建筑工程管理及施工質量控制措施研究

朱敏勛

江西建工國際工程有限責任公司 江西 南昌 330006

引言

建筑工程的發(fā)展也見證了一個國家經(jīng)濟的發(fā)展，近年來我國的經(jīng)濟取得了快速發(fā)展，建筑行業(yè)在不斷進步。但是我國在建筑工程領域發(fā)展晚，在建筑工程質量管理中還存在很多不足，這些問題往往造成了建筑工程施工質量管理水平不高。因此必須要充分認識建筑工程質量管理的重要性，不斷優(yōu)化建筑工程質量管理并以此為有效抓手把控質量控制全面提升建筑工程的質量，不斷提升建筑工程的質量管理水平。

1 建筑工程質量管理的影響因素

1.1 管理人員的能力

施工管理者在施工管理工作中發(fā)揮著協(xié)調管理作用，其能力決定著整個工程的施工質管理工作能夠得到有效的進行。但是應當看到，當前工作人員的能力不足，掌握的知識文化水平與當前的建筑工程管理需要不足出現(xiàn)脫節(jié)，這些都嚴重影響建筑工程管理工作的有序推進。當前我國的建筑行業(yè)對于具有較高管理素質的人才需求非常旺盛，管理者在建筑工程管理工作中能夠有效地發(fā)揮出協(xié)調統(tǒng)籌作用。因此，管理人員的素質已成為決定的建筑工程管理質量的主要因素，不可忽視。

1.2 施工所需材料

建筑材料是建筑工程的基礎，建筑材料的質量決定著整個建筑工程的質量，因此一定要采購合格的建筑材料，保障材料能夠符合建筑物施工質量的要求。當前在我國的施工過程中，對于建筑材料的采購制度還不夠完善，存在著不少漏洞，相關的管理和懲戒制度也沒有跟上，導致很多不合格的建筑材料在市場上橫行，利益的驅使導致以次充好多有發(fā)生。由于缺少必要的監(jiān)督，在建筑施工過程中許多的不合格的材料被應用到施工過程中，這些都為將來建筑工程的質量埋下了隱患。

1.3 施工方法技術

技術的影響，建筑工程的施工取決于施工技術，也是決定建筑工程得以有效安全施工的重要原因，可以說是建筑工程質量的生命線。當前在我的建筑工程施工中，由于技術的推廣不高，導致建筑工程的質量不高，因為施工技術不僅要綜合考慮施工環(huán)境，還要利用大量的施工機械，一旦某個方面存在不足就會嚴重影響到整個建設工程的質量。因此，建筑工程的質量管理工作要結合施工的具體環(huán)境，選擇合適的施工技術，借助科學的施工機械期限來不斷地提高施工質量。

1.4 自然天氣因素

施工項目受外部環(huán)境因素的影響很大，其中氣候因素尤為重要。隨著天氣的變化，建筑材料的性質會發(fā)生一定的變化，建筑設備的使用也會受到一定的限制。與此同時，雨、雪等惡劣天氣往往會影響正常施工，給施工帶來不便。所以在建筑中在施工過程中，應充分考慮天氣條件的影響，根據(jù)天氣變化選擇合適的施工材料和器材，合理安排施工過程，避免因不利因素。氣候導致了建筑質量的下降和建筑效率的降低。

1.5 預算成本的因素

成本預算對于建筑工程管理的影響，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：當前在建筑工程施工管理中，往往對預算編制存在形式主義，預算管理工作不能結合實際的具體工作停留在表面。盡管企業(yè)的編制預算方式有所進步，但是預算管理的形式主義問題依然存在，造成問題的原因在于沒有真正重視預算成本管理工作，對于管理的考核不嚴格，進而出現(xiàn)超支現(xiàn)象，超支行為沒有得到應有的懲處，造成了管理水平無法提升。另外，在對工程成本預算管理的過程中往往是將每個成本要素隔裂開來進行考慮，沒有做到統(tǒng)籌全面綜合的考慮，造成效果不好[1]。

