油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的實現(xiàn)路徑分析

梁索

（大慶油田信息技術(shù)公司，黑龍江 大慶 163000）

我國地大物博，各類資源較為豐富，其中最重要的一種資源就是石油。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的形成，石油資源的作用也越來越突出，這也為油田企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中占據(jù)著重要的地位，隨著時代的發(fā)展，油田企業(yè)要做出一定的改變，慢慢適應(yīng)外部環(huán)境的變化，將油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作落到實處，保證各項油田開采環(huán)節(jié)不會出現(xiàn)問題。

1 油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的重要作用

統(tǒng)計工作就是對經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)資料等進(jìn)行一系列的可視化分析的一個過程，要先收集資料，然后整理，提取其中有用的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析與預(yù)測，在這個過程中，統(tǒng)計具有監(jiān)控、咨詢、管理、監(jiān)督等功能，這也是各個企業(yè)日常開展管理工作的重要前提，通過統(tǒng)計工作，我們可以看出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運行情況，就油田企業(yè)而言，開展規(guī)范化的統(tǒng)計工作對企業(yè)的長久發(fā)展有著重要的作用。

1.1 降低油田企業(yè)決策風(fēng)險

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作包含的內(nèi)容比較多，涉及的資料比較雜糅，有些資料是必須說明的，比如，企業(yè)總資產(chǎn)、在職人數(shù)、財務(wù)盈虧、產(chǎn)值產(chǎn)量、經(jīng)營銷售、科技開支等，這些數(shù)據(jù)資料都要有較詳細(xì)的說明，從資料上就可以反映出一個油田企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、企業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品構(gòu)成等。相關(guān)統(tǒng)計人員將這些資料整理好然后以報表的形式上報油田企業(yè)管理層，為油田企業(yè)經(jīng)營決策提供強有力的數(shù)據(jù)支撐，規(guī)避一些不必要的風(fēng)險，形成一個經(jīng)濟(jì)動態(tài)監(jiān)測體系，保證油田企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性。

1.2 強化油田企業(yè)計劃執(zhí)行管理

油田企業(yè)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作有著一定的特殊性，在開展統(tǒng)計基礎(chǔ)工作時，需要對各個部門進(jìn)行分化式的調(diào)查分析，收集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，使油田企業(yè)的各個部門能夠?qū)Ρ静块T的實際情況有全面的了解，找出部門需要優(yōu)化完善的地方，為下一年度的部門工作計劃的執(zhí)行提供重要的依據(jù)。整體來說，油田企業(yè)涉及的方面過于復(fù)雜，通過開展規(guī)范化統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，可以使管理層更加直觀地看出企業(yè)問題所在，便于管理層及時采取解決措施，確保企業(yè)長久穩(wěn)定地發(fā)展。

1.3 提高油田管理水平

統(tǒng)計基礎(chǔ)工作貫穿整個油田開發(fā)過程，是強化油田企業(yè)各個單位部門經(jīng)營管理基礎(chǔ)性工作，隨著統(tǒng)計職能的延伸，還有統(tǒng)計分析方法的多變性，統(tǒng)計部門可以采用的方式越來越多樣化，統(tǒng)計部門可以在收集整理數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行動態(tài)的分析，從客觀的角度評價企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果，幫助企業(yè)有更好的發(fā)展。除此之外，統(tǒng)計工作還有一定的監(jiān)控性，在統(tǒng)計過程中，它能根據(jù)數(shù)據(jù)差異變化識別企業(yè)管理的不足之處，針對這些問題，制定一些有效的管理措施，有效提高油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作的效率。

2 油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作中存在的問題

2.1 重視程度不夠

從目前的情況來看，不少油田企業(yè)對統(tǒng)計工作沒有形成正確的認(rèn)知，也沒有真正意識到統(tǒng)計工作在生產(chǎn)經(jīng)營決策中的重要性，主要表現(xiàn)在以下三個方面：（1）隨著市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變革，油田企業(yè)將經(jīng)濟(jì)利益作為第一要素，重點傾向于財務(wù)管理，弱化了統(tǒng)計工作的職能作用，使得統(tǒng)計工作的開展過于片面化。（2）企業(yè)管理中，部分管理者并不重視統(tǒng)計工作的重要性，沒有落實相關(guān)工作制度，統(tǒng)計工作的開展過于隨意，無法確保數(shù)據(jù)的真實性和有效性。（3）缺乏獨立高效的統(tǒng)計部門，統(tǒng)計部門往往會受到上級部門的各種牽制，上級部門一般會給統(tǒng)計部門分發(fā)其他的任務(wù)，影響了統(tǒng)計部門正常的辦事效率，使得統(tǒng)計部門只能簡單地收集資料、填報報表，不能真正發(fā)揮統(tǒng)計部門應(yīng)有的職能作用。

