被困的售電“鯰魚”

胥大偉

圖/IC

7月的廣東“熱力十足”，然而對于當(dāng)?shù)夭簧偈垭姽径裕瑓s是“凜冬”已至。

寒意源于持續(xù)的巨額虧損。“僅五六月份，我們的虧損就達(dá)到300多萬元?！睆V州兆和電力技術(shù)有限公司負(fù)責(zé)人劉凱心里著急，公司平均每月代理電量約為1.2億度，每度電虧損1分多錢，每月?lián)p失就在百萬元上下。

售電公司作為中間商，左手拉著電廠，右手拉著用戶?？繌陌l(fā)電企業(yè)低價(jià)批發(fā)電，再向終端電力用戶高價(jià)賣電，來獲取價(jià)差盈利。作為中國電力體制改革的產(chǎn)物，引入售電公司的目的是為了激發(fā)“鯰魚效應(yīng)”，搞活市場的同時(shí)，降低用戶端的電費(fèi)負(fù)擔(dān)。售電公司主要分為三類：發(fā)電企業(yè)下屬售電公司、電網(wǎng)企業(yè)的售電公司以及獨(dú)立售電公司。

如今，這條“鯰魚”卻深陷泥潭。近期，山西、廣東等地相繼發(fā)布了電力市場交易風(fēng)險(xiǎn)提示。煤炭價(jià)格的持續(xù)攀升帶來的是連鎖反應(yīng)，發(fā)電企業(yè)虧損嚴(yán)重，發(fā)電意愿下降。在“只準(zhǔn)降不準(zhǔn)漲”的電力價(jià)格體系之下，價(jià)格波動(dòng)沿著鏈條傳遞至中間環(huán)節(jié)后無法向下傳導(dǎo)，靠吃價(jià)差盈利的售電公司成為市場風(fēng)險(xiǎn)的買單方，承受巨大的虧損。廣東電力交易中心6月12日披露的數(shù)據(jù)顯示，5月廣東161家售電公司累計(jì)虧損5.09億元，其中136家虧損5.16億元，虧損面超八成，僅有25家售電公司盈利，總盈利金額僅700萬元。

“發(fā)得多虧得多”

今年入夏以來，廣東地區(qū)用電負(fù)荷頻頻刷新紀(jì)錄。氣溫超過30℃以上時(shí)，氣溫每上升1℃，廣東省電力負(fù)荷就增長約300萬千瓦。

7月14日，廣東電網(wǎng)統(tǒng)調(diào)負(fù)荷今年第五次創(chuàng)歷史新高，達(dá)到13283萬千瓦，比去年最高負(fù)荷增長4.7%。此前，南方電網(wǎng)預(yù)計(jì)，廣東二季度或存在最大約760萬千瓦負(fù)荷缺口，相當(dāng)于2020年廣東最高統(tǒng)調(diào)負(fù)荷的近6%。為緩解“電荒”，自5月中旬開始，廣東在廣州和佛山、東莞等17個(gè)地級市啟動(dòng)有序用電，大部分制造企業(yè)被要求錯(cuò)峰用電，限時(shí)生產(chǎn)。

但雪上加霜的是，電煤供應(yīng)緊缺，煤價(jià)高企。易煤研究院總監(jiān)張飛龍告訴《中國新聞周刊》，今年煤炭供求有明顯的缺口。國內(nèi)供應(yīng)端，內(nèi)蒙古對涉煤領(lǐng)域腐敗“倒查20年”以及陜西煤管票限制比較嚴(yán)格，煤礦企業(yè)大都按照核定產(chǎn)能生產(chǎn)，很少有增量。5月開始，產(chǎn)地部分煤礦停產(chǎn)停銷使得供應(yīng)進(jìn)一步緊張。

“現(xiàn)在電廠庫存、港口庫存都處于歷史同期最低水平，坑口根本沒有庫存?！睆堬w龍說。供需矛盾導(dǎo)致電煤價(jià)格一路上漲。7月19日，中電聯(lián)發(fā)布的第480期中國電煤采購價(jià)格指數(shù)（CECI曹妃甸指數(shù)）顯示，5500大卡電煤每噸價(jià)為947元，而去年同期的價(jià)格為每噸582元，同比增長62.7%。

張飛龍介紹，電煤約占火電發(fā)電成本的70%，每噸煤價(jià)超過650元就會(huì)虧損，目前，5500大卡電煤每噸成交價(jià)都在千元左右。這對發(fā)電企業(yè)來說，是難以承受的。

