胡紅梅
山東華達建設(shè)集團有限公司 甘肅 白銀 730900
由于我國安全水平的不斷提高,許多行業(yè)專家和研究人員強調(diào)了提高企業(yè)安全水平對于提高建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性。完善和發(fā)展我國的安全管理體系是建設(shè)企業(yè)提高有效的安全健康管理生產(chǎn)必然要求。安全是領(lǐng)導(dǎo)者和員工共同的目標和責(zé)任。建立科學(xué)的施工企業(yè)安全評價體系。確保良好和有效的補救措施。同時建筑安全也是一個不斷成熟、完善和進步的過程,其中企業(yè)和社會對建筑和工業(yè)安全的重視程度越來越高。
中國的法律法規(guī)不斷完善,建筑業(yè)也通過了有關(guān)安全、建設(shè)和勞動保護的法律法規(guī)。但是,在制定有關(guān)建筑安全的法律法規(guī)方面還存在不足,需要科學(xué)的管理模式。加強政府的監(jiān)督,完善監(jiān)督制度創(chuàng)建系統(tǒng)和日常監(jiān)督和管理措施。確保有效實施國家執(zhí)法機構(gòu)體系結(jié)構(gòu)構(gòu)建高質(zhì)量的控制,以及科學(xué)合理組織安全建筑也非常重要[1]。
現(xiàn)場防護結(jié)構(gòu)不完整、不可靠。大多數(shù)物品都是防護性的、防水的、多雨的,如住宿、餐飲、衛(wèi)生間等不符合國家標準的,房屋、辦公場所受到污染。文明建筑不符合國家有關(guān)標準。編制的專項方案技術(shù)人員不足,缺乏科學(xué)性,該方案無法發(fā)揮作用。審批表是指專家不會按照建筑施工人員的要求對建筑施工過程中沒有針對性地進行安全披露;大多數(shù)建筑工程管理人員對安全風(fēng)險、違法交易風(fēng)險和不文明施工風(fēng)險熟視無睹。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患未糾正或者排除的;安全組織不健全,不按照現(xiàn)行有效的規(guī)章制度提供設(shè)備的;安全防護設(shè)備文化水平低,專業(yè)資質(zhì)水平低,不具備符合適用規(guī)則的資質(zhì)。
建設(shè)項目秩序混亂,非法分包商不斷升級,在建筑市場上造成的非法和問題,例形成安全隱患的建筑項目的一部分由模塊和要求的建設(shè)項目“總承包合同”以統(tǒng)一的方式管理,作為一個小型建筑公司,只接受這個項目。這就給建筑企業(yè)帶來了巨大的安全風(fēng)險。在建筑領(lǐng)域,許多專業(yè)和職能單位都負有監(jiān)督責(zé)任。建設(shè)建設(shè)和安全管理部門、政府和企業(yè)負責(zé)監(jiān)督和審計建設(shè)市場。建筑行業(yè)的建筑等專業(yè)工作不明確,監(jiān)控安全體系不健全,人員不足,缺乏責(zé)任心,這不僅不利于加強企業(yè)和項目的建設(shè),而且也損害了企業(yè)和項目的正常運行,損害了企業(yè)和項目的正常運行[2]。
根據(jù)建設(shè)中每個崗位的安全責(zé)任,項目經(jīng)理負責(zé)安全生產(chǎn),是第一個負責(zé)安全生產(chǎn),在項目框架內(nèi)負責(zé)保護和安全生產(chǎn)。監(jiān)督和推動對隱患的嚴格調(diào)查,做好風(fēng)險管理和組織工作。嚴格遵守政策、規(guī)則和標準在安全生產(chǎn)領(lǐng)域和國家安全,以及安全生產(chǎn)條例和管理安全體系結(jié)構(gòu)。建立一個安全與安全生產(chǎn)指導(dǎo)小組,專業(yè)的安全機構(gòu)。根據(jù)項目的規(guī)模、合同要求和項目的目標,項目的實施進展應(yīng)加強,投資于安全生產(chǎn)依法和鼓勵員工的各種社會保險備份系統(tǒng),負責(zé)這個群體的發(fā)展和完善,定期組織和監(jiān)督儲備計劃改善相關(guān)問題。對工作人員進行安全人員的培訓(xùn)和教育,以及體制和業(yè)務(wù)安排。協(xié)助和參與安全調(diào)查組的生產(chǎn)工作,負責(zé)考核生產(chǎn)安全效能指標的核查,以及安全責(zé)任機制的調(diào)查。采用適當?shù)募夹g(shù)和優(yōu)化具有高安全系數(shù)的建筑方案。確定設(shè)計服務(wù)的組成部分或危險,組織示范項目和專業(yè)項目,規(guī)劃項目的安全措施和安全服務(wù),并監(jiān)測其執(zhí)行情況。參與本項目范圍內(nèi)的職業(yè)事故調(diào)查和分析,以及改進和措施。當安全生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)計劃發(fā)生沖突時,生產(chǎn)計劃在設(shè)計、施工、施工和作業(yè)指令中必須服從指揮人員的安全要求,認真研究和執(zhí)行,并組織實施。組織實施各班組安全專業(yè)技能項目的安全措施,檢查符合性,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,并采取措施對施工項目和技術(shù)改造進行保護和安全,做好工作[3]。
政府在安全領(lǐng)域的一個非常重要的因素,政府干預(yù)應(yīng)該多元化,并對立法進行監(jiān)督。除了市場可以實現(xiàn)自治的安全措施,政府應(yīng)該首先發(fā)展立法安全,按照安全的概念在不同的國家和地區(qū)進行相應(yīng)的調(diào)整,按照國家環(huán)境安全立法應(yīng)避免盲目遺漏政策發(fā)展領(lǐng)域的安全。政府制定的法律法規(guī),應(yīng)該分擔(dān)各方的責(zé)任,建立安全運行監(jiān)控機制,讓每個人都能照顧到建筑的安全。建設(shè)單位應(yīng)當按照事故的定義以及事故的監(jiān)測,控制責(zé)任,承擔(dān)責(zé)任。技術(shù)咨詢機構(gòu)可以為中國存在的建設(shè)單位和政府監(jiān)管機構(gòu)提供服務(wù)和建議。政府會創(chuàng)建一個客觀、公正的監(jiān)督和加強制裁和賠償事故。政府可以完善保險立法,建立和規(guī)范保險市場,使建筑企業(yè)管理工傷保險,充分利用市場經(jīng)濟。這可以減少政府的工作強度,并在安全領(lǐng)域取得有效成果[4]。
本文通過對建筑施工企業(yè)安全的研究,探討了建筑行業(yè)的安全問題。本文詳細涵蓋了安全工程項目的各個方面,強調(diào)了人為因素對安全的影響,并為行為和決策提供了一種安全模式。實現(xiàn)提高工程項目整體安全水平目標方法,制定適當措施,提高行為的有效性,從而提高安全管理的有效性。在管理體制、企業(yè)文化、法律法規(guī)和管理實踐方面,我們提出了對企業(yè)工程項目有針對性的措施和政策,旨在確保安全,加強設(shè)施安全。