2.2 統(tǒng)計數(shù)據(jù)失真

油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是油田企業(yè)長期發(fā)展的基礎(chǔ)，油田統(tǒng)計涉及的內(nèi)容比較多，但從目前的情況來看，油田統(tǒng)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確這一問題比較突出，數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確就會導(dǎo)致油田后期出現(xiàn)各種各樣的問題，存在很多不穩(wěn)定因素。造成這種原因的是部分統(tǒng)計人員沒有重視統(tǒng)計基礎(chǔ)資料的審核工作，基礎(chǔ)資料存在數(shù)據(jù)虛報、漏報現(xiàn)象，對統(tǒng)計數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有著直觀的影響，另外，就是統(tǒng)計人員缺乏責(zé)任感，沒有良好的職業(yè)道德素養(yǎng)，一味按照領(lǐng)導(dǎo)意愿進(jìn)行統(tǒng)計，就算發(fā)現(xiàn)錯誤也不更改，使得統(tǒng)計數(shù)據(jù)反映出的企業(yè)情況與企業(yè)實際經(jīng)營情況有著較大的偏差。

3 油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的實現(xiàn)路徑

3.1 提高統(tǒng)計工作重視程度

隨著我國現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，越來越多新的理念被應(yīng)用到各個行業(yè)領(lǐng)域，油田企業(yè)要根據(jù)時代發(fā)展趨勢及時轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念，從長遠(yuǎn)考慮，對統(tǒng)計工作進(jìn)行全面的分析，認(rèn)識到統(tǒng)計工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性，規(guī)范化管理各項流程。油田企業(yè)要充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的作用優(yōu)勢，賦予統(tǒng)計部門應(yīng)有的職能權(quán)利，使統(tǒng)計人員能夠行使職權(quán)，以專業(yè)化的方式高效完成統(tǒng)計調(diào)查和分析，為企業(yè)高層管理決策提供重要的數(shù)據(jù)參考依據(jù)。油田企業(yè)要進(jìn)一步加大對統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，使統(tǒng)計人員都能夠參與經(jīng)濟(jì)活動分析中，使每個人員都能夠發(fā)揮自己的專業(yè)特長，以數(shù)據(jù)為支撐，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的建議。因為統(tǒng)計工作是一個綜合性的過程，在管理過程中，我們可以采用分工負(fù)責(zé)的管理方式，劃分統(tǒng)計部分人員的職責(zé)范圍，從而使部門人員能夠更好地開展信息開發(fā)、整理、分析、發(fā)布等一系列工作，充分提高工作效率。

