市政工程造價影響因素分析及降低工程造價措施

吳海紅

東營天華建筑安裝有限公司 山東 東營 257091

在市政工程管控中，管控工程造價是極為關鍵的運作目標。管控市政工程造價不只是可管控市政工程的經(jīng)濟效益，也利于相關工程項目獲取優(yōu)異的社會效益。因此加強市政工程的造價管控，成為影響整體工程質(zhì)量的關鍵性因素。

1 市政工程造價的特征解析

1.1 造價消耗大體量資源

在市政工程施工運作中，在通常的情況下，投入的數(shù)額相對較高，且相關資源的消耗體量較大。

1.2 市政工程造價的復雜性

在市政工程施工運作中，工程造價與相關的施工人員、材料等有著全面的關聯(lián)。與此同時，土地資源成本與稅收對市政工程項目有著相對緊密的關聯(lián)[1]。

2 市政工程造價的影響因素

2.1 施工圖紙的設計影響因素

創(chuàng)編市政工程造價預算的核心數(shù)據(jù)是工程施工前期設計的施工圖，也是工程建設核心指導。工程設計圖紙的平穩(wěn)性與經(jīng)濟性對于工程的造價有著極為關鍵的影響。所以，為了更為有效地管控市政工程施工成本，需要規(guī)范化地進行工程施工圖紙的設計，全面考究施工標準的施工工藝，從而更好地管控市政工程造價成本，提升工程項目整體品質(zhì)。

2.2 管理人員操作的核心影響因素

在市政工程的施工運作中，管理工作人員對整體工程的建設管控有著關鍵的影響，對于工程造價也有著突出的作用。在工程項目的施工運作中，因為管理人員責任意識不足，導致工程造價增加，為企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失。相關管理工作人員的專業(yè)水準也在市政工程的造價中起到了至關重要的作用。

2.3 施工影響因素

市政工程造價工作的有效開展，很大程度上來自于市政工程的規(guī)范化建設運作。在建設運作階段，施工管理工作人員不只是需要切實考究施工人員、環(huán)境與具體的施工工作，還需要依據(jù)有關的標準來開展成本管控。在市政工程的整體運作階段中，最為核心便是施工人員、施工材料的安排，倘若沒有規(guī)范化的施工管理工作人員調(diào)配，則會引發(fā)資源與能源的嚴重損耗[2]。

3 管控市政工程造價的舉措介紹

3.1 創(chuàng)建完善的市政監(jiān)督管理機制

加強市場經(jīng)濟體制的創(chuàng)建，可形成更為全面的經(jīng)濟活動方式，依據(jù)產(chǎn)品來更好地切合市場的實際需求，從而獲取終極的理論。然而，市政工程造價具有實時化的特征，因此需要管控項目運作成本，創(chuàng)建相對健全的市場監(jiān)管體系，探尋到材料市場的運作趨勢，以有效形成以市場為導向的工程造價管控監(jiān)督體系。如圖2所示，為市政工程造價管控的全過程流程圖。

3.2 提升建設成本管理人員的素質(zhì)

人員是項目成本管控的核心主體，提升人員的綜合素養(yǎng)，才可以保障工程造價管控工作的切實執(zhí)行。施工團隊需要運用有針對性的舉措，提升相關人員對市政工程造價的規(guī)范化認知，以更好提升人員的工作開展積極性與主動性，讓其更為自覺地持續(xù)提升自身專業(yè)素養(yǎng)，以契合工程造價的真實需求[3]。

3.3 在設計階段增進工程造價管控

增進設計階段的市政工程造價管控，可以讓設計更為趨于科學化，也可以從基礎上管控工作造價。為了切實保障工程造價工作開展更具規(guī)范性，則需要進一步增進對設計單位的監(jiān)督管理，對多樣化設計方案開展對比，切實探究綜合化需求的設計方案。嚴密深度采購清單，以更好挑選綜合實力最為優(yōu)異的施工團隊，保障整體施工方案的經(jīng)濟性。

3.4 在施工階段增進工程的造價管控

施工階段是市政工程運作的核心環(huán)節(jié)，也是最為核心的工程造價管理環(huán)節(jié)，市政工程項目施工環(huán)節(jié)的成本管控很大程度上關乎著整體工程的成本支出、工程建設周期長短等，在施工運作的階段中，由于受到施工材料與人力資源費用的不斷浮動，其成本投入也會隨之產(chǎn)生變動情況[4]。

圖1 市政工程造價的全過程管控

4 結束語

綜上所述，對市政工程項目中造價管控工作的全面推進與落實，其運作難度也進一步提升，特別是所涉及的管理方面也更具多樣化特征，為了更好提升其造價管控效果，需要切實把控好多方面的影響因素，整體化提升其造價管控失準，盡可能規(guī)避以往工程建設中大概率存在的資金不科學支出的問題，以更好保證市政工程項目經(jīng)濟與社會效益的全面提升。