淺談醫(yī)院兼職共青團(tuán)干部的能力提升

陳 帥 方 萍

中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)附屬第一醫(yī)院(安徽省立醫(yī)院),安徽 合肥 230001

隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，共青團(tuán)的發(fā)展進(jìn)入到全新的階段，團(tuán)干部隊(duì)伍如何建設(shè)也成為當(dāng)前主要關(guān)注的部分[1]。在這一部分當(dāng)中，兼職團(tuán)干部在整體隊(duì)伍當(dāng)中扮演著重要角色，并充分發(fā)揮出其自身的作用。兼職團(tuán)干部主要來(lái)自醫(yī)院各部門(mén)青年骨干，面臨著既要做好本職業(yè)務(wù)工作，同時(shí)又要完成團(tuán)組織布置的各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)。如何加強(qiáng)兼職團(tuán)干部的隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)的凝聚力，也是值得共青團(tuán)工作思考的問(wèn)題[2]。

1 兼職團(tuán)干部的工作環(huán)境和思想狀況

1.1工作環(huán)境

1.1.1整體工作環(huán)境良好 作為一家省級(jí)大型綜合性三級(jí)甲等醫(yī)院，院共青團(tuán)的建設(shè)是與醫(yī)院整體發(fā)展分不開(kāi)的，在院黨委的大力支持和重視下，共青團(tuán)圍繞醫(yī)院各階段的中心工作開(kāi)展各類青年活動(dòng)，堅(jiān)持“服務(wù)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展、服務(wù)青年成長(zhǎng)成才”的原則，立足青年志愿者和青年文明號(hào)兩項(xiàng)品牌工作，發(fā)揮生力軍作用。醫(yī)院對(duì)團(tuán)組織的工作是重視和支持的，醫(yī)院黨委高度重視并關(guān)心支持團(tuán)的工作及青年成長(zhǎng)成才。從黨的十九大報(bào)告當(dāng)中可以看出，中國(guó)青年逐漸成為新的時(shí)代發(fā)展力量，進(jìn)一步深化共青團(tuán)改革也是遵循時(shí)代發(fā)展的必然階段[3]。

1.1.2兼職工作存在一定壓力 目前我院共青團(tuán)工作歸口院黨委工作部管理，除設(shè)置一名專職團(tuán)委書(shū)記以外(正科級(jí)待遇)，其余均為兼職團(tuán)干部，來(lái)自醫(yī)院臨床、行政、后勤等不同部門(mén)，所以無(wú)法全心全意來(lái)從事團(tuán)的工作。一般都是在完成各自崗位本職工作的同時(shí)，再去貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委的工作部署和組織下級(jí)團(tuán)總支、團(tuán)支部開(kāi)展的活動(dòng)，故在團(tuán)委工作以及活動(dòng)方面存在一定局限性。如果與兼職團(tuán)干部本職工作有沖突，團(tuán)委工作和活動(dòng)的效果必然會(huì)受到影響。所以對(duì)于兼職團(tuán)干部對(duì)于共青團(tuán)的工作，有時(shí)是“心有余而力不足”。

1.1.3共青團(tuán)工作效果較難體現(xiàn) 如果想將共青團(tuán)工作成效展現(xiàn)給公眾，就需要借助相關(guān)的載體。但是，醫(yī)院作為一個(gè)服務(wù)百姓的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，主要以診療活動(dòng)為主。如果共青團(tuán)組織活動(dòng)，就涉及到抽調(diào)臨床醫(yī)護(hù)人員，從而影響了臨床工作。所以，共青團(tuán)大部分的活動(dòng)都是圍繞院黨委中心工作開(kāi)展，只能強(qiáng)調(diào)團(tuán)組織在黨委活動(dòng)中發(fā)揮助手作用。其主要的工作內(nèi)容以傳達(dá)上級(jí)工作精神、醫(yī)院中心任務(wù)為主，很多時(shí)候以舉辦會(huì)議、召開(kāi)座談等形式，內(nèi)容空洞，確認(rèn)實(shí)質(zhì)，對(duì)青年的吸引力不強(qiáng)。作為兼職團(tuán)干部，也只能起到一個(gè)形式上的連接作用，組織開(kāi)會(huì)把醫(yī)院黨委的指示精神向團(tuán)員青年進(jìn)行傳達(dá)、宣傳，直接作用很難發(fā)揮。