3.2 加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理

要想加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，我們要做好多個方面的協(xié)調(diào)工作，保證數(shù)據(jù)質(zhì)量能夠得到有效的提升，主要有：（1）加強原始記錄管理，油田企業(yè)要做好前期準(zhǔn)備工作，規(guī)范化管理原始數(shù)據(jù)，從源頭上規(guī)避數(shù)據(jù)失真現(xiàn)象，將統(tǒng)計機(jī)構(gòu)與專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行有效的融合，兩者對原始記錄進(jìn)行分化管理，按照統(tǒng)計核算的標(biāo)準(zhǔn)，構(gòu)建原始記錄體系，確保原始數(shù)據(jù)的完整性，建立好的原始記錄體系應(yīng)該由專門的責(zé)任人進(jìn)行管理。安排專人負(fù)責(zé)原始數(shù)據(jù)的記錄，采取多樣化的方式對原始記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，根據(jù)不同類別分類保存，保證數(shù)據(jù)資料的有效性和規(guī)律性。（2）規(guī)范統(tǒng)計資料管理，統(tǒng)計資料是油田企業(yè)經(jīng)營管理的重要資料，具有非常重要的作用，要重點注意對統(tǒng)計資料的保管，統(tǒng)計部門要根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況制定科學(xué)合理的統(tǒng)計資料管理制度，對統(tǒng)計的各項流程做出明確的規(guī)定，對外公布的數(shù)據(jù)資料必須準(zhǔn)確無誤，要做好統(tǒng)計資料的保密管理工作，不能泄露出去。（3）規(guī)范統(tǒng)計報表管理，統(tǒng)計報表涉及的內(nèi)容比較多，我們需要對統(tǒng)計報表進(jìn)行全面統(tǒng)一的管理，油田企業(yè)要做好牽頭工作，統(tǒng)計部門負(fù)責(zé)擬定統(tǒng)計報表，報表內(nèi)容覆蓋了各部門的業(yè)務(wù)范圍，要保證統(tǒng)計報表內(nèi)容的準(zhǔn)確性，不能出現(xiàn)任何差錯，嚴(yán)格按照報表指標(biāo)、計算方法、項目編碼等具體要求填制報表。在統(tǒng)計報表的報送過程中，統(tǒng)計部門要協(xié)調(diào)好上級部門下達(dá)的各項指令標(biāo)準(zhǔn)，確保報送的統(tǒng)計報表符合上級部門的指令標(biāo)準(zhǔn)，除此之外，統(tǒng)計部門還應(yīng)該向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層和各職能部門報送所需的統(tǒng)計信息，使統(tǒng)計信息服務(wù)于油田管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3.3 加強統(tǒng)計工作隊伍建設(shè)

統(tǒng)計工作具有較強的專業(yè)性和針對性，要想實現(xiàn)油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化，需要進(jìn)一步加強統(tǒng)計工作隊伍建設(shè)力度，從多個方面入手，做好每個環(huán)節(jié)的對接工作。首先，配備專業(yè)的統(tǒng)計人員，從某種程度上來說，統(tǒng)計人員的專業(yè)水平直接影響著油田統(tǒng)計工作的效率，油田企業(yè)應(yīng)該為統(tǒng)計部門安排專業(yè)的統(tǒng)計人員，聘請統(tǒng)計水平較高的人員，根據(jù)企業(yè)發(fā)展情況不斷提高統(tǒng)計人員的綜合素養(yǎng)和能力水平，使統(tǒng)計人員能夠更加高效地完成統(tǒng)計工作，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要重視對統(tǒng)計人才的調(diào)度，從不同的渠道引進(jìn)專職統(tǒng)計人員，保證企業(yè)統(tǒng)計工作能夠有序開展。其次，就是加強對人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，定期組織人員進(jìn)行培訓(xùn)，使統(tǒng)計人員及時更新自己的認(rèn)知理念，不斷優(yōu)化完善統(tǒng)計方法，積極推進(jìn)統(tǒng)計工作的創(chuàng)新發(fā)展，在業(yè)務(wù)培訓(xùn)工程中，統(tǒng)計人員要掌握統(tǒng)計法的相關(guān)細(xì)則，熟知統(tǒng)計工作中涉及的業(yè)務(wù)知識，從而更好地向上級部門提供較為全面的數(shù)據(jù)資料。最后，要加強統(tǒng)計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)，油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作是一個循序漸進(jìn)的過程，需要注意的地方比較多，很多任務(wù)都是依靠工作人員去執(zhí)行的，所以加強統(tǒng)計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)是非常重要的，主要是讓統(tǒng)計人員在工作過程中堅持實事求是的原則，能夠認(rèn)真地完成各項統(tǒng)計工作，保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息質(zhì)量，為油田企業(yè)決策和管理提供強有力的數(shù)據(jù)支撐。

4 結(jié)語

油田統(tǒng)計基礎(chǔ)工作能夠在一定程度上反映油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和經(jīng)營現(xiàn)狀，這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的作用。油田企業(yè)要重視統(tǒng)計工作，加強統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理，優(yōu)化完善統(tǒng)計方法，充分發(fā)揮統(tǒng)計基礎(chǔ)工作在油田開發(fā)中的作用。