探討信息化在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理中的應(yīng)用

劉金彩

廣東騰越建筑工程有限公司 廣東 佛山 528000

引言

安全管理是建筑工程施工的首要任務(wù)，工程施工安全性與項目部施工人員的人身安全之間存在緊密聯(lián)系。建筑工程施工安全管理更是促進整個建筑行業(yè)與區(qū)域社會和諧發(fā)展的重要工作內(nèi)容，使社會各界更加重視建筑工程施工安全管理。在此背景下，加強對建筑工程施工安全管理方法的探討與研究，具有重要的理論意義和現(xiàn)實價值。

1 建設(shè)工程信息化管理的意義

隨著時代的發(fā)展，可以通過信息技術(shù)實現(xiàn)對現(xiàn)場施工人員，設(shè)備和材料的實時定位，以及人員，機械設(shè)備，材料等的位置信息，時間信息和軌跡信息?？梢杂行У孬@得并及時發(fā)現(xiàn)缺失的異常行為，從而實現(xiàn)該項目。監(jiān)督設(shè)備的聯(lián)合運行提高了應(yīng)急響應(yīng)和事件處理的速度，并形成了人為管理+技術(shù)管理的三維控制模式，同時與“物業(yè)管理+聯(lián)合管理和安全管理”組成五合一的管理模式。從“被動”變?yōu)椤爸鲃印钡墓芾砟Ｊ接行岣吡耸┕がF(xiàn)場的管理水平和效率[1]。

2 質(zhì)量安全管理存在的問題

2.1 未及時發(fā)現(xiàn)安全隱患

該項目人員未能及時發(fā)現(xiàn)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)存在的安全隱患的原因：第一，管理人員在現(xiàn)場監(jiān)督與項目檢查方面的實踐經(jīng)驗不足，運用的安全檢查方式較為傳統(tǒng)與落后，無法做到全天候、全覆蓋式的監(jiān)督與管控；第二，未能實時監(jiān)控施工人員在作業(yè)過程中存在的不規(guī)范、不安全的操作行為習(xí)慣，包括使用智能手機與疲勞工作等；第三，由于工程項目的規(guī)模較大，涉及大量的交叉作業(yè)工序與繁雜的技術(shù)工藝，當(dāng)處于連續(xù)施工的工作狀態(tài)時，需要逐漸增多作業(yè)面，從而增加了全過程監(jiān)督的控制難度，導(dǎo)致管理人員無法及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全隱患.

2.2 安全風(fēng)險管理制度不完善

即便建筑行業(yè)中存有很多與建設(shè)工程項目有關(guān)的法規(guī)條例以及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等，對于建設(shè)項目施工安全風(fēng)險管控工作也做出清晰的規(guī)定，然而當(dāng)前很多建設(shè)項目在落實施工監(jiān)管這項工作時，依然沒有預(yù)先編制出完整的安全風(fēng)險管控制度來作為基礎(chǔ)，從而很難在工作中及時察覺施工安全風(fēng)險問題，這也是工程場地安全問題、安全事故頻發(fā)的主要原因。

2.3 施工人員和管理人員綜合素質(zhì)有待提高

在目前建筑工程項目施工過程中，從事基層建設(shè)的施工人員綜合素質(zhì)不高，安全管理意識薄弱，對建筑工程施工安全管理工作認知不足。基層施工人員專業(yè)水平不足，限制其直接參與工程項目部安全管理工作的積極性和工作能力，而項目部切實施工安全管理專業(yè)知識的人員往往較少，很難及時形成契合工程項目建設(shè)真實情況的施工安全管理機制，進而給項目部正常開展施工安全管理工作帶來不良影響[2]。

