大數(shù)據(jù)時(shí)代智慧工地的發(fā)展研究

戴 存

（山東華邦建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東 濰坊 262500）

1 引言

在科學(xué)發(fā)展的過(guò)程中，現(xiàn)代化管理模式能夠滿足目前階段的管理需求。在公路工程行業(yè)中，智慧工地可以滿足公路工程的建設(shè)要求，促進(jìn)建設(shè)系統(tǒng)的協(xié)同管理，提升不同管理部門之間的溝通效率。利用社會(huì)公益系統(tǒng)，幫助工程管理者使用智能化設(shè)備進(jìn)行全方位管理，提升建設(shè)資源的管理效率?；诖髷?shù)據(jù)技術(shù)，管理人員可以利用智慧工地系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作，解決目前階段的管理問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)合理分配，提升施工管理的工作質(zhì)量，找出問(wèn)題所在，針對(duì)性地提出解決方式并且付諸實(shí)踐。

公路工程是重要的建設(shè)行業(yè)，具備完善的施工體系，具備多方面的施工技術(shù)。在公路施工的過(guò)程中，施工周期較長(zhǎng)，安全管理越發(fā)重要。在施工管理工作的開展過(guò)程中，為了有效規(guī)避施工事故，提升管理效率，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障，要采用先進(jìn)的技術(shù)手段。在現(xiàn)代化技術(shù)的實(shí)踐過(guò)程中，各類先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)被應(yīng)用到公路施工中。其中，較為顯著的是智能現(xiàn)場(chǎng)管理平臺(tái)，又被稱為智慧工地系統(tǒng)。這是基于大數(shù)據(jù)技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能化管理平臺(tái)，利用智慧工地，建立具有適用性的管理平臺(tái)，利用多種現(xiàn)代化設(shè)備實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提供24小時(shí)的監(jiān)控設(shè)備[1]。同時(shí)，利用信息化平臺(tái)實(shí)現(xiàn)施工檢驗(yàn)和質(zhì)量管理，提升智能化施工的安全管理水平，這也體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代的工程管理工作有了新的發(fā)展。

2 智慧工地的概述

智慧工地是一種現(xiàn)代化技能系統(tǒng)，巧妙結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、BIM技術(shù)及云計(jì)算技術(shù)，利用現(xiàn)代化設(shè)備實(shí)現(xiàn)人員材料、機(jī)械等建設(shè)資源的有效管理，提升施工現(xiàn)場(chǎng)的智能化管理能力。通過(guò)智能化設(shè)備進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，進(jìn)行科學(xué)分析，提升管理效率進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，形成具有完善體系的監(jiān)控管理鏈條[2]。智慧工地建設(shè)是大數(shù)據(jù)時(shí)代的改革產(chǎn)物，是一種全新的施工管理模式，也是現(xiàn)代社會(huì)的智能發(fā)展體系。

智慧工地應(yīng)用了多種先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，包括智能定位技術(shù)、遠(yuǎn)程遙控技術(shù)、遙感技術(shù)等。利用智能化設(shè)備，實(shí)現(xiàn)各單元的有效管理，并且進(jìn)行有效銜接，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)工程管理人員與施工項(xiàng)目的整合管理。智慧工地的管理思想是通過(guò)現(xiàn)代化技術(shù)手段，有效改善施工項(xiàng)目中不同環(huán)節(jié)的溝通問(wèn)題，提升項(xiàng)目應(yīng)用者之間的協(xié)同性，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌管理和明確交流，滿足現(xiàn)代化施工的溝通要求和建設(shè)需要。

3 大數(shù)據(jù)時(shí)代智慧工地建設(shè)的必要性

3.1 智慧工地改變了傳統(tǒng)建設(shè)模式中的技術(shù)問(wèn)題

在大數(shù)據(jù)時(shí)代，智慧工地系統(tǒng)體現(xiàn)了現(xiàn)代化的建設(shè)理念與傳統(tǒng)建設(shè)模式相比現(xiàn)代化的施工條件更具發(fā)展優(yōu)勢(shì)，首先具備更強(qiáng)大安全防護(hù)能力，在安全管控方面，智慧工地也具備更為完善的管理措施。智慧工地系統(tǒng)可以提升各項(xiàng)工作的聯(lián)合性，進(jìn)行有效的成本控制，提升建筑工程的施工效益，改變傳統(tǒng)建設(shè)模式中的技術(shù)問(wèn)題，這也體現(xiàn)了大數(shù)據(jù)時(shí)代中智慧工地建設(shè)的必要意義。