作為山西頭部發(fā)電企業(yè)，晉能控股電力集團(tuán)燃料管理中心主任段峰透露，公司6月平均標(biāo)煤單價(jià)810元/噸，同比去年升高365元/噸，同比漲幅82%。今年以來，煤價(jià)持續(xù)攀升，確實(shí)給火電企業(yè)生存帶來了巨大的壓力，尤其是公司承擔(dān)的山西省政府戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)電量交易電廠，現(xiàn)金流已出現(xiàn)不足，造成虧損。

“每發(fā)一度電就是在虧本，發(fā)得多虧得多?！睆V東一家發(fā)電企業(yè)負(fù)責(zé)人李清告訴《中國新聞周刊》，百萬級電廠機(jī)組的煤耗低，虧損不大，還可維持。但60萬、30萬機(jī)組每發(fā)一度電就要虧本四五分錢。“我們有6臺(tái)機(jī)組，500萬的裝機(jī)容量，上半年總體虧損了七八千萬元?！?/p>

為了保證電力供應(yīng)，廣東國有電廠均簽署了責(zé)任狀，虧本也要發(fā)電?！拔覀冞€是按照調(diào)度的要求去發(fā)電，但積極性不高，不會(huì)主動(dòng)多發(fā)電，能不發(fā)就不發(fā)?！崩钋逭f。

批零倒掛

價(jià)格的波動(dòng)迅速從發(fā)電側(cè)傳導(dǎo)到了售電市場。一個(gè)明顯的信號是今年5月廣東電力現(xiàn)貨市場價(jià)格出現(xiàn)大幅增長，現(xiàn)貨市場結(jié)算價(jià)格連續(xù)超過標(biāo)桿電價(jià)。

在電力交易中，售電公司類似于“中間商”的角色，“倒手賺差價(jià)”是唯一的盈利模式。對于售電公司而言，只有拿到足夠量的客戶，才有盈利的基礎(chǔ)和跟電廠側(cè)談判的籌碼?！斑@就類似于互聯(lián)網(wǎng)營銷中的‘圈粉，有了一定量級的‘粉絲再去流量變現(xiàn)?！睆V東資深電力交易人士武杰比喻道。

售電市場是典型的“買方市場”。電是一種無差別的商品，用戶考慮買誰家的電，價(jià)格是其篩選合作方的最核心指標(biāo)。售電公司之間圍繞用戶的競爭，打的就是價(jià)格戰(zhàn)?！澳銘{什么依據(jù)去簽這樣的合同？”武杰坦言，售電公司依靠“判斷”低價(jià)簽約客戶，是一種賭博，有很大的風(fēng)險(xiǎn)“引火燒身”。

今年，廣東用電增長超出了所有人的預(yù)期?！拔覀兒灥匿撹F企業(yè)這樣的高電量需求客戶，銅鐵漲價(jià)以后，拼命開機(jī)生產(chǎn)，用電量猛增。”廣東一家獨(dú)立售電公司負(fù)責(zé)人蔣科說，有些客戶半年就用掉了1億度電，用電量增長了一倍多。電量增長過快，危機(jī)也接踵而至。售電公司發(fā)現(xiàn)，自己的長協(xié)電量無法應(yīng)付用電需求的猛增。大量電量需求無處著落，售電公司被逼進(jìn)月度競價(jià)交易，來填補(bǔ)用戶的需求。

長協(xié)，指的是年度電力長協(xié)交易。售電公司與發(fā)電廠簽訂電力交易時(shí)，交易的周期以年作為約定周期，一般在每年的年底進(jìn)行來年的電量交易，售電公司通過長協(xié)可以獲得比較大的電價(jià)優(yōu)惠幅度。而月度競價(jià)，是售電公司與發(fā)電廠根據(jù)月度進(jìn)行電量交易，雙方在每個(gè)月的月底時(shí)，對下一個(gè)月的計(jì)劃用電進(jìn)行交易。簡單而言，長協(xié)價(jià)是固定差價(jià)，而月競價(jià)則是浮動(dòng)差價(jià)。“長協(xié)旱澇保收，跟發(fā)電廠一簽，一年的收益就基本上鎖定了?！崩钋逯赋觯垭姽居型稒C(jī)心理，“會(huì)希望現(xiàn)貨比例大一點(diǎn)，搏一搏?！?/p>

多位受訪的當(dāng)?shù)鬲?dú)立售電公司負(fù)責(zé)人告訴《中國新聞周刊》，他們并非不愿多簽長協(xié)，是因?yàn)榻衲陱V東的中長期量太少，獨(dú)立售電公司很難簽到年度長協(xié)。根據(jù)廣東省能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)，廣東2021年年度長協(xié)規(guī)模2100億千瓦時(shí)，約占2021年全年市場化交易總電量的78%，而去年這一比例是90%。