全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性分析

李成

安徽晟元工程咨詢有限公司 安徽 合肥 230000

1 全過(guò)程工程造價(jià)在建筑經(jīng)濟(jì)管理中的重要性

1.1 保證預(yù)算評(píng)估科學(xué)準(zhǔn)確

在建筑經(jīng)濟(jì)管理中，科學(xué)合理應(yīng)用全過(guò)程工程造價(jià)模式，有助于提高工程預(yù)算評(píng)估的準(zhǔn)確性，確保工程投資的合理性。具體如，在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工過(guò)程中，全過(guò)程造價(jià)管理可以對(duì)工程生命周期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)影響因素進(jìn)行分析，并獲得相關(guān)信息數(shù)據(jù)，為造價(jià)預(yù)算方案的編制提供重要參考依據(jù)，有效提升工程預(yù)算方案編制的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，從而保證工程項(xiàng)目投資的合理性。

1.2 確保成本控制合理有效

在建筑工程項(xiàng)目施工建設(shè)過(guò)程中，合理控制工程成本，有助于促進(jìn)建筑工程施工質(zhì)量與效益提升，有助于建筑企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)收益。但由于建筑工程項(xiàng)目涉及范圍廣，施工環(huán)節(jié)復(fù)雜，且施工過(guò)程中不可控因素多，工程設(shè)計(jì)變更相對(duì)頻繁，導(dǎo)致工程成本得不到有效控制。而全過(guò)程管理模式卻能有效解決這一問(wèn)題：引進(jìn)全過(guò)程工程造價(jià)管理模式后，便能對(duì)整個(gè)成本產(chǎn)生過(guò)程、費(fèi)用支出過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理與控制，并能根據(jù)工程實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的成本控制方案，實(shí)現(xiàn)對(duì)各項(xiàng)工程成本的有效控制。

1.3 科學(xué)調(diào)整施工要素，降低建筑經(jīng)濟(jì)管理風(fēng)險(xiǎn)

全過(guò)程造價(jià)管控模式的應(yīng)用可以讓預(yù)算管理工作的難度降低，進(jìn)而保障預(yù)算、施工、結(jié)算等管理工作的實(shí)效性。同時(shí)建筑經(jīng)濟(jì)管理工作上，對(duì)施工要素進(jìn)行科學(xué)的調(diào)整，可以讓基層施工人員的人身安全得到更為全面的保護(hù)，不僅可以獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)贏得相應(yīng)的社會(huì)效益。造價(jià)工程人員必須通過(guò)理性分析的方式對(duì)工程預(yù)算進(jìn)行綜合評(píng)估，同時(shí)，還要對(duì)建筑風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)規(guī)避，促進(jìn)預(yù)算資金的使用更加科學(xué)、有效，發(fā)揮出更大的價(jià)值[1]。

2 建筑經(jīng)濟(jì)管理中全過(guò)程工程造價(jià)的運(yùn)用

2.1 全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管

于現(xiàn)代建筑企業(yè)而言，全過(guò)程工程造價(jià)管理的實(shí)施關(guān)鍵是工程建設(shè)工程中的動(dòng)態(tài)監(jiān)管。即通過(guò)對(duì)工程施工建設(shè)的各個(gè)階段，如工程設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段采用先進(jìn)的信息化技術(shù)進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，并獲得與工程造價(jià)相關(guān)的信息數(shù)據(jù)，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，對(duì)工程造價(jià)方案進(jìn)行分析，并預(yù)測(cè)出工程施工建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，從而幫助建筑企業(yè)有效應(yīng)對(duì)工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，確保工程造價(jià)方案順利執(zhí)行。

