高層房屋建筑工程施工安全風險管理研究

倫建濤 李忠濤 周江龍

濰坊昌大建設集團有限公司 山東 濰坊 261205

引言

高層房屋建筑工程施工技術的發(fā)展應用，為城市化建設提供了更多的可能，也是建筑行業(yè)發(fā)展的重大突破。但是在具體的工程施工建設過程中，安全風險是一個不可忽視的重要隱患，現在很多建筑施工企業(yè)在安全風險管理方面存在很多的問題，比如安全風險管理意識淡薄，管理形式化問題，相關考核評價不科學等，還有忽視消防安全方面的設計，這都導致無法真正發(fā)揮安全風險管理的實際效益，制約著工程項目施工的開展。因此，必須要做好對高層房屋建筑工程施工的安全風險管理工作，做好各方面的強化管理措施，從而確保工程施工質量和安全。

1 現階段高層房屋建筑工程施工安全風險管理存在的問題

（1）安全風險管理意識淡薄。與普通的建筑工程相比，高層的房屋建筑工對整體施工水平提出了更高的要求，經常由于人為因素的影響，比如施工人員不重視安全風險管理，釀成嚴重施工安全事故。多數建筑施工企業(yè)只關注工程施工效率，要求加快施工進度，但無論是管理者還是施工人員，安全風險管理意識方面都比較薄弱，管理人員缺少對這項工作的重視程度，資金等資源的投入不足，一線施工操作人員也缺乏安全保護意識，在施工操作時會出現違反標準規(guī)范的行為，沒有嚴格按照標準有序施工，從而造成施工安全事故的悲劇發(fā)生[1]。

（2）管理模式落后，存在形式化問題?，F在很多建筑施工企業(yè)也已經意識到了安全風險管理工作的重要性，在這方面進行了很多的嘗試和努力，但最終沒有取得理想的效果，安全風險管理的作用沒有真正發(fā)揮。究其原因，主要是管理理念和管理模式比較落后，面對相對復雜的高層建筑施工，在自己摸索的過程中，就很可能發(fā)生各種突發(fā)情況，整個管理存在形式化問題，通常也就是形同虛設，只是為了應付檢查，比如在消防設計施工方面都缺乏重視，從而導致安全風險隱患一直存在。

（3）考核評價不科學。對于安全風險管理的實施，還需要相關的考核評價工作進行保障，但是當前在考核指標標準方面存在不科學問題，標準比較模式，一些人員可能會鉆安全管理標準中的漏洞，逃避自己在管理方面的責任，同時監(jiān)督管理工作也難以順利有效的開展，這就可能導致建筑行業(yè)市場的混亂，無法發(fā)揮市場在監(jiān)督調整方面的作用[2]。

2 高層房屋建筑工程施工安全風險管理的措施和建議

2.1 提高思想認識，建立健全安全風險管理制度

在社會不斷發(fā)展的新形勢下，高層房屋建筑工程得到了非常廣泛的應用，但由于高層建筑的特殊性，使得安全風險管理工作更加重要，建筑施工企業(yè)需要對此提高思想認識，加強學習和研究，并且要投入必要的資金及各種資源，包括要配備安全防護裝備等，從而在硬件條件上改善安全風險管理工作，提供必要的保障。為了確保安全風險管理工作能夠扎實有效的實施，需要建立健全安全風險管理制度，并且要通過嚴格監(jiān)督管理確保各項制度在執(zhí)行時能夠落到實處，保證安全管理工作開展的合理性與可靠性[3]。在制度制定的過程中，對于所有工程施工的參與者都要明確規(guī)定責任和義務，要求承包商對業(yè)主安全負責，對于企業(yè)所有人員都要加強安全教育培訓，普及相關知識，增強他們的安全風險防范意識，促使安全風險管理工作取得良好的實效。

2.2 完善量化考核評價指標，提供可靠參考依據

為了盡量降低安全事故發(fā)生的可能性，還需要完善建筑工程安全風險量化考核指標，應該綜合考慮各方面因素，確定科學合理的考核指標，對各種指標要進行量化和細化，科學設置安全風險等級。通過對施工安全記錄的分析，比如施工技術、高危工種等方面要重點關注，做好安全事故發(fā)生后的索賠處理規(guī)定，不斷提高應對安全風險的管理水平。通過以數據形式真實反映工程施工安全風險的狀況，為安全風險管理工作提供可靠依據。

2.3 確保消防設計合理，配備齊全消防設施

在高層建筑施工過程中，施工企業(yè)一定要嚴格按照國家消防規(guī)定進行合理的消防設計，合理布局建筑物內空間，注重劃分防火應急分區(qū)。應該在樓層和室內設置疏散通道和排煙系統(tǒng)，根據建筑物用途和人員密集度配備足夠的消防設施，應該安裝智能火災報警系統(tǒng)和自動滅火系統(tǒng)，還要考慮到消防水源供應等情況。室內裝修應該盡量選擇耐高溫、抗火能力強的新型材料，力求將火災隱患降到最低。建筑物外面也應該注重防火救災方面的設計，確保安全通道出口的暢通，不要堆積各種東西，不能對逃生造成阻礙[4]。

3 結束語

總之，高層房屋建筑工程施工安全風險管理，是建筑企業(yè)施工管理的核心問題，不僅直接關系工程施工的質量和水平，還關乎建筑行業(yè)的發(fā)展狀況。當前很多建筑施工企業(yè)在安全風險管理方面存在著問題，需要認真分析并且及時解決與改變，可以從思想認識、制度建設、考核評價以及消防安全等幾個方面入手，避免在工程施工中發(fā)生安全事故，確保工程項目建設的質量與安全。