建筑安全標準化管理模式分析

袁皓

四川子禾工程技術有限公司 四川 成都 610000

安全標準化管理融入了HSE管理體系及職業(yè)健康安全管理理念的相關內容，可對建筑施工過程進行全面、科學化管理，保證各項操作的合理性、可靠性，防止安全事故的發(fā)生，使建筑在規(guī)定時間內完工。做好安全標準化管理對于建筑施工質量，總體經濟效益的改善有重要意義。

1 建筑安全標準化管理的特點

（1）復雜性。建筑工程專業(yè)性較強，施工工序復雜，需要與多個專業(yè)的科學配合，如水電、裝飾等。另外，建筑工程各環(huán)節(jié)作業(yè)中包含內容較多，要想實現(xiàn)安全標準化管理，就需對各環(huán)節(jié)作業(yè)內容展開分析和探討，做好現(xiàn)場檢查和調整工作，而這無疑會增加管理的復雜性。

（2）長期性。安全標準化管理應貫徹在整個建筑工程活動中，對建筑各環(huán)節(jié)操作、人員調配、工序流程安排等提出可靠建議，并開展相應的安全教育，以更好地推動員工落實安全管理，增大整體工程的安全系數(shù)。這足以說明，安全標準化管理具有長期性特征，不是針對某一環(huán)節(jié)或某一時段工作的。

（3）變化性。建筑工程施工期間會因為地質條件、水文氣候、交通環(huán)境等的變化，調整施工作業(yè)，以更好地達到最終建設要求。在這一過程中，安全標準化管理也會發(fā)生較大變革，以更好地適應各環(huán)節(jié)作業(yè)內容，維護施工的安全性。再者，建筑工程施工屬于露天項目，會因為天氣變化而調整施工作業(yè)，相應的管理內容也會發(fā)生改變，進而達到控制安全隱患的目的[1]。

（4）全面性。全面性是安全標準化管理最為顯著的特征，其中包括人員管理、材料管理、運行管理等多方面內容，是維護人員操作規(guī)范性、材料使用合理性、安全性，管理人員職能落實可靠性的關鍵。只有從全面角度分析安全標準化管理，才能完善管理體系的構建，完整發(fā)揮管理職能，進而加強建筑工程作業(yè)的整體效果。

2 建筑安全標準化管理體系建設環(huán)節(jié)的主要難點

（1）認知薄弱。目前業(yè)內對于建筑安全標準化管理的理解是，對某一段建筑施工做到安全標準化管理，在工作規(guī)劃上，也將管理對象放在一些重點事項上，忽略了關聯(lián)環(huán)節(jié)安全標準化管理，建設中安全問題未得到很好解決。而實際上安全標準化管理是一項綜合性較強的工作，需要完善的管理體系作為支撐，并滲透到建筑施工的各個環(huán)節(jié)內。

（2）管理能力不足。針對建筑工程安全管理，雖然我國及相關企業(yè)均設定了相應的法律法規(guī)，但由于缺少統(tǒng)一規(guī)范制度，使得安全管理無法達到標準化要求，在實際操作中，仍存在一定的約束性，降低管理效果。另外，建筑建設中的安全技術操作、管理問題，由于缺少科學理論依據(jù)和規(guī)范指標，管理力度較弱，存在的不足無法快速彌補，阻礙了安全標準化管理目標的落實。

（3）監(jiān)督與獎懲機制不健全。建筑安全標準化管理中需要對管理流程和操作規(guī)范予以詳細編寫和擬定，不過由于工作量較大，整個過程缺少專業(yè)監(jiān)督和指導，導致編寫內容與實際要求不相符，存在較多問題，如信息數(shù)據(jù)匹配度不高、編寫過于隨意等。再者，獎懲機制不健全，使得工作人員對于編寫工作重視度不足，參與積極性不高，很多信息文件均不夠準確[2]。

3 建筑安全標準化管理體系的構建

（1）組織機構建立。在組織機構建立中要保證內部人員的專業(yè)性，尤其是項目經理與技術負責人的專業(yè)性。要求項目經理、技術負責人具備專業(yè)資格證書，通過企業(yè)舉辦的安全教育與考核活動，明確安全標準化管理的重要性，以便后續(xù)工作的規(guī)劃和落實。在組織機構中，項目經理作為主要負責人，自身需發(fā)揮帶頭作用，對安全標準化管理給出專業(yè)意見和建議，合理規(guī)劃員工職能，做好工作的科學劃分。技術負責人除要做好技術指導外，還應對現(xiàn)場作業(yè)實行監(jiān)督檢查，快速找出存在的不安全因素并加以改進，以維護作業(yè)的安全性。

（2）現(xiàn)場施工管控?，F(xiàn)場安全標準化管理一方面要明確管理目標和要求，一方面需結合現(xiàn)有法律法規(guī)完善管理內容，做好細化處理，為管理工作的落實提供指導依據(jù)。在現(xiàn)場安全標準化管理中，應將現(xiàn)場平面圖布置在入口位置，對現(xiàn)場功能結構劃分加以明確，在重要安全通道內安裝指示牌，危險區(qū)域安裝警示標志，以保障現(xiàn)場人員安全性；實施臨時設施管理標準化，臨時宿舍建設必須滿足消防及環(huán)保要求，室內用品及設施擺放整齊，食堂、洗浴間等設施需滿足要求，現(xiàn)場應配備藥箱、繃帶等急救器材。

（3）安全防護。建筑建設中搭設的懸挑平臺、腳手架的設施要完全符合規(guī)范要求，外圍區(qū)域科學設置防護網(wǎng)，對于高空作業(yè)，需配備齊全的安全防護裝備，以降低危險事故發(fā)生的可能。通道口、電梯井口及樓梯口等位置，應結合具體情況設置防護棚、防護門及防護欄桿等，必要時還可加裝安全網(wǎng)，設置標識起到提醒的作用。需要拆除或調整的安全防護措施，須經領導同意且協(xié)商通過后，開展相關作業(yè)，禁止私自作業(yè)以免引起安全事故。

（4）信息管理。建筑安全標準化管理中，應做好管理內容的詳細記錄和存儲，這一方面有利于工作人員隨時開展工作檢查，了解建筑建設情況，給出更加專業(yè)的意見，另一方面也有利于經驗技術的積累和完善，為安全標準化管理的優(yōu)化提供可靠依據(jù)。在信息收集和記錄中，可借助信息技術構建完善的信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息庫系統(tǒng)，提高信息準確性、全面性和真實性。做到實時收集和整理，且核對提交的各項資料數(shù)據(jù)，確保信息數(shù)據(jù)的真實性。

（5）落實全面性管控指標。全面性控制是從材料、人員、運營等多方面進行的綜合分析和管控，要求管理人員具備豐富的專業(yè)知識和技能，掌握現(xiàn)有的規(guī)范指標要求，并嚴格按照規(guī)范要求落實各環(huán)節(jié)管理工作，達到全面性、標準化的管理要求。管理部門及人員應充分發(fā)揮自身職能，加大建筑工程各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和管控力度，參照現(xiàn)場實況調整管理內容，達到安全標準化的管理要求。

4 結束語

希望上文論述可以使專業(yè)人員對建筑安全標準化管理模式有進一步的了解和掌握，并在日后工作中，能夠有效落實安全標準化管理，做好信息管理，安全防護，注重現(xiàn)場施工的管控，以此增大作業(yè)的安全系數(shù)，促進工程的順利完工。