張義明
(山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院 山東 濰坊 261011)
伴隨我國(guó)科技水平的日益提升,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在各個(gè)領(lǐng)域中的運(yùn)用也愈發(fā)的普遍與廣泛,尤其是在我國(guó)建筑工程領(lǐng)域之中,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)更是能夠凸顯出積極的作用,這主要體現(xiàn)在將計(jì)算機(jī)信息技術(shù)應(yīng)用至建筑工程管理之中,不僅利于提高建筑工程的實(shí)際管理水平,也有助于保障建筑工程的整體質(zhì)量,提高建筑工程的總體形象。所以說(shuō),在建筑工程管理之中,應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)是尤為必要與關(guān)鍵的。
(1)有助于克服建筑工程施工的流動(dòng)性,提升施工作業(yè)水平。我國(guó)建筑工程在施工的過(guò)程之中,具備著流動(dòng)性較大這一特征,會(huì)伴隨建筑工程生產(chǎn)條件的變化以及施工環(huán)境的變化而產(chǎn)生變化[1]。而對(duì)于某些地區(qū)來(lái)說(shuō),由于氣候較為干旱,且易于發(fā)生氣象災(zāi)害,所以開(kāi)展建筑工程施工就會(huì)因此而受到影響,對(duì)此,若能夠在建筑工程施工之中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),則利于加強(qiáng)對(duì)于建筑工程的組織以及管理,確保各個(gè)部門之間的良好配合,也利于高效開(kāi)展立體交叉作業(yè)和流水作業(yè)等,進(jìn)而則能夠縮短建筑工程施工的整體工期,在最大程度上降低外在條件對(duì)于建筑工程所產(chǎn)生的不利影響。
(2)有助于克服建筑工程管理所具備的復(fù)雜性特點(diǎn),提高建筑工程管理的質(zhì)量。在我國(guó)建筑工程規(guī)模日益擴(kuò)大的同時(shí),在管理方面所存在的復(fù)雜性因素也愈發(fā)暴露出來(lái),而這些問(wèn)題則會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量。若能夠應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)實(shí)施專業(yè)性的建筑工程管理,就能夠確保建筑工程施工期間不同工種之間的緊密配合。同時(shí),還能夠?qū)τ诮ㄖこ淌┕さ哪繕?biāo)、方式以及工序等方面予以合理性規(guī)劃,并利用計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)及時(shí)反饋各種問(wèn)題,這樣才能夠不斷提升建筑工程施工管理的總體質(zhì)量。
以計(jì)算機(jī)技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用難題來(lái)分析,主要包括以下幾點(diǎn):(1)應(yīng)用范圍較為狹窄。在當(dāng)前的建筑工程施工管理之中,所運(yùn)用的軟件通常強(qiáng)調(diào)運(yùn)用至前期管理中,但在質(zhì)量控制、成本控制以及進(jìn)度控制等方面的管理工作之中,對(duì)于相應(yīng)軟件的運(yùn)用卻存在著一定的局限性。(2)專業(yè)人才缺失。在我國(guó)建筑工程管理之中,運(yùn)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)時(shí),此方面的人才還較為缺失,這主要體現(xiàn)在相關(guān)工作人員的管理知識(shí)儲(chǔ)備以及管理理論儲(chǔ)備等方面還較為不足,自身的管理經(jīng)驗(yàn)以及素質(zhì)還有待提高。并且,在計(jì)算機(jī)信息化建筑工程管理的過(guò)程之中,也不具備專業(yè)性的管理團(tuán)隊(duì),所以導(dǎo)致計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理之中的運(yùn)用效果較差,也不利于保障建筑工程管理的質(zhì)量[2]。(3)未能明確信息化管理的重要目標(biāo)。在利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)開(kāi)展建筑工程管理工作時(shí),存在著一定的盲目以及滯后性,因而未能發(fā)揮出計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的積極作用。
建筑工程管理為一項(xiàng)系統(tǒng)性的管理過(guò)程,此工程在人事檔案以及資產(chǎn)管理等方面的工作量均十分巨大,因而所具備的管理困難程度相對(duì)較高,如果能夠利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)實(shí)施電子郵件的傳輸以及協(xié)同辦公等,則利于達(dá)成辦公的效率化以及自動(dòng)化目標(biāo)[3]。
