變電設(shè)備運檢一體化管控探討

任基銘

（國網(wǎng)浙江紹興市上虞區(qū)供電有限公司，浙江 紹興 312300）

電力系統(tǒng)在運行過程中，為了提升其穩(wěn)定性和可靠性，需要通過各種管控措施來實現(xiàn)對系統(tǒng)的最優(yōu)控制。相關(guān)部門對變電設(shè)備的穩(wěn)定運行也提出了更高的要求，這在一定程度上也促使供電企業(yè)不斷地創(chuàng)新發(fā)展。傳統(tǒng)的運維檢修模式已經(jīng)無法滿足供電企業(yè)高速發(fā)展的需求，推行一體化管控措施勢在必行。

1 變電設(shè)備運檢一體化管控的難點

一體化模式的啟用，主要優(yōu)勢在于可以更好地保障企業(yè)的人力資源分配，使得運維人員及檢修人員可以根據(jù)實際需求的進行優(yōu)勢互補，在最大程度上避免了由于人力資源短缺所造成的其他工作問題，促進人員之間的相互監(jiān)督，使工作效率得到了穩(wěn)步的提升。除此之外，運檢一體化的優(yōu)勢也可體現(xiàn)在加強工作人員之間的溝通和知識共享，使兩類工作人員在學習過程中不斷地互相幫助，并通過共同提升的方式，營造更加舒適和諧的工作氛圍。但與此同時，也具有一定的難點，需要及時地進行發(fā)現(xiàn)和分析，從而促進工作的順利開展。主要包括以下幾點。

1.1 風險性

一體化的管控模式為工作人員提供的是較為單一的工作環(huán)境，工作人員在這類環(huán)境中完成設(shè)備的運行維護和檢修任務(wù)的同時，也帶來了一定的風險和壓力，主要表現(xiàn)在工作的強度較大以及工作環(huán)境安全風險高。相對單一的工作環(huán)境減少了人員工作過程中的相互監(jiān)督和交流，因此容易產(chǎn)生安全隱患，這類問題也使工作人員缺乏對工作的積極性以及主觀能動性，不能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。解決這類問題的主要方式是，電力企業(yè)根據(jù)企業(yè)的實際情況和形式，制定相應(yīng)的獎懲激勵機制，激發(fā)工作人員的創(chuàng)造力和工作能力，保證工作可以順利地落實。

1.2 安全性

在進行變電站運行管理過程中，需要保證工作的安全性。一體化機制帶來的優(yōu)勢主要在于可以較大程度地提升工作的效率以及完成的質(zhì)量，提升企業(yè)的競爭力。但這類工作機制在運行時需要運檢人員同步開展運行和檢修工作，安全風險高，因此企業(yè)在實施過程中，需要加大對施工安全的保障以及施工質(zhì)量的嚴格把控，確保工作的順利完成。在我國較為傳統(tǒng)的運檢模式主要是將運維與檢修工作分為兩個獨立的部分進行，這種模式的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在運維、檢修人員職責分明，可以更加清晰地對工作進行監(jiān)督和安全把控。而運檢一體化模式與之相比在監(jiān)督力度上較弱，對于變電運檢的工作來說，存在需要控制的安全隱患。

1.3 差異性

變電設(shè)備的運維和檢修都是為了保障變電設(shè)備可以更加穩(wěn)定可靠地工作。但兩者在本質(zhì)上存在很大的差異。不同的工作對工作人員的技能以及綜合素質(zhì)要求也不同。前者需要工作人員更好地掌握專業(yè)基礎(chǔ)內(nèi)容，在工作過程中根據(jù)理論知識指導設(shè)備良好運行。后者主要是要求工作人員具有較為強大的實踐經(jīng)驗和綜合處理問題能力，善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，對運維和檢修也有了更細致的要求，在工作不斷細化的今天，檢修工作難度變得更大，對檢修人員進行必要的培訓時間大大延長也變成工作的迫切需要。

2 變電設(shè)備運檢一體化管控的有效措施

2.1 強化安全協(xié)調(diào)

在保證變電設(shè)備可以正常工作的過程中，應(yīng)該將安全貫穿在整個工作中。只有將安全管理作為項目的立足之本，才能更加妥善地安排各項工作的開展。工作任務(wù)制定過程中，應(yīng)該從運維檢修的實際情況著手，制定更符合企業(yè)以及工作狀態(tài)的安全管理機制，在執(zhí)行過程中不斷地根據(jù)出現(xiàn)的問題對安全管理制度進行優(yōu)化和標準化。在管控過程中，需要將與運維檢修一體化管控相關(guān)的內(nèi)容進行詳細的制定和明文規(guī)定，其中包括精準地進行現(xiàn)場管理、對技術(shù)要求有嚴格把控、對工作人員進行規(guī)范化培訓等，多項內(nèi)容必須更加全面地開展與進行。除此之外，應(yīng)該將做好不同工作部分之間的協(xié)調(diào)作為重點內(nèi)容，不斷地進行規(guī)范化處理。工作人員的工作能力以及綜合素養(yǎng)，在設(shè)備的運維和檢修過程中起到了重要作用，只有不斷地提升工作人員的技能水平，并在這基礎(chǔ)上保證安全問題，才能確保運檢一體化機制的順利開展和項目的順利實施。通過延長培訓時間和創(chuàng)新培訓內(nèi)容的方法，有利于提升工作人員的整體素養(yǎng)，使工作人員在處理問題時積累更多的實踐經(jīng)驗，為企業(yè)和公司培養(yǎng)更多的優(yōu)質(zhì)復合型人才。電力事業(yè)在發(fā)展過程中對人才的需求較大，優(yōu)秀人才的培訓也能推動變電設(shè)備運維檢修工作向著更好的方向發(fā)展，有利于我國電力事業(yè)不斷地進步。

