建筑工程管理的現(xiàn)狀分析及控制措施

王成禹

南京市高淳區(qū)糧食購(gòu)銷(xiāo)集團(tuán)有限公司，中國(guó)·江蘇 南京 211300

1 引言

目前隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)出飛速發(fā)展?fàn)顟B(tài)，而城市化的水平也顯著提高，這就促使人們?cè)谖镔|(zhì)文化方面的需求不斷提升。建筑行業(yè)在這一背景下得到了飛速的發(fā)展，而建筑工程的管理品質(zhì)直接關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展前景。因此，在現(xiàn)階段建筑工程行業(yè)，為了獲得良性的發(fā)展，必須不斷提升自身的軟實(shí)力，在良性建筑工程管理的要求下不斷提升工程品質(zhì)。

2 建筑工程管理的現(xiàn)狀

建筑工程管理工作直接影響建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，但是根據(jù)觀察發(fā)現(xiàn)，目前中國(guó)建筑工程管理方面普遍存在工程管理法律不夠完善、管理制度不夠規(guī)范以及造價(jià)管理不理想的問(wèn)題，下文將對(duì)其進(jìn)行細(xì)致的研究。

2.1 工程管理的法律不夠完善

目前中國(guó)的建筑工程在管理的過(guò)程中，相關(guān)的政府部門(mén)并沒(méi)有出臺(tái)明確的法律法規(guī)，只是針對(duì)目前建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，提出了一些可供指導(dǎo)的方案，但是在工程項(xiàng)目管理的實(shí)際環(huán)節(jié)中，沒(méi)有做出清晰的規(guī)定，并且缺乏國(guó)際化的標(biāo)準(zhǔn)體系。這一問(wèn)題就導(dǎo)致中國(guó)的建筑工程在項(xiàng)目管理等方面存在制度紊亂的狀況，不僅會(huì)降低整體工程的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)導(dǎo)致中國(guó)的建筑企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，不利于中國(guó)建筑企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

2.2 建筑工程的管理制度不夠規(guī)范

目前中國(guó)建筑工程的規(guī)模正在不斷擴(kuò)大，建筑工程的難度也在不斷提升，整個(gè)行業(yè)都在朝著機(jī)械化以及節(jié)約化的方向發(fā)展。因此，建筑工程的管理模式必須不斷地朝著科學(xué)化以及專(zhuān)業(yè)化的方向努力，才能夠確保工程的總體質(zhì)量以及效率。通過(guò)不斷地研究，我們發(fā)現(xiàn)目前建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)存在許多管理不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，這就為建筑工程的順利施工造成了明顯的影響，也成了當(dāng)前建筑工程施工管理過(guò)程中需要重點(diǎn)改進(jìn)的地方。如果工程在施工的過(guò)程中并沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和規(guī)范來(lái)進(jìn)行操作，施工時(shí)不注重對(duì)于工藝流程以及施工技術(shù)的掌握，就有可能會(huì)發(fā)生各類(lèi)安全事故，造成巨大的人員傷亡，不利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此之外，在管理的過(guò)程中，部分監(jiān)督人員并不重視，在施工過(guò)程中，安全質(zhì)量管理人員缺乏安全管理意識(shí)，導(dǎo)致施工過(guò)程中出現(xiàn)諸多質(zhì)量問(wèn)題，危及施工過(guò)程的發(fā)展。因此，根據(jù)建筑工程的實(shí)際工程狀況來(lái)制定相應(yīng)的安全管理準(zhǔn)則，并且將安全管理準(zhǔn)則嚴(yán)格地落實(shí)到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，才能從根源上減少安全事故的發(fā)生，有效地保障施工過(guò)程中的安全質(zhì)量。

2.3 造價(jià)管理的問(wèn)題

目前，中國(guó)南北方經(jīng)濟(jì)差異較大，并且區(qū)域之間的消費(fèi)水平也具有一定差異，因此，不同區(qū)域之間的房地產(chǎn)價(jià)格差距較大，在工程建設(shè)的具體過(guò)程中，施工當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)材料設(shè)備費(fèi)用都會(huì)直接對(duì)工程的造價(jià)邊算產(chǎn)生重大的影響。與此同時(shí)，由于不同區(qū)域之間的人才素質(zhì)以及市場(chǎng)環(huán)境的差異，在建筑的過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)施工人員短缺或過(guò)剩的現(xiàn)象，這與工程造價(jià)中人工費(fèi)用的核算具有密切的關(guān)系。因此，在房產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中，地區(qū)經(jīng)濟(jì)以及市場(chǎng)材料費(fèi)用等多個(gè)方面都會(huì)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的造價(jià)預(yù)算產(chǎn)生影響。但是很多預(yù)算管理人員在進(jìn)行造價(jià)管理的過(guò)程中，通常會(huì)忽視不同區(qū)域市場(chǎng)之間的差異性，從而導(dǎo)致造價(jià)控制不符合市場(chǎng)發(fā)展的規(guī)律。除此之外，中國(guó)房屋建筑行業(yè)的現(xiàn)狀是對(duì)于施工環(huán)節(jié)缺乏精細(xì)化的管理，在房屋建筑過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)違規(guī)情況，再加上對(duì)成本管理方面的疏忽，材料耗損嚴(yán)重，導(dǎo)致整個(gè)施工環(huán)節(jié)在計(jì)劃、施工過(guò)程和管理方面都存在著極大的問(wèn)題，從而無(wú)法保障工程的質(zhì)量。在無(wú)法保障工程質(zhì)量的前提下，節(jié)約成本為企業(yè)帶來(lái)更大的效益[2]。

