尚鈺棚
[摘 要]在新會計制度準則下,企業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存。隨著時代的飛速發(fā)展,傳統(tǒng)的會計管理模式已然無法滿足企業(yè)經(jīng)營的實際需求。為全面貫徹新會計準則,企業(yè)應積極創(chuàng)新管理會計制度,建立健全財務審核機制,完善會計管理體系,打造專業(yè)會計管理團隊,以保障財務信息的準確性、真實性、可靠性,為相關(guān)利益者了解企業(yè)財務狀況以及經(jīng)營成果提供有效參考。文章將分析我國企業(yè)會計管理的現(xiàn)狀,并提出企業(yè)創(chuàng)新管理會計制度的建議,以供借鑒。
[關(guān)鍵詞]企業(yè);會計管理;創(chuàng)新;管理會計制度
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.01.181
1 引言
管理會計是從傳統(tǒng)會計中衍生而來,與財務會計并列,通過管理資產(chǎn)購置、資本融通、現(xiàn)金流量以及利潤分配等資金運動,旨在提升企業(yè)經(jīng)營水平與經(jīng)濟效益的一個企業(yè)分支[1]。管理會計是企業(yè)經(jīng)營管理不可缺少的一部分,而會計管理人員也是企業(yè)管理梯隊中非常重要的參與者與決策者。在新會計制度的應用與推廣過程中,企業(yè)創(chuàng)新管理會計制度勢在必行,且具有重要的現(xiàn)實意義。相關(guān)管理人員應與時俱進,總結(jié)分析經(jīng)濟市場發(fā)展趨勢與變化規(guī)律,及時發(fā)現(xiàn)會計管理問題,積極完善并創(chuàng)新會計管理措施,以優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)升級,提高經(jīng)營效益。下面將簡要分析我國企業(yè)會計管理模式現(xiàn)狀,針對普遍存在的問題提出相應對策,以期為企業(yè)會計管理模式的創(chuàng)新發(fā)展提供一些參考。
2 會計管理模式現(xiàn)狀分析
(1)缺乏有效的運行機制。傳統(tǒng)的會計管理機制呈現(xiàn)“金字塔”的管理模式,導致“統(tǒng)一管理”與“分層管理”之間的矛盾越來越激化,會計管理主體在企業(yè)資本運營過程中的作用與地位難以保障[2]。會計管理機制不健全,將會誘發(fā)一系列問題。如會計處理流程不合理,財務制度的宣貫與執(zhí)行欠缺統(tǒng)一性;母、子公司的會計管理脫節(jié),連接緊密性有待提高;職能部門權(quán)力過于集中,會計處理不易控制。
(2)缺乏完善的內(nèi)控制度。新會計制度出臺后,企業(yè)的內(nèi)控管理模式逐漸調(diào)整創(chuàng)新,取得初步成效。但由于執(zhí)行監(jiān)督不到位、管理流程冗余等因素,導致職權(quán)發(fā)生重疊或沖突,嚴重影響了企業(yè)會計信息質(zhì)量。內(nèi)控管理制度存在片面性,職責不清、財務處理不規(guī)范等問題時有發(fā)生[3]。而監(jiān)督不力,無疑進一步放大了企業(yè)運營的財務風險,限制了會計管理的實際作用,對企業(yè)的長足發(fā)展十分不利。
(3)缺乏科學的管理模式。隨著社會經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展,新會計制度在各行各業(yè)中的實施全面提升了我國會計管理的改革質(zhì)量。但在實際應用過程中,企業(yè)會計管理的科學性有待提高,財務處理過程仍存在一些歷史遺留問題。企業(yè)管理者為達到融資、籌資的目的,“重利潤,輕管理”,導致會計管理理念滯后,財務管理因循守舊,無法滿足企業(yè)實際發(fā)展需求[4]。
(4)缺乏高精尖管理人才。會計管理的主體是人,會計從業(yè)人員在企業(yè)的財務管理工作中發(fā)揮著重要作用。隨著新會計制度的推行,大多數(shù)高校的財務人員培養(yǎng)模式基本成熟,但是實踐效果不盡如人意。學生在校期間,知識儲備與理論水平有限,這在一定程度上限制了實踐操作與經(jīng)驗總結(jié)能力。從企業(yè)角度來講,財務人員綜合素質(zhì)不高,一旦出現(xiàn)財務風險,無法有效應對,導致企業(yè)效益難以實現(xiàn)最大化,這違背了企業(yè)創(chuàng)新管理會計制度的初衷,以致管理制度的實用性再高,其應用過程與應用效果卻并不理想。
3 創(chuàng)新管理會計制度措施
(1)建立健全內(nèi)控審核機制。就目前而言,我國絕大多數(shù)企業(yè)均設置了財務部門,在企業(yè)運營管理中發(fā)揮著特定職能。隨著國民經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,傳統(tǒng)的財務管理模式已經(jīng)無法適應時代發(fā)展需求。而科學、有效的內(nèi)部審核機制則是推動企業(yè)發(fā)展,促進會計管理創(chuàng)新的重要助力。內(nèi)部審核機制是企業(yè)經(jīng)濟業(yè)務正常、有序開展的基礎與保障。企業(yè)管理會計制度的改革與創(chuàng)新,應以新會計準則的相關(guān)規(guī)定為切入點,明確不同層次會計管理人員的權(quán)責,對財務信息進行深加工與再利用,進而實現(xiàn)對企業(yè)經(jīng)濟活動的預測、規(guī)劃、控制與考評。同時,要結(jié)合企業(yè)自身實際情況,制定行之有效的審核計劃,并在實踐過程中不斷調(diào)整優(yōu)化,及時發(fā)現(xiàn)會計管理的缺陷與不足之處,及時糾正并完善,以形成良好的會計管理環(huán)境,為企業(yè)的良性發(fā)展奠定良好基礎。