2.2 重視管理工作

在進行一體化管控工作過程中，需要將管理工作作為重點內(nèi)容來開展，給予項目管理更多的關(guān)注，使各項工作任務(wù)可以更加順利地對接。重點關(guān)注以下幾個方面：首先，是需要對運檢任務(wù)進行更加全面精準的分析，通過分階段完成工作任務(wù)并驗收的方法可以保障運檢工作更加有效地進行，減少大量時間的浪費。其次，是在工作過程中，針對變電設(shè)備運檢過程中的特點，具有針對性地制定更加完善的制度。對于工作人員的責任分工，應(yīng)該落實到每個工作人員的身上，一旦發(fā)生問題，可以在第一時間內(nèi)找到負責人，不存在互相推諉的事情，并找到有效的解決方式，促進工作可以更加規(guī)范以及嚴格地按照制度進行。最后，為了運檢工作的實體化有效開展，需要將檢修人員與運維人員業(yè)務(wù)融合，運檢人員應(yīng)該更加明確運檢班組的職責，班組負責人應(yīng)以引導的方式使各班組間可以在最快的時間內(nèi)進行人員融合。

2.3 進行人員培訓

設(shè)備的運維和檢修工作是否可以順利地進行，與工作人員的職業(yè)素養(yǎng)和綜合能力密切相關(guān)。通過工作人員培訓的方式可以提升工作人員整體的能力。在制定培訓計劃時，應(yīng)該根據(jù)工作內(nèi)容的實際難度，具有針對性的制定培訓方案。合理地安排培訓時間也顯得十分重要。系統(tǒng)化的培訓開展過程中，可以聘請專業(yè)的技術(shù)人員為工作人員講解內(nèi)容?？梢詫⑴嘤栔攸c放在學習變電設(shè)備的基本運作原理、操作行為規(guī)范工作流程以及需要注意的事項等，使工作人員可以在較短的時間內(nèi)更加全面精準地掌握專業(yè)內(nèi)容，促進工作人員可以更好地全身心投入變電設(shè)備維護檢修工作中。完成培訓后需要對工作人員的專業(yè)素質(zhì)進行考核，考核內(nèi)容應(yīng)更加貼近于實際工作，檢查工作人員的掌握程度，在考核過程中，如果發(fā)現(xiàn)考核成績不合格的工作人員，不允許其上崗工作，通過增加考核時間以及再培訓的方式，確保每位上崗的工作人員，最終的考核成績均是合格的。除此之外，為了激勵工作人員，可以更加積極地完成培訓工作，公司需要根據(jù)人員情況設(shè)立一定的激勵機制，考核成績較為優(yōu)秀的人員在評優(yōu)評先、職務(wù)晉升方面優(yōu)先考慮，這種方法有利于推動培訓工作的順利開展。

2.4 完善激勵機制

工作人員能否獲得更高的薪酬待遇和價值感，與變電設(shè)備運檢一體化工作能否順利開展有很大關(guān)聯(lián)，激勵機制的完善應(yīng)以有效激發(fā)員工的工作積極性為目的。可以通過以下幾個方面：首先，是暢通人員的各項培養(yǎng)通道，在運檢一體化工作進行的同時，保證員工的薪酬待遇有所提升，滿足員工對個人發(fā)展的需求。運檢人員在崗位級別上存在一定的差異，電力企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同運檢人員的等級，制定相應(yīng)的提升薪酬待遇的方法，在這過程中，應(yīng)該注重對于人員的勞動成果的保護。在此基礎(chǔ)上，不斷地根據(jù)崗位級別需求來提升員工對于薪酬工資提升的需要。其次，是不斷地進行績效考核機制的完善，公司在運營過程中績效考核機制的建立，應(yīng)該更加精準地遵循公司的實際情況，通過將待遇與績效掛鉤的方式，能夠更加合理地保證待遇分配的科學性和有效性，促進員工工作能力和工作水平的提升。

我國電力行業(yè)與之前的發(fā)展態(tài)勢相比，有了質(zhì)一般的飛躍。但與此同時，隨著發(fā)展的不斷加快，也陸陸續(xù)續(xù)出現(xiàn)了許多新的問題需要解決，在這種情況下，電力企業(yè)只有根據(jù)問題的本質(zhì)，調(diào)整工作運行機制和員工的能力和行為，才有利于變電運檢工作的順利進行。通過將變電設(shè)備的運維和檢修進行一體化管控，可以很好地提升工作的效率以及工作的穩(wěn)定性。除此之外，也要注重對電力工作人員工作能力以及綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，使其不斷地與時代發(fā)展需求進行緊密對接。

3 結(jié)語

一體化管控模式在我國電力行業(yè)的應(yīng)用變得越來越廣泛，但模式的創(chuàng)新以及運轉(zhuǎn)依然受許多實際因素的干擾，通過對運行過程中存在的難點問題進行分析，可以有效地避免工作過程中可能存在的誤差，促進一體化管控模式向著更好的方向發(fā)展。