2 建筑工程質量管理中存在的問題

2.1 施工人員能力待提升

建筑施工工序繁雜、要求高、難度大，工程量也比較大，在施工技術、施工設備上的要求更高。對于建筑施工的技術人員的專業(yè)技術能力要求更高。由于建筑工程量大，需要分包發(fā)包部分工程，造成施工存在層層轉包的現(xiàn)象，一些分包施工方資質不足，聘用的專業(yè)施工技術人員資質能力不過硬，沒有接受良好的施工專業(yè)培訓和具有較好的施工經(jīng)驗。這些都造成了建筑施工存在一定的質量安全隱患。因此，在建筑施工中，施工人員技術不足能力待提升的問題明顯。

2.2 工程施工組織落實不規(guī)范

建筑工程的施工工序復雜，施工單位必須嚴格落實好對相關的施工材料、施工設備的檢查，按照程序嚴格施工。應當看到，有些施工單位對于施工組織的落實檢查不嚴格不規(guī)范，埋下施工安全隱患。究其原因，施工單位對于安全檢查的認識不夠，相關的施工技術人員業(yè)務水平能力有限，不能夠很好的按照要求及時組織有關人員進行漏洞與隱患的排查。這些都反映出在建筑施工中存在著施工組織落實不規(guī)范不嚴格的問題，在不同程度上影響到了整個建筑施工的安全系數(shù)和質量。

2.3 對建材影響質量管理及質量控制認識不充分

有些施工單位在施工的過程中認為原材料對于施工質量的影響認識不充分，只需要按照正常的施工即可，材料差不多就可以，這種想法是片面的，嚴重影響到施工的質量，對建筑工程質量管理的因素及質量控制認識不足。采用不合格的材料，很多問題會慢慢出現(xiàn)，這些問題都會影響著整個工程的質量。施工人員對于建材的認識不充分，責任意識不足，對質量控制點不關心，直接造成了工程質量不高。原材料自身出現(xiàn)問題。建筑工程原材料在我國施工中出現(xiàn)的問題較多，比如，水泥的更加細膩，早期強度得到提升長期強度不達標。煤灰在市場上供不應求，成本價格日益提升，為降低成本，以次充好的不斷發(fā)生，原材料質量不合格普遍發(fā)生，性能不達標，以次充好選用不合適的沙粒，原材料都不合規(guī)范和標準的現(xiàn)象多見。這些問題的發(fā)生都導致了原材料自身的問題的出現(xiàn)。

2.4 施工責任落實不到位

在現(xiàn)實的建筑工程施工中，不少的施工企業(yè)把經(jīng)濟利益放在了第一位，對工程的質量責任意識落實不重視，責任落實不到位，只要完成施工即可，建筑工程的質量與他們無關，沒有把質量放在第一位。

2.5 質量控制體系有差距

當前我國在施工質量控制中所采取的措施，主要還是以人為主，通過人工測量的方式來獲取有關的數(shù)據(jù)進行檢測。這樣的檢測方式缺乏規(guī)范的標準和嚴格的精確的數(shù)據(jù)要求，依照這種方式進行質量控制所得出的質量結果不準確，缺乏科學性。而且，我們對于質量控制的技術發(fā)展較慢，相關的技術還停留在傳統(tǒng)階段，導致整個質量控制體系落后，造成一旦出現(xiàn)問題，無法追究到責任人，更進一步的加重了預拌混凝土原材料的質量出現(xiàn)風險隱患[2]。

3 改善建筑工程質量管理措施

3.1 完善相應的規(guī)章管理制度

要有針對性的解決施工中存在的質量管理問題，這些問題的出現(xiàn)還是在于相應的質量管理制度沒有跟上管理的步伐。因此，要認真研究解決施工中的質量問題，就必須要以建立健全規(guī)章管理制度有效抓手，不斷地提高質量管理工作。應當看到，施工管理的施工，涉及多個方面的工作，從材料的采購到成本的預算以及在具體的施工過程中所進行的各項管理都要保證其質量不會出現(xiàn)問題。為了實現(xiàn)各施工環(huán)節(jié)都能夠得到有效的質量管理，必須要建立健全相應的規(guī)章管理制度，保證制度在保障質量管理能夠得到充分的落實。施工環(huán)節(jié)能夠得到標準的規(guī)范的落實，保證施工質量。要積極的研究制定出完善的質量管理規(guī)章制度，從措施制度組織各個方面著手，明確責任分工杜絕在施工過程中出現(xiàn)不遵守規(guī)章制度的現(xiàn)象，保證每個施工環(huán)節(jié)都質量可靠，只有這樣才能為建筑工程施工提供質量保障，切實實現(xiàn)施工質量的不斷提升，促進我國建筑行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

