朱毓涵
河北潤達(dá)石化工程建設(shè)有限公司 河北 石家莊 050099
在建筑工程中,造價(jià)是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容,對(duì)于建筑企業(yè)而言,建筑工程的造價(jià)管理可以有效控制企業(yè)的建設(shè)成本,確保建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益最大化。但從當(dāng)前實(shí)際情況來看,普通的管理方式不如動(dòng)態(tài)管理方式合理,只有不斷向動(dòng)態(tài)管理核心邁進(jìn),才能促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。
現(xiàn)如今,國內(nèi)建筑行業(yè)發(fā)展較快,在工程建設(shè)中,涉及的技術(shù)較為復(fù)雜,施工任務(wù)量較大,對(duì)施工人員有著較高的要求,要求員工有著較高的素質(zhì)、具有一定的工作能力以及工作經(jīng)驗(yàn)。然而,在具體施工時(shí),存在多種因素可對(duì)施工成本造成影響,比如施工質(zhì)量與工藝,以及施工人員等,因此針對(duì)建筑工程,其動(dòng)態(tài)管理應(yīng)當(dāng)貫穿整個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)過程。做好動(dòng)態(tài)管理工作,有助于減低施工費(fèi)用,促使建筑材料得到充分利用,提升工程整體施工水平,進(jìn)而可實(shí)現(xiàn)建筑單位實(shí)力的增強(qiáng),以便能在建筑市場(chǎng)中占據(jù)有利位置。在實(shí)際建設(shè)施工中,工程造價(jià)方案受到多方面的影響,比如施工進(jìn)度與環(huán)節(jié),以及施工質(zhì)量等,進(jìn)而導(dǎo)致造價(jià)方案出現(xiàn)變更的情況,最終直接影響工程施工成本,因此,落實(shí)好動(dòng)態(tài)管理工作是非常重要的,并且不斷健全施工方案[1]。
造價(jià)是全部工程里面的關(guān)鍵構(gòu)建支出,它有著幾個(gè)關(guān)鍵特征:一是實(shí)踐性;二是科學(xué)性;三是不確定性。它所涵蓋的內(nèi)容相當(dāng)多樣,重點(diǎn)有著下面幾類:一是施工支出;二是安裝支出;三是施工裝置支出;四是其他支出。在市場(chǎng)自身價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)的環(huán)境里面對(duì)它的造價(jià)實(shí)施相應(yīng)的調(diào)整,在一定程度上減少對(duì)它的投資支出,以此來得到相對(duì)更好的效益;造價(jià)對(duì)應(yīng)的動(dòng)態(tài)管控工作連通了工程里面的全部工作流程:一是決策時(shí)期;二是設(shè)計(jì)時(shí)期;三是施工時(shí)期;四是竣工時(shí)期。在對(duì)造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管控的時(shí)候,需要強(qiáng)化對(duì)于造價(jià)產(chǎn)生影響的相關(guān)要素的管控程度,同時(shí)綜合真實(shí)情況對(duì)它實(shí)施相對(duì)精準(zhǔn)的調(diào)整,合理避免造價(jià)自身出現(xiàn)問題的可能。普遍情況下,它的造價(jià)通常會(huì)因?yàn)橄旅娴囊蛩禺a(chǎn)生影響:一是它的材料;二是相關(guān)人員的自身水平;三是價(jià)格波動(dòng)等。在國內(nèi)建筑領(lǐng)域逐步攀升的大環(huán)境里面,進(jìn)行施工的材料、工藝以及模式等全部在持續(xù)出現(xiàn)著變化,所以在投入工作的過程里面,應(yīng)當(dāng)依照市場(chǎng)自身經(jīng)濟(jì)的波動(dòng)情況應(yīng)用相對(duì)精準(zhǔn)的策略達(dá)成對(duì)于造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控,以此來合理提升工程自身對(duì)應(yīng)的效益[2]。
在實(shí)際建設(shè)施工中,對(duì)于評(píng)估決策階段而言,初衷就是為了確保動(dòng)態(tài)管理工作有序開展。對(duì)于與建筑有關(guān)的信息資料,要做好采集工作,之后對(duì)信息進(jìn)行處理并審核,在此基礎(chǔ)上,可以保證信息的準(zhǔn)確、有效。對(duì)于建筑資料而言,通常情況下,可劃分為多種,如工程信息資料,以及造價(jià)信息資料等。對(duì)于地理信息資料而言,主要包括地勢(shì)地貌、水質(zhì)土質(zhì)以及施工環(huán)境等。對(duì)于造價(jià)信息資料而言,主要有施工費(fèi)用與材料,以及施工設(shè)備等。對(duì)于工程資料而言,主要是指建設(shè)過程中所使用到的信息,以及與建設(shè)要求有關(guān)的信息。在對(duì)投資決策表進(jìn)行制定時(shí),相關(guān)人員應(yīng)充分結(jié)合各個(gè)數(shù)據(jù)信息,確保制定的決策表與建筑建設(shè)相符合,此外,在進(jìn)行編制時(shí),必須嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī),防止發(fā)生偷工減料的情況,確保投資方案的科學(xué)與可行。