3.2 智慧工地是建筑行業(yè)施工發(fā)展的必要要求

在施工管理過(guò)程中，涉及到的管理要素有許多，包括人員、設(shè)備、技術(shù)等。在施工管理過(guò)程中，我們要深刻認(rèn)識(shí)到，施工管理是全面的整體性工作，要進(jìn)行集中化管理，不但要在既定的建設(shè)周期內(nèi)完成施工，也要考慮施工的建設(shè)成本。要充分進(jìn)行工程進(jìn)度的管理工作，也要充分考慮工程建設(shè)的安全情況。除此之外，施工人員要按照標(biāo)準(zhǔn)的施工秩序，分批次進(jìn)行施工安排。公路工程的建設(shè)規(guī)模較大，總工程的管理壓力較大，在混凝土施工過(guò)程中，材料管理、人員管理及設(shè)備管理都面臨極大的工作問(wèn)題[3]。

3.3 智慧工地是城市建設(shè)的技術(shù)發(fā)展方向

城市發(fā)展水平?jīng)Q定了城市建設(shè)的發(fā)展情況。在城市發(fā)展的過(guò)程中，如果能夠提升城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，也能夠提升城市建設(shè)的技術(shù)水平。在智慧城市的發(fā)展過(guò)程中，需要進(jìn)行城市資源的整合管理，利用現(xiàn)代化操作程序，實(shí)現(xiàn)城市的創(chuàng)新管理。在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下，為了滿足科學(xué)發(fā)展，需要利用智能化技術(shù)手段以及各類現(xiàn)代化設(shè)備，在公路工程的施工過(guò)程中，采用智能工地的管理模式，這是現(xiàn)代城市建設(shè)的技術(shù)發(fā)展方向。智慧工地的有效應(yīng)用，能夠提升建設(shè)行業(yè)的發(fā)展水平，能夠滿足社會(huì)的進(jìn)展需求，也能滿足現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展性要求。

4 智慧工地建設(shè)管理中的主要策略

4.1 現(xiàn)場(chǎng)人員管理

在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，為了有效應(yīng)用智能設(shè)備和管理系統(tǒng)進(jìn)行信息處理工作，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)人員的有效管理，可利用智能識(shí)別系統(tǒng)來(lái)進(jìn)行人員考勤，這是人員管理中最基本的管理工作。首先要明確具體的工作人員，從而開展后續(xù)的管理工作。利用智能設(shè)備來(lái)進(jìn)行實(shí)際定位，提升項(xiàng)目管理的綜合效率，在人員考勤的過(guò)程中，可采取指紋等個(gè)人信息，其中個(gè)人信息識(shí)別的準(zhǔn)確性，減少成本支出或技術(shù)差錯(cuò)。另外，要進(jìn)行工作人員的實(shí)名登記工作，通過(guò)實(shí)名制的管理模式，進(jìn)行員工信息的有效分析，提升員工市場(chǎng)的規(guī)范管理水平，保護(hù)企業(yè)的發(fā)展效益，保障從業(yè)人員的合法權(quán)益。