3.2 注重強化提升施工技術人員專業(yè)水平

在建筑的施工中，人的作用是最為重要的。即使需要用到先進的施工設備，這些設備仍舊需要相關的技術人員來操作，只有注重強化提升施工技術人員的專業(yè)水平，才能夠切實發(fā)揮出相關的施工設備的作用。要注重在施工前的專業(yè)培訓，引導施工人員在施工前認真掌握所要承擔的施工工作要點，首先要讓他們全面了解整個建筑工程的施工環(huán)節(jié)，掌握和熟悉施工圖紙，達到內化于心，外化于行的效果。對于這些施工人員，要時刻提醒他們按照施工圖紙來進行施工，比如鋼筋的綁扎，要引導他們特別注意掌握操作順序和方式，合理地按照圖紙上的位置綁扎鋼筋，確保每個施工環(huán)節(jié)的施工質量，為整個高層建筑工程的完成提供強有力的技術支撐。

3.3 注重質量控制體系建設

要發(fā)揮出制度的作用，建立健全建筑工程質量管理及質量控制體系，體系包含多方面的內容，就是要將現(xiàn)在的質量管理制度、技術方法結合起來，做到有章可循。首先要做的就是要不斷提高內部管理人員的制度意識，加強人員的管理，全面提高施工人員的質量意識，確保質量得到有效的控制。對于建筑工程的施工質量，要確保建材的選用符合要求，完善針對原材料的進場檢驗等制度，保證合格。同時要組建檢驗部門，成立檢驗小組，明確責任人，按照嚴格的標準進行質量控制，杜絕出現(xiàn)漏洞，同時也要明確到人員分工，一旦出現(xiàn)問題，有章可循，及時處理。

3.4 注重供應商的明確選擇

對于原材料選擇非常重要，原材料質量決定讓整個建筑工程的質量，必須要重視對的選擇有信譽的原材料供應商。合作伙伴的選擇要堅持長期合作原則，不能無故更改供應商，要遵循質量過硬信譽良好的大企業(yè)的原則，同時也要做好對采購的每一批原材料的檢驗，對各項數(shù)據(jù)做到真實記載。穩(wěn)定長期合作的大型供應商能夠為施工提供質量可靠的原材料，這樣才能夠保證混凝土的質量。

3.5 規(guī)范嚴格的落實施工組織的各項要求。

在建筑施工中存在著落實施工組織的要求不規(guī)范不嚴格的問題。因此，必須要對施工過程組織相關人員開展檢查監(jiān)測，要成立相關的監(jiān)測檢查組織，嚴格的開展對建筑施工中各施工階段的監(jiān)測檢查，以倒逼每個施工階段的施工都能夠嚴格按照施工組織的要求來進行，完全符合整個施工質量的設計要求。充分發(fā)揮建筑施工中的相關技術人員的作用，合理調度充分的抽調各種技術人員組成團隊，確保檢查合理科學。同時也要完善相關的檢查制度，確保檢查有序嚴格的進行，按照制度一步一步地落實。同時，對于監(jiān)測檢查不合格的要責令立即整改，否則不能進施工，從制度上確保施工組織能夠得到全面的有效的落實。真正地實現(xiàn)保證建筑建筑工程施工質量和施工效率的雙目標。

3.6 統(tǒng)籌全面加強預算管理

實現(xiàn)資源的配置必須要以加強預算管理為有效抓手，進而實現(xiàn)對成本的合理控制，預算關乎施工的各個方面。因此，對于預算管理工作，必須要建章立制，制定嚴格的管理辦法，以制度的落實倒逼各方提高對預算管理的認識，做到懲罰超支現(xiàn)象。同時要不斷提高預算管理從業(yè)人員的能力素質，對預算管理工作統(tǒng)籌考慮，全面掌握每個環(huán)節(jié)，堅決杜絕預算管理出現(xiàn)分散，脫離實際情況發(fā)生[3]。

4 結束語

總之，當前我國建筑工程的發(fā)展仍然受到許多因素的影響，制約著施工水平的進一步提高，影響著我國建筑行業(yè)更好的發(fā)展。這就要求施工企業(yè)管理者共同努力，完善管理制度，改進管理方法，切實提高自身管理水平，以促進我國建筑質量的提升。