3 信息化在建設(shè)工程質(zhì)量安全管理中的應(yīng)用對策

3.1 應(yīng)用BIM技術(shù)加強質(zhì)量管理

利用BIM模型可以模擬施工方案，針對重點或?qū)ｍ椬鳂I(yè)項目，模擬技術(shù)工藝的使用，以便為工程項目提供輔助，分析并驗證設(shè)計方案是否可行，保障施工計劃得以順利落實。與此同時，可視化也是BIM模型的主要特點，實現(xiàn)作業(yè)方案在三維結(jié)構(gòu)下的精準(zhǔn)模擬。對于項目中關(guān)鍵的技術(shù)流程與操作步驟，BIM技術(shù)可以模擬工序，借助于三維分析功能深入剖析復(fù)雜關(guān)鍵的施工節(jié)點，并通過一系列流程論證并方案的具體實施過程，提高項目作業(yè)的準(zhǔn)確性、可操作性。設(shè)計人員可以將三維模型與二維圖紙予以結(jié)合使用，將設(shè)計方案通過BIM的三維虛擬漫游技術(shù)具象化呈現(xiàn)出來，可視化處理項目作業(yè)中各個難點與重點施工部位，對可能出現(xiàn)的問題提前預(yù)知，并采取有效的技術(shù)方法予以解決，提高建設(shè)工程安全質(zhì)量管理的整體水平，科學(xué)把控項目作業(yè)的工期進度。

3.2 對施工安全實施精細化管理

通過建設(shè)工地信息管理平臺的建設(shè)，實現(xiàn)了對建設(shè)工地施工的在線監(jiān)控，自動監(jiān)督和遠程監(jiān)督，并實現(xiàn)了違規(guī)、監(jiān)督、調(diào)度、指揮等功能。全面掌握建設(shè)項目數(shù)量、場地分布、人員組成、項目進度及存在的問題。為質(zhì)量監(jiān)督部門及其他相關(guān)管理部門和企業(yè)管理人員提供現(xiàn)場視頻監(jiān)視和關(guān)鍵人員監(jiān)督服務(wù)。建立多部門協(xié)同管理的管理平臺，實現(xiàn)協(xié)調(diào)監(jiān)督，提高施工現(xiàn)場的監(jiān)督水平。視頻監(jiān)控：對工地車輛進出口、建筑工地施工區(qū)及物料存放區(qū)進行24小時監(jiān)測管理。設(shè)施監(jiān)控：對塔吊或活動吊、升降機、外用吊籃、物料提升機、推土機、裝載機等設(shè)備及工地物料講課管理。人員監(jiān)控：對工地項目經(jīng)理、安全員、大型設(shè)備操作員、監(jiān)理等關(guān)鍵人員的監(jiān)督管理。

3.3 建造智能化資源配置系統(tǒng)

利用信息化技術(shù)可以為具體的建設(shè)工程建造針對性、智能化的資源配置系統(tǒng)，例如鋼筋加工生產(chǎn)管理系統(tǒng)、混凝土生產(chǎn)管理系統(tǒng)、深基坑穩(wěn)定性檢測系統(tǒng)以及井群降水監(jiān)測系統(tǒng)等。以加工生產(chǎn)鋼筋的管理系統(tǒng)為例，在加工制作項目建設(shè)所需的各類鋼筋材料時，可以搭建全自動生產(chǎn)線，智能化的加工生產(chǎn)方法具有高精度、高工效和低強度的優(yōu)勢特點。依托于先進的機械設(shè)備，統(tǒng)一規(guī)定加工鋼筋的形狀、尺寸與直徑等參數(shù)指標(biāo)，最大程度上縮小尺寸偏差，提高鋼筋綁扎的牢固度與操作精度，通過標(biāo)準(zhǔn)化的加工作業(yè)能夠全面提升施工方法與技術(shù)工藝水平。與此同時，智能化自動控制系統(tǒng)操作失誤的概率極低，有效避免了人為因素對材料加工產(chǎn)生的不良影響，材料損耗率越來越低。在智能化管理模式下，鋼筋材料的實際使用率大幅提升，對配料加工系統(tǒng)進行綜合優(yōu)化，配料的損耗率也有效降低。在運輸材料的作業(yè)階段，使用自動化的物流傳輸系統(tǒng)能夠獲得更高的傳輸效率與作業(yè)速度，減輕勞動工人的工作負擔(dān)，降低工作強度[3]。

4 結(jié)束語

在現(xiàn)代信息技術(shù)的支持下，建設(shè)過程的施工管理與安全管理得到了長足進步，信息化施工管理模式不僅有利于項目管理工作的全面落實，還能夠具象化、針對性地指出不安全、不規(guī)范的生產(chǎn)管理問題，保障建設(shè)工程項目作業(yè)的順利進行。