淺析機電安裝工程中電氣施工技術的質量控制與管理

周志榮

江蘇瑞安工程技術有限公司 江蘇 南京 210000

引言

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人們生活水平的提高，對基礎設施的功能和質量是人們關心的話題。一方面在當前經(jīng)濟體系下，建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，工程的質量有助于樹立企業(yè)的品牌形象，成為企業(yè)的核心競爭力；另一方面，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展，人們對物質和精神生活的要求也在不斷提高，對于客戶而言，質量的保證是第一要素。因此，努力提高施工技術水平和管理水平，將質量控制作為重中之重，是施工企業(yè)發(fā)展的重要途徑。

機電安裝工程是一個較大的專業(yè)性工程，包含多個子專業(yè)，如通風空調、給排水、電氣、甚至是與電氣相關的機械設備。這里面涉及面最廣泛、最常見的施工是電氣施工。因此，對電氣施工技術的質量控制和管理認真進行研究，將對整個機電安裝工程起到加大的借鑒作用。

1 機電安裝工程中電氣施工技術的質量控制與管理方面的問題

機電安裝工程中的電氣施工是一門非常專業(yè)的技術，不僅需要較強的管理水平和從業(yè)經(jīng)驗，技術水平同樣非常重要。然而，一些初入行業(yè)者，甚至是一些總以經(jīng)驗論的項目管理者，對技術管理不重視，這導致了質量不過關的問題發(fā)生。這種不重視主要體現(xiàn)在兩個方面[1]。

一是準備工作不足。由于施工方對項目的準備工作不足從而引發(fā)質量問題，是諸多質量事故后調查的通常原因。這些準備工作的不足，皆來源于企業(yè)的高層管理者對機電安裝工程中電氣施工技術的不了解導致的觀念錯誤，高建筑施工的企業(yè)大都有一個觀念，他們認為建筑施工都一樣，表面做好是重點，不去考慮機電安裝中電氣施工是一門精細的工作，工序和技藝是保證質量的關鍵。在這種錯誤觀念下，盲目投標、技術人員不足、資源投入不足、給予的準備時間不足等，在施工過程中不斷暴露，最終完工后的產品必然質量存在不足。

二是施工方法存在問題。隨著社會的發(fā)展，科技的進步，施工的技術也在不斷地發(fā)展之中。依靠先進的施工技術方法，對于保證施工質量是基礎，并且對于工期控制和成本控制同樣是有利的。以建筑物的修建舉例，人工砌墻耗費人力、安全風險大、技術水平由技術工人控制；采用框架結構的混凝土澆筑加泡沫磚的填補，一方面減少了人力、以機械控制代替人力控制、新材料的應用等，不僅工期得到了保證、質量也得到了控制，并且由于日益升高的用工價格，機械替代人工，不僅保證了人身安全，更是節(jié)約了成本。因此，選擇先進的施工方法將使得施工質量得到極大的保證。

2 機電安裝工程中電氣施工技術的質量控制與管理方法

（1）做好施工準備工作。做好機電安裝工程的準備工作是保證質量管理的必要工作，很多項目就是因為沒有做好準備工作，導致施工過程中出現(xiàn)返工或超出質量標準的問題出現(xiàn)。施工準備工作包含廣泛。一是技術資料的準備，包含審圖和技術標準的收集，審圖是對設計方案存在問題及時提出，畢竟越是大型的工程，圖紙的錯誤概率越大。二是人員的準備。企業(yè)高層在對項目的充分了解的基礎上，研討項目經(jīng)理及其他項目領導層的人選，必須以技術和管理經(jīng)驗并重的思路選擇人。三是材料及機具的準備，對項目前期來說，也是需要充分考慮材料和機具的，這一環(huán)節(jié)重點要對項目工期中每一子項的開工和結束的時間、相互制約的因素考慮在內，因此，對每一項目的供貨周期，尤其是主要材料和機具必須明確時間，這往往也是實際工程中制約工程工期和質量的重要因素[2]。

（2）完善施工基礎工作。施工基礎工作包含廣泛，對于機電安裝工程中電氣施工方面，因為依托于土建工程及其他裝修工程后才可以進行的項目，因此重點要做好兩方面的基礎工作。一是對土建項目的檢驗。在項目實施前，必須對與土建工程相關的設備基礎進行充分檢驗，對存在的問題提出整改意見，并向建設方提出，以此保證后期施工質量得到落實。例如：變壓器基礎一般會交給土建專業(yè)進行，在完工后，機電項目人員會對土建項目進行檢查驗收，其中重點要查看變壓器基礎上上預埋的地錨螺栓的幾何尺寸，因為地錨螺栓如果不能按尺寸預埋，變壓器將無法落座于基礎上。二是對影響施工的基礎設備進行處理。土建施工完畢即使完全按尺寸進行，也仍舊需要進行一些處理，例如毛刺、渣土、銹蝕等問題。如果不能很好地處理，將影響到后續(xù)的施工質量。

（3）強化質量管理標準和控制體系。施工質量的保證是全過程全方位的，需要參與施工的所有人共同努力，這包含管理者和被管理者。首先，要樹立安全第一、質量至上的原則，在保證安全的基礎上，將質量放在成本和工期的前面。管理者要樹立這種意識，這是保證所有人齊心合力的前提，工人要樹立這種意識，需要管理層經(jīng)常性組織施工培訓，一方面是意識的提高，另一方面是讓工人懂得技術，才能夠運用技術提高質量。其次，健全質量管理標準和控制體系，項目經(jīng)理作為質量第一責任人，應組織項目部人員在施工設計要求基礎上，收集相關質量標準，并結合項目內容形成有針對性的項目體系，同時，依據(jù)質量標準制定獎罰標準。最后，在日常生產過程中，要不斷監(jiān)督技術標準的落實，確保質量得到控制[3]。

3 結束語

綜上所述，機電安裝工程中電氣施工技術的質量控制和管理，要重視施工前的準備工作，避免施工過程中由于準備不足造成的返工或質量無法得到保證的問題發(fā)生。要重視機電安裝工程的基礎工作，充分檢查驗收與機電項目相關的土建工程，確保不因其他專業(yè)的問題導致電氣施工質量得不到保證；要重視質量管理標準和控制體系的制定，樹立安全第一、質量至上的原則，日常加強培訓，施工過程中加強監(jiān)督和考核。這些都是夠保障機電安裝工程的質量的重要管控措施。