2.2 建筑工程決策階段

在建筑工程決策階段，全過(guò)程造價(jià)管理策略應(yīng)運(yùn)用在以下方面：首先，加強(qiáng)對(duì)單位以及人員的管理，使其做好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的收集與準(zhǔn)備工作，如深入市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確掌握工程項(xiàng)目所在區(qū)域的物價(jià)水平、市場(chǎng)需求等，同時(shí)深入解讀國(guó)家政策中有關(guān)于建筑行業(yè)的內(nèi)容，明確國(guó)家對(duì)建筑工程施工提出的新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上計(jì)算建筑工程施工中大概所需投入的交通運(yùn)輸費(fèi)用、機(jī)具費(fèi)用、人工材料費(fèi)用等，以保證決策方案的科學(xué)性、合理性。在進(jìn)行真實(shí)的市場(chǎng)調(diào)研與深入的材料整合、分析后，相關(guān)單位還需建筑項(xiàng)目、決策方案的可行性做進(jìn)一步分析，主要是采用合理技術(shù)手段從項(xiàng)目的靜態(tài)、動(dòng)態(tài)兩方面展開(kāi)分析，具體如，計(jì)算、分析項(xiàng)目的靜態(tài)投資收回期，根據(jù)計(jì)算結(jié)果判斷項(xiàng)目的盈利情況；計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率，進(jìn)一步判斷項(xiàng)目可盈利的可能性，提升項(xiàng)目最終盈利概率。

2.3 建筑工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)

建筑工程施工建設(shè)中，工程的招投標(biāo)是核心環(huán)節(jié)，只有實(shí)現(xiàn)對(duì)工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的有效控制與科學(xué)管理，方能保證工程施工質(zhì)量，確保建設(shè)企業(yè)與施工單位各自的經(jīng)濟(jì)利益。在此，在這一環(huán)節(jié)，相關(guān)單位、工作人員首先應(yīng)對(duì)標(biāo)底的編制工作進(jìn)行管理。對(duì)于工程標(biāo)底，一般是指針對(duì)待建工程建設(shè)單位所投資的底數(shù)，是影響最終工程造價(jià)的重要因素，因此在編制標(biāo)底時(shí)，應(yīng)確保建設(shè)單位相關(guān)人員已經(jīng)完成市場(chǎng)調(diào)研工作，詳細(xì)了解了各項(xiàng)施工材料市場(chǎng)價(jià)格，人力市場(chǎng)價(jià)格等，以保證工程標(biāo)底符合實(shí)際。其次，在選擇發(fā)包方式時(shí)，也應(yīng)在綜合考慮各項(xiàng)因素的基礎(chǔ)上科學(xué)選擇，如結(jié)合工程規(guī)模、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程性質(zhì)等因素進(jìn)行考慮，確保發(fā)包方式的科學(xué)性、合理性。在具體實(shí)施過(guò)程中，建設(shè)單位也可適當(dāng)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，有效提升工程招投標(biāo)的透明性、公正性、科學(xué)性，防止變相議論投標(biāo)情況的發(fā)生。

2.4 建筑工程竣工驗(yàn)收階段

在建筑工程竣工驗(yàn)收階段，首先需分析判斷當(dāng)前運(yùn)用的定額標(biāo)準(zhǔn)是否科學(xué)準(zhǔn)確，是否與工程實(shí)際情況相符，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行后續(xù)的檢測(cè)、驗(yàn)收等工作，方能保證工作的有效性，保證工程造價(jià)管理的有效性。另外，在竣工驗(yàn)收階段，還需對(duì)工程量做嚴(yán)格審核。而為降低工程量審核難度，提升工程量審核的科學(xué)性、準(zhǔn)確性，相關(guān)單位、工作人員可對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)行分層、劃分，做到重點(diǎn)突出。如對(duì)于整個(gè)建筑項(xiàng)目的重點(diǎn)部分、核心部分，投入大量時(shí)間、精力做嚴(yán)密審核，對(duì)于工程設(shè)計(jì)、施工部分的重點(diǎn)難點(diǎn)可做二次審核，全面保證審核結(jié)果的科學(xué)性、準(zhǔn)確性。在這一階段，還需做好財(cái)務(wù)管理工作，在進(jìn)行財(cái)務(wù)計(jì)算時(shí)，運(yùn)用正確的工程量計(jì)算規(guī)則，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)的有效管理。

3 結(jié)束語(yǔ)

全過(guò)程工程造價(jià)在工程經(jīng)濟(jì)管理中是一個(gè)系統(tǒng)而又復(fù)雜的工作，貫穿在整個(gè)工程建設(shè)中，因此必須重視工程管理全過(guò)程。但由于每個(gè)項(xiàng)目的不同，在實(shí)際應(yīng)用中還需要結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)，協(xié)調(diào)人力、物力、財(cái)力各方面因素之間的關(guān)系。建筑企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益正式受工程經(jīng)濟(jì)管理水平的影響，因此不斷提升全過(guò)程工程造價(jià)水平對(duì)建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)水平有著重要意義。