1.2思想狀況

1.2.1政治上積極要求進(jìn)步 思政工作與其他工作內(nèi)容存在一定的差異性，在這部分工作當(dāng)中，需要將人文以及情感關(guān)懷傳遞下去，提升醫(yī)護(hù)人員自身的歸屬感，強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)部的團(tuán)結(jié)精神[4]。兼職團(tuán)干部作為本科室、部門(mén)的青年代表，政治素質(zhì)強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力高，在基層青年群體中有一定的號(hào)召力。兼職團(tuán)干部基本上都是各自工作崗位的骨干，普遍存在上進(jìn)心強(qiáng)，及時(shí)了解國(guó)內(nèi)外時(shí)事以及政策，具有明確的政治立場(chǎng)，可以發(fā)表自己的觀點(diǎn)，對(duì)于當(dāng)前社會(huì)中存在的不良現(xiàn)象也可以保持客觀的視角進(jìn)行分析與審視。

1.2.2工作熱情、思想活躍 從宏觀的角度上來(lái)看，兼職團(tuán)干部在各自本職崗位都發(fā)揮出自身的作用與力量，不僅在工作中表現(xiàn)出強(qiáng)烈的責(zé)任心，并且在保證完成本職工作的情況下，還能精進(jìn)自身的業(yè)務(wù)能力，逐步成長(zhǎng)為本部門(mén)的業(yè)務(wù)精英和骨干成員。此外，共青團(tuán)工作和活動(dòng)中需要的創(chuàng)新實(shí)踐精神，兼職團(tuán)干部作為青年代表，具有年富力強(qiáng)、思想活躍的特點(diǎn)，在組織的共青團(tuán)工作中往往會(huì)有出其不意的良好效果。

1.2.3少數(shù)團(tuán)干部的思想不穩(wěn)定 在醫(yī)院基層團(tuán)支部中，一方面由于團(tuán)支部書(shū)記和委員都是兼職，大多數(shù)兼職團(tuán)干部均來(lái)自臨床一線，臨床工作比較特殊，大多需要值班和夜班，無(wú)法脫離工作崗位，因此在施行團(tuán)內(nèi)活動(dòng)等方面存在一定的困難，無(wú)法起到引導(dǎo)青年發(fā)展的作用。此外，由于兼職團(tuán)干部作為醫(yī)院青年代表，基本沒(méi)有行政職務(wù)和相應(yīng)待遇，所以收入較低，當(dāng)團(tuán)的工作與自身工作發(fā)生沖突時(shí)，在思想方面可能會(huì)出現(xiàn)畏難等工作情緒，認(rèn)為自己在團(tuán)組織當(dāng)中只是“普通角色”，且能力有限，工作很難開(kāi)展，從而就產(chǎn)生了得過(guò)且過(guò)的現(xiàn)象。

2 兼職團(tuán)干部的自身建設(shè)

2.1正確認(rèn)識(shí)自身定位

2.1主動(dòng)溝通，營(yíng)造良好的工作環(huán)境 兼職團(tuán)干部是組織上選派的優(yōu)秀青年代表，在工作當(dāng)中可以多喝黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和學(xué)習(xí)，將當(dāng)前團(tuán)委工作中的重點(diǎn)以及相關(guān)安排告知領(lǐng)導(dǎo)，以此來(lái)得到黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)階段團(tuán)委工作的支持，在安排兼職團(tuán)干部工作時(shí)，需要適當(dāng)給予時(shí)間來(lái)“專時(shí)專用”，以此提升共青團(tuán)工作效率。

2.1.2提前規(guī)劃，創(chuàng)造更高的工作效率 兼職團(tuán)干部需要做好本職工作與團(tuán)內(nèi)活動(dòng)的平衡，在完成本職工作的前提下進(jìn)一步推動(dòng)共青團(tuán)工作，這種工作方式可以更好的得到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的支持，否則本職工作沒(méi)有做好，領(lǐng)導(dǎo)很難支持推進(jìn)共青團(tuán)工作。此外，共青團(tuán)的工作主要以開(kāi)展活動(dòng)為主，建議做好提前謀劃，將活動(dòng)計(jì)劃、時(shí)間安排、內(nèi)容細(xì)節(jié)等方面盡早向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.1.3精益求精，展示必要的工作成績(jī) 有為才能有位。本職工作與共青團(tuán)兩方面的工作都要做出成績(jī)，才能提升兼職團(tuán)干部地位，要加強(qiáng)對(duì)共青團(tuán)工作的宣傳和報(bào)道，使醫(yī)院團(tuán)員青年了解共青團(tuán)、認(rèn)可共青團(tuán)、參加共青團(tuán)，讓共青團(tuán)真正成為醫(yī)院青年之家和成長(zhǎng)之家。

2.2培養(yǎng)過(guò)硬思想作風(fēng)