在投標(biāo)階段的建筑工程管理之中,要明確計(jì)算機(jī)信息技術(shù)的應(yīng)用范圍,可利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)來(lái)獲得相關(guān)的資源信息,以便實(shí)施工程量計(jì)算和開(kāi)展標(biāo)書(shū)制作工作等。
在開(kāi)展數(shù)字化的建筑工程施工管理工作的過(guò)程之中,也能夠借助于計(jì)算機(jī)信息處理和數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫娴募夹g(shù),集成物資供應(yīng)、施工進(jìn)度和成本核算方面的重要信息,從而以確保建筑工程施工質(zhì)量為前提,在最大程度上降低建筑工程施工期間的成本支出,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理建筑工程。
在建筑工程管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)時(shí),還應(yīng)確定好信息化管理目標(biāo),一方面針對(duì)相應(yīng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的真實(shí)情況,來(lái)明確信息化管理的重要目標(biāo)。在管理期間,還能夠在此地區(qū)的主要投資項(xiàng)目之中,提升信息化管理的效率,在建筑工程管理之中做到接收以及有效傳遞所有的信息,同時(shí)還要借助于數(shù)據(jù)庫(kù),對(duì)于建筑工程的相關(guān)信息實(shí)施合理管理。另一方面還應(yīng)積極建立建筑工程施工管理信息化系統(tǒng)[4]。對(duì)此,則應(yīng)綜合衡量與考慮人員管理定額,成本質(zhì)量,安全進(jìn)度計(jì)劃以及物資設(shè)備等方面的管理內(nèi)容,并且在研發(fā)信息化管理系統(tǒng)的階段,還應(yīng)對(duì)于各種管理內(nèi)容進(jìn)行全面性的分析。在構(gòu)建數(shù)據(jù)中心時(shí),要良好應(yīng)對(duì)信息系統(tǒng)的限制性,確保各項(xiàng)管理內(nèi)容之間的良好聯(lián)系,這樣則利于監(jiān)控信息系統(tǒng)之中的全部業(yè)務(wù)模塊,真正做到提升建筑工程的管理成效。
在當(dāng)前的建筑工程施工管理之中,管理工作人員為此項(xiàng)工作開(kāi)展的主要執(zhí)行人員,所以其綜合素質(zhì)的高低程度,會(huì)對(duì)于建筑工程管理工作的開(kāi)展質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響,因此還務(wù)必要重視提高相關(guān)管理人員的綜合素質(zhì)以及能力。而以主要的方式來(lái)說(shuō),一方面則應(yīng)根據(jù)建筑工程的真實(shí)情況,以及實(shí)際的要求等來(lái)系統(tǒng)性開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)工作,以便促進(jìn)管理人員掌握新的管理知識(shí)和掌握信息技術(shù)的操作方式以及理論知識(shí)等[5]。另一方面還應(yīng)強(qiáng)化對(duì)于工長(zhǎng)、工程師和項(xiàng)目經(jīng)理等人員的信息化培訓(xùn),以便提高現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)以及能力,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建出一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的現(xiàn)代管理團(tuán)隊(duì),從而為了計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在我國(guó)建筑工程施工管理之中的有效性運(yùn)用提供人才方面的重要保障。除此之外,在結(jié)束培訓(xùn)之后,建筑企業(yè)還應(yīng)重視考核相關(guān)的管理人員,以考核的內(nèi)容來(lái)說(shuō),則主要包括相關(guān)人員掌握計(jì)算機(jī)信息技術(shù)操作方式的情況以及掌握此方面的理論知識(shí)的情況,以根據(jù)相關(guān)人員的技能及知識(shí)掌握情況來(lái)科學(xué)調(diào)整培訓(xùn)方案,確保培訓(xùn)的有效性,而與此同時(shí),也能夠提高相關(guān)人員在平日培訓(xùn)之中的積極性,以便切實(shí)發(fā)揮出培訓(xùn)的作用。
綜上所述,計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用具備著較多的優(yōu)勢(shì),其利于應(yīng)對(duì)建筑工程管理的難點(diǎn),克服其流動(dòng)性以及復(fù)雜性。所以,在建筑工程管理之中,應(yīng)用計(jì)算機(jī)信息技術(shù)極為必要。而在應(yīng)用的過(guò)程之中,就應(yīng)做到明確應(yīng)用的范圍,也應(yīng)注重于明確信息化管理的目標(biāo),以期真正彰顯出計(jì)算機(jī)信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用價(jià)值。