(2)構(gòu)建科學會計管理模式。會計管理權(quán)限不統(tǒng)一是影響企業(yè)會計管理制度創(chuàng)新發(fā)展的重要因素。基于此,企業(yè)應將“集權(quán)式”管理理念有效融入會計管理活動中,合理分配會計管理權(quán)力,構(gòu)建科學的會計管理模式,對資金運轉(zhuǎn)等進行有效監(jiān)控、科學評估,提高企業(yè)戰(zhàn)略決策的可行性、實用性,以降低會計管理成本,提高資金資源的使用率。集權(quán)式會計管理,不僅有助于預測前景、參與決策、規(guī)劃目標、控制過程、考評業(yè)績等管理職能的發(fā)揮,對企業(yè)整體財務目標與經(jīng)濟效益最大化的實現(xiàn)有著積極意義;同時,還有助于提升企業(yè)會計管理制定的規(guī)范性、全面性,保障企業(yè)財務管理創(chuàng)新工作科學、有序開展。
(3)打造專業(yè)會計管理團隊。企業(yè)必須重視會計管理人員的綜合素質(zhì),著力構(gòu)建順應時代要求的管理會計體系,引導企業(yè)會計由單純的財務會計向財務會計與管理會計并重轉(zhuǎn)變。這也就意味著,企業(yè)會計管理人員要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)思維,根據(jù)新會計準則,結(jié)合管理會計相關(guān)理論,構(gòu)建符合企業(yè)實際情況和市場經(jīng)濟要求的管理會計體系。這一體系的構(gòu)建,必然對企業(yè)會計人員的綜合能力提出更高的要求。因此,企業(yè)必須重視管理會計專業(yè)人才的培訓工作,為企業(yè)會計人員提升管理會計理論素養(yǎng)、提高工作技能提供良好的環(huán)境。此外,還要加強新會計準則培訓工作,使企業(yè)會計人員對新準則有更加準確的理解,能夠?qū)⑿聲嫓蕜t的先進理念融入企業(yè)管理會計工作中。管理會計能否在企業(yè)管理中發(fā)揮應有的作用,關(guān)鍵在于企業(yè)會計管理團隊的整體素質(zhì)。會計管理人員能力的高低直接影響企業(yè)管理會計體系的運行。為滿足新會計制度的要求,企業(yè)務必重視會計管理團隊整體素質(zhì)的提升。一方面,定期對已有的會計人員進行培訓;另一方面,注重從企業(yè)外部引進具備管理會計專業(yè)知識的人員,以點帶面,打造一支專業(yè)技能過硬的會計團隊。
(4)引入先進信息管理系統(tǒng)。近些年,信息技術(shù)飛速發(fā)展,公共數(shù)據(jù)交換網(wǎng)成熟發(fā)展,為企業(yè)財務信息管理系統(tǒng)的升級與優(yōu)化創(chuàng)造了有利條件。為增收節(jié)支,提高綜合競爭實力,企業(yè)必須優(yōu)化財務管理模式,創(chuàng)新財務管理方法,積極應用引入先進財務信息管理系統(tǒng),以提升企業(yè)會計管理水平。首先,要遵循“以人為本”理念,堅持走“持續(xù)培養(yǎng)會計管理人才”的道路,定期開展培訓工作,提升會計管理人員的電算化水平,并將其納入績效考評指標,以激發(fā)學習積極性。其次,要加強財務信息基礎建設,確保財務基礎信息真實、可靠,有效提升企業(yè)會計管理質(zhì)量。最后,應與優(yōu)秀財務軟件開發(fā)公司建立良好合作關(guān)系,以構(gòu)建獨具特色的財務管理軟件,確保財務信息化系統(tǒng)滿足企業(yè)運營管理的實際需求,有效減少會計管理人員的工作量,以最少的投入換取最優(yōu)的會計管理效果,最大限度地發(fā)揮會計管理職能,提高企業(yè)跨級管理的科學性、合理性,切實解決企業(yè)發(fā)展問題。
4 結(jié)語
綜上所述,企業(yè)創(chuàng)新管理會計制度是新會計準則不斷深化發(fā)展的必然趨勢,同時也是社會經(jīng)濟與企業(yè)長足發(fā)展的內(nèi)在需求。因此,企業(yè)應以新會計準則的相關(guān)規(guī)定為切入點,逐條審視自身會計管理制度的缺陷與不足,并積極改進完善,不斷提升會計管理水平。同時,要“立足當下,著眼未來”,用發(fā)展的眼光看待會計管理制度創(chuàng)新工作,與時俱進,不斷吸收新的財務管理知識,建立健全內(nèi)控審核機制,構(gòu)建科學會計管理模式,持續(xù)培養(yǎng)管理人員,打造專業(yè)會計管理團隊,引入先進信息管理系統(tǒng)。要善于運用會計信息,應用科學方式開展會計管理創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)的財務管理水平,為企業(yè)經(jīng)濟決策,從而促進企業(yè)長足、穩(wěn)健發(fā)展。
參考文獻:
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