2.2.1改善共青團(tuán)工作觀點(diǎn)，將團(tuán)內(nèi)工作視為“事業(yè)” 兼職團(tuán)干部無(wú)論是從地位和待遇上都不高，越到基層情況越明顯，工作量呈現(xiàn)出逐漸加大的趨勢(shì)，工作內(nèi)容也較為辛苦，但是很難得到重視，由于本身不擔(dān)任院內(nèi)行政職務(wù)，工作起來(lái)沒(méi)有權(quán)威，如果對(duì)團(tuán)內(nèi)工作沒(méi)有詳細(xì)且正確的認(rèn)知，難免會(huì)在后續(xù)工作中產(chǎn)生出畏難情緒。無(wú)論環(huán)境如何，無(wú)論條件如何，我們都要在共青團(tuán)工作當(dāng)中貢獻(xiàn)自身力量，服務(wù)醫(yī)院發(fā)展，服務(wù)團(tuán)員青年。

2.2.2具備責(zé)任心，關(guān)注共青團(tuán)內(nèi)活動(dòng)開(kāi)展 當(dāng)前醫(yī)院共青團(tuán)組織活動(dòng)的開(kāi)展難度也在逐漸加大，如果兼職團(tuán)干部只關(guān)注到自身的工作情況，團(tuán)委中的活動(dòng)就會(huì)停留在表面，無(wú)法達(dá)到預(yù)期目的。因此，兼職團(tuán)干部需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心以及抗壓能力，這也是對(duì)我們團(tuán)干部的一種考驗(yàn)。

2.2.3發(fā)揮表率作用，在引導(dǎo)青年思想上成為榜樣 尤其在基層團(tuán)支部，兼職團(tuán)支部書(shū)記和委員，自身的工作性質(zhì)與團(tuán)員青年崗位中的工作內(nèi)容有著高度的相似性，但是自身待遇以及工作時(shí)間卻無(wú)法得到保證，即使這樣，自身的思想也不能懷疑團(tuán)組織，否則會(huì)造成一定的負(fù)面影響。

3 醫(yī)院外部的環(huán)境營(yíng)造

3.1營(yíng)造兼職團(tuán)干部成長(zhǎng)環(huán)境 每一位團(tuán)干部都希望自己的能力得到提升，成為團(tuán)內(nèi)的人才，都渴望在單位中發(fā)揮作用，體現(xiàn)價(jià)值。所以說(shuō)，上級(jí)團(tuán)組織要需要在兼職團(tuán)干部和領(lǐng)導(dǎo)之間架起溝通橋梁，促使領(lǐng)導(dǎo)方面可以更好的掌握各項(xiàng)工作的發(fā)揮動(dòng)態(tài)與情況，使每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到實(shí)際。團(tuán)干部在工作中如果有好的意見(jiàn)，也可以及時(shí)反映給領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，提升自身在團(tuán)工作中的作用，以此贏得更多的關(guān)注。

3.2合理提高兼職團(tuán)干部的地位和待遇 兼職團(tuán)干的地位和待遇上都不高，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。加強(qiáng)優(yōu)秀兼職團(tuán)干部的推優(yōu)力度。給予基層團(tuán)干部一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，在開(kāi)展活動(dòng)方面提供必要的經(jīng)濟(jì)支持。避免出現(xiàn)團(tuán)干部“出力又出錢(qián)”的現(xiàn)象，盡量提高兼職團(tuán)干部的活動(dòng)積極性，減少負(fù)面影響。

共青團(tuán)需要充分考慮到青年人的特點(diǎn)，開(kāi)展的活動(dòng)才有吸引力。團(tuán)委將“青年之家”活動(dòng)作為活動(dòng)推行的平臺(tái)，以團(tuán)支部為單位，將中心工作放在設(shè)計(jì)青年活動(dòng)以及關(guān)系青年發(fā)展方面，通過(guò)多方面的努力，將團(tuán)支部建立成青年的精神之家[5]。共青團(tuán)改革最根本的目的就是提升團(tuán)內(nèi)的凝聚力，促使數(shù)以億萬(wàn)的青年堅(jiān)定跟黨走的想法。為了更好的深入這一想法，團(tuán)組織方面需要通過(guò)團(tuán)干部以及團(tuán)員推進(jìn)相關(guān)思想，并逐步實(shí)現(xiàn)[6]。醫(yī)院兼職團(tuán)干部重視自身發(fā)展，強(qiáng)化綜合實(shí)力，做好本職以及共青團(tuán)的各項(xiàng)工作，我們才能更好的回報(bào)企業(yè)以及付出的心血。