)得到進(jìn)一步提高?!澳恐敖运仞B(yǎng)”,通過安全文化建設(shè),員工行為更加規(guī)范,安全防范能力得到進(jìn)一步提升,“我要安全、我會(huì)安全”的主動(dòng)性得到進(jìn)一步強(qiáng)化,違章明顯減少,為大飛機(jī)事業(yè)安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)支撐。
“讓中國的大飛機(jī)翱翔藍(lán)天”是國家和民族的夢想,“向客戶提供更加安全、經(jīng)濟(jì)、舒適、環(huán)保的商用飛機(jī)”是上飛公司共同的愿景。作為中國商飛公司的總裝制造中心,上飛公司肩負(fù)著中國商用飛機(jī)發(fā)展的重要使命,時(shí)刻牢記著習(xí)近平總書記“一定要把大飛機(jī)搞上去”的囑托。在建設(shè)培育安全文化的道路上,上飛公司將時(shí)刻敬畏生命、敬畏規(guī)章、敬畏職責(zé)牢記于心,始終堅(jiān)持“生命至上,安全第一”不動(dòng)搖,至微至顯,善始善終,善作善成,繼續(xù)探索安全文化建設(shè)的新思路、新方法,通過不斷地創(chuàng)新、挖掘、實(shí)踐、總結(jié),持續(xù)改進(jìn)實(shí)踐績效,不斷賦予大飛機(jī)安全文化以新的內(nèi)涵和生命,為大飛機(jī)騰飛助力加油!