4.2 綠色施工管理

綠色施工是一種現(xiàn)代化的施工管理模式，它的實(shí)際含義是在確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)的前提下，通過(guò)創(chuàng)新管理，采用創(chuàng)新型科技，實(shí)現(xiàn)環(huán)保施工，盡可能避免對(duì)施工環(huán)境的不良影響。在滿足環(huán)境保護(hù)要求的基本原則上，減少資源消耗，實(shí)現(xiàn)能源創(chuàng)新。利用智慧工地系統(tǒng)可以建設(shè)，標(biāo)準(zhǔn)化的養(yǎng)護(hù)室。安裝溫濕度監(jiān)控系統(tǒng)，利用溫濕度監(jiān)控設(shè)備，進(jìn)行室內(nèi)環(huán)境的有效監(jiān)測(cè)，方便技術(shù)人員進(jìn)行環(huán)境管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)意外問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)環(huán)境數(shù)據(jù)的無(wú)紙化記錄。除此之外，還要設(shè)立有效的報(bào)警系統(tǒng)，在出現(xiàn)意外情況時(shí)，會(huì)自動(dòng)發(fā)出報(bào)警信號(hào)，及時(shí)儲(chǔ)存有效記錄，防止室內(nèi)環(huán)境失去有控制，提升環(huán)境管理效率，實(shí)現(xiàn)更為規(guī)范的綠色施工管理，完成環(huán)境管理的工作記錄。

4.3 施工安全管理

施工安全是在開展施工的過(guò)程中，工程管理者利用有效的技術(shù)手段，進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的有效管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，為后續(xù)施工提供安全保障。在公路工程的建設(shè)過(guò)程中，面臨多種影響因素。在智慧工地系統(tǒng)的應(yīng)用過(guò)程中，可通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。利用大數(shù)據(jù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控，在施工區(qū)域內(nèi)安裝攝像頭，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控[4]。技術(shù)人員可以通過(guò)設(shè)備終端，及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況，能夠提升參建單位的溝通效率，也能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過(guò)有效監(jiān)管。提升施工人員的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，通過(guò)實(shí)現(xiàn)規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)更為全面的安全保障，為公路工程的日常工作提供可靠保證。

4.4 施工質(zhì)量管理

在施工管理過(guò)程中，要針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行全面管理。質(zhì)量管理目的是為了實(shí)現(xiàn)有效保障，公路工程具有特定的建設(shè)目的，需要滿足公路使用者的應(yīng)用要求，要滿足公路工程的穩(wěn)定性和安全性要求。在建設(shè)施工的過(guò)程中，質(zhì)量管理是較為繁雜的工作，需要進(jìn)行各個(gè)層面的綜合管理。施工質(zhì)量管理能夠體現(xiàn)施工企業(yè)的綜合管理能力，在智慧工地的應(yīng)用過(guò)程中，可提供具備質(zhì)量檢測(cè)功能的工作系統(tǒng)，在出現(xiàn)質(zhì)量隱患時(shí)，方便進(jìn)行問(wèn)題分析，及時(shí)和技術(shù)人員進(jìn)行有效溝通，改善技術(shù)問(wèn)題，提升施工質(zhì)量。工程管理人員在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，可到施工現(xiàn)場(chǎng)針對(duì)實(shí)際問(wèn)題開展實(shí)地勘查，標(biāo)注問(wèn)題區(qū)域，與技術(shù)修改人員進(jìn)行有效溝通。確定修改方案后，根據(jù)實(shí)際應(yīng)用情況進(jìn)行反饋核對(duì)，在完成修改工作后，確保修改質(zhì)量合格，可進(jìn)行最后階段的善后工作。利用質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)能夠及時(shí)反映公路工程的質(zhì)量隱患，工程管理人員可以及時(shí)修改記錄，提升公路工程的質(zhì)量管理水平，避免技術(shù)問(wèn)題。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在智慧工地的應(yīng)用過(guò)程中，通過(guò)智能化技術(shù)手段進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)分析，提升了智能化管理水平。在社會(huì)進(jìn)展的過(guò)程中，科學(xué)技術(shù)不斷在改革，創(chuàng)新智慧工地也成為現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展主流。本文主要論述在大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展背景下，智慧工地的發(fā)展要求和意義，在時(shí)代進(jìn)展的過(guò)程中，利用現(xiàn)代化科技和現(xiàn)代化設(shè)備，提升智慧工地建設(shè)的應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工作。智慧建筑工地是現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展革新，也是未來(lái)階段的項(xiàng)目管理發(fā)展模式。利用智慧工地能夠提升施工項(xiàng)目的管理水平，提升參建單位的溝通效率，希望通過(guò)本文的論述為相關(guān)工作提供參考依據(jù)，促進(jìn)建筑行業(yè)的智能化發(fā)展。