淺談土建施工現(xiàn)場管理

張希明

（東營聯(lián)合石化有限責(zé)任公司，山東 東營 257200）

1 開展土建施工現(xiàn)場管理的主要作用

（1）開展土建施工現(xiàn)場管理工作，能夠確保土建工程施工過程中存在的安全隱患得到及時全面的發(fā)現(xiàn)，由此指導(dǎo)土建工程施工風(fēng)險規(guī)避工作的科學(xué)開展，并確保施工質(zhì)檢力度能夠得到科學(xué)的強化，由此提升土建工程的整體施工質(zhì)量。

（2）由于土建施工現(xiàn)場管理工作涉及工程項目的各個環(huán)節(jié)，如材料方面、設(shè)備方面、資金方面以及人力資源方面等。所以，確保土建施工現(xiàn)場管理工作的全面性與系統(tǒng)性，能為施工成本的控制提供參考與依據(jù)，在保障工程項目施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上提升施工效率，增強施工過程的安全指數(shù)與各項資源的利用率，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益與社會效益。

（3）科學(xué)完善的土建施工現(xiàn)場管理，能為施工企業(yè)管理水平的提升奠定良好的基礎(chǔ)條件，規(guī)范施工操作，使得企業(yè)樹立良好的形象，增強企業(yè)自身的行業(yè)競爭優(yōu)勢，推動施工企業(yè)健康穩(wěn)定地發(fā)展。

2 現(xiàn)階段土建施工現(xiàn)場管理存在的主要問題

2.1 技術(shù)管理方面

（1）由于土建工程施工預(yù)算缺乏較強的精準性，導(dǎo)致施工成本得不到科學(xué)的控制與降低，由此給土建施工技術(shù)應(yīng)用效果的提升帶來了明顯的影響與制約作用。此外，施工圖紙未能得到及時專業(yè)的檢查與分析，無法從本質(zhì)上保障施工技術(shù)選擇的合理性與針對性，必將無法提升土建工程施工技術(shù)的實際應(yīng)用效果。

（2）針對土建施工準備階段的工作缺乏重視與落實，導(dǎo)致各類施工材料與設(shè)備的準備工作無法在具體施工開展之前得到落實，更無法精準地檢驗與維護各類材料的質(zhì)量和設(shè)備的性能。這便導(dǎo)致材料的質(zhì)量得不到保障，設(shè)備的性能優(yōu)勢得不到充分的發(fā)揮，必將直接降低土建施工技術(shù)的整體應(yīng)用效果。

2.2 安全管理與環(huán)境管理方面

（1）安全管理是土建工程施工現(xiàn)場管理的基本內(nèi)容，更是施工現(xiàn)場管理工作的關(guān)鍵與核心。但是，在土建施工現(xiàn)場管理中的安全管理環(huán)節(jié)，大部分的施工企業(yè)對此都缺乏科學(xué)認知與高度重視，重視成本管理忽略安全管理的現(xiàn)象屢屢發(fā)生，這必將導(dǎo)致土建工程施工過程風(fēng)險指數(shù)的顯著提升，阻礙各環(huán)節(jié)施工操作的順利進行。

（2）在土建工程的施工過程中，會產(chǎn)生大量的垃圾與廢棄物，如果得不到及時徹底的清除與處理，則會直接影響土建工程施工現(xiàn)場管理的環(huán)境，在阻礙預(yù)期施工計劃順利進行的同時，給周邊環(huán)境帶來一系列的負面影響。

2.3 質(zhì)量管理體系方面

（1）在土建施工現(xiàn)場管理中的質(zhì)量管理體系方面存在較多的問題，例如，各個施工單位對自身的職權(quán)范圍缺乏明確的認識與掌握，甚至還存在部分施工企業(yè)將建設(shè)單位的質(zhì)量檢查工作與政府質(zhì)量檢查工作視為同一性質(zhì)。這些問題為土建施工質(zhì)量監(jiān)管制度的落實帶來了明顯的制約作用，土建施工現(xiàn)場管理的預(yù)期目標則無法順利實現(xiàn)。

（2）在土建工程的建設(shè)程序方面，大部分的施工企業(yè)都缺乏系統(tǒng)的了解，所以使得土建工程的建設(shè)程序無法得到專業(yè)嚴格的執(zhí)行。具體表現(xiàn)為過于重視工程項目的前期招投標工作，而針對施工現(xiàn)場質(zhì)量方面則缺乏專業(yè)的管控。同時，在土建工程的質(zhì)量驗收工作中，缺乏明確的驗收制度與管理制度，導(dǎo)致土建施工的驗收工作無法達到預(yù)期目標，甚至還出現(xiàn)部分工程項目在未得到專業(yè)驗收機構(gòu)的嚴格驗收后就進行工程交付，這些情況都會對土建工程質(zhì)量管理工作帶來明顯的制約作用。

2.4 監(jiān)督力度方面

開展專業(yè)嚴格的土建施工現(xiàn)場監(jiān)督工作，一方面，能確保土建施工現(xiàn)場管理的有序進行；另一方面，還能保障土建施工的效率與質(zhì)量。由于土建施工現(xiàn)場監(jiān)督工作覆蓋到土建工程的各個方面，如施工周期、施工質(zhì)量等。但是，大部分的土建工程在施工現(xiàn)場監(jiān)督工作方面都未得到全面的落實，導(dǎo)致土建施工現(xiàn)場監(jiān)督工作缺乏系統(tǒng)性與嚴格性，由此為土建施工現(xiàn)場管理帶來不同程度的隱患。