要加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì),避免建筑工程項(xiàng)目建設(shè)后期出現(xiàn)施工索賠,有效防止工期進(jìn)度出現(xiàn)延誤的情況,并實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的有效降低。設(shè)計(jì)方案的具體內(nèi)容會(huì)從根本上對(duì)建筑工程項(xiàng)目的總體造價(jià)造成影響。其中,總圖布置、建筑工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案及各項(xiàng)工藝設(shè)計(jì)等內(nèi)容,均會(huì)對(duì)工程造價(jià)產(chǎn)生影響。要形成詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案,必須有效增強(qiáng)報(bào)價(jià)工程量的準(zhǔn)確性,并從技術(shù)參數(shù)上為設(shè)備詢價(jià)提供有價(jià)值的參考依據(jù)。造價(jià)單位要加強(qiáng)以下工作:為業(yè)主提供造價(jià)方面的協(xié)作,明確各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求,并針對(duì)設(shè)計(jì)方案有序組織相應(yīng)的競標(biāo)工作和招標(biāo)工作,對(duì)各類技術(shù)經(jīng)濟(jì)方法進(jìn)行綜合運(yùn)用,據(jù)此實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)方案的合理評(píng)選;與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)溝通協(xié)作,針對(duì)限額設(shè)計(jì)做好各項(xiàng)相關(guān)工作,對(duì)階段內(nèi)的各項(xiàng)資金使用計(jì)劃進(jìn)行合理編制,并對(duì)付款進(jìn)行控制。在設(shè)計(jì)之初,要引導(dǎo)設(shè)計(jì)人員樹立控制投資的良好意識(shí),并精心篩選適用的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。另外,要通過價(jià)值工程的相關(guān)方法,綜合分析比較和科學(xué)論證各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)因素,在確保建筑功能的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)對(duì)工程投資的有效節(jié)約。造價(jià)工程師要做好如下工作:將初步設(shè)計(jì)作為依據(jù),對(duì)資金流量估算表和初步概算進(jìn)行編制;對(duì)設(shè)計(jì)概預(yù)算涉及的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查,避免出現(xiàn)概算超出估算、預(yù)算超出概算的情況,防止業(yè)主在后期籌資中遇到困難,而對(duì)工程進(jìn)度造成不良影響。
施工環(huán)節(jié)是耗時(shí)最長且最關(guān)鍵的部分,相關(guān)部門一定要認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理與控制的重要性,實(shí)時(shí)掌握施工各環(huán)節(jié)和進(jìn)度,提前預(yù)測(cè)可能會(huì)出現(xiàn)的問題并進(jìn)行資金預(yù)留。同時(shí),對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作也不能懈怠,在保證施工質(zhì)量的前提下,建立工程造價(jià)體系和監(jiān)理制度,嚴(yán)格審查施工過程中產(chǎn)生的所有費(fèi)用,避免產(chǎn)生不必要的費(fèi)用。除此之外,施工中的建材質(zhì)量和施工人員的能力對(duì)工程造價(jià)也會(huì)有一定的影響,管理人員要加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)材料和設(shè)備無節(jié)制的浪費(fèi)[3]。
綜上所述,要想對(duì)建筑工程造價(jià)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理與控制,造價(jià)單位和造價(jià)工程師應(yīng)在建筑工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段及施工階段做好各項(xiàng)工作,以實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的全過程控制和動(dòng)態(tài)管理。