3 建筑工程管理的控制措施

3.1 完善相關(guān)的法律條款以及管理體制

相應(yīng)地，國(guó)家管理部門(mén)必須不斷完善建筑工程的法律條款，根據(jù)目前建筑工程的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)調(diào)節(jié)建筑工程的整體質(zhì)量以及安全方面的規(guī)范。例如，為了確保建筑工程的整體質(zhì)量，可以建立階段性的項(xiàng)目審核內(nèi)容，在工程施工的初期，中期以及完工之后，施工單位都必須聘請(qǐng)具有資質(zhì)的質(zhì)量檢測(cè)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)，在通過(guò)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)后才可以繼續(xù)施工。如果在檢測(cè)的過(guò)程中，質(zhì)量不符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，就必須采取補(bǔ)救措施加以彌補(bǔ)。如果檢測(cè)過(guò)程中質(zhì)量出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)狀況，則應(yīng)該立刻停止施工，避免造成不良影響。相關(guān)法律在制定的過(guò)程中，必須符合目前市場(chǎng)中建筑行業(yè)發(fā)展的實(shí)際狀況，為建筑行業(yè)的管理提供科學(xué)的依據(jù)，這樣才能夠保障建筑工程的管理工作，才能夠有效地執(zhí)行，不斷完善各類(lèi)管理工作，讓管理的體制更加系統(tǒng)。除此之外，建筑工程的承包單位也必須按照工程項(xiàng)目的規(guī)模以及實(shí)際狀況來(lái)設(shè)立相關(guān)的質(zhì)量管理部門(mén)，通過(guò)科學(xué)地分配人員，確保管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)以及數(shù)量能夠符合項(xiàng)目施工的具體需求，不斷加快管理工作的高效發(fā)展[3]。

3.2 注重施工安全管理

建筑施工管理人員以及相關(guān)的管理部門(mén)在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察時(shí)，應(yīng)該對(duì)可能存在的施工風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并且針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的規(guī)避措施，避免安全事故的發(fā)生?？梢越踩L(fēng)險(xiǎn)管理的具體流程，監(jiān)理部門(mén)在進(jìn)行審核的過(guò)程中，必須得到明確的回復(fù)，再進(jìn)行施工，除此之外，在施工的過(guò)程中，必須注重安全質(zhì)量管理，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)，必須設(shè)置相應(yīng)的警示牌，在危險(xiǎn)地點(diǎn)要有明確的指示標(biāo)志，與此同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾進(jìn)行及時(shí)的處理避免施工垃圾對(duì)施工區(qū)域周?chē)木用裨斐扇粘Ｉ畹挠绊懕Ｕ鲜┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的干凈整潔。

3.3 加強(qiáng)造價(jià)控制

建筑工程由于項(xiàng)目工期較長(zhǎng)，并且涉及的內(nèi)容較為繁多，在施工過(guò)程中出現(xiàn)的安全事故風(fēng)險(xiǎn)較大，因此進(jìn)行集中的造價(jià)控制工作就會(huì)比較困難，這就要求造價(jià)控制技術(shù)人員進(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目審核環(huán)節(jié)。相關(guān)項(xiàng)目的管理人員在施工前的基礎(chǔ)招投標(biāo)工作中，首先要對(duì)項(xiàng)目報(bào)價(jià)進(jìn)行合理的控制，注意項(xiàng)目涉及的調(diào)整，然后通過(guò)集中成本管理進(jìn)行處理。在工程造價(jià)管理中，一定要符合建筑工程實(shí)際的情況，不斷地進(jìn)行科學(xué)合理的估算，做好前期準(zhǔn)備工作，避免建筑工程出現(xiàn)項(xiàng)目費(fèi)用超過(guò)預(yù)算的情況，在招標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)控制管理中，首先要對(duì)建筑工程制約因素較大的方面進(jìn)行嚴(yán)格的把控，要不斷結(jié)合建筑工程工作的實(shí)際特點(diǎn)，如環(huán)境保護(hù)和技術(shù)要求等特點(diǎn)，重視建筑工程發(fā)展過(guò)程中的制約因素，盡最大可能對(duì)后期工程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防控，為建筑工程的招標(biāo)工作，建立合理的管理制度，以保障建筑工程后期的平穩(wěn)運(yùn)行。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，建筑工程的管理制度，對(duì)于提升建筑工程的整體質(zhì)量具有顯著的效果，同時(shí)還能夠有效地確保建筑工程在施工的過(guò)程中具有一定的安全性。雖然在目前的發(fā)展階段中，中國(guó)的很多建筑工程管理人員存在管理意識(shí)欠缺、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)缺乏等問(wèn)題，但是通過(guò)不斷探究以及發(fā)展建筑工程的管理工作，一定會(huì)不斷完善，從而確保中國(guó)的建筑行業(yè)獲得良性發(fā)展。