3 提升土建施工現(xiàn)場管理工作有效性的具體措施

3.1 確保土建施工現(xiàn)場管理的基本原則得到全面落實

（1）經(jīng)濟性原則方面。要確保土建施工現(xiàn)場管理的具體方案符合工程項目的實際情況。一方面，要滿足土建工程施工的安全要求與質(zhì)量要求；另一方面，還要保障土建工程的整體成本投入能夠得到科學(xué)的控制，由此避免施工過程中造成資源的浪費。

（2）科學(xué)性原則方面。結(jié)合土建工程施工現(xiàn)場的特點，利用科學(xué)的方式對施工現(xiàn)場開展規(guī)劃與管理工作。同時，保障施工技術(shù)選擇與應(yīng)用的科學(xué)性，為資源利用率的提升奠定良好的基礎(chǔ)。

（3）標準性選擇方面。以國家相關(guān)標準與行業(yè)要求為指導(dǎo)，開展土建工程施工材料與設(shè)備的控制和選擇工作，提升原材料的質(zhì)量與機械設(shè)備的使用性能。同時，落實施工企業(yè)與施工人員資質(zhì)的選擇和審核，增強土建工程施工現(xiàn)場的專業(yè)性與規(guī)范性。

3.2 提升土建施工現(xiàn)場安全管理的系統(tǒng)性與科學(xué)性

（1）在施工團隊中積極地開展施工安全知識的宣傳與普及工作，提升領(lǐng)導(dǎo)部門及施工人員的安全意識。由此有效增強施工團隊的整體風(fēng)險意識，保障施工現(xiàn)場管理中的安全隱患能夠得到及時的發(fā)現(xiàn)與處理，增強施工管理的安全性與系統(tǒng)性。

（2）結(jié)合土建工程施工現(xiàn)場的特點和現(xiàn)狀，制定安全領(lǐng)導(dǎo)組織體系，并對其進行不斷的優(yōu)化與完善。確保施工團隊內(nèi)部分工的明確性，嚴格按照土建工程施工現(xiàn)場安全管理機制的要求開展全員教育與考核，提升安全管理工作的科學(xué)性與實效性。

（3）利用定期或者不定期的方式對土建施工現(xiàn)場進行安全檢查，落實各環(huán)節(jié)安全隱患的排查工作。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，要立即對其進行科學(xué)有效的應(yīng)對處理，同時追溯相關(guān)責(zé)任人，提升土建施工現(xiàn)場安全管理工作的整體效果。

3.3 強化土建施工現(xiàn)場材料管理工作

（1）保障施工質(zhì)量，提升工程項目的綜合效益，是土建工程施工現(xiàn)場管理的主要目標，其中，材料管理工作起著決定性的作用。主要原因是在土建工程中，施工材料數(shù)量與類型都較多，所以開展科學(xué)嚴格的材料質(zhì)量管理工作尤為重要。為此，施工企業(yè)在開展土建工程原材料選購時，要全面落實市場行情與材料質(zhì)量的調(diào)查與分析工作，確保實際選購的材料質(zhì)量符合施工要求。通過材料市場行情分析指導(dǎo)材料選購，實現(xiàn)對材料性價比的科學(xué)把控，合理降低施工材料的成本投入。

（2）以材料的性能特點為基礎(chǔ)開展材料管理工作。結(jié)合施工現(xiàn)場的環(huán)境特點和材料的管理要求對選購的材料開展存儲與質(zhì)量檢查工作，避免其他外在因素對材料的性能造成不同程度的影響，保障土建工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作實現(xiàn)預(yù)期目標。

3.4 重視土建工程施工現(xiàn)場環(huán)境的優(yōu)化處理

及時安排專業(yè)人員徹底地清理土建施工現(xiàn)場的垃圾與雜物，并利用合理的方式對施工垃圾和雜物進行科學(xué)的分類與處理。一方面，提升垃圾清理工作開展的科學(xué)性，達到優(yōu)化土建施工現(xiàn)場環(huán)境的目標；另一方面，避免對資源的過度浪費，提升各類資源的有效利用率，降低施工成本投入。

3.5 科學(xué)提升施工團隊的專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)

一方面，要重視并落實對施工人員的技能培訓(xùn)與考核工作，增強施工人員的安全意識與質(zhì)量意識，由此提升土建施工的規(guī)范性。另一方面，為施工人員創(chuàng)造更多學(xué)習(xí)與交流的機會，增強施工操作的嚴謹性，嚴禁僅憑自身的經(jīng)驗主義進行施工操作，避免對整體施工現(xiàn)場管理工作的有序開展帶來明顯的阻礙作用。

4 結(jié)語

綜上所述，土建施工現(xiàn)場管理的效率與質(zhì)量直接決定著土建工程預(yù)期目標的實現(xiàn)。為此，施工企業(yè)要積極開展土建施工現(xiàn)場管理工作，確保對土建施工現(xiàn)場管理工作存在的問題形成科學(xué)認識與高度重視，同時結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定科學(xué)完善的措施，在保障土建施工現(xiàn)場管理科學(xué)性與有效性的基礎(chǔ)上，促進土建工程綜